INDICADORES DE LIQUIDEZ

Razón Circulante

Sumesa dispone de 1.3 en Activo Circulante por cada Dólar de Pasivo a corto plazo que tiene. Con
respecto al año 2009 la liquidez de la empresa se ha debilitado. El promedio de la industria es de
3.7, es decir la liquidez de la empresa esta significativamente debilitada en comparación con una
empresa del sector.

Prueba Acida

La empresa dispone de $1.01 para cubrir sus pasivos circulantes en el corto plazo, comparando
con el año 2009 $1.33, la liquidez al corto de la empresa se ha debilitado. Igualmente en relación
con la industria el resultado obtenido por la empresa es bastante menor ya que el promedio de la
industria es de $3,1, esto indica que la liquidez al corto plazo de la empresa esta deteriorada.

Razón de efectivo

Por cada dólar adeudado, los acreedores pueden cobrar 0.02, en el año 2009 la cobertura era de
0.01 es decir en el año 2010 la cobertura a mejorado ligeramente.

Razón del Capital de Trabajo Neto

La liquidez de la empresa respecto de la inversión total es de 13%, cifra bastante inferior a la del
año 2009 que fue del 28%, por lo que se podría afirmar que la la liquidez de la empresa vista desde
una forma global se ha deteriorado.

INDICADORES DE ROTACION O CALIDAD DE LOS ACTIVOS

Rotación del inventario

Los inventarios de la empresa rotaron 5 veces, en el año 2009 rotaron 7,27 veces es decir que la
rotación para el año 2012 ha disminuido considerablemente. Comparada con el promedio de la
industria (2 veces) los inventarios de la empresa fueron de mayor calidad.

Edad Promedio del Inventario

Cada rotación de inventario en el año 2010 duro 72 días, en el año 2009 la duración de la rotación
fue de 49 días es decir que a la empresa le esta tomando mas tiempo vender sus inventarios. A
una empresa promedio de la industria le toma 156 días para vender sus inventarios, es decir que a
la empresa le esta tomando menos tiempo liquidar sus inventarios.
Rotación de la Cuentas por Cobrar

En el año 2010 las Cuentas por Cobrar rotaron 4,5 veces, comparándola con la rotación del año
2009 que fue de 5,3 la rotación de las cuentas por cobrar ha disminuido. Comparado con el
promedio de la industria la rotación de las Cuentas por Cobrar de la empresa es bastante inferior,
podría ser a causa de una mala aplicación de las políticas de crédito que concede la empresa.

Periodo Promedio de Cobro

La empresa debe esperar en promedio 80 días para cobra sus ventas a crédito esto en el año 2010;
para el año 2009 el periodo promedio de cobro fue de 68 días es decir que a la empresa le esta
tomando mas tiempo para cobrar sus cuentas. A una empresa de la industria le toma 16 días para
cobrar las ventas a crédito, es decir que a la empresa le esta tomando mucho más tiempo cobrar
sus cuentas.

Rotación de las Cuentas por Pagar

Durante el año 2010 la empresa cancela 3 veces su cuentas con proveedores, cifra un tanto menor
con respecto al año 2009 que fue de 3,7 veces.

Comparando la rotación de las cuentas por pagar con la rotación de las cuentas por cobrar se
puede ver que la empresa cobra 4,5 veces sus cuentas y cancela a sus proveedores 3 veces una
situación favorable para la empresa debido a la brecha positiva que existe entre estas dos
rotaciones. Una empresa promedio del sector paga a sus acreedores 5 veces a sus proveedores.

Periodo Promedio de Pago

La empresa cancela a sus proveedores cada 114 días en el año 2010, en el año 2009 cancelaba sus
cuentas cada 97 días, este incremento podría favorecer a la empresa ya que se esta pagando cada
114 días y se esta cobrando cada 80 días. En relación con el promedio de la industria (72 días) la
empresa esta tardando mas tiempo en pagar a sus proveedores, esto es algo favorable para la
empresa ya que su apalancamiento se esta basando en los proveedores.

Rotación del capital de trabajo

En el año 2010 por cada dólar invertido se generaron $8,0, cifra que se ha fortalecido ya que en el
año 2009 por cada dólar invertido se generó $5,7 esto quiere decir que el capital de la empresa
fue mas eficiente para generar ventas en el año 2010.

Rotación de los Activos fijos

Cada dólar invertido en activos fijos en el año 2010 generó $2,3 en ventas, con respecto al año
anterior esta cifra se ha deteriorado ya que en el 2009 cada dólar invertido en activos fijos generó
$6,0 en ventas. La rotación de los activos fijos de una industria del sector es 34 veces cifra
significativamente mas elevada que la de la empresa.

Rotación de los activos totales

Por cada dólar invertido en activos totales de la empres se generó 1,0 4 en ventas cifra que se ha
deteriorado con el tiempo ya que en el año anterior cada dólar invertido en activos generaron $1,6
en ventas.

INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO

Razón de endeudamiento

Los prestamistas financian el 60% de los activos de la empresa cifra que a disminuido con el
tiempo ya que en el año 2009 el nivel de endeudamiento era del 70% con lo cual se podría decir
que el riesgo de la empresa ha disminuido. Comparando con el promedio de la industria, la
empresa tiene un nivel de endeudamiento similar al de una empresa del sector.

Razón de Deuda a capital

En el año 2010 los acreedores aportan $1,5 por cada dólar invertido por los propietarios, cifra
significativamente inferior al año anterior cuando por cada dólar aportado por los propietarios los
acreedores contribuyen con $2,5. En relación con el promedio de la industria $1.2, el nivel de
endeudamiento de la empresa es más alto.

Multiplicador de Capital

Cada dólar aportado por los propietarios genero $ 2,5 en activos cifra que se ha debilitado con el
tiempo ya que en el año anterior por cada dólar de capital contable se generaron $3,5 en activos