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CARRERA DE AGROINDUSTRIA
Ángelo Moreno
Mayra Orbe
Katherine Panamá
Jeimy Pujota
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Taxonomía del aguacate ................................................................................. 3
Tabla 2. Composición general de ácidos grasos en la pulpa de aguacate...................... 9
Tabla 3. Análisis de laboratorio para “The Grove Goumet Avocado Oil” .................. 12
Tabla 4. Análisis de la muestra ................................................................................... 17
Tabla 5. Pregunta 1 .................................................................................................... 18
Tabla 6. Pregunta 2 .................................................................................................... 18
Tabla 7. Pregunta 3 .................................................................................................... 18
Tabla 8. Pregunta 4 .................................................................................................... 18
Tabla 9. Pregunta 5 .................................................................................................... 19
Tabla 10. Pregunta 6 .................................................................................................. 19
Tabla 11. Pregunta 7 .................................................................................................. 19
Tabla 12. Pregunta 8 .................................................................................................. 19
Tabla 13. Pregunta 9 .................................................................................................. 20
Tabla 14. Pregunta 10 ................................................................................................ 20
Tabla 15. Análisis de oportunidad de venta................................................................. 21
Tabla 16. Investigación de competitividad .................................................................. 23
Tabla 17. Determinación de flujo................................................................................ 23
Tabla 18. Flujo proyectado ......................................................................................... 23
Tabla 19. Unidades totales por semana ...................................................................... 23
Tabla 20. Tabla de formulación .................................................................................. 24
Tabla 21. Cantidad másica ......................................................................................... 24
Tabla 22. Tiempos y movimientos ............................................................................... 27
Tabla 23. Tablero de control....................................................................................... 30
Tabla 24. Costos variables .......................................................................................... 33
Tabla 25. Inversión en Vehículos y equipos de oficina, comunicación y computación . 33
Tabla 26. Cotos materiales ......................................................................................... 34
Tabla 27. Costos de la mano de obra .......................................................................... 34
Tabla 28. Costos de mantenimiento............................................................................. 35
Tabla 29. Amortización ............................................................................................... 35
Tabla 30. Gastos de ventas ......................................................................................... 36
Tabla 31. Inversión fija ............................................................................................... 36
Tabla 32. Total costos ................................................................................................. 37
Tabla 33. Financiamiento ......................................................................................... 38
Tabla 34. Financiamiento neto ................................................................................... 38
Tabla 35. Condiciones de financiamiento.................................................................... 39
Tabla 36. Determinación del precio ............................................................................ 40
ÍNDICE DE ANEXOS
Anexo 1. Misión ......................................................................................................... 43
Anexo 2. Visión .......................................................................................................... 43
Anexo 3. Nombre de la empresa ................................................................................. 43
Anexo 4. Slogan coorporativo ..................................................................................... 43
Anexo 5. Logotipo ...................................................................................................... 43
Anexo 6. Organigrama estructural............................................................................... 44
Anexo 7. Acta de conformación de la empresa ............................................................ 45
Anexo 8. Localización sectorial de la empresa ............................................................ 47
Anexo 9. Reporte de asistencias (Reuniones virtuales Microsoft Teams)..................... 53
CAPÍTULO I
1.1.Introducción
La extracción de aceites va dirigida a la obtención del producto mediante la utilización
de semillas y plantas, este proceso se ha trabajado desde hace muchos años atrás, la
extracción de aceite de aguacate trae innovación en la industria de los aceites, este tipo
de producto trae beneficios cosméticos y alimenticios debido a su aporte antioxidante lo
que hace del aguacate una interesante fuente de extracción. El siguiente trabajo de
investigación fue realizado con el fin de analizar la formación de una empresa dedicada
a la extracción de aceite de aguacate. El objetivo principal es realizar la simulación de
una empresa partiendo de datos estadísticos que fueron recopilados de una muestra de
personas, luego de la interpretación de los datos y búsqueda bibliográfica se presenta un
modelo de empresa desde una estructura administrativa e instrumental, esto con el fin de
lograr la simulación deseada que permita obtener mayor conocimiento sobre la
implementación de diferentes recursos los cuales permitan realizar dicha simulación.
Según (Padilla & Torres, 2013) en el Ecuador la producción del aceite de aguacate es
mínima y sus precios por un cuarto de litro superan los seis dólares americanos, valor no
accesible para la mayoría de la población por lo que la poca producción de aceite de
aguacate es enfocada para la exportación. Por lo que la búsqueda de optimización y
reducción de costos es necesario para hacer que el producto sea rentable tanto en
producción como en venta no solo de exportación, sino que se da la oportunidad para
consumo interno.
1
1.3.Formulación del problema
¿Cuáles son las condiciones y requerimientos para realizar la implementación de una
empresa extractora de Aceite de Aguacate en la provincia de Imbabura?
