PLAN DE TRABAJO

“SERVICIO DE MANEJO
DE COMPOSTAJE Y
GENERACIÓN DE BIOL EN
INSTALACIONES DEL
CLIENTE”
SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A.

1
 1. INTRODUCCIÓN:
SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A. ha solicitado cotización económica y EIC SMELTER
S.A., está presentando el plan de trabajo del proyecto: “SERVICIO DE MANEJO DE
COMPOSTAJE Y GENERACIÓN DE BIOL EN INSTALACIONES DEL CLIENTE”, teniendo en
cuenta los diferentes controles y estándares de procedimientos establecidos.

2. DATOS GENERALES
2.1. DESCRIPCIÓN:
El proyecto tiene como objetivo implementar el sistema de Tratamiento anaerobio de residuos
orgánicos de cocina y comedor generado en U.M. Colquijirca, usando la tecnología EM
(Microorganismos eficaces). Para el proceso se usa tanques IBC remediados y
acondicionados, para reducir cuantitativamente el tiempo de tratamiento con el fin de reutilizar
y valorizar los residuos orgánicos y producir un Bioabono sólido y liquido de alta calidad en el
menor tiempo (1 mes) a costo menores que los métodos convencionales.

2.2. UBICACIÓN:
El proyecto “SERVICIO DE MANEJO DE COMPOSTAJE Y GENERACIÓN DE BIOL EN
INSTALACIONES DEL CLIENTE”, se encuentra ubicado en:
Unidad : SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A.
Distrito : TIYAHUARCO
Provincia : PASCO
Departamento : PASCO

3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL
Tratamiento anaerobio de residuos orgánicos de cocina y comedor de U.M. Colquijirca con
aplicación de Tecnología EM (Microrganismos eficaces) con la finalidad de obtener abonos
orgánicos sólidos y líquidos de excelente calidad y en corto plazo (30 días).

3.2. OBJETIVO ESPECIFICO.

 Demostrar el tiempo del proceso de transformación de residuos orgánicos a Bioabono
sólido y líquido usando la tecnología EM (microorganismos eficaces).
 Tratar 2000 kg. Semanal aprox., de residuo orgánico de cocina y comedor de la U.M.
Colquijirca.
 Determinar el contenido nutricional del Bioabono y Biol resultante (realizar análisis de
ambos bioabonos).

4. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE TRABAJO PARA EL PROYECTO:

Las funciones y responsabilidades se indican a continuación:

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4.1. INGENIERO RESIDENTE Y/O MEDIO AMBIENTE:
- Asegura la disposición y asignación de los recursos humanos calificados para la ejecución
de los trabajos que se realizaran en el proyecto.
- Responsable del cumplimiento del Cronograma y distribución del personal.
- Realiza las coordinaciones técnicas relacionadas a los trabajos con BROCAL.
- Efectúa la planificación de los trabajos, respaldado por el Gerente General.
- Asegura el empleo de recursos humanos con la capacidad y experiencia para cumplir con
los niveles de calidad requeridos por el proyecto.
- Planifica el trabajo de sus supervisores con la finalidad de prever las acciones
correspondientes a la calidad sin interrupciones de la actividad productiva.

4.2. INGENIERO DE SEGURIDAD:

- Encargado de las capacitaciones sobre temas de seguridad y salud ocupacional para el
personal de E&M, EIC SMELTER S.A.
- Gestionar las diversas actividades de seguridad, involucradas en la labor.
- Realizar inspecciones, observaciones y verificación con la finalidad de identificar
condiciones y actos sub estándares, y plantear acciones correctivas inmediatas.
- Identificar, evaluar y analizar los peligros y riesgos que tengan impacto en la seguridad del
trabajo.
- Asesorar a los involucrados en la metodología de identificación de peligros, evaluación y
control de riesgos y uso de herramientas de gestión de seguridad, salud y medio ambiente.
- Velar el cumplimiento correcto de las herramientas de gestión de seguridad.
- Recomendar medidas de control preventivas y correctivas de los riesgos de seguridad e
higiene ocupacional.
- Velar por el cumplimiento según el protocolo de prevención de infección por coronavirus
(COVID 19).

