GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

De acuerdo con la Guía del PMBOK® (2017), en su capítulo 5 (p. 129), la gestión
del alcance del proyecto “incluye los procesos necesarios para garantizar que el
proyecto incluya todo el trabajo requerido para completarlo con éxito. El objetivo
principal es definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto”.

1. Redacta el alcance de tu proyecto.

2.Redacta los límites y/o exclusiones de tu proyecto.
 EJEMPLO
Alcance del Proyecto:
Será una página de internet especializada en proveer una plataforma para la
compra y venta de productos facilitando un lugar para entregar y recoger el
producto. Para comenzar el alcance de este proyecto será únicamente en la
ciudad de Culiacán, Sinaloa, y a sus alrededores que tengan acceso a internet. Se
cobrará una comisión a los vendedores, dentro del sitio, dependiendo del artículo
publicado. Podrán publicarlo gratuitamente o comprar una membresía de
preferencia para que publique sin límites y su artículo se haga publicidad. El pago
se realizará en efectivo o tarjeta de débito en el local, transferencia bancaria y
deposito en Oxxo. Nosotros depositamos el dinero de la venta al vendedor, una
vez que el comprador realice el pago. No realizamos envíos ni recogemos
mercancía en el domicilio.
1.Redacta los límites y/o exclusiones de tu proyecto.
 Se cobra una comisión por el servicio una vez que se realice la venta.
 El cliente puede publicar gratuitamente.
 El cliente puede comprar una membresía de preferencia para que su
artículo sea promocionado.
 El pago se realiza en efectivo, tarjeta de débito en el local, transferencia
bancaria y deposito en Oxxo.
 El dinero de la venta se deposita a tarjeta de débito al vendedor, se realiza
una vez el comprador realice el pago.
 No recogemos mercancía en el domicilio.
 No realizamos envíos.