1.4.Justificación
En Imbabura el cultivo de aguacate se efectúa en alrededor de 969 hectáreas,
principalmente en los cantones de Pimampiro, Urcuquí, Antonio Ante, Cotacachi e Ibarra
( (ElTelégrafo, 2020). Sin embargo, no es común encontrar aceite de aguacate en los
mercados y supermercados, el uso de este alimento procesado está vinculado con el
ámbito del cuidado personal para tratamientos del cabello.
La industria del aceite en el Ecuador ha enfocado sus esfuerzos a reducir los costos de
producción reflejándose en los precios bajos que existen en el mercado, el aceite de
aguacate no existe diferencia por lo que se ha mencionado la venta de este producto es
enfocada más a la exportación de este producto y no al consumo interno por lo que podría
ser un factor favorable para la construcción de una fábrica agroindustrial o al menos un
diseño de esta enfocado más al consumo interno del país en caso de encontrar la forma
de reducir costos de producción.
1.5.Objetivos
1.5.1. Objetivo general
2
1.6.Formulación de la hipótesis
1.6.1. Hipótesis nula
CAPÍTULO II
2. Marco Teórico
2.1.El Aguacate (Persea americana Miller)
Es una fruta con creciente aceptación en los consumidores por su contenido nutricional
en proteínas, vitaminas, minerales y su beneficio en la salud humana gracias a su grasa
mono insaturada que contribuye a la disminución del colesterol y los triglicéridos totales
del cuerpo.
Reino Plantae
División Magnoliophyta
Clase Magnoliopsida
Orden Laurales
3
Familia Lauraceae
Tribu Perseae
Género Persea
Especie Persea
Fuente: (Saldívar, 2017)
2.3.Propiedades nutritivas
La Oficina Regional de la Organización Mundial de la Salud (OMS) para Europa, está
dedicada a la promoción de un enfoque integrado de promoción de la salud y prevención
de enfermedades. El Programa Nacional Integrado de Intervención para las Enfermedades
no Transmisibles (CINDI) en Europa o su equivalente a la Red CARMEN en América
Latina y el Caribe, ha identificado la política de alimentación y nutrición como elemento
fundamental para la prevención y el control de enfermedades no transmisibles, para ello
han preparado una guía alimentaria que promuevan la adopción de pautas de consumo de
alimentos saludables y compatibles con la cultura y las condiciones locales de cada país.
Entre los alimentos mencionados en la guía, se recomiendan aquellos que aparte de que
aporten nutrientes, tengan combinaciones de otras sustancias que en mayoría abundan en
vegetales y frutas. Estudios epidemiológicos publicados durante los 5 años ochenta y
noventa confirman que la prevalencia de enfermedades cardiovasculares, ciertos cánceres
y la mayoría de las carencias de micronutrientes, es menor en casos en que la ingesta de
frutas y hortalizas supera los 400 g.
Por razones como esta, el aguacate ha sido investigado detalladamente y hoy en día se
considera como uno de los frutos de mayor aporte nutricional por los elementos que lo
componen, entre los que se encuentran:
2.3.1. Vitaminas
4
Sobresale la vitamina E, el ácido fólico y el glutaniol. Tienen propiedades antioxidantes,
protegen contra cáncer y próstata. El glutaniol actúa en la protección de células frente a
los radicales libres.
2.3.4. Minerales
Calcio, Cobre, Fósforo, Magnesio, Hierro, Manganeso, Potasio, Selenio, Sodio y zinc,
esenciales para el buen funcionamiento del metabolismo celular. Todos estos 6
componentes vitalizan el sistema inmunológico, fortalecen los huesos, evitan la
formación de gases intestinales, mejoran la visión, protegen a las células de daños
causados por estrés y previenen enfermedades cancerígenas y del hígado, por esto el
aguacate representa una fuente de alimento completa, sana e inigualable.
El aceite que se extrae del hueso o semilla puede tener varios usos: Si lo aplica en el
cabello, evitará su caída; si se fricciona las piernas con él, ayudará a sanar la gota y el
reumatismo Las hojas también son empleadas para curar la fiebre y la migraña, si las
prepara en infusión, Para ello, cuando estén frescas aplíquelas en las sienes y en la 8
frente. También se dice que la cáscara del aguacate sirve para aliviar los dolores de cabeza
además de auxiliar como tratamientos de belleza.
Hoy en día, sin embargo, la tendencia es a utilizar en forma creciente el aceite de aguacate
para uso culinario, por tener entre otras cualidades: un alto punto de humo, excelente
sabor y un color verde muy atractivo, siendo preferido por los chefs de cocina de la alta
5
gastronomía europea, sustituyendo al aceite de oliva. Reed (2001), comparó el aceite de
oliva con el aceite de aguacate, determinando que este último presenta mayores niveles
de: clorofila, índice de Yodo, Vitamina E y un menor nivel de acidez libre, lo que
constituye una mejor calidad (Padilla & Torres, 2013).
2.5.El aceite
La palabra aceite vine del árabe az-zait, el jugo de la aceituna y éste del arameo zayta; es
un término genérico para refiere a líquidos muy denso (pesados) de diversos orígenes que
no se disuelve en el agua y por tanto tiene menor densidad que ésta. Se entiende por aceite
a todas aquellas sustancias que son estructuralmente grasas y que se obtienen a través del
prensado de determinada materia prima.
