Plan Emergencias Cabañas Primavera 2021

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO EDICIÓN:
DEPENDENCIA EMISORA: UNIDAD DE SEGURIDAD Y SALUD PRIMERA
FECHA:
PLAN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES 20 de abril de 2022
PAGINAS:
CODIGO: S.G.S.S.T.- NE. – INSP. SEG. MEN. CONT. FORM 1
1 DE 36
DIRECCIÓN:
HOSPEDAJE Y CABAÑAS LA
LAESPERANZA,
PRIMAVERA
COMUNIDAD
CUBINCHE, REPRESENTANTE LEGAL
CALLE
MERCEDES
ELVIA ESTHER OLIVO OLIVO
CASTRO Elaborado por
A 2 CUADRAS
DEL ESTADIO Ing. Mireya Cabascango
FECHA:
PAGINAS:
2 DE 36
GEO- REFERENCIA
1-DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
i.1 INFORMACIÓN GENERAL
HOSPEDAJE Y CABAÑAS LA
RAZÓN SOCIAL PRIMAVERA TELF 022112129
CANTÓN PEDRO MONCAYO
PARROQUIA LA ESPERANAZA

SECTOR CUBINCHE
COMUNIDAD CUBINCHE, CALLE MERCEDES CASTRO, A DOS
DIRECCIÓN EXACTA CUADRAS DEL ESTADIO
HORARIO DE ATENCIÓN AL
CLIENTE ATENCION 24 HORAS DEL DIA
02211 E-
REPRESENTANTE LEGAL ELVIA ESTHER OLIVO TELF: 22129 MAIL elvyolivo@hotmail.com
02211 E-
RESPONSABLE DE SSO DAVID SUAREZ TELF: 2129 MAIL
FECHA:
PAGINAS:
3 DE 36
i.2 ACTIVIDAD EMPRESARIAL
Hospedaje y cabañas la primavera es una empresa dedicada

a brindar hospedaje. misma que funciona desde 2015 y se
encuentra siempre vigilante de los riesgos de origen natural,
técnico o humano que pueda producirse en las instalaciones
y que cause daño a las personas o bienes. Es una empresa
que nace con el propósito de colaborar con el desarrollo
HISTORIA turístico del cantón, e integrándolo a las diferentes actividades,
proporcionando alternativas de descanso y esparcimiento a
los turistas nacionales
y extranjeros que visitan al cantón.
Es una empresa dedicada a brindar hospedaje a turistas

nacionales y extranjeros, ofreciendo ambientes óptimos en
calidad y confort, respetando los estándares de protección
del medio ambiente. Contribuye a mejorar las condiciones
MISIÓN de vida de sus colaboradores mediante una amigable relación
entre directivos, ejecutivos y operativos Se preocupa de la
salud y seguridad de los trabajadores mediante el
mejoramiento contínuo aplicando programas, protocolos y
Procesos en procedimientos operativos básicos.
VISIÓN Ser una empresa líder en la región en temas de hospedaje.
Convertirse en una empresa exitosa que cumpla con los
OBJETIVO estándares de mercado, cuidando el medio ambiente y la
INSTITUCIONAL salud y seguridad de sus trabajadores
SERVICIOS Hospedaje y cabañas
FECHA:
PAGINAS:
4 DE 36
USO DEL SUELO
ÁREA 280
CONSTRUIDA (m2) M2
Estado de la Bueno Regular Malo
construcción x
Tum Te
CARACTERISTICAS
Materiales Columnas Paredes Piso bado cho

predominantes de la Bloque Madera Tech Ete
infraestructura Hormigón Y y y o rni
Prefabricado Ladrillo baldosa falso d
Número de pisos 1
Año de construcción 2015
Fecha última
remodelación 2018
ÁREA
CULTIVADA(m2) 0
ÁREA ÚTIL SIN
CONSTRUCCIÓN
(m2) 280
560
ÁREA TOTAL (m2) M2
FECHA:
PAGINAS:
5 DE 36
i.3 POBLACIÓN DIRECTAMENTE RELACIONADA Y POBLACIÓN FLOTANTE
i.4 Población de la institución por responsabilidad
Responsabilidad Canti. personas Jornada Laboral Horario

Administrativos 1 8 horas 07.00 a 16.30
Seguridad 1 24 horas 6 a 6
Operativos 1 8 horas ROTATIVO
TOTAL 3
1.4.1 Población de la institución por género
TOTAL EMBARAZADAS CON DISCAPACIDAD

HOMBRES 2
MUJERES 1
TOTAL 3
Si es un establecimiento educativo, aumente una tabla en donde describa cantidad de estudiantes y

de docentes.
i.4.1 Población visitante -

flotante
Hombres Mujeres Total

Población visitante día 3 3 6
Población visitante semana 21 21 42
FECHA:
PAGINAS:
6 DE 36
i.5 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
Acción Fecha (año/mes)

