1.1. Chuck Sox hace cajas de madera para el envío de motocicletas.

Chuck y sus tres

empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas.
a) ¿Cuál es su productividad?
b) Chuck y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su efi
ciencia. Si pueden aumentar su promedio a 125 por día, ¿cuál será su nuevo índice
de productividad?
c) ¿Cuál será su incremento unitario en productividad por hora?
d) ¿Cuál será su cambio porcentual en productividad?

a) Productividad laboral = 120 cajas

40 horas x día

= 3.00 Cajas x horas

= 3.00 Cajas x horas

4 Q de Trabajadores

= 0.75 Cajas x trabajador x hora

b) Productividad laboral = 125 cajas

40 horas x día

= 3.125 Cajas x horas

= 3.13 Cajas x horas

4 Q de Trabajadores

= 0.78 Cajas x trabajador x hora

c) Incremento unitario en = 0,125 cajas / hora

productividad por hora 1,125 cajas / persona-día

d) Cambio porcentual en = (3.125 -3)

productividad 4

= 0.03 3.125 %

1.5 Lori Cook produce “paquetes para el cuidado de los exámenes fi nales” para
revenderlos por medio de la sociedad de alumnas. Ella trabaja en la actualidad un
total de 5 horas al día para producir 100 paquetes. a) ¿Cuál es la
productividad de Lori?
b) Lori piensa que si rediseña los paquetes puede incrementar su productividad total
a 133 paquetes por día. ¿Cuál será su nueva produc tividad?
c) ¿Cuál será el incremento porcentual de la productividad si Lori hace el cambio?
a) Productividad laboral = 100 paquetes
5 horas x día

= 20 Paquetes x hora

b) Productividad laboral = 133 paquetes

5 horas x día

= 26.60 Paquetes x hora

c) Incremento en = 26.60
productividad por hora 20.00

= 1.33 %