Químicamente los aceites, así como las grasas son triglicéridos de glicerol y es capaz de
enlazar tres radicales de ácidos grasos llamados carboxílicos. Dichos radicales grasos
pueden ser saturados o insaturados.
Los ácidos grasos saturados son ácidos orgánicos monoenoicos, que se encuentran
presentes en las grasas, raramente libres, y casi siempre esterificando al glicerol y
eventualmente a otros alcoholes. De acuerdo con (Durán, Torres, & Sanhueza, 2015) son
generalmente de cadena lineal y tienen un número par de átomos de carbono. La razón de
esto es que, en el metabolismo de los eucariotas, las cadenas de ácido graso se sintetizan
y se degradan mediante la adición o eliminación de unidades de acetato.
6
Los ácidos grasos insaturados son ácidos carboxílicos de cadena larga con uno o varios
dobles enlaces entre los átomos de carbono; y se dividen en dos tipos.
7
La vitamina E, presente en el aceite de aguacate en mayor cantidad que en el aceite de
oliva, es un antioxidante natural importante en el cuidado de la piel y estudios científicos
sugieren que un elevado consumo de vitamina E podría reducir el riesgo de enfermedades
coronarias. (Durán et al.,2015).
Entre los diferentes tipos de Aceites de Aguacate están A. Crudo de Aguacate, A. Extra
virgen de Aguacate y A. Grado RBDW.
8
de humo que el extra virgen) y como aderezo para ensaladas ( Padilla & Torres,
2013).
(Ríos, Orejuela, Pineda, & Gutiérrez) mencionan, el aceite de oliva presenta más riesgos
de contaminación debido a que no se retira el hueso del fruto para la obtención del aceite
y la pasta resultante y el preciado oro líquido pueden contaminarse. No ocurre igual con
el aguacate al que se le retira el hueso y la piel, dejando solamente la pulpa para la
elaboración.
Sin embargo existe un parámetro importante que aún le da la delantera al aceite de oliva
y que es su sabor, pues puede que el aceite de aguacate sea muy beneficioso y saludable,
puede incluso presentar algunas propiedades saludables que no tenga el aceite de oliva,
pero lo que nunca podrá proporcionar es el sabor único y genuino que confiere el aceite
de oliva ( Padilla & Torres, 2013).
2.8.Lípidos
Los lípidos se definen como un grupo de moléculas orgánicas de naturaleza heterogénea
formados por C, H, O, N y P en menor proporción, su principal característica es la de ser
insolubles en agua debido a su estructura hidrocarbonada y solubles en disolventes
orgánicos. La principal fuente de lípidos son las grasas animales y los aceites en las
semillas. La diferencia entre grasas y aceites reside en la proporción de ácidos grasos
presentes (Ariza, 2011).
MONOINSATURADOS 66-72
SATURADOS 16-22
POLINSATURADOS 8-11
9
Los lípidos se dividen en simples y compuestos, los primeros están formados por
triacilglicéridos, que contienen C, H y O, como son los acilglicéridos que forman las
grasas y los aceites, los segundos contienen otros elementos como N, P, S u otra
biomolécula como algún tipo de azúcar.
Los acilglicéridos están formados por esteres de ácidos grasos con glicerol, que se forman
mediante una reacción de condensación llamada esterificación. La estructura de los ácidos
grasos unidos al glicerol son un factor determinante para las grasas y los aceites dando
como resultado una gama completa en cuanto a propiedades físicas y químicas de estos
(Ariza, 2011).
10
Figura 6. Anatomía del mesocarpio de un aguacate
El contenido de aceite varía dependiendo del origen ecológico, del cultivo, de la familia
y principalmente del estado de maduración, pero generalmente se encuentra en el rango
de 12-30%. El aceite es no saturado y el ácido graso que predomina es el oleico.
La extracción del aceite de aguacate se puede hacer por varios métodos como es a través
de enzimas, fluidos super críticos, mediante la utilización de solventes; como también por
procesos mecánicos. El proyecto se desarrolló con el proceso mecánico de prensado
generalmente este procedimiento se divide en tres etapas fundamentales que son: la
selección, el pretratamiento y la extracción (Vargas, 2004).
2.9.1. Selección
El proceso de extracción se inicia con la adecuada recolección del fruto. sí esta etapa no
se realiza correctamente, el rendimiento de la extracción puede ser nulo y la pérdida puede
ser bastante significativa. la recolección del fruto involucra tres aspectos: el grado de
madurez adecuado, el contenido de aceite y parámetros generales de calidad. para
asegurar un buen rendimiento en la extracción es necesario tener amplios conocimientos
acerca de las curvas de acumulación de aceite y de algunas sustancias indeseadas para el
proceso como el agua y los ácidos grasos libres.
