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INTERPRETACION Y

ANALISIS DE LOS
RESULTADOS DEL
FORMATO DEL
PRESUPUESTO
LLENO EN TODOS
SUS CAMPOS
COSTO DIRECTO
EL COSTO DIRECTO EN LA
CONSTRUCCIÓN ES LA SUMA DE
TODOS LOS GASTOS
DIRECTAMENTE ASOCIADOS CON
LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO
DE CONSTRUCCIÓN. ESTOS
COSTOS ESTÁN RELACIONADOS
CON LOS MATERIALES, LA MANO
DE OBRA Y LOS EQUIPOS
NECESARIOS PARA LLEVAR A
CABO LA OBRA.

Juan Palacios
COMPONENTES DEL
COSTO DIRECTO

Mano de obra directa


Materiales
Equipos y maquinaria
Subcontratación

Consumibles
Alquiler de equipos
Transporte
Seguros y permisos
IMPORTANCIA DEL
COSTO DIRECTO
Control presupuestario: El seguimiento del
costo directo permite controlar los gastos y
mantener el proyecto dentro del presupuesto
establecido.
Toma de decisiones: Conocer los costos
directos ayuda a tomar decisiones informadas
sobre la gestión del proyecto.
Estimación de precios: El análisis del costo
directo es fundamental para establecer un
precio competitivo en licitaciones y contratos
de construcción.
Evaluación de rentabilidad: Permite determinar
la rentabilidad del proyecto y evaluar su
viabilidad financiera.
COSTO INDIRECTO
Los costos indirectos son la
ganancia o utilidad. Estarán
representados como un
porcentaje del Costo Directo
de la Obra.
Los gastos generales que
podrán tomarse en cuenta para
integrar el costo indirecto y
que pueden usarse a la
administración de oficinas
centrales o a la administración
de oficinas de campo o ambas,
según sea el caso.
Juan Narváez
COSTO INDIRECTO
Dentro de éstos se tiene:
Salarios y prestaciones legales del personal directivo.
Técnico y administrativo de la empresa.
Depreciación.
Mantenimiento.
Alquileres y seguros de edificios.
Bodegas.
Predios.
Alquiler u operación y depreciación de vehículos o equipos de
apoyo, de laboratorio, de topografía, de oficina.
Gastos de oficina.
Garantías y financiamiento.
Trabajos previos y auxiliares como la construcción.
Mantenimiento de caminos de acceso.
Instalación y desmantelamiento de equipos.
COSTO INDIRECTO
Los costos indirectos
considerados para la realización
del análisis se describen a
continuación en:
Costos indirectos de
operación.
Costos indirectos de campo.
Costos de utilidad.
IVA
(IVA) se aplica a la mayoría de bienes y
servicios que se comercializan en el país.

Impuesto al valor
agregado Es un impuesto indirecto que grava el
consumo y recaudado por los vendedores
en nombre del Estado.

La tasa general del IVA en Ecuador


es del 12%.

Existen algunas excepciones y


reducciones para ciertos productos y
Shachary Rodriguez servicios.
Tarifa general: La tarifa general de IVA es del
Tasas 12% y se aplica a la mayoría de los bienes y
impositivas servicios gravables.

Tarifa reducida: En ciertos bienes y servicios


están sujetos a una tarifa del 0% o del 10%.
Ejemplos: productos de primera necesidad,
medicinas, servicios educativos.

Exenciones: Algunos bienes y servicios están


exentos del pago de IVA, como la venta de
viviendas, servicios médicos.
Impacto del El IVA es una importante fuente de ingresos
para el Estado ecuatoriano. En 2202, por
IVA en la ejemplo, se recaudaron 17.164 millones de
economía dólares, según (SRI).
ecuatoriana
El IVA también puede tener impactos
negativos en la economía. Puede
desincentivar el gasto y afectar
negativamente a las empresas que
dependen del consumo interno.
¿CÓMO
CALCULAR EL
IVA?
Sub total del 12% la tasa
costo directo X del IVA

69,09 X (12/100) = 8,29


APORTE
El IVA es muy importante y brinda ingresos para el gobierno.

Los ingresos se utilizan para financiar programas y servicios públicos.

La tasa es 12%, existen excepciones y reducciones en productos y servicios.

El IVA puede tener impactos negativos y son problemas importantes.

Mejorar las medidas de recaudación y combatir los impactos negativos.


SUBCOMPONENTE: COSTO
ANÁLISIS DEL El costo es la variable del proceso de
COSTO TOTAL edificación que considera todos los
recursos que intervienen en él,
valorados en dinero.

COSTO TOTAL

Es la sumatoria de todos los gastos que


son necesarios para llevar a cabo el
proyecto

JOSSELINE NEIRA
IMPORTANCIA DEL COSTO TOTAL

El costo total permite evaluar y ejercer control sobre los


gastos brindando así herramientas necesarias para optimizar
decisiones

¿CÓMO CALCULAR EL COSTO TOTAL?


El costo Total es la suma de :

COSTOS COSTOS Impuesto sobre


DIRECTOS INDIRECTOS el Valor Añadido
SUMA DE
TODOS LOS
SUBTOTALES
APORTE
Se deberá estimar correctamente los costos de un proyecto
para evitar futuros problemas. Estos deberán tomarse en
cuenta desde el análisis de los elementos que componen
los rubros hasta el costo de cada uno de estos .