4.3. ADMINISTRADOR:
- Mantener actualizado el reporte de desviaciones contractuales.
- Participar en las reuniones contractuales con los clientes y subcontratistas principales y
elaborar minutas.
- Elaboración de las cartas contractuales para el cliente.
- Proporcionar el sustento contractual a los trabajos adicionales, reclamos, reprogramaciones
y toda solicitud de extensión de plazo o mayores costos.
- Verificar el cumplimiento de la entrega de facilidades por parte del cliente para el inicio del
proyecto.
- Seguimiento al cumplimiento de los plazos de valorizaciones y pagos por parte del cliente.

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 4.4. LOGÍSTICO - ALMACÉN:
- Supervisar las compras locales realizadas, así como, coordinar la programación de los
pagos respectivos.
- Coordinar con las diversas áreas de la obra la priorización de sus requerimientos.
- Coordinar con el Administrador de Obra, las compras a ejecutar mediante caja chica.
- Realizar el seguimiento de las adquisiciones de la obra.
- evaluaciones de compras locales de acuerdo a los procedimientos aprobados.
- Gestionar y supervisar los inventarios cíclicos e información de los resultados de estos, así
como proponer el plan de acciones de mejoras correspondientes.

5. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO:

A continuación, se describe el personal clave:

CARGO APELLIDOS NOMBRES ESPECIALIDAD

INGENIERO RESIDENTE LUIS MILKER CONDOR ARRIETA ING. CIVIL
ADMINISTRADORA MILCA ESPINOZA ROJAS ADMINISTRACION
LOGÍSTICO-ALMACÉN KELYN RARAZ MARTINEZ ADMINISTRACION
ING. SSOMA LUIS CONDOR MARCELO ING. AMBIENTAL
Tabla 1 Personal Clave del Proyecto

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ORGANIGRAMA GENERAL DEL PROYECTO

Omar PEREZ QUINTO

Moises CAJACHAGUA TINOCO
Armando BERAUN ROJAS
Lisbeth RIVERA HUAMAN
(Directorio)
921913072 /914126487 /
980975402 / 914945486

Jorge QUINTO OSORIO

(Gerente General)
965404930
Milka ESPINOZA ROJAS
Milker CONDOR ARRIETA
(Administradora)
(Residente)
972683374
918369914

Luis CONDOR MARCELO

(Ing. SSOMA)
954706637

01 Personales a cargo +
Personal de Patio RRS

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6. OBLIGACIONES DE LOS SUPERVISORES
Artículo 38.- Es obligación del Supervisor:
1. Verificar que los trabajadores cumplan con el presente reglamento y con los reglamentos
internos.
2. Asegurar el orden y limpieza de las diferentes áreas de trabajo, bajo su responsabilidad
3. Tomar toda precaución para proteger a los trabajadores, verificando y analizando que se haya
dado cumplimiento a la IPERC realizada por los trabajadores en su área de trabajo, a fin de
eliminar o minimizar los riesgos.
4. Instruir y verificar que los trabajadores conozcan y cumplan con los estándares y PETS y usen
adecuadamente el EPP apropiado para cada tarea.
5. Informar a los trabajadores acerca de los peligros en el lugar de trabajo.
6. Investigar aquellas situaciones que un trabajador o un miembro del Comité de Seguridad y Salud
Ocupacional consideren que son peligrosas.
7. Verificar que los trabajadores usen máquinas con las guardas de protección colocadas en su
lugar.
8. Actuar inmediatamente frente a cualquier peligro que sea informado en el lugar de trabajo.
9. Ser responsable por su seguridad y la de los trabajadores que laboran en el área a su mando.
10. Facilitar los primeros auxilios y la evacuación del(os) trabajador(es) lesionado(s) o que esté(n)
en peligro.
11. Verificar que se cumplan los procedimientos de bloqueo y señalización de las maquinarias que
se encuentren en mantenimiento.
12. Paralizar las operaciones o labores en situaciones de alto riesgo hasta que se haya eliminado o
minimizado dichas situaciones riesgosas.
13. Imponer la presencia permanente de un supervisor en las labores mineras de alto riesgo, de
acuerdo a la evaluación de riesgos.

7. OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES

Artículo 44.- Los trabajadores están obligados a realizar toda acción conducente a prevenir o
conjurar cualquier incidente, incidente peligroso y accidentes de trabajo propios y/o de terceros y a
informar dichos hechos, en el acto, a su jefe inmediato o al representante del titular de actividad
minera. Sus principales obligaciones son:
a. Mantener el orden y limpieza del lugar del trabajo.
b. Cumplir con los estándares, PETS, y prácticas de trabajo seguro establecidos dentro del
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.

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 PLAN DE TRABAJO

c. Ser responsables por su seguridad personal y la de sus compañeros de trabajo.

d. No manipular u operar máquinas, válvulas, tuberías, conductores eléctricos, si no se encuentran
capacitados y no hayan sido debidamente autorizados.
e. Reportar de forma inmediata cualquier incidente, incidente peligroso y accidente de trabajo.
f. Participar en la investigación de los incidentes, incidentes peligrosos, accidente de trabajo y/o
enfermedad profesional u ocupacional; así como, en la identificación de peligros y evaluación de
riesgos en el IPERC de línea base.
g. Utilizar correctamente las máquinas, equipos, herramientas y unidades de transporte.
h. No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni de drogas, ni introducir dichos productos a
estos lugares. En caso se evidencie el uso de dichas sustancias en uno o más trabajadores, el
titular de actividad minera realizará un examen toxicológico y/o de alcoholemia.
i. Cumplir estrictamente las instrucciones y reglamentos internos de seguridad establecidos.
j. Participar obligatoriamente en toda capacitación programada.
k. Realizar la identificación de peligros, evaluar los riesgos y aplicar las medidas de control
establecidas en los PETS, PETAR, ATS, Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional
y otros, al inicio de sus jornadas de trabajo, antes de iniciar actividades en zonas de alto riesgo y
antes del inicio de toda actividad que represente

8. DOCUMENTACIONES
8.1. DOCUMENTACION DE COMUNICACION
Los documentos se deben presentar vía correo o en físico al personal control de información de
proyectos, con copia a los interesados.
 Reporte Diario
Los reportes se deben presentar diarios después de las labores enfocado en base cualitativa
para su mejor control y con mención al programa principal (ítem correspondiente), (según el
formato adjunto).

 Reuniones Semanales
Se debe coordinar para realizar reuniones semanales y de coordinación entre BROCAL y EIC
Smelter, estás coordinaciones serán de suma importancia para mejorar y corregir los
problemas o difundir informes del estado del servicio.

 Cuaderno de Obra/Cuaderno de Control.

En el cuaderno de obra y/o cuaderno de Control se debe registras diario los recursos
utilizados en obra, coordinaciones, compromisos, observaciones del proceso. Este
mecanismo será opcional y podría ser cambiado por la entrega de informes diarios
electrónicos.

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 PLAN DE TRABAJO

9. RECURSO HUMANO EN OBRA

A continuación, se muestra el personal involucrado en el servicio, durante el periodo de ejecución.
Todos los colaboradores de supervisión de EIC Smelter tienen un sistema de trabajo de 2x1, el
colaborador de compostaje trabajará sistema 6*1.