2.9.2. Pretratamiento
11
Consiste en él despulpado la maceración y en la consecutiva homogeneización del fruto.
el despulpado consiste en la extracción de la pulpa desechando cáscara y semilla. la
maceración se encarga de liberar el aceite contenido en las células ideó plástica mediante
la alteración de la membrana celular la homogeneización es el procedimiento que
concluye con la ruptura celular y proporciona las condiciones adecuadas para destruir las
propiedades, también ser carga de eliminar pequeñas porciones de agua presente en el
fruto que pueda causar inconveniente la extracción (Vargas, 2004).
2.9.3. Extracción
I. Yodo <1%
I. Peróxido <3%
12
I. Yodo 80-85%
I. Humedad <0,2%
Fuente: (Vargas, 2004)
CAPÍTULO III
3. Tipos de investigación
El presente estudio ha considerado diversos tipos de investigación necesarias para la
recolección adecuada de información, y así poder definir de una manera óptima el mejor
resultado, para la ejecución del proyecto se utilizarán los siguientes tipos de investigación.
3.1.Investigación Bibliográfica
Esta información es la base fundamental para iniciar el proceso de elaboración del escrito;
se basa en recopilar información tanto de fuentes primarias como secundarias. La
información se obtendrá de libros, textos y revistas que están expuestos en el internet
además de repositorios y bibliotecas virtuales, con el fin de que la investigación sea lo
más acertada posible a la realidad.
3.2.Investigación Descriptiva
Mediante este tipo de investigación, que utiliza el método de análisis, se logra caracterizar
un objeto de estudio o una situación concreta, señalar sus características y propiedades.
Combinada con ciertos criterios de clasificación sirve para ordenar, agrupar o sistematizar
los objetos involucrados en el trabajo indagatorio. Al igual que la investigación que
hemos descrito anteriormente, puede servir de base para investigaciones que requieran un
mayor nivel de profundidad.
3.3.Investigación de campo
Investigación de campo, estudio de campo o trabajo de campo, es el proceso que permite
obtener datos de la realidad y estudiarlos tal y como se presentan, sin manipular las
variables. Por esta razón, su característica esencial es que se lleva a cabo fuera del
laboratorio, en el lugar de ocurrencia del fenómeno. Hace referencia a la obtención de
datos y aplicación de encuestas sobre un referente tema.
• Aguacate
• Horno a Gas
• Cuchillos
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• Sartén
• Recipiente platico
• Balanza de alimentos
• Báscula industrial
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• Envasadora serie DNL
• Prensa Hidráulica
La variedad seleccionada del aguacate fue Hass debido a su gran importancia comercial,
la variedad presenta poca escasez en los mercados de Ibarra y es gran conocida por su
15
alto contenido de aceite por encima de las otras variedades más cultivadas en Ecuador.
los aguacates se obtuvieron Maduro etapa donde se obtiene mayor rendimiento de
extracto etéreo y fueron almacenadas a temperatura ambiente.
3.5.2. Pretratamiento
3.5.3. Despulpado
3.5.4. Maceración
La maceración fue realizada en una olla doméstica en este proceso el fruto se convierte
en una emulsión.
3.5.5. Homogenización
CAPÍTULO IV
4. Cálculos y resultados
4.1.Análisis de mercado
16
El lugar de estudio es la ciudad de Ibarra, parroquia Caranqui a 5 minutos del centro de
Ibarra en la Provincia de Imbabura, la razón por la que se realiza el estudio ahí es por la
familiaridad del sector y porque es un punto geográfico en donde existe la materia prima
y el impacto social generado es muy importante debido a que como esta en la ciudad los
consumidores podrán disponer del producto y también será comercialmente más rentable.
17
Tabla 5. Pregunta 1
El resultado de la encuesta arroja que el 55% de las personas encuestadas fueron hombre
y el 45% mujeres.
