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II Objetivos específicos
Analizar la armonía de los elementos e instrumentos para la creación de
una empresa, y la importancia de tener objetivos claros para su dirección.
Explicar la probabilidad de éxito de la iniciativa empresarial
de las personas, que acelerarán su proceso de integración en el
mercado. Además, de los escasos recursos con los que parte y su
capacidad de saber detectar la adversidad en su entorno y actitud para
arriesgarse creyendo en sus posibilidades.
Distinguir a la empresa como una célula social trascendente. Una
interdependencia entre empresa y sociedad que crea el valor compartido y
la posibilidad de tener un beneficio mutuo: el éxito del negocio que se
conecta con los esfuerzos de solucionar problemas sociales.
Estimar el aspecto económico y su influencia dentro de la empresa, que
está relacionado con el aspecto social. Que, si bien los bienes son
escasos, las necesidades humanas no lo son, por lo que es necesario
buscar alternativas de producción.
Explicar el éxito de la empresa por la influencia del aspecto político y las
condiciones necesarias que se crean para el desarrollo competitivo
generadora de expansión empresarial, divisas y estabilidad económica
para el país, entre otros.
Mostrar el aporte en el crecimiento económico y del empleo como
consecuencia de la prosperidad de las pequeñas empresas.
Pérez Palacios, E. (2009). La Universidad En La Formación De
Emprendedores Empresariales Y El Apoyo En La Creación De
Nuevas Empresas. Gestión En El Tercer Milenio, 12(23), 61–65.
https://doi.org/10.15381/gtm.v12i23.8912