SUPERVISION Cantidad
Residente de obra 01
Ing. SSOMA 01
Administrador 01
Almacenera - Logística 01
El personal técnico administrativo sólo realizará coordinaciones del
servicio y no estarán directamente involucrados en el desarrollo del
trabajo.
PERSONAL QUE REALIZARÁ EL SERVICIO Cantidad
GUARDÍA A (01 Personal) 01

10. EPP´s DEL PERSONAL ECI SMELTER

Se detalla los Equipos de Protección con las que contará el colaboradores que realizaran el servicio:

ITEM DESCRIPCION
1 Casco
2 Barbiquejo
3 Orejeras
4 Lentes de seguridad Claro
5 Lentes de seguridad Oscuro
6 Respirador media Cara
7 Filtro P/Vapores Orgánicos
8 Guantes de badana
9 Guantes de jebe
10 Zapatos de seguridad

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 PLAN DE TRABAJO

11 Overol Dril
12 Corta viento
13 Chaleco Drill
14 Ropa tyvek
15 Mascarilla quirúrgica
16 Jabón
17 Toalla pequeña
18 Alcohol gel

11. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS PROPORCIONADO POR EIC SMELTER

Se detallan las herramientas y equipos a utilizar:

ITEM DESCRIPCION
1 EQUIPO TRITURADOR
2 GENERADOR ELÉCTRICO
3 PICO INC. MANGO
4 LAMPA INC. MANGO
5 RASTILLO INC. MANGO
6 BANDEJA
7 CARRETILLA
8 Baldes de 20 litros
9 Bidones tapa hermética de 5 gal
10 Bomba pulverizadora de mochila
11 Trapo industrial
12 Embudo colador

12. INSUMO QUE PROPORCIONADO POR EIC SMELTER

Se detallan el insumo que está considerado en la cotización:

ITEM DESCRIPCION

Novomax BCP-85 Acelerador de Compost Balde de 11 Kilos (50 Sobres

1
de 225 Grs)

13. ACONDICIONBAMIENTO, INSUMOS Y EQUIPOS PROPORCIONADOS POR BROCAL

Brocal proporcionará lo siguiente:

ITEM DESCRIPCION
1 Acondicionamiento para realizar el servicio (LUGAR DE PROCESO)
2 Tanque IBC DE 1m3 acondicionado.
3 Geomembrana, Geotextil.
4 Tubos perforados Ø6" para drenaje.
5 Residuos Sólidos PUESTO ÁREA DESTINA AL TRABAJO.
6 Otros NO CONSIDERADOS EN LOS COSTOS

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 PLAN DE TRABAJO

14. DESARROLLO DEL SERVICIO:

14.1. DEFINICIONES:

Materia Orgánica.
La materia orgánica se descompone a través de la actividad de los microorganismos (bacterias,
hongos, etc.) que se van alimentando de ella. Pero para poder hacerlo necesitan oxígeno y agua
(aireación y humedad de los residuos orgánicos en procesamiento). Sin estas condiciones el
proceso se detiene o la materia orgánica se pudre (sin suficiente oxigeno) liberando olores
ofensivos. También la materia orgánica al descomponerse se calienta hasta aproximadamente
60°C, lo cual favorece en la destrucción de patógenos y de semillas de malas hierbas.

Abonos Orgánicos.
Es todo material que se obtiene de la degradación y mineralización de materiales orgánicos que
provienen directa o indirectamente de las plantas y/o animales. En general los abonos orgánicos
se clasifican en dos tipos:

• Abonos orgánicos sólidos: Compost, Humus de lombriz, bokashi (Bioabono fermentado),

abonos verdes, entre otros.

• Abonos orgánicos líquidos: Biol, té de humus, te de compost entre otros.

Biol: (Fito estimulante de origen orgánico)

Es una fuente de Fito reguladores producto de la descomposición anaeróbica (sin la acción del
aire) de los desechos orgánicos que se obtienen por medio de la filtración o decantación.

14.2. PROCESO DE COMPOSTAJE.

A. METODOS
El proceso de tratamiento de los residuos orgánicos está basado en la fermentación de residuos
orgánicos con la aplicación de microorganismos eficaces. El tiempo de proceso anaerobio se
hizo en 13 -12 días en los tanques IBC y se dejó mezclado con tierra el Bioabono sólido en las
pozas de compostaje, para que después de 15 días el resultado final sea un abono denominado
BOKASHI, listo para disponerlo como mejorador de suelos en cierre de mina. Asimismo, el
Bioabono puede usarse para remediación de suelos impregnados con hidrocarburos.