Tabla 6. Pregunta 2
Tabla 7. Pregunta 3
Tabla 8. Pregunta 4
18
Tabla 9. Pregunta 5
Tiendas
ORD Pregunta barrio Supermerca Personas
19
Se adopta a la variedad más consumida
preferencialmente 17 5,00-6,00
La
ORD Pregunta Alesol Oliva La favorita El cocinero española
¿Qué marcas de aceite ud
10 conoce? 11 1 17 10 2
Se adopta a la variedad más consumida
preferencialmente 17 La favorita
20
4.1.3. Análisis de competencia
ANÁLISIS DE COMPETENCIA
N° EMPRESA PRODUCTO CARACTERÍSTICAS PRECIO IMAGEN CONSUMIDORES
21
180 ml
3 La Fabril Aceite de oliva Girasol 6,99 22217
En spray
5 5,64 111085
Numero de marcas registradas Precio Promedio Mercado
22
Tabla 16. Investigación de competitividad
POBLACIÓN 111085
CONSUMIDORES 111085
NO. MARCAS REGISTRADAS 5
PRECIO DEL PRODUCTO PROMEDIO 5,64
MARCA PERSONAL 1
Determinación de Flujo
ORD ITEM VALOR UNIDAD
1 CONSUMIDORES POTENCIALES 18514 PERSONAS
2 VOLUMEN DE UNIDAD 250 ml
3 HORAS DE TRABAJO 8 Horas
4 DÍAS SEMANALES 5 Días
5 UNIDADES SEMANALES 5 Unidad
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4.2.1. Tablero de formulación
ORD Materia Prima Unidades Cantidad por unidad C. por botella(ml) Densidad (kg/L)
