INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL 

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA. 

“UNIDAD CULHUACAN”. 
 
INGENIERÍA EN COMPUTACION
Administración en la Ingeniería

Actividad 1

Profesora: Martínez Camargo María Alejandra

Grupo: 7CM25

Equipo:
 Molina García Juan Gerardo
 Peralta Vega Michelle Dominique
 Sandoval Téllez Katia Ofelia

Fecha de Entrega: 01/Febrero/2023

CASO DE USO 3

1. ¿Cómo puede explicarse que un técnico, que tanto éxito había tenido en su puesto inferior,
fracasa, al menos temporalmente, al asumir el superior?

Una de las razones a la cual se le adjudica un mayor peso es el hecho de que las habilidades
adquiridas en los estudios teóricos y prácticos hasta ahora se han limitado un poco a sus
posiciones actuales. Así como el hecho de que es incapaz de considerar, planificar y organizar
genuinamente el progreso y el estado de cada trabajo que emprende, y es claro que un técnico
tendrá dificultades para adaptarse al nuevo puesto.

2. ¿Cree usted que fue correcto elegir a un jefe inferior sin tomar en cuenta a los dos jefes de
Mercadotecnia?

No, ya que la mejor opción era tomar en cuenta la opinión de alguien a cargo en ese puesto ya que
este contar con la suficiente experiencia y de igual manera con un mayor conocimiento del asunto.
Debieron haber examinado las diferentes habilidades y destrezas de la tecnología, evaluarlas
adecuadamente con la ayuda de dos ejecutivos de marketing y haber tomado las decisiones más
viables.

3. Explicar cuál es la causa principal de los problemas surgidos desde el punto de vista
organizacional.

Cuando un técnico está en una buena posición, necesita un equipo que le apoye en las situaciones
que se le presenten, o designar a alguien que ocupe su lugar en caso de emergencia. Esto es para
cumplir con los requisitos y evitar la degradación del rendimiento que podría afectar a otras áreas
del negocio.

4. ¿Qué recomendaciones haría usted a dicho jefe para que triunfara nuevamente?

Identificar cuáles son las responsabilidades y habilidades requeridas para su puesto y con base en
estas generar un plan de contingencia o de igual manera contar con un equipo de trabajo el cual lo
pueda apoyar mientras el realiza alguna otra actividad

5. ¿Qué ayuda podrán presentarse para la recuperación de su prestigio los principios

administrativos?

Identificar las responsabilidades y habilidades requeridas en su cargo para reestructurar todo

dentro de la organización, realizar diagnósticos, proponer metas y tomar decisiones, como se
mencionó en el punto anterior, es importante tener distintas estrategias para lograr las metas.