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 PLAN DE TRABAJO

 Compostaje tradicional:
- Duración mayor a 120 días
- Proceso de descomposición oxidativa (generación de malos olores y vectores)
- Liberación de energía al medio ambiente, por ende, perdida de nutrientes.
- Solo se obtiene abono de baja calidad nutricional.

 Proceso anaerobio usando tecnología EM

- Acelera el proceso de transformación de los residuos orgánicos.
- Aumenta la disponibilidad de los nutrientes principales.
- Enriquece el bioabono sólido y liquido con microorganismos benéficos.
- El proceso anaerobio es inodoro y sin presencia de vectores.
- Optimiza el espacio físico necesario para el proceso y, consecuentemente, disminuye
el uso de infraestructura.
- Acelera la conversión da materia orgánica en humus.

B. ACTIVACIÓN DE LA CEPA EM- COMPOST:

La cepa EM-Compost es la solución madre de los EM, en ella se encuentran perfectamente

mezclados varios grupos de microorganismos benéficos, de los cuales son: Bacterias lácticas,
fotosintéticas, levaduras, hongos y otros. Los grupos microbianos se encuentran concentrados
en un medio de cultivo especialmente acondicionado, lo que permite su convivencia armónica y
la alta eficacia que caracteriza al EM. En la cepa EM-Compost, los microorganismos se
encuentran en latencia y antes de ser inoculados a un sustrato para su fermentación, fueron
estimulados a salir de la latencia, a esta acción se le denomina activación y al producto
obtenido EM-Compost Activado o EMA. El proceso de activación consistió en proveer a los EM,
una fuente energética de fácil aprovechamiento como la melaza (activador microbiológico).

La activación del EM, se hizo mezclando una parte de EM-Compost, una parte de melaza y 18
partes de agua limpia sin clorar. El procedimiento de activación fue el siguiente: en un balde con
18 litros de agua se diluye 1L de melaza y mezcla finalmente se agrega 1L de EM-Compost y
se agita la mezcla, hasta alcanzar la homogeneidad, para luego trasvasar a un bidón limpio con
tapa hermética para dejarlo fermentar bajo sombra, controlando cada tres días la salida de gas
por efecto de la fermentación después del 7mo día está activado listo para su uso.

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 PLAN DE TRABAJO

C. INOCULACIÓN DE EM EN LOS RESIDUOS ORGÁNICOS

La inoculación en los residuos orgánicos en los tanques IBC con microorganismos Eficaces
(EM), tiene que ser de forma homogénea y el objetivo de disminuir el tiempo de transformación
a Bioabono y obtener un material microbiológico y nutricionalmente enriquecido. Además,
incrementa la eficiencia de la materia orgánica como fertilizante, ya que durante el proceso de
FERMENTACION se liberan y sintetizan sustancias y compuestos como: aminoácidos,
enzimas, vitaminas, sustancias bioactivas, hormonas y minerales solubles, que, al ser
incorporados al suelo a través del Bioabono, mejoran sus características físicas, químicas y
microbiológicas.

 Dosis de aplicación
Se usó 0,5 Lts. de EM-Compost por tanque anaerobio, diluidos en 7 Lts. de agua sin
cloro.

D. ACONDICIONAMIENTO DEL AREA DE TRATAMIENTO

Se deben acondicionar el número de tanques IBC de 1m3 con caño que se puedan manejar de
acuerdo al número de personal y de residuos sólidos que se generan en la unidad. como tapa
se deberá usar manta geotextil y retazos de jebe reusado para efecto hermético en porcentaje
de 80% de efectividad para proceso anaerobio, y para drenar biol, como doble fondo se reusó
tubo plástico de 6”. Asimismo, se deberán acondicionar los tanques IBC denominados de
maduración para almacenar biol que sean necesarios.