1 Aguacate g 221,52 240,00 0,923
221,52 240,0
Requerimiento
Cantidad(U1) Unidades Costo(kg) Fracción semanal Presupuesto
0,22 kg 1,2 1,00 197034,14 236440,96
0,22152 1,00 197034,14 236440,96
PVP Mensualmente
Costos variables
24
4.2.2. Diagrama de flujo
25
4.2.3. Diagrama dinámico
26
4.3.Análisis de programación
4.3.1. Determinación de tiempos y movimientos
OCUPACIÓN
USUARIO ORD ACTIVIDAD RESPONSABLE TIEMPO(MIN) DISTANCIA(m) HORARIO TOTAL OBSERVACIÓN
OPERARIO
1 1 DESCARGUE DE M.P Ángelo Moreno 90 6 7:30-9:00
2 LIMPIEZA Y SELECCIÓN Ángelo Moreno 60 2 9:00-10:00
3 CONTROLAR DECANTADOR Ángelo Moreno 90 2 10:00-11:30 Más hora de
7 almuerzo; horas
AYUDAR EN PRENSA HIDRAULICA completas
4 DESECHOS Ángelo Moreno 60 4 12:30-13:30
5 TRASLADO E INVENTARIO DEL DIA Ángelo Moreno 60 2 13:30-14:30
6 ASEO DE PLANTA Ángelo Moreno 60 6 14:30-15:30
OPERARIO
2 1 DESCARGUE DE M.P Jeimy Pujota 90 6 7:30-9:00
2 LIMPIEZA Y SELECCIÓN Jeimy Pujota 60 2 9:00-10:00 Más hora de
3 REGISTRO DE ZONA DE MADURACIÓN Jeimy Pujota 60 6 10:00-11:00 7 almuerzo; horas
4 CONTROLAR PRENSA HIDRAULICA Jeimy Pujota 60 4 12:00-13:00 completas
5 AYUDA A ETIQUETAR Y EMPACAR Jeimy Pujota 90 2 13:00-14:30
6 ASEO DE PLANTA Jeimy Pujota 60 6 14:30-15:30
OPERARIO
3 1 DESCARGUE DE M.P Esteban Dibujés 60 6 7:30-8:30
2 ANÁLISIS EN LABORATORIO Esteban Dibujés 60 4 8:30-9:30 Más hora de
7 almuerzo; horas
CONTROLAR DESHUESADOR DE completas
3 AGUACATE Esteban Dibujés 90 4 9:30-11:00
4 REVISIÓN DE ENVASADORA Esteban Dibujés 15 2 11:00-11:15
27
5 ANÁLISIS EN LABORATORIO(REVISION) Esteban Dibujés 60 4 12:00-13:00
REVISIÓN Y ETIQUETADO
6 DE BOTELLAS Y EMPAQUES Esteban Dibujés 90 2 13:00-14:30
7 AYUDA EN DESHUESADOR DESECHO Esteban Dibujés 45 4 14:30-15:15
1 Oficina Mayra Orbe 285 10 7:30- 13:00
2 Supervisión de limpieza Mayra Orbe 90 5 13:00-14:30 Más hora de
almuerzo; horas
Operador 4 3 Empacado Mayra Orbe 45 4 14:30-15:15 7 completas
1 Trabajo de Oficina Katy Panamá 285 4 7:30- 13:00
Más hora de
almuerzo; horas
Operador 5 2 Supervisión Katy Panamá 135 10 13:00-15:15 7 completas
28
4.3.2. Diagrama instrumental
29
4.3.3. Tablero de control
Recepción
BALANCE DE MASA
E1 =S1
Selección
Falta
maduración no
Salida 2 197034,14 Kg/semana
30
Lavado y Desinfección
BALANCE DE MASA
E3 =S3
DESHUESADO Y TROCEADO
138317,96
Salida 5 Kg/semana
Salida 6 58716,17 Kg/semana
BALANCE DE MASA
E5 =S5+S6
31
EXTRACCIÓN DEL ACEITE
BALANCE DE MASA
E6 =S7+S8
Envasado y Etiquetado
3250,47
Entrada 7 Kg/semana
Condición 9760,00 Kg/semana
Salida 9 3250,47 Kg/semana
BALANCE DE MASA
E7 =S9
32
4.4.Análisis económico
4.4.1. Generación de costos directos e indirectos.
COSTOS VARIABLES
INVERSIÓN EN MUEBLES Y ENSERES
Descripción Cantidad Unidad Valor unitario Valor total Valor utilidad Depreciación
Escritorio tipo gerente 1 Global 200 200 10 40
Silla tipo gerente 1 Global 85 85 10 17
Escritorio sencillo 1 Global 150 150 10 15
Sillas giratorias 1 Global 60 60 10 6
Sillas de espera 4 Global 30 120 10 20
Archivador 1 Global 70 70 10 7
Juego de muebles para 1 Global 280 280 10 12
juntas
TOTAL 965 117
33
Impresora 1 Global 240 240 5 36
Linea telefonica 1 Global 200 200 5 50
Softwar contable 1 Global 250 250 5 50
TOTAL 17590 3.536,00
34
Subtotal
TOTAL 6.797 108171,6
35
Tabla 30. Gastos de ventas
Gastos de ventas
Concepto Unidad de medida Gasto al mes Gasto total
Transporte Galones 45.000 540
Publicidad y promoción Emisiones 150.000 1.800,00
TOTAL 2.340,00
Inversión en terrenos
Depreciación
COSTO DEL
TERRENO 50.400
Construcción de la
planta 19.500,00 975
Diseño 500
Estudio topográfico 60
COSTO DE EQUIPOS 126765
Total 197.225 975
36
Maquinaria y
herramientas 265.215
Vehiculos-Equipo de
oficina
Terrenos de construcción 50.400
y obras civiles
subtotal 316.580
Activos intangibles
Gastos preoperarios 645.000
Subtotal 645.000
TOTAL 961.580
Distribución de costos
Total
Costos Costos fijos % Costos variables % costos
Costo de producción
Mano de obra directa 2.517 0,2
Mano de obra indirecta 4.279,74 0,4
Depreciación 4.628,00 0,39
Mantenimiento 205000 17
Subtotal 216.425 216.425
Materiales directos 961.580 81,6 705775,09 100
Materiales indirectos 342,285 0,0
37
Subtotal 961.580 706117,37 961.480
Gastos administrativos
Amortización 129 0,01
Subtotal 129 0,01 129
Gastos de ventas
Transporte 540 0,1
Publicidad y promoción 1.800,00 0,3
Subtotal 2.340,00 2.340,00
Totales 1.178.134 100,00 708457,37 100 1177.905
Financiamiento Año 0
Inversión fija 961.580,00
Capital de trabajo 1.178.005,02
Inversión total 2.139.585,02
38
Flujo financiamiento neto 2.139.585,02
Valor a pagar
614374,2115 anualmente
Fuentes de financiamiento
Fuentes externas: Un crédito con el Banco Pichincha
Fuentes internas: Aporte de socios, dicho aporte es de 80.000,00
La financiación con el Banco será de 2.059.585,02 a un plazo de cinco años y una tasa de interés del 15% anual
39
4.4.2. Determinación del precio del producto
40
CAPÍTULO V
5. Conclusiones y recomendaciones
5.1.Conclusiones
• Se observo que para la realización de una empresa se necesitan diferentes factores para poner
en funcionamiento desde un estudio de mercado, a la distribución de instrumentos y equipos
en el plan de procesamiento.
• Los datos que se presentaron concuerdan con las fuentes bibliográficas consultadas por lo que
la realización de la empresa está realizada de manera teórica.
• Se concluyó que el producto tiene aceptación por parte del público de acuerdo a la encuesta
realizada y que es factible de acuerdo al estudio presentado.
5.2.Recomendaciones
• Realizar el estudio con mayor número de participantes para poder tener datos más confiables
sobre la implementación de la empresa.
• Realizar un experimento de la obtención del aceite de aguacate con mayor cantidad para
conocer realmente las pérdidas y la extracción correcta del producto.
41
Bibliografía
Ariza, J. (17 de Enero de 2011). Repositorio digital IPN. Obtenido de
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https://repositorio.iniap.gob.ec/bitstream/41000/3856/1/iniapscCD96.pdf
42
Anexos
Anexo 1. Misión
La empresa “Royal Oil” busca brindar a las personas alternativas para cuidar su salud y ampliar el
conocimiento sobre las bondades de diferentes alimentos con el fin de llegar a las personas con
productos innovadores, eficientes y con inocuidad, garantizando la calidad de los productos.
Anexo 2. Visión
La empresa “Royal Oil” tiene como meta expandir el conocimiento de nuevos productos saludables
que ayuden al ser humano a mejor su salud, sirviendo a la sociedad Imbabureña con calidad,
capacidad, honestidad y compromiso; mejorando la salud y bienestar de los consumidores.
Royal Oil
Anexo 5. Logotipo
43
Anexo 6. Organigrama estructural
Junta de accionistas
Gerente general:
Ing. Katherine
Panamá
Supervisor de
Control de calidad: Jefe de marketing: Talento humano:
producción:
Ing. Esteban Dibujés Ing. Jeimy Pujota Ing. Mayra Orbe
Ing. Ángelo Moreno
44
Anexo 7. Acta de conformación de la empresa
En la ciudad de Ibarra, a los 3 días del mes de enero del dos mil veinte y dos siendo las 9
horas se reunieron mediante la plataforma de Teams, los señores y señoritas a que a
continuación se detalla:
• Señorita Lisba Katherine Panamá Morillo con C.I 1004323976, estudiante de Agroindustria
de la Universidad Técnica del Norte, proveniente de la ciudad de Cotacachi.