Elaboración del PED 01-08-2021
Socialización del PED 15-08-2021
Implementación del PED 15-08-2021
Actualización del PED 20-04-2022
i.6 ANTECEDENTES
Tomando en cuenta el terremoto del 16 de abril del 2016, ocurrido en el epicentro Pedernales
MANABI y sur de Esmeraldas región Costa, HOSPEDAJE Y CABAÑAS LA PRIMAVERA
considera necesario tomar en cuenta nuestra propia ubicación y cercanía con el nevado Cayambe,
pues en caso de cualquier ocurrencia podrían afectarnos a varias comunidades como Tabacundo,
Cajas, Cayambe, Olmedo y otras parroquias.
1.7. JUSTIFICACION
La elaboración del presente plan, se ha dirigido a todo el personal que labora y visita las
instalaciones de HOSPEDAJE CABAÑAS LA PRIMAVERA.
Se pretende con la implementación del Plan de Emergencia y Evacuación proveer con énfasis la
búsqueda de alternativas preventivas y los planes de contingencia para el buen manejo de crisis e
identificación de prioridades de intervención.
Este manual servirá de orientación y guía de actuación para la gestión de riesgo y desde luego
requerirán una implementación o disminución de factores que impidan el buen funcionamiento y
manejo del mismo.
FECHA:
PAGINAS:
7 DE 36
Estamos seguros de que la puesta en marcha del actual Plan de Emergencia y Evacuación para la
prevención de riesgos redundará en el beneficio de los trabajadores y clientes de HOSPEDAJE
CABAÑAS LA PRIMAVERA.
1.8. OBJETIVO DEL PLAN
Disponer de una herramienta operativa que oriente las acciones de prevención, mitigación y
respuesta institucional; y que, de ser necesaria, la coordinación con las entidades de primera
respuesta local, garantice la seguridad del personal, de los usuarios, de la infraestructura y permite la
continuidad de los servicios ante la ocurrencia de eventos adversos tanto de origen natural, antrópico
y socio natural en HOSPEDAJE CABAÑAS LA PRIMAVERA durante el año 2022.
1.9. HIPÓTESIS
Ante la ocurrencia de un evento adverso en sus niveles “urgencia” y “emergencia” se espera que: “la
activación del Comité Institucional de Emergencia de HOSPEDAJE Y CABAÑAS LA
PRIMAVERA Maneje adecuadamente el evento adverso con la participación de las instituciones
que conforman el Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos; brindando una
oportuna respuesta a los afectados y realizando las acciones de recuperación necesarias,
garantizando la continuidad de la prestación de los servicio institucional”.
FECHA:
PAGINAS:
8 DE 36
II ANÁLISIS DE RIESGOS
2.1 IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
FRECUENCIA INTENSIDAD
AMENAZAS
TIPO
BAJA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA

INTERNAS
Incendio X X
Explosión X x
Fugas X X
ANTRÓPICOS
Derrame X X
Peleas agresiones X X
Extravíos X X
Robos X X
Accidente X X
EXTERNA
Sismos x X
Inundaciones X X
NATURALES
Caída de rayos X X
Erupciones Volcánicas x X
lluvias X X
vientos X X
FRECUENCIA: BAJO: Si ocurre rara vez; MEDIO: si ocurre en algunas ocasiones; ALTO: Si ocurre
siempre o casi siempre
INTENSIDAD: BAJO: Si los daños no han superado el 25 %
MEDIIO: Si los daños están entre el 25 y 50 %
ALTO: Si los daños superan el 50 %
FECHA:
PAGINAS:
9 DE 36
2.2 IDENTIFICACIÓN DE VULNERABILIDADES (DEBILIDADES)
FACTORES DE VULNERABILIDAD
SOCIO-
CULTU POLÍT
FÍSICOS AMBIENTALES ECONÓMICOS ORGANIZATI
RALES ICOS
VOS
INCENDIO
S
CONTAMINACION AMBIENTAL. NO SE DISPONE DE FONDO
N/A CAPACITACION N/A
PERDIDAS HUMANAS O MATERIALES FIJO
SISMOS
NO SE DISPONE DE UN
LA ESTRUCTURA NO ES ANTISISMICA N/A N/A N/A
FONDO FIJO PARA SISMOS
NO SE DISPONE DE UN
CAIDA DE N/A CAPACITACION
PERDIDAS ECONOMICAS FONDO PARA MASCARILLAS N/A
CENIZA
2.3 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

En base a las amenazas y vulnerabilidades identificadas anteriormente, en la siguiente tabla se identifica
el nivel de riesgo al cual está expuesto el establecimiento.
NIVEL DE
RESGO
Núm.
AMENAZA VULNERABILIDAD CAPACIDAD

ALTO
MEDI
BAJO
(3)
(1)
O
Incendio Contaminación ambiental. Pérdidas Brigadas y personal capacitados

1 estructural humanas o materiales en incendios, extintores, 1
Infraestructura no sismo resistente. Simulacros, señalética puntos de

2 Sismos No hay fondo emergente fijo encuentro, brigada de emergencia 2
Caída de Presencia cercana del volcán Cayambe Brigada de emergencias.
3 ceniza que pude producir perdidas económicas señalética, puntos de encuentro, 1
FECHA:
PAGINAS:
10 DE 36
Sub Total 4
Promedio 1,33
CONCLUSIÓN RIESGO TOTAL MEDIO ES DECIR 1,6
Para la evaluación del nivel de riesgo de HOSPEDAJE CANAÑAS LA PRIMAVERA., se utilizó el

MÉTODO PONDERADO en cuya metodología considera los siguientes valores: hasta (1) nivel
BAJO; hasta (2) nivel MEDIO; hasta (3) nivel ALTO.
En conclusión, el nivel de riesgo global de HOSPEDAJE CABAÑAS LA primavera. Es de 1.6

puntos, equivalente a medio. De 6.6
ANALISIS DE RIESGO DE INCENDIO SEGÚN EL METODO DE MESERI

(ver anexo 1)
2.4 PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS
ACCIONES DE PROCESO DE DESARROLLO DE LAS ACCIONES

N
RIESGO PREVENCIÓN Y QUIEN LO CUANDO LO COMO LO QUE SE
º.
CONTROL HARÁ HARÁ HARÁ NECESITA
CAPACITACION
MANEJO DE
INCENDIO EXTINTORES BRIGADA DE DE ACUERDO A CAPACITACION
1 ESTRUTURAL . INCENDIOS PLNIFICACION PARTICIPATIVA CAPACITADORES
BRIGADA DE EN HORAS DE CAPACITACION CAPACITADORE

