UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

CARRERA: Contabilidad

DOCENTE: Juan De Dios Borjas Huarcaya

CURSO: Gestión de Costos

TEMA: Tarea Académica 3

INTEGRANTES:

BAILON RUIZ, Gissela

LUJAN OCSA, Alfonso
TORRES ESPINOZA, Karen
VALDEZ ESTRADA, Nathaly
GARCIA PARDO, Aracely
CHAVEZ OYARCE, Ebelin

2021
 INDICE

1. HISTORIA:.............................................................................................................................3
1.1. Visión:...........................................................................................................................3
1.2. Misión:..........................................................................................................................3
1.3. Valores corporativos:.....................................................................................................3
2. POLITICAS AMBIENTALES DE MINERA YANACOCHA:............................................................3
3. PASIVO AMBIENTAL DE LA COMPAÑÍA MINERA SAN IGNACIO DE MOROCOCHA S.A.A:.....5
4. ACCIDENTE EN CHOROPAMPA:............................................................................................7
5. CONCLUSIONES:...................................................................................................................7
6. RECOMENDACIONES:...........................................................................................................8
 1. HISTORIA:
Yanacocha, la mina de oro más grande de Sudamérica, se encuentra ubicada en la
provincia y departamento de Cajamarca a 800 kilómetros al noreste de la ciudad de
Lima, Perú. Con el inicio de las operaciones en una zona llamada Carachugo,
Yanacocha produjo su primera barra de doré, el 7 de agosto de 1993. Su zona de
operaciones está a 45 kilómetros al norte del distrito de Cajamarca, entre los 3500 y
4100 metros sobre el nivel del mar. Su actividad se desarrolla en cuatro cuencas:
Quebrada Honda, Río Chonta, Río Porcón y Río Rejo. En 1990 se llevaron a cabo los
primeros estudios de factibilidad para iniciar los trabajos en una planta piloto para
lixiviación en pilas. Yanacocha fue constituida legalmente en 1992 y está conformada
por los siguientes accionistas:
1. Newmont  (51,35%) con sede en Denver, EEUU.
2. Cía. de Minas Buenaventura (43.65%), compañía peruana.
3. Sumitomo Corporation (5%) compañía japonesa.
1.1. Visión:
Ser reconocidos y respetados por nuestro excepcional desempeño económico,
ambiental y social.
1.2. Misión:
Transformamos los recursos minerales en valor compartido para nuestros grupos de
interés y lideramos la industria en rentabilidad para los accionistas, la seguridad, la
responsabilidad social y el cuidado del medio ambiente.
1.3. Valores corporativos:
 Seguridad
 Integridad
 Sostenibilidad
 Inclusión
 Responsabilidad

2. POLITICAS AMBIENTALES DE MINERA

YANACOCHA:

La Minera San Ignacio de Morococha mantiene una variedad de planes y programas

de manejo ambiental, para cada fase de la operación minera. Cada uno de estos
programas de manejo se aplicará, según sea apropiado, a la construcción, operación y
cierre de todas las instalaciones mineras. El Programa de Manejo Ambiental incluye:

• Control de Calidad de Aire

• Manejo de Aguas,

• Drenaje de Aguas Superficiales y Control de Sedimentos,

• Manejo de Desechos,

• Manejo de Materiales Peligrosos, y

• Salud, Seguridad e Higiene Ocupacional.

• Plan de Manejo Ambiental

• Cierre y Rehabilitación

• Sistema de Gestión Ambiental

• Controles en la Construcción

• Plan de Entrenamiento y Capacitación Ambiental

• Programa de Cuidado de la Calidad del Suelo

• Programa de Cuidado de la Flora y Fauna

• Programa de Cuidado de la Calidad y Cantidad del Agua

• Programa de Inspecciones y Auditorías Internas y Externas

El compromiso de Minera San Ignacio de Morococha es elaborar, diseñar y operar sus

instalaciones mineras de manera que se proteja el medio ambiente y la salud humana
en cualquier área. Una vez concluidas las actividades mineras, cada una de las
instalaciones de la mina y del área del Proyecto, como se mencionó anteriormente, se
rehabilitará progresivamente para restablecer la vegetación y estabilizar las áreas
utilizadas en la operación de tal forma que el sitio rehabilitado sea compatible con el
paisaje. De acuerdo con esta política, la operación y el cierre del Proyecto serán
realizados de forma tal que se proteja el ambiente circundante según las leyes
ambientales del Perú y estándares internos de Minera San Ignacio de Morococha