• Señorita Jeimy Esthela Pujota Quimbiamba con C.I 1726025099, estudiante de Agroindustria
de la Universidad Técnica del Norte, proveniente de la ciudad de Cayambe.
• Señor Ángelo Emanuel Moreno Mendoza con C.I 1312215666, estudiante de Agroindustria
de la Universidad Técnica del Norte, proveniente de la provincia de Esmeraldas.
• Señor Juan Esteban Dibujés Salazar con C.I 1003926571, estudiante de Agroindustria de la
Universidad Técnica del Norte, proveniente de la ciudad de Ibarra.
• Señorita Mayra Alexandra Orbe Chamorro con C.I 0401990155, estudiante de Agroindustria
de la Universidad Técnica del Norte, proveniente de la provincia del Carchi.
Acuerdan:
2. Aprobar los estatutos que se incorporan a esta acta de Constitución como anexo; por el cual se
regirá la entidad, que fueron leídos en este mismo acto y aprobados por unanimidad de los reunidos.
4. Fijar el capital que se estableció en ochenta mil dólares americanos (80.000.00), en efectivo además
de aportar bienes muebles de capital con un valor de cincuenta mil dólares americanos (50.000.00),
cada uno, las que han sido aportadas y pagadas por sus socios en su totalidad al realizar en esta acta
de constitución.
45
5. Se resolvió que en caso de que la empresa quiebre, la sociedad tendrá que vender todos los bienes
muebles para pago de deudas pendientes de esta manera liquidar totalmente la empresa y así finalizar
vínculos con socios o accionistas con la compañía.
6. Se acordó que el dinero en efectivo será depositado en una cuenta corriente en el banco
de crédito de la ciudad de Ibarra y sin más asuntos que tratarse, se dio la lectura a la
siguiente acta, la misma que fue aprobada por unanimidad, se levantó la sesión siendo las
trece horas del día de la fecha ya establecida firmando todos los presentes en señal de
aceptación y conformidad.
Mayra Orbe
Talento humano
46
Anexo 8. Localización sectorial de la empresa
Lugar A
Lugar B
Ambuquí
• Agua Potabilizada
• Luz
Frente a la carretera asfaltada
Área: 3753m²
Precio 65.000
Costo de materia prima $ 35 por gaveta x 617 = 21595
47
Lugar C
48
Costo de materia prima: $ 40 por gaveta x 617 = 24680
Lugar D
49
Características Generales
Cost Costo
Man Materi o de Costo de de Costo de
Ciuda Energí Segurida
o de a lote mantenimien materi construcció Total $
d a d
obra prima x to a n
m^2 prima
Lugar 31832,6
1 1 0 1 80 798,8 24680 6273,82
A 2
Lugar
1 0 1 1 17 8113,6 21595 7000 36725,6
B
Lugar 35,7 39422,6
1 1 0 1 7352,7 24680 7354,2
C 9 9
Lugar
1 1 1 1 30 8000 12340 9600,7 29970,7
D
𝟏
𝑭𝑶𝒊 = 𝑪𝒕𝜾
𝟏
∑𝒏𝑰=𝟏
𝑪𝒕𝒊
𝟏
𝑭𝑶𝑨 =
𝟏 𝟏 𝟏 𝟏
𝑪𝒕𝑨 ( + + + )
𝑪𝒕𝑨 𝑪𝒕𝑩 𝑪𝒕𝑪 𝑪𝒕𝑫
𝟏
𝑭𝑶𝑨 =
𝟏 𝟏 𝟏 𝟏
31832,62(31832,62 + 36725,6 + 39422,69 + 29970,7)
𝑭𝑶𝑨 = 𝟎, 𝟐𝟔𝟕𝟔
𝟏
𝑭𝑶𝑩 =
𝟏 𝟏 𝟏 𝟏
36725,6 (36725,6 + 31832,62 + 39422,69 + 29970,7)
𝑭𝑶𝑩 = 𝟎, 𝟐𝟑𝟏𝟗
𝟏
𝑭𝑶𝑪 =
𝟏 𝟏 𝟏 𝟏
39422,69 (39422,69 + 36725,6 + 31832,62 + 29970,7)
𝑭𝑶𝑪 = 𝟎, 𝟐𝟏𝟔𝟏
𝟏
𝑭𝑶𝑫 =
𝟏 𝟏 𝟏 𝟏
29970,7 (29970,7 + 39422,69 + 36725,6 + 31832,62)
50
𝑭𝑶𝑪 = 𝟎, 𝟐𝟖𝟒𝟐
Factores Objetivos
Cos
Cost
Ma to
Mate o de
no de Costo de Costo de
Ciud Ener ria Seguri mate
de lote mantenimi construc Total $
ad gía prim dad ria
obr x ento ción
a prim
a m^
a
2
Luga 2468 31832 0,26
1 1 0 1 80 798,8 6273,82
rA 0 ,62 76
Luga 2159 36725 0,23
1 0 1 1 17 8113,6 7000
rB 5 ,6 19
Luga 35, 2468 39422 0,21
1 1 0 1 7352,7 7354,2
rC 79 0 ,69 61
Luga 1234 29970 0,28
1 1 1 1 30 8000 9600,7
rD 0 ,7 42
En caso de que la disponibilidad de la mano de obra sea buena la ponderación será del 30% caso
contrario ira bajando según las condiciones en las cuales se presente, de igual manera para servicios
comunitarios con una ponderación del 20% al igual que en el clima social de la localidad y por último
el impacto social que tenga una ponderación del 30%. Para mi ejemplo las ponderaciones se asignaron
de la siguiente forma.