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 PLAN DE TRABAJO

E. CAPACITACIONES
Par optimizar el proceso se requiere cumplir un programa de capacitaciones en manejo
adecuado de residuos orgánicos, a los generadores potenciales, los comedores de Sodexo
asimismo se deberán capacitar a los trabajadores del vivero forestal en manejo de residuos
orgánicos, uso y activación de tecnología EM, proceso anaerobio completo. Es necesario el
compromiso del área de Administración de campamentos para mejorar la gestión de recojo, se
deberán confeccionar cartillas informativas sobre los procedimientos a seguir para un buen
manejo de residuos orgánicos en los comedores principales, y se proporcionó tanques chavos
solo a los comedores para un buen manejo solo de residuos orgánicos.

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 PLAN DE TRABAJO

F. TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS

a. RECOLECCIÓN DE LOS RESIDUOS ORGÁNICOS.
Los residuos del comedor para el tratamiento son recogidos en un camión furgón de forma
interdiaria por la empresa contratada y trasladados al vivero forestal para su pesado y
entrega de residuos orgánicos al personal asignado para el área de
compostaje.

b. SEGREGACION Y HOMOGENIZACION DE RESIDUOS ORGANICOS.

Después del pesaje respectivo, se realiza la segregación (retiro de objetos que pueden
alterar o malograr el proceso: plástico, metal, etc.) y luego se procede a homogenizar los
residuos con el soporte de la picadora eléctrica con el fin de obtener un tamaño semejante
de los residuos.

c. LLENADO DE TANQUES ANAEROBIOS (T.A.) Y APLICACIÓN DE EMA.

Para llenar los tanques anaerobios se utilizó una carretilla y herramientas manuales
(palanas, rastrillo) extendiendo y conformando capas homogéneas de 20 cm. De espesor,
simultáneamente se aplica con bomba pulverizadora de mochila en cada capa la solución
EMA (EM Activado) y agua, y se apisona con la finalidad de no dejar espacios de aire hasta
llenar a un 90% del tanque dejando aprox. 10 cm. del borde. Luego se coloca la tapa manta
y/o se forra con cinta plástica para hermetizar totalmente cada tanque para hacer el proceso
anaerobio (sin aire). Este proceso es por el tiempo de 15 días.

Traslado de residuos homogenizados.

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 PLAN DE TRABAJO

Llenado de tanques y aplicación de EM en los tanques anaerobios.

Tanques de fermentación anaerobios llenos y hermetizados.

G. CAPTACIÓN DE BIOABONO LIQUIDO (BIOL) Y TRASVASE A TANQUE PARA

MADURACIÓN.
Cada 4 días se capta el bioabono liquido resultante del proceso anaerobio, se mide y anota
cantidad captada por cada TA (Tanque Anaerobio), para luego trasvasar al tanque asignado
para maduración por espacio de 2.172 meses, aplicando semanalmente solución EMA (300ml)
luego remover. A los 3 meses se puede usar como Fito estimulante orgánico (foliar), supresor
de polvo repotenciado con EM-Agua, controlador de olores ofensivos y desatascadores de
tuberías.
Durante el proceso anaerobio se puede realizar unas tres captaciones de biol de cada tanque
IBC, durante el proceso se hizo seguimiento de algunas características físicas encontrándose

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 PLAN DE TRABAJO

condiciones similares para el color y en el olor demostrando la eficiencia del EM en el proceso

anaerobio.

Captación de Biol

Transvase hacia los tanques de maduración.

H. EXTRACCIÓN DE BIOABONO SÓLIDO

Al término de los 15 días del proceso anaerobio, se realizó la extracción manual del bioabono
sólido, usando palanas y carretilla tipo bugí, para usarlo de acuerdo a la necesidad y orden de
Gestión Ambiental Orcopampa, para tratamiento de suelos impregnados con hidrocarburos,

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 PLAN DE TRABAJO

mezclado