Los compromisos de la política ambiental de Minera San Ignacio de Morococha se

resumen a continuación:

• La compañía Minera San Ignacio de Morococha reconoce que el buen manejo y los
buenos procedimientos ambientales son esenciales para la existencia de sus
operaciones.
• Cada supervisor es directamente responsable de asegurarse que todos los
empleados, equipos, instalaciones y recursos que se encuentren bajo su
responsabilidad, sean manejados de manera que se minimice la degradación
ambiental.

Cada empleado será responsable, dentro de los límites de su control, del cumplimiento
de

los reglamentos ambientales.

• Los empleados cumplirán con todas las leyes, reglamentos y normas aplicables,

concernientes a los aspectos ambientales.

• Cada empleado será capacitado para realizar su trabajo en cumplimiento con las
buenas

prácticas y procedimientos ambientales.

• La compañía se asegurará que se consideren los factores y características

ambientales en

las instalaciones nuevas y en las modificadas, así como en la compra de equipos y

materiales.

• La gerencia de Minera San Ignacio de Morococha está comprometida a proporcionar

un personal

profesional de medio ambiente para planificar y dirigir los programas de cumplimiento

ambiental y ayudar en las actividades de entrenamiento y educación.

 3. PLAN DE CIERRE DE LA MINERIA SAN IGNACIO
DE MOROCOCHA
La COMPAÑÍA MINERA SAN IGNACIO DE MOROCOCHA S.A.A. (SIMSA), en concordancia con su
política ambiental y en cumplimiento a las normas emitidas por el Ministerio de Energía y
Minas; de acuerdo a lo establecido en el Reglamento para el Plan de Cierre en la Actividad
Minera, que fuera aprobado mediante el Decreto Supremo N° 033- 2005 EM, que fue
modificado por el D.S. N°035-2006-EM y el D.S.045-2006- establece las siguientes actividades
para el plan de cierre,

OBJETIVOS DEL PLAN DE CIERRE

Salud Humana y de Seguridad:

Resguardar la salud y seguridad pública de la población afectada directa e indirectamente

durante la ejecución de las actividades de cierre progresivo y final, así como en las etapas de
post-cierre de recuperación de la calidad ambiental inicial del entorno y desarrollando las
correspondientes obras de rehabilitación.

Objetivos de Estabilidad Física:

Lograr la estabilidad física de largo plazo para las instalaciones afectadas por el cierre,
evitando riesgos para la seguridad de personas, animales y vehículos, adoptando incluso
medidas para restringir el acceso a las áreas peligrosas.

Objetivos de Estabilidad Geoquímica:

Lograr el control geoquímico ejecutando obras de diseño que prevenga las aguas acidas o
aguas contaminadas, de esta forma garantizar la calidad de agua, aire y suelos, con factores de
seguridad ante eventos especiales de largos periodos de recurrencia.

Objetivo de Estabilidad Hidrológica:

Está orientado a implementar la infraestructura o las actividades para el manejo de agua,

pluviales, evitando el ingreso de aguas a los componentes minero cerrados y que estas
discurran por los taludes evitando la acumulación en algunos lugares

Objetivos de Uso del Terreno Superficial:

Rehabilitar y restablecer el terreno utilizado por las actividades de la mina, a fin de devolverle
sus características iniciales antes de las actividades mineras y posibilitar su integración a las
áreas actuales no intervenida para su revegetación natural por la propagación vegetativa de las
especies de la misma zona, que devolverá gradualmente la estabilidad del suelo y contribuirán
a reducir la erosión. Asimismo, las obras implementadas deberán reponer los cursos de agua
naturales.

Entre las actividades de Cierre Progresivo, que se ejecutaran son las siguientes:

Labores Mineras subterráneas Las actividades se implementarán a las bocaminas de la zona

Norte, zona Sur y de la zona USA.

El Plan de Cierre Progresivo se desarrollará en los siguientes casos:

-Componentes implementados que ya no son útiles.

-Componentes como labores subterráneas entre ellas galerías de extracción de mineral

agotadas.

-Componentes que representan un riesgo para las operaciones o colapsaron.