Características generales
Disponibilid 30% 20 10 20 20
ad de mano
de obra
Servicios 20% 10 13 14 18
comunitario
s
51
Clima social 20% 15 18 15 16
Impacto 30% 21 15 20 25
social
Total 100% 66% 56% 69% 79%
Formula del algoritmo sinérgico
Ciudad Indicador de
localización
A 0.00
B 0.00
C 0.00
D 1.2422
52
Anexo 9. Reporte de asistencias (Reuniones virtuales Microsoft Teams)
Reunión 1
Resumen de la reunión
Número total de
participantes 5
Título de la reunión General
Hora de inicio de la
reunión ##########
Hora de finalización
de la reunión ##########
Id. de depuración a10090d7-b6b8-48c5-849c-a963eeec2afe
userPrinci
Nombre completo Hora de Unión Hora de salida Duración palName Rol
PANAMA lkpanama
MORILLO LISBA 58 min m@utn.e
KATHERINE ########## ########## 50 s du.ec Organizador
PUJOTA jepujotaq
QUIMBIAMBA 58 min @utn.edu
JEIMY ESTHELA ########## ########## 11 s .ec Moderador
MORENO
MENDOZA aemoreno
ANGELO 58 min m1@utn.
EMANUEL ########## ########## 13 s edu.ec Moderador
ORBE
CHAMORRO maorbec
MAYRA 56 min @utn.edu
ALEXANDRA ########## ########## 51 s .ec Moderador
DIBUJ S jedibujess
SALAZAR JUAN 14 min @utn.edu
ESTEBAN ########## ########## 49 s .ec Moderador
DIBUJ S jedibujess
SALAZAR JUAN 24 min @utn.edu
ESTEBAN ########## ########## 57 s .ec Moderador
Reunión 2
Resumen de la reunión
Número total
de
participantes 5
Título de la
reunión General
Hora de inicio
de la reunión ##########
53
Hora de
finalización
de la reunión ##########
Id. de
depuración de45ade4-3c94-4355-a91a-f3da23917ff5
Nombre Hora de userPrincipal
completo Unión Hora de salida Duración Name Rol
PANAMA
MORILLO
LISBA lkpanamam@
KATHERINE ########## ########## 1 h 25 min utn.edu.ec Organizador
MORENO
MENDOZA
ANGELO aemorenom1
EMANUEL ########## ########## 1 h 24 min @utn.edu.ec Moderador
PUJOTA
QUIMBIAM
BA JEIMY jepujotaq@ut
ESTHELA ########## ########## 1 h 23 min n.edu.ec Moderador
ORBE
CHAMORRO
MAYRA
ALEXANDR maorbec@utn
A ########## ########## 1h .edu.ec Moderador
ORBE
CHAMORRO
MAYRA
ALEXANDR maorbec@utn
A ########## ########## 14 min 26 s .edu.ec Moderador
DIBUJ S
SALAZAR
JUAN jedibujess@ut
ESTEBAN ########## ########## 35 min 1 s n.edu.ec Moderador
Reunión 3
Resumen de la reunión
Número total
de
participantes 5
Título de la
reunión General
Hora de inicio
de la reunión ##########
Hora de
finalización
de la reunión ##########
Id. de
depuración 3a82c36e-0365-4ebc-af3b-e432a56d8bc7
54
PANAMA
MORILLO
LISBA lkpanamam@
KATHERINE ########## ########## 50 min 13 s utn.edu.ec Organizador
MORENO
MENDOZA aemorenom1
ANGELO ########## ########## 46 min 15 s @utn.edu.ec Moderador
EMANUEL
DIBUJ S
SALAZAR
JUAN jedibujess@ut
ESTEBAN ########## ########## 34 min 55 s n.edu.ec Moderador
PUJOTA
QUIMBIAM
BA JEIMY jepujotaq@ut
ESTHELA ########## ########## 22 min 58 s n.edu.ec Moderador
ORBE
CHAMORRO
MAYRA
ALEXANDR maorbec@utn
A ########## ########## 20 min 47 s .edu.ec Moderador
55
56