2 SISMOS CAPACITACION EMERGENCIA TRABAL JO PARTICIPATIVA S
ERUPCIONES CAPACITACION BRIGADA DE EN HORAS DE CAPACITACION CAPACITADORE

3 VOLCANICAS EMERGENCIA TRABAJO PARTICIPATIVA S EXTERNOS
FECHA:
PAGINAS:
11 DE 36
ESTADO OBSERVACIONES
RECURSOS CANT UBICACIÓN
VIGENT CADUCA FUNCION DESCOMP
EQUIPOS
CABAÑAS
Extintor PQS 4 ADMINISTRACION Si JULIO 2022 SI SEÑALISADO
Extintor CO2 X
Extintor agua X
Gabinete contra
incendios X
Cisterna 1
Siamesas X
Detector de
humo 11
Detector de GLP 1
Pulsador de
alarma X
Alarma Sonora X
Lámpara de
emergencia 5
Computadores 1
Automóviles 1
Camionetas X
Camiones X
Megáfono X
Generador
eléctrico X
Teléfono satelital X
MATERIALES
FECHA:
PAGINAS:
12 DE 36
Botiquín 1
Mochila
emergencia X
Camilla X
Escaleras X
Mangueras X
Señalética 10
Equipo de
Protección
Personal X
INFRAESTRUCTURA
Patio interior X
Patio exterior 1
Canchas X
INSTALACIONES
Red de agua
potable 1
Reservorios X
Alcantarillado 1
Red eléctrica 1
Línea telefónica 1
Internet 1
Tv cable
1
2.-5 IDENTIFICACIÓN DE CAPACIDADES Y RECURSOS
DIRECCIÓN CONTACTO
OCUPACIÓN O
NOMBRE DOMICILI E-MAIL
ACTIVIDAD
O TRABAJO CELULAR TRABAJO
Ing. ELVIA ESTHER OLIVO Gerente General IBARRA

Tabacund 099162346 02236577 elvyolivo@hotmail.co
FECHA:
PAGINAS:
13 DE 36
o 2 7 m
2.6 MANTENIMIENTO DE RECURSOS INSTITUCIONALES
Para mantener en buenas condiciones los recursos institucionales para enfrentar un evento adverso
se cumplirán las acciones de la siguiente tabla.
FECHA
RECURSOS ACTIVIDAD DE MANTENIMIENTO (mes y
año)
EQUIPOS
Verificar la presión de los extintores y el estado de los agentes extintores.
Evitar que las mangueras se cristalicen, específicamente las de PQS.
Agitar los extintores para eliminar los grumos que se generan al interior.
Evitar la corrosión de roscas.
Mantener limpio y libre de obstáculos.
Enviar a mantenimiento calificado.
Extintor PQS Realizar la respectiva prueba hidrostática. semestral
Verificar la presión de los extintores y el estado de los agentes extintores.
Evitar que las mangueras se cristalicen, específicamente las de PQS.
Agitar los extintores para eliminar los grumos que se generan al interior.
Evitar la corrosión de roscas.
Mantener limpio y libre de obstáculos.
Enviar a mantenimiento calificado.
Extintor CO2 Realizar la respectiva prueba hidrostática. mensual
Extintor agua
Gabinete Verificar ausencia de objetos extraños junto a estos dispositivos mensual
contra
FECHA:
PAGINAS:
14 DE 36
incendios
Cisterna Orden y limpieza mensual
Siamesas
Detector de
humo Mantenerlos siempre libres de polvo y suciedad mensual
Detector de
GLP
Pulsador de Mantener limpio libre de ´polvo en buen estado de funcionamiento
alarma permanentemente habilitado mensual
Conectada en lugar estratégico libre de polvos y elementos que puedan
dificultar la proyección del sonido, conectada a la red a la red de alumbrado
Alarma Sonora publico mensual
Lámpara de Habilitada, con baterías de reserva, buen estado de funcionamiento colocada
emergencia en lugar de fácil acceso, limpia. mensual
Buen estado de funcionamiento mantenimiento adecuado por parte de
Computadores personal calificado mensual
Documentos del vehículo al día, mantenimiento mecánico realizado por
Automóviles personal calificado, check list de vehículos mensual
día, mantenimiento mecánico realizado por personal calificado, chek list de
vehículos mantenimiento
Camionetas mensual
día, mantenimiento mecánico realizado por personal calificado, chek list de
vehículos mantenimiento
Camiones mensual
Buen estado de funcionamiento baterías cargadas
Megáfono mensual
Buen estado de funcionamiento, libre de obstáculos, lugar de facial acceso,
Generador
dotado de combustible
eléctrico mensual
Teléfono Funcional y de fácil acceso
satelital mensual
MATERIALE
FECHA:
PAGINAS:
15 DE 36
S
Botiquín Dotado de medicamentos e insumos básicos para emergencias mensual
Mochila Debe contener insumos y medicinas básicas para una emergencia debe ser
emergencia revisado, y repuesto mensual
Señalética Debe estar en un lugar visible, trimestral
Equipo de
Protección Debe ser de acuerdo al riesgo de trabajo según matriz de riesgos y matriz de
Personal EPP.
INSTALACIO
NES
Realizar mantenimiento adecuado de instalaciones de agua potable, evitar
Red agua fugas mantener en buen estado los accesos a las instalaciones, libres de
potable obstáculos
Reservorios Mantener limpios, libres de obstáculos y debidamente señalizados
Mantener limpios los sumideros y las alcantarillas, debidamente protegidas
Alcantarillado libres de obstáculos limpias
Tomacorrientes, brekers, medidores, líneas de corriente eléctrica de alto y
Red eléctrica bajo voltaje debidamente protegidas uso de canaleta de ser necesario
Línea
telefónica Habilitada permanentemente y de fácil acceso, señalización adecuada
Internet Red Habitado permanentemente
Tv cable
2.7 MAPA DE RIESGOS Y RECURSOS