Los tipos de cierre para las bocaminas y chimeneas se han considerado las planteadas en el
PCM inicial, que son los siguientes:

- Cierre Tipo II para galería de Roca Competente sin descarga de Agua

-Cierre Tipo IV para galería de Roca Medianamente Competente sin descarga de Agua

-Cimentación de los tapones

Establecimiento de la Forma del Terreno

Labores Mineras subterráneas En las labores mineras subterráneas – Bocaminas al rellenar y

colocar la cobertura, se hará configurando a niveles y perfiles de la topografía del lugar (ladera
del cerro), para promover la revegetación natural, de esta forma se incorporará a unidad
topográfica del sitio difícil de distinguir cuando se propague la vegetación.

Instalaciones de Manejo de Residuos

El depósito de relaves R-1 y R2, Botadero Arco punco y Cancha Norte, en lo posible con las
obras de cierre se pretende que vuelvan a tener formas a las que tenían antes de iniciadas las
operaciones mineras, o lograr una forma sostenible capaz de soportar el uso final deseado de
la tierra.

Cronograma Físico

La Actualización del Plan de Cierre Progresivo se realizará durante las operaciones Minero
Metalúrgicas durante cinco años y el cierre final al cese de las operaciones minero
metalúrgicas en tres años; siendo su alcance a las labores subterráneas, instalaciones de
procesamiento, instalaciones de manejo de residuos, instalaciones de manejo de agua, áreas
de materiales de préstamo, otras infraestructuras relacionadas con el proyecto, servicios de
alojamiento y otras infraestructuras de servicio.

Asimismo, se describe el mantenimiento y los programas de monitoreo post cierre, durante

cinco años, lo que corresponde el cronograma de ejecución.

El presupuesto alcanza la suma de $ 1905700 para el Cierre Progresivo, $5641100 para el

Cierre Final, Mantenimiento y Monitoreo $ 540300, haciendo un total de $ 8087100 (dólares
americanos)

Presupuesto y Cronograma Financiero

El presupuesto alcanza la suma de $ 1905700 para el Cierre Progresivo, $5641100 para el

Cierre Final, Mantenimiento y Monitoreo $ 540300, haciendo un total de $ 8087100 dólares
americanos. El Cronograma Financiero para el Cierre Progresivo será entre entre el año 2014 y
año 2018, Cronograma Financiero para el Cierre Final será entre el año 2019 al año 2021, y
Cronograma Financiero para el Mantenimiento y Monitoreo Post Cierre será entre el año 2019
al año 2023.
MONITOREO POST CIERRE
 4. PASIVO AMBIENTAL DE LA COMPAÑÍA MINERA
SAN IGNACIO DE MOROCOCHA S.A.A:

La Compañía reconoce una provisión para obligaciones ambientales cuyo principal

componente se refiere a las labores de cierre de mina. La metodología del cálculo del
pasivo corresponde al valor presente de los desembolsos futuros necesarios para las
labores antes indicadas, en base a estudios efectuados par expertos independientes y
presentados al Ministerio de Energía y Minas. Dicho pasivo se muestra en el rubro
Provisiones del estado separado de situación financiera.

Posteriormente, el pasivo se incrementa en cada período para reflejar el costo

financiero considerado en la medición inicial del descuento y, en adición, el costo
capitalizado se deprecia sobre la base de la vida útil del activo relacionado. Al liquidar
el pasivo, la Compañía reconoce cualquier ganancia o pérdida que se genere.

Los cambios en el estimado de la obligación inicial y en las tasas de interés se

reconocen como un incremento o disminución del valor en Iibros de la obligación y del
activo con el que se relaciona siguiendo los criterios de la NIC 16 "Propiedad, planta y
equipo". Cualquier reducción en esta provisión y, por lo tanto, cualquier reducción del
activo con el que se relaciona que exceda el valor en libros del activo se reconoce
inmediatamente en el estado separado de resultados integrales.

Si la revisión del estimado de la obligación resultara en la necesidad de incrementar la

provisión y, en consecuencia, también incrementar el valor en libros del activo con el
que se relaciona, la Compañía toma en cuenta si este incremento corresponde a un
indicio de que el activo se ha deteriorado en su conjunto y de ser el caso precede a
realizar las pruebas de deterioro que requiere la NIC 36.

