PALMA DE COLOMBIA S.A.

En PALMA DE COLOMBIA S.A.S tenemos como objetivos principales:

Mantener o aumentar la rentabilidad del negocio.

Obtener mayor productividad.
Ofrecer un excelente servicio al cliente.
Atraer y retener al capital humano.
Alcanzar a los clientes adecuados.
Mantener los valores fundamentales de la empresa.
Tener un crecimiento sostenible.

Para que a mediano plazo nuestra empresa vaya creciendo mucho más en cuanto a productividad
y calidad, que se ha definido como un generador de empleos para miles de familias colombianas.

Tenemos como principal objetivo ofrecer un producto de primera calidad hecho 100% por manos
de nuestra tierra, RESALTANDO la importancia de emplear a personas capaces de dar su mejor
versión para que PALMA D COLOMBIA S.A.S sea reconocido por estándares de CALIDAD Y
COMPETITIVIDAD.

EMPLEANDO LA EFICIENCIA Y LA EFICACIA EN LA PRODUCCIÓN, MANTENIENDO EN TODO

MOMENTO Y ÁREA LA SEGURIDAD DEL TRABAJADOR, BRINDANDOLE LA OPORTUNIDAD DE
CRECIMIENTO.

PALMA DE COLOMBIA S.A.S se destaca por ser flexible con sus recursos humanos, dando espacio a
otros aspectos de su vida sin que dejen de lado su responsabilidad como empleado, nos
consideramos una empresa ágil en cuando a producción y distribución de nuestro aceite de palma
y también ofreciendo calidad a buenos precios accesibles para todo el público consumidor.
LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Son todas aquellas actividades relacionadas con la producción de nuestro aceite de palma, desde
la materia prima hasta el consumidor final, partiendo de esto representamos estos eslabones así.

- Operaciones de la cadena de abastecimiento

1. Producción:
recibimos del proveedor las
materias primas para la
elaboración de aceite de
palma.
Antes de pasarlas a la etapa
de almacenamiento y
limpieza se debe realizar
análisis físico-químico y
sanitario a una muestra de
semillas o granos, para
garantizar de esta manera
que cumplan con las
normativas sanitarias y con
nuestros requerimientos de calidad.
Asimismo, una adecuada inspección visual permitirá verificar que los granos o semillas se
encuentren en buen estado, libres de hongos y otras impurezas. Una vez que todo se
encuentre verificado, es momento de pasar el grano a la siguiente etapa.

2. Almacenamiento:
El almacenamiento del grano o las semillas, según sea el caso, debe realizarse en un
recinto que tenga una humedad no mayor a 14%. De esta manera, se suprimen las
reacciones de alteración del grano o de las semillas. Una vez que se tenga todo el grano o
las semillas almacenadas, es momento de realizar la limpieza que nos permitirá retirar
cuerpos extraños y otras impurezas adheridas a los granos, que no deben llegar a la
molienda, lo que permite garantizar la calidad del producto, en nuestro caso, el aceite de
palma.
3. Distribución y venta:
La distribución de aceite es una parte fundamental de la estrategia logística de PALMA DE
COLOMBIA S.A.S. No sólo se refiere a transportar productos o conseguir los camiones
necesarios, como muchos pueden creer, sino que debemos tomar decisiones importantes
antes de comenzar a distribuir nuestro aceite a las cadenas comerciales.

Tipos de canales para la distribución de aceite empleados por la empresa.

Canal directo

Este tipo de canal consiste en enviar el aceite al consumidor final de manera directa, es
decir, sin utilizar intermediarios.

Una de las grandes ventajas de este tipo de canal es que te permitirá tener un mejor
control sobre el aceite que vendemos, incluso sobre las ventas, así podemos ver con qué
tiempo de entrega trabajamos y la satisfacción del cliente al recibirlo.

Canal indirecto

A través de intermediaros hacemos la venta o distribución de nuestro aceite, contamos

con: mayoristas y minoristas que distribuyen y a su vez venden nuestro producto.

La política que se enfoca en estos 3 puntos anteriormente descritos es LA POLÍTICA

INTEGRAL DE CALIDAD, ya que de principio a fin PALMA DE COLOMBIA S.A.S está enfocada
en ofrecer un producto de primera calidad, 100 por ciento fabricado con productos
colombianos y con talento nacional.

4. ESTRATÉGIAS

AGILIZAR LA CADENA DE SUMINISTRO

Si transportamos nuestro aceite debemos adaptar factores internos y externos. Lo único
que necesita es una cadena de suministro ágil. Responder de manera efectiva a
imprevistos, ya sean ambientales, económicos o del consumidor para ser más
competitivos

AUTOMATIZAR LA CADENA DE SUMINISTRO

Crear soluciones automatizadas aumentará la eficiencia de la producción. Automatizar
nuestra cadena de suministro puede ayudar a la empresa a resolver problemas como
cargas de trabajo máximas y desabastecimiento.
 REALICE LA GESTIÓN DE LA CADENA DE VALOR
Hacer auditorías constantes de los procesos de la cadena de suministro para garantizar su
eficiencia. Identificando sus procesos clave. Luego, los dividimos en componentes más
pequeños para comprender completamente cómo funcionan. Cuando tengamos claro
nuestras operaciones comerciales, podremos tomar decisiones estratégicas para reducir
costos, eliminar desperdicios y aumentar la rentabilidad.

5. Todas estas estrategias que hemos planteado nos ayudaran para brindar un excelente
servicio al cliente ya que no sólo es responder las preguntas del cliente acerca de nosotros
o nuestro producto, sino ayudarlo cuando ni siquiera ha pedido nuestra ayuda,
adelantarnos a lo que necesita y cubrir sus necesidades de manera eficaz.
Cada estrategia tiene como propósito aumentar la confiabilidad de las personas que usan
en su diario vivir el aceite en la preparación de sus alimentos y que más que demostrar
que brindamos más que dolo un producto, creamos un aceite saludable, con mecanismos
limpios, ayudamos al medio ambiente ya que nuestra fábrica tiene más recurso humando
y menos maquinaria, porque nuestro fin es garantizar la salud de nuestros empleados, y
de todo el público en general que consuma ACEITE DE PALMA.