Ve r recursos
El mapa de riesgos y recursos de HOSPEDAJE Y CABAÑAS LA PRIMAVERA. Identifica

las áreas de riesgo, las áreas de seguridad, las vías de evacuación y todos los equipos,
materiales e instalaciones básicas con los que cuenta la institución para hacer frente a una
urgencia o emergencia, este se presenta en el Anexo 1.
FECHA:
PAGINAS:
16 DE 36
III. LINEAMIENTOS PARA LA REDUCCIÓN DE RIESGOS INSTITUCIONALES
3.1 PROTOCOLO DE ALARMA Y COMUNICACIÓN ANTE EVENTOS ADVERSOS

Ante la ocurrencia de un evento adverso gerente administrativo activará el sistema de alarma
institucional que comprende:
Responsable de la activación: DAVID SUAREZ
Instrumento: TIMBRE
Código: TRES SONIDOS CORTOS E INTERMITENTES
El medio de comunicación interna en tiempos de emergencia será mediante RADIOS.
IV. MANEJO DE LA EMERGENCIA INSTITUCIONAL
4.1 ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL
La organización para el manejo de emergencias estará liderada por (Ing. Elvia Olivo) en calidad de
PRESIDENTE/A del Comité Institucional de Emergencias - CIE; además, se han conformado
brigadas de: Primeros Auxilios Básicos, Control y Prevención de Incendios, Evacuación Búsqueda y
Rescate, Control, Orden y Seguridad, Comunicación y Evaluación de Daños y Análisis de
Necesidades - EDAN, los datos de sus integrantes de describen en la siguiente tabla.
RESPONSABILIDAD NOMBRE CONTACTO
PRESIDENTE/A Ing. Elvia Olivo
PRIMEROS AUXILIOS
DAVID SUAREZ
FECHA:
PAGINAS:
17 DE 36
PREV. CONT IINCEND

CRISTINA OLIVO
EVC. BUSQ Y RESCATE ELVIA OLIVO
COMUNICACIÓN
DAVID SUAREZ
ELVIA OLIVO
EDAN (Evaluación de Daños y Análisis de
Necesidades)

COMPETENCIAS DE LA ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL PARA EL MANEJO DE

EVENTOS ADVERSOS
PREPARACIÓN Y RESPUESTA
UNIDAD
COMPETENCIAS - RESPONSABILIDADES
OPERATIVA
• Mantener actualizado el plan de emergencias y desastres y redes de
comunicación interna y externa
• Verificar el cumplimiento del plan de fortalecimiento de capacidades del
personal
Presidente/a • Vocería oficial
• Mantener siempre operativo el Sistema de Alerta y Alarma - SAA
• Activar el Sistema de Alerta y Alarma – SAA
• Cierra el proceso de evacuación (sale al final)
• Tomar decisiones en base al informe del resto de brigadas
UNIDAD
OPERATIVA
Primeros • Capacitarse continuamente en P.A.B. y A.P.H.
Auxilios • Ubicar con antelación la estación de P.A.B. (nicho de heridos) en la zona de
Básicos - seguridad
Atención Pre - • Durante una emergencia prestar los primeros auxilios básicos a quien lo
Hospitalaria requiera
FECHA:
PAGINAS:
18 DE 36
• Mantener contacto directo y coordinar la respuesta con las instituciones del

SNS - RPS y RCS
• Informar de su gestión a la unidad operativa de comunicación
UNIDAD
OPERATIVA
• Capacitarse continuamente en prevención y manejo de incendios
estructurales
• Ubicar con antelación la estación de Control de Incendios en la zona de
Prevención y seguridad
control de • Durante una emergencia suspender el fluido eléctrico y el flujo de GLP
incendios • Extinguir conatos de incendios
• Mantener contacto directo y coordinar la respuesta con el Cuerpo de
Bomberos del cantón
UNIDAD
OPERATIVA
• Mantener expeditas las vías de evacuación
• Durante la emergencia dirigir la evacuación hacia la zona de seguridad
Evacuación, • Organizar la ubicación de todas las personas evacuadas en la zona de
Búsqueda y seguridad
Rescate • Buscar y rescatar a posibles heridos, desmayados, entre otros desde la zona
de riesgo a la zona de seguridad
UNIDAD COMPETENCIAS - RESPONSABILIDADES

FECHA:
PAGINAS:
19 DE 36
OPERATIVA
• Capacitarse continuamente en orden y seguridad
• El momento de la evacuación asegurar el ingreso principal a la edificación
evacuada
• Custodiar los bienes muebles, inmuebles, equipos, insumos y medicamentos
Control, orden
del distrito antes y durante una emergencia
y seguridad
• Controlar el orden y la seguridad durante el desarrollo de una emergencia
• Mantener contacto directo y coordinar la respuesta con la Policía Nacional y
el Ejército
UNIDAD
OPERATIVA
• Capacitarse continuamente en comunicación y relaciones públicas
• Mantener dispuesto un sitio para la emisión de información por parte de/la
presidente/a del CIE (sala de prensa)
Comunicación
• Recolectar y sistematizar la información del resto de brigadas y unidades
operativas del CIE
• Informar permanentemente al/la presidente/a del CIE
UNIDAD
OPERATIVA
• Elaborar los informes EDAN (Evaluación de Daños y Análisis de
Necesidades) dentro de las 2 primeras horas de suscitado el evento adverso
EDAN En coordinación con el/la presidente/a del CIE gestionar la ayuda externa si los
efectos del evento adverso sobre pasan su capacidad de respuesta
FECHA:
PAGINAS:
20 DE 36
4.2 COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL
El presidente del CIE será el responsable de activar la cadena interna de llamadas en caso de eventos
adversos (numeral 4.1.). Si el evento adverso sobre pasa la capacidad de respuesta institucional, se
activará el segundo nivel a través de las instituciones de primera respuesta, quienes están
organizadas en el Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos – SNDGR y se activarán
a través del número único de emergencias SIS ECU 911. La red de comunicación interinstitucional
se presenta a continuación.
4.3 PROCESO DE ACTUACIÓN ANTE EMERGENCIAS
4.4 PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS
En base a los antecedentes e identificación de amenazas del Plan de Emergencias y Desastres,