Con fecha 14 de octubre de 2004 entró en vigor la Ley N° 28090 que tiene por objeto
regular las obligaciones y procedimientos que deben cumplir los titulares de la
actividad minera para la elaboración, presentación e implementación del Plan de
Cierre de Minas y la constitución de las garantías ambientales correspondientes. Esta
Ley estableció que el titular de unidades mineras en operación presentara ante las
autoridades competentes el Plan de Cierre de Mina, dentro del plazo máximo de seis
meses a partir de la vigencia de esta Ley. Sin embargo, el 8 de mayo de 2005 se
aprobó una modificación por la cual el titular de unidades mineras en operación deberá
presentar ante las autoridades competentes el Plan de Cierre de Minas dentro de un
plazo máximo de un año a partir de la vigencia del reglamento de la presente Ley. El
Reglamento para el Cierre de Minas fue aprobado el 15 de agosto de 2005 mediante
Decreto Supremo N° 033-2005-EM, modificado por los Decretos Supremos N° 035-
2006-EM y N°045-2006-EM.

Por otro lado, la Compañía ha recibido notificaciones de multa del Organismo

Supervisor de la Inversión en Energía y Minería - OSINERGMIN y de OEFA, debido a
infracciones que la Compañía habría cometido. La Compañía ha presentado recursos
de reconsideración los cuales aún no han sido resueltos a la fecha de los estados
financieros separados. De acuerdo con las estimaciones de la Gerencia al 31 de
diciembre de 2020, los desembolsos probables ascienden a (en miles) de S/ 5,718
((en miles) de S/ 4,986 al 31 de diciembre de 2019), importe que ha sido provisionado
a dicha fecha.

Al 31 de diciembre de 2020, el valor futuro de la provisión por cierre de la unidad

minera es (en miles) de S/ 33,469. La Compañía considera que el monto del pasivo
reconocido en los estados financieros separados es suficiente para hacer frente a su
obligación contemplada en las leyes de protección del medio ambiente vigentes y
aprobadas por el Ministerio de Energía y Minas.
5. ACCIDENTE EN CHOROPAMPA:
6. CONCLUSIONES:
Sobre el caso en particular (Accidente en Choropampa), Los
especialistas coincidieron en que se trataba de un caso de intoxicación
aguda de proporciones moderadas y que no existía riesgo de
presentarse problemas de salud en el futuro como consecuencia del
accidente. Así mismo los reportes indican que las actividades de
limpieza realizadas por la Minera Yanacocha fueron exitosas y que no
hay indicios de riesgo de causar efectos negativos al ambiente o a la
salud humana. Los Estudios de Evaluación de Riesgo Ambiental
realizados durante dos años demuestran y confirman que, luego de los
trabajos llevados a cabo en las zonas afectadas, no existe en la
actualidad peligro alguno de contaminación para los pobladores y el
medio ambiente en las zonas en las que se produjo el accidente.
Como conclusión general la política ambiental es una herramienta
necesaria para conservar la vida y conseguir un desarrollo sostenible. La
política Ambiental engloba los objetivos primordiales y generales en
cuanto a la protección ambiental el compromiso de mejora continua y el
cumplimiento de los requisitos legales. Así mismo el deterioro ambiental
en el país existe debido a los intereses económicos de industrias
contaminantes, para ello la aplicación de sanciones económicas a las
empresas contaminantes son posibles soluciones viables para combatir
el problema.

7. RECOMENDACIONES:
Una recomendación se daría a las empresas trasportistas de
compuestos tóxicos, que deben tener bien implementado un sistema de
gestión integrada en el transporte de sus compuestos, y poniendo más
empeño en la mejora de su plan de trabajo focalizado, para que así se
pueda evitar tragedias tal como es el caso de Choro-pampa, que los
pobladores estuvieron expuestos a la inhalación de los vapores,
produciéndose los primeros casos de afectación a su salud.
Otra recomendación general seria, que el estado peruano implemente
sanciones aquellas empresas que incumplen con la normativa ambiental
vigente. Si bien es cierto existen buenas normativas, que se pueden
aplicar en diferentes sectores pero no se hacen cumplir, si se cumpliría
estas normativas, se estaría hablando de un desarrollo sostenible, es
decir un equilibrio tanto en el sector ambiente, como en el sector social,
sector económico y porque no mencionar al sector político.