No hay ningún proyecto que sea exactamente igual a otro


por tanto el costo de una obra dependerá de su
complejidad por ende, no se puede utilizar la misma tabla
para todos los proyectos, pero a su vez se puede utilizar la
misma base de datos e irla modificando de acuerdo a las
especificaciones de cada proyecto con el fin de optimizar
tiempo.
DEFINICIÓN
Desde el punto de vista del marco legal, los imprevistos en una

ANÁLISIS DE LOS construcción se refieren a situaciones imprevistas que pueden surgir


durante el proceso de construcción y que pueden afectar su desarrollo

LLAMADOS y resultado final. Estos imprevistos pueden incluir, entre otros, cambios
en las regulaciones o normativas, retrasos en la entrega de materiales,
IMPREVISTOS condiciones del terreno diferentes a las esperadas, descubrimiento de
restos arqueológicos, eventos climáticos extremos u otros factores
DESDE EL PUNTO DE imprevisibles.

VISTA DEL MARCO


PRESUPUESTO POR IMPREVISTOS
LEGAL
Presupuesto por imprevistos: es necesario dejar reservado entre un 3%
a un 5% de los costos directos por cualquier eventualidad.

Maria Amor Solano


Podrían analizarse según sus variaciones de origen:
Externo: Dependen de las circunstancias de tiempo y lugar de
LOS IMPREVISTOS ocurrencia de la obra o proyecto
Interno: De todas formas, hubieran ocurrido sin importar donde
y cuando se ejecute la obra o proyecto

Contingencias imprevistas de Fuerza Mayor o caso fortuito


Naturales: Terremotos; maremotos; inundaciones; rayos y sus
consecuencias
Económicas: Cambio o implantación de nuevas prestaciones
sociales; cargas impositivas y devaluaciones
Humanas: Guerra; motines; incendios; explosiones o por
negligencia

Contingencias imprevistas por hechos de terceros:


Huelgas
Paros
Ataques de la guerrilla
Restricción de jornadas normales de trabajo
MARCO LEGAL Art.106.-Infracciones graves: Las sanciones para
GACETA 44 infracciones graves serán multas comprendidas entre
Art. 69.-De las inspecciones y los correspondientes cincuenta y ciensalarios básicos unificados de los
informes: trabajadores en general. Por ningún motivo se cobrarán
multas que salgan del rango aquí previsto.

REGLAMENTO DE SEGURIDAD PARA LA CONSTRUCCION


Art. 77.-Reposición de obras destruidas: Si durante el proceso de
Y OBRAS PUBLICAS
construcción se causare daños a bienes de uso público como
Sanciones a Empleadores y Trabajadores
calzadas, bordillos, aceras, parterres, parques, por el tránsito de
Art. 154.- Sin perjuicio de la responsabilidad civil o penal, los
equipos pesados de construcción, transporte de materiales, entre
otros afines o similares utilizados empleadores, constructores, contratistas y maestros
mayores, que por cometer infracciones al presente
Art. 105.-Infracciones leves: Las sanciones para infracciones leves reglamento e inobservancia en materia de seguridad y salud
serán multas comprendidas entre el 10% de un salario básico prevista en la legislación vigente en el país, originaren
unificado de los trabajadores en general ycincuenta salarios básicos accidentes de trabajo o enfermedades profesionales serán
unificados de los trabajadores en general. Por ningún motivo se sancionados con las penas contempladas en las
cobrarán multas que salgan del rango aquí previsto disposiciones legales de las instituciones de control.
Los imprevistos de obra se suelen
sacar en costos directos debido a que
son gastos adicionales que surgen
durante el desarrollo de un proyecto
de construcción y que no se pueden
anticipar por completo en la etapa de
planificación.
Al realizar un analisis de imprevistos:
Establece una reserva para imprevistos
Analiza detalladamente el proyecto
APORTE
Realiza un seguimiento constante
Establece un proceso de toma de decisiones
Comunica y negocia con los proveedores
Revisa y actualiza el presupuesto regularmente

Los imprevistos son comunes en la industria de la


construcción, por lo que es importante estar preparado y contar
con un enfoque proactivo para manejarlos. Una buena gestión
de los imprevistos en el presupuesto de obra te ayudará a
minimizar riesgos y asegurar el éxito del proyecto.
ANÁLISIS DE
LOS
DESPERDICIOS
QUE SE PRODUCEN
DURANTE EL
PROCESO En una construcción, se pueden generar
Y LA CORRECTA FORMA varios tipos de desperdicios de material.
DE ANALIZARLOS Estos desperdicios pueden tener un
TÉCNICA Y LÓGIMANETE impacto negativo en los costos, la
eficiencia y el impacto ambiental de un
proyecto.
Sarelly Muthre
SOBRANTES DE MATERIAL
Estos sobrantes pueden ser desperdiciados si no se gestionan
adecuadamente.

ERRORES DE CÁLCULO O CORTES


Estas piezas mal cortadas pueden considerarse desperdicios y deben EJEMPLOS
ser reemplazadas o desechadas.
COMUNES DE
MATERIALES DAÑADOS
Los materiales pueden sufrir daños durante el transporte, la
DESPERDICIO
manipulación o el almacenamiento inadecuado. DE MATERIAL
ERRORES DE FABRICACIÓN
En algunos casos, los productos prefabricados o los elementos
fabricados a medida pueden tener defectos o errores de fabricación
que los hacen inutilizables.
Es común que después de completar una etapa de construcción o una
SOBRANTES tarea específica, queden restos o sobrantes de materiales como hormigón,
DE MATERIAL acero, madera, azulejos, pintura, entre otros. Estos sobrantes pueden ser
desperdiciados si no se gestionan adecuadamente.

Mala estimación de cantidades

Cambios en el diseño o ajustes durante la construcción

Retazos y recortes

Errores en la planificación y logística


PLANIFICA CON PRECISIÓN
APORTE

OPTIMIZA EL DISEÑO

CAPACITA Y SUPERVISA

REUTILIZA LOS RECORTES

CONTROLA EL INVENTARIO

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