a continuación, se detallan los procedimientos a cumplirse antes, durante y después de
suscitada una urgencia o emergencia.
FECHA:
PAGINAS:
21 DE 36
4.4.1 INCENDIO ESTRUCTURAL
ANTES:
Recibir entrenamiento y capacitación en extinción de incendios.
Conocer las vías de evacuación y ubicación de todos los recursos disponibles de protección.
Conocer el plan de emergencias.
Conocer la ubicación de los tableros eléctricos y su funcionamiento.
Conocer e identificar las áreas de almacenamiento de líquidos o productos inflamables.
DURANTE:
Brindar seguridad al personal conservando la calma, no grite, no corra, no empuje.
llamar al coordinador general de la emergencia a los responsables presentes en el sitio.
Busque el extintor más cercano y trate de combatirle fuego, si el fuego es controlable. Si no
sabe manejar el extintor, busque alguien que pueda hacerlo por usted.
Si el fuego es de origen eléctrico, no intente apagarlo con agua.
Si el fuego se vuelve incontrolable, evacuar las instalaciones inmediatamente.
Si la puerta es la única salida, verifique que no esté caliente antes de abrirla; si lo está, lo más
probable es que haya fuego al otro lado de ella, no abra.
En caso de que el fuego obstruya las salidas no se desespere y coloque ser en el sitio más
seguro espere a ser rescatado.
Si hay humo colóquese los más cerca posible del piso y desplácese a gatas, tápese la nariz y la
boca con un trapo de ser posible húmedo.
No trate de recoger sus pertenencias y diríjase al punto de encuentro lo más rápido posible.
Si se incendia su ropa, no corra: Tírese al piso y ruede lentamente de ser posible cúbrase con
una manta para apagar el fuego.
No regrese a la zona de peligro hasta que lo permitan las autoridades a cargo.
DESPUES:
FECHA:
PAGINAS:
22 DE 36
 Reportar al Coordinador General de la emergencia las novedades generadas durante el

evento.
 Prestar ayuda necesaria para la reactivación las actividades.
4.4.2 SISMOS
ANTES.
El Ecuador es parte del llamado circulo de fuego del Pacifico. Por lo que estamos expuestos a
diversos eventos naturales.
No podemos anticiparnos a estos eventos, por lo que la única alternativa es prevenir y estar
preparados.
Por lo general tenemos movimientos sísmicos, que se generan por la constante actividad volcánica y
el movimiento de las placas tectónicas.
Cientos de edificaciones se alzan en zonas de alto riesgo y7 vulnerabilidad, por lo cual es importante
conocer los procedimientos y saber responder ante la eventual ocurrencia de estos fenómenos.
DURANTE:
No salga corriendo.
Apagar todo equipo que se encuentre funcionando.
Mantener la calma.
Si se encuentra en corredores o pasillos, arrodíllese junto a una pared interior alejada de las
ventanas.
Aléjese de las ventanas, divisiones de vidrio o espejos.
FECHA:
PAGINAS:
23 DE 36
Si se encuentra en áreas descubiertas, no se ubique debajo de aleros, aléjese de edificaciones,

paredes, postes, arboles, cables eléctricos, y otros elementos que puedan causar daño.
Si se encuentra en un vehículo deténgalo inmediatamente, percatándose que el sitio sea seguro
permanezca en su interior.
DESPUÉS
De presentarse movimientos telúricos de importancia, aplicar el plan de emergencias operativo,
evacuar el área de manera serena y ordenada usando las rutas de evacuación establecidas, dirigirse al
punto de reunión, y esperar órdenes del jefe de brigadas.
Recuerde que existe la probabilidad que se presenten replicas, las cuales pueden ocasionar
derrumbes de edificaciones debilitadas.
Estar alerta y alejarse de lugares que pueden derrumbarse.
Si se queda atrapado utilizar una señal visible o sonora.
Si debe utilizar escaleras, asegurarse de que puedan resistir el peso del movimiento al usarlas y baje
por el lado de la pared utilizándola como guía.
No usar agua de los grifos para beber puede estar contaminada.
Suspender la energía eléctrica. Restablézcala solamente cuando este seguro de que no exista riesgos
de corto circuito.
4.4.3 ERUPCIÓN VOLCÁNICA
ANTES:
Disponer de mascarillas, lentes, tapones y gorras, para todo el personal. En caso de no

disponer de ellas, preparar toallas que serán humedecidas para cubrir nariz y boca, preparar
FECHA:
PAGINAS:
24 DE 36
una despensa con comida enlatada y agua embotelladla (5 litros diarios por persona) para un
promedio de 5 días.
Preparar cisterna, tanques y/o recipientes sellándolos herméticamente para evitar su
contaminación
Cubra los alimentos y el agua que consume, para evitar que se contaminen con la ceniza.
Prepare una linterna y un radio a pilas para mantenerse al tanto de los informes y
recomendaciones de la defensa civil o la autoridad competente.
Prepare un botequín de primeros auxilios (suero fisiológico, colirios, agua oxigenada).
Cubra los aparatos electrónicos para evitar daños.
Prepare un rollo de embalaje, fundas plásticas de basura resistente para cubrir tanques y
desalojar la ceniza y arena que pueda tener mucho peso.
DURANTE:
Evite el pánico y manténgase tranquilo.

estar atento si las autoridades declaran la alerta roja y anuncian a la población la probable
erupción del volcán, las personas ubicadas en zona de alto riesgo deben evacuar
inmediatamente.
Se deberá tomar precaucione, para protegerse principalmente de la ceniza volcánica porque
contiene polvo y gases que pueden afectar la salud.
N o salir a menos que sea indispensable. De hacerlo use ropa húmeda para evitar quemaduras
o daños en la piel. La ceniza podría estar aún incandescente.
DESPUÉS.
La ceniza ejercerá gran presión sobre los techos por lo que luego de la erupción deberá ser
desalojada. Use mascarilla, gorra, y guantes.
Puertas y ventanas deberán ser revisadas y aisladas para prevenir la entrada de ceniza y evitar
los problemas respiratorios.
FECHA:
PAGINAS:
25 DE 36
Evite consumir agua de la red pública .se sugiere tener agua en tanques protegidos de la luz
solar para consumo.
Siga las emisiones radiales. los organismos responsables anunciaran el final de la emergencia.
4.5 PROCESO DE EVACUACIÓN
El proceso de evacuación se iniciará por disposición del/la presidente/a del CIE utilizando el
mecanismo de alerta y alarma y una vez constatada la emergencia, a la orden de evacuación todo el
personal institucional utilizará el lado derecho de las vías de evacuación debidamente identificadas y
se ubicarán en la parte central de la zona segura, en este sitio y una vez identificado el personal, se
activarán las brigadas que sean necesarias (ver mapa de riesgos y recursos).
En caso de sismos, todo el personal hará autoprotección (A.C.A. / Triángulo de Vida) y permanecerá
en su sitio seguro el mismo tiempo que dure el movimiento de la tierra, una vez que haya terminado,
el/la presidente/a del CIE dará la orden de evacuación y toda persona saldrá de forma ordenada, en
columna y utilizando el lado derecho de las vías de evacuación hacia la zona segura (ver mapa de
riesgos y recursos).
La autoprotección y la evacuación de las personas visitantes (flotantes) será responsabilidad de

todo el personal de la institución.
V. PROGRAMACIÓN, VALIDACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PED
5.1 SEÑALIZACIÓN
La señalización de toda el área institucional se cumplirá según la Norma Técnica INEN 439, la
identificación mínima será de: zonas de riesgo, zonas de seguridad, vías de evacuación, salida de
FECHA:
PAGINAS:
26 DE 36
emergencia, extintores de incendios (HAPA), llamada de emergencia, tomas de agua, riesgo

eléctrico, ascenso y descenso de gradas, superficies resbalosas, entre las más importantes
5.2 CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
Todo el personal será capacitado según el número de brigadas conformadas, para ello se contará con
el apoyo de las instituciones de primera respuesta según su competencia.
5.3 SIMULACROS
Para evaluar la efectividad del Plan de Emergencias se realizará un simulacro cada año, en este
ejercicio práctico participará todo el personal institucional.
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PED

INSTITUCIÓN: HOSPEDAJE Y CABAÑAS LA
PRIMAVERA
RESPONSABLE DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PED: CRISTIAN RUIZ
CUMPLIMIENTO EN MESES
Num. ACCIÓN Agt Sep
Ene Feb Mar Abr Mayo Jun Jul . . Oct Nov Dic
1 Elaboración del Plan X

2 Corrección del Plan X
3 Aprobación del Plan X
4 Socialización del Plan X
5 Capacitación a brigadas X X
Mantenimiento de equipos y
6 recursos X X X X X X X X X X X X
7 Simulacros X
8 Actualización del Plan X
FECHA:
PAGINAS:
27 DE 36
6 FIRMAS DE RESPONSABILIDAD
6.1 POR PARTE DE LA INSTITUCIÓN REQUIRIENTE
REVISADO Y APROBADO POR:
--------------------------------------------
NOMBRE: Ing. Elvia Olivo
C.I.- RUC: 1002312484
CARGO: Gerente Administrativa
ELABORADO POR:
--------------------------------------------
NOMBRE: Ing. Mireya Cabascango
C.I.- RUC: 1724472624
CARGO: Jefe de Salud y Seguridad
APROBACIÓN:
POR PARTE DE INSTITUCION REQUIRIENTE
APROBADO POR:
--------------------------------------------
NOMBRE:
FECHA DE APROBACIÓN: --------------------------

FECHA:
PAGINAS:
28 DE 36
Vl.- CALCULO METODO MESSERI
(HOSPEDAJE Y CABAÑAS LA PRIMAVERA)
Área: ADMINISTRACIÓN
Fecha: 20-04-2022
Persona que realiza
Ing. Mireya Cabascango
evaluación:
Concepto Coeficiente Puntos Concepto Coeficiente Puntos
CONSTRUCCION DESTRUCTIBILIDAD
Nº de pisos Altura Por calor
menor de
1o2 3 Baja 10
6m
entre 6 y
3,4, o 5 2 Media 5 10
15m
3
entre 15 y
6,7,8 o 9 1 Alta 0
28m
más de
10 o más 0 Por humo
28m
Superficie mayor sector
Baja 10
incendios
10
de 0 a 500 m2 5 Media 5
de 501 a 1500 m2 4 Alta 0
de 1501 a 2500 m2 3 Por corrosión
5
de 2501 a 3500 m2 2 Baja 10
de 3501 a 4500 m2 1 Media 5
más de 4500 m2 0 Alta 0
FECHA:
PAGINAS:
29 DE 36
10
Resistencia al Fuego Por Agua
Resistente al fuego
10 Baja 10
(hormigón)
10 10
No combustible (metálica) 5 Media 5
Combustible (madera) 0 Alta 0
Falsos Techos PROPAGABILIDAD
Sin falsos
5 Vertical
techos
Con falsos
techos 3 Baja 5
5
incombustibles
Con falsos 5
techos 0 Media 3
combustibles
FACTORES DE SITUACIÓN Alta 0
Distancia de los Bomberos Horizontal
menor de 5 km 5 min. 10 10 Baja 5
entre 5 y 10 km 5 y 10 min. 8 Media 3
5
entre 10 y 15 10 y 15
6 Alta 0
km min.
entre 15 y 25 15 y 25 SUBTOTAL (X)
2
km min.
más de 25 km 25 min. 0
127
FECHA:
PAGINAS:
30 DE 36
Accesibilidad de edificios FACTORES DE PROTECCIÓN

Buena 5 Concepto SV CV Puntos
Extintores portátiles
Media 3 1 2 2
(EXT)
5 Bocas de incendio
Mala 1 2 4 0
equipadas (BIE)
Columnas hidratantes
Muy mala 0 2 4 0
exteriores (CHE)
Detección automática
PROCESOS 0 4 0
(DTE)
Rociadores
Peligro de activación 5 8 0
automáticos (ROC)
Extinción por agentes
Bajo 10 2 4 0
gaseosos (IFE)
10
Medio 5
SUBTOTAL (Y) 2
Alto 0
Carga Térmica CONCLUSIÓN (Coeficiente de Protección
Bajo 10 frente al incendio)
Medio 5 10
Alto 0
Combustibilidad
Bajo 5
Medio 3 5
P = 6,3
Alto 0
Orden y Limpieza
FECHA:
PAGINAS:
31 DE 36
Alto 10
Medio 5 10 P= 6,3
Bajo 0
Almacenamiento en Altura
menor de 2 m. 3
entre 2 y 4 m. 2 2 OBSERVACIONES: Cada vez que se
más de 6 m. 0 hacen mejoras dentro de los factores X y Y
FACTOR DE CONCENTRACIÓN disminuimos los riesgos de incendios; este
Factor de concentración método permite cuantificar los daños y su
$/m2 aplicación frecuente minimiza los daños a
menor de 500 3 personas.
entre 500 y 1500 2 3
más de 1500 0
Realizado por: Ing. Mireya Cabascango

FECHA:
PAGINAS:
32 DE 36
TABLA DE
RESULTADOS MESERI
Calificació
Valor del
n del
Riesgo
Riesgo
Inferior a 3 Muy malo P= 6,3 BUENO
Entre 3 y 5 Malo
Entre 5 y 8 Bueno
Superior a 8 Muy bueno
FECHA:
PAGINAS:
33 DE 36
a. CALCULO MESERI
(HOSPEDAJE Y CABAÑAS LA PRIMAVERA)
Área: Cabañas
Fecha: 20-04-2022
Persona que realiza
Ing. Mireya Cabascango
evaluación:
Coefic Coeficient
Concepto Puntos Concepto Puntos
iente e
CONSTRUCCION DESTRUCTIBILIDAD
Nº de pisos Altura Por calor
1o2 menor de 6m 3 Baja 10
3,4, o 5 entre 6 y 15m 2 Media 5
10
entre 15 y 3
6,7,8 o 9 1 Alta 0
28m
10 o más más de 28m 0 Por humo
Superficie mayor sector
Baja 10
incendios
10
de 0 a 500 m2 5 5 Media 5
de 501 a 1500 m2 4 Alta 0
de 1501 a 2500 m2 3 Por corrosión
de 2501 a 3500 m2 2 Baja 10 10
de 3501 a 4500 m2 1 Media 5
FECHA:
PAGINAS:
34 DE 36
más de 4500 m2 0 Alta 0

Resistencia al Fuego Por Agua
Resistente al fuego (hormigón) 10 Baja 10
No combustible (metálica) 5 10 Media 5 10
Combustible (madera) 0 Alta 0
Falsos Techos PROPAGABILIDAD
Sin falsos
5 Vertical
techos
Con falsos
techos 3 Baja 5
5
incombustibles
Con falsos 5
techos 0 Media 3
combustibles
FACTORES DE SITUACIÓN Alta 0
Distancia de los Bomberos Horizontal
menor de 5 km 5 min. 10 Baja 5
entre 5 y 10 km 5 y 10 min. 8 Media 3
5
entre 10 y 15
10 y 15 min. 6 Alta 0
km 10
entre 15 y 25
15 y 25 min. 2
km SUBTOTAL (X) 127
más de 25 km 25 min. 0
Accesibilidad de edificios FACTORES DE PROTECCIÓN
Buena 5 Concepto SV CV Puntos
Extintores portátiles
Media 3 1 2 2
5 (EXT)
Mala 1 Bocas de incendio 2 4 0
FECHA:
PAGINAS:
35 DE 36
equipadas (BIE)
Columnas hidratantes
Muy mala 0 2 4 0
exteriores (CHE)
Detección automática
PROCESOS 0 4 0
(DTE)
Rociadores
Peligro de activación 5 8 0
automáticos (ROC)
Extinción por agentes
Bajo 10 2 4 0
gaseosos (IFE)
10
Medio 5
SUBTOTAL (Y) 2
Alto 0
Carga Térmica CONCLUSIÓN (Coeficiente de Protección
Bajo 10 frente al incendio)
Medio 5 10
Alto 0
Combustibilidad
Bajo 5
Medio 3 5
P = 6,3
Alto 0
Orden y Limpieza
Alto 10
Medio 5 10 P= 6,3
Bajo 0
Almacenamiento en Altura OBSERVACIONES: Cada vez que se
menor de 2 m. 3 2 hacen mejoras dentro de los factores X y Y
entre 2 y 4 m. 2 disminuimos los riesgos de incendios; este
más de 6 m. 0 método permite cuantificar los daños y su
FECHA:
PAGINAS:
36 DE 36
FACTOR DE CONCENTRACIÓN
Factor de concentración $/m2
menor de 500 3 aplicación frecuente minimiza los daños a

entre 500 y 1500 2 3 personas.
más de 1500 0
Realizado por: Ing. Mireya Cabascango
TABLA DE
RESULTADOS
MESERI
Calificación
Valor del Riesgo
del Riesgo
Inferior a 3 Muy malo P= 6,3 BUENO

Entre 3 y 5 Malo
Entre 5 y 8 Bueno
Superior a 8 Muy bueno
ANEXOS.
MAPA DE RIESGOS, RECURSOS Y VIAS
ACTA DE CONFORMACIÓN DE BRIGADAS CON FIRMAS DE

RESPONSABILIDAD

Plan Emergencias Cabañas Primavera 2021

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SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO EDICIÓN:

DEPENDENCIA EMISORA: UNIDAD DE SEGURIDAD Y SALUD PRIMERA

i.1 INFORMACIÓN GENERAL

PARROQUIA LA ESPERANAZA

i.2 ACTIVIDAD EMPRESARIAL

Hospedaje y cabañas la primavera es una empresa dedicada

Es una empresa dedicada a brindar hospedaje a turistas

USO DEL SUELO

Materiales Columnas Paredes Piso bado cho

i.3 POBLACIÓN DIRECTAMENTE RELACIONADA Y POBLACIÓN FLOTANTE

i.4 Población de la institución por responsabilidad

Responsabilidad Canti. personas Jornada Laboral Horario

1.4.1 Población de la institución por género

TOTAL EMBARAZADAS CON DISCAPACIDAD

Si es un establecimiento educativo, aumente una tabla en donde describa cantidad de estudiantes y

i.4.1 Población visitante -

Hombres Mujeres Total

i.5 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN

Acción Fecha (año/mes)

1.8. OBJETIVO DEL PLAN

BAJA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA

2.2 IDENTIFICACIÓN DE VULNERABILIDADES (DEBILIDADES)

2.3 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

AMENAZA VULNERABILIDAD CAPACIDAD

Incendio Contaminación ambiental. Pérdidas Brigadas y personal capacitados

Infraestructura no sismo resistente. Simulacros, señalética puntos de

CONCLUSIÓN RIESGO TOTAL MEDIO ES DECIR 1,6

Para la evaluación del nivel de riesgo de HOSPEDAJE CANAÑAS LA PRIMAVERA., se utilizó el

En conclusión, el nivel de riesgo global de HOSPEDAJE CABAÑAS LA primavera. Es de 1.6

ANALISIS DE RIESGO DE INCENDIO SEGÚN EL METODO DE MESERI

2.4 PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS

ACCIONES DE PROCESO DE DESARROLLO DE LAS ACCIONES

BRIGADA DE EN HORAS DE CAPACITACION CAPACITADORE

ERUPCIONES CAPACITACION BRIGADA DE EN HORAS DE CAPACITACION CAPACITADORE

2.-5 IDENTIFICACIÓN DE CAPACIDADES Y RECURSOS

Ing. ELVIA ESTHER OLIVO Gerente General IBARRA

2.6 MANTENIMIENTO DE RECURSOS INSTITUCIONALES

2.7 MAPA DE RIESGOS Y RECURSOS

El mapa de riesgos y recursos de HOSPEDAJE Y CABAÑAS LA PRIMAVERA. Identifica

III. LINEAMIENTOS PARA LA REDUCCIÓN DE RIESGOS INSTITUCIONALES

3.1 PROTOCOLO DE ALARMA Y COMUNICACIÓN ANTE EVENTOS ADVERSOS

IV. MANEJO DE LA EMERGENCIA INSTITUCIONAL

4.1 ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

RESPONSABILIDAD NOMBRE CONTACTO

PRESIDENTE/A Ing. Elvia Olivo

PREV. CONT IINCEND

COMPETENCIAS DE LA ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL PARA EL MANEJO DE

• Mantener contacto directo y coordinar la respuesta con las instituciones del

UNIDAD COMPETENCIAS - RESPONSABILIDADES

4.2 COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL

4.3 PROCESO DE ACTUACIÓN ANTE EMERGENCIAS

4.4 PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS

En base a los antecedentes e identificación de amenazas del Plan de Emergencias y Desastres,

4.4.1 INCENDIO ESTRUCTURAL

 Reportar al Coordinador General de la emergencia las novedades generadas durante el

Si se encuentra en áreas descubiertas, no se ubique debajo de aleros, aléjese de edificaciones,

4.4.3 ERUPCIÓN VOLCÁNICA

Disponer de mascarillas, lentes, tapones y gorras, para todo el personal. En caso de no

Evite el pánico y manténgase tranquilo.

4.5 PROCESO DE EVACUACIÓN

La autoprotección y la evacuación de las personas visitantes (flotantes) será responsabilidad de

V. PROGRAMACIÓN, VALIDACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PED

emergencia, extintores de incendios (HAPA), llamada de emergencia, tomas de agua, riesgo

5.2 CAPACITACIÓN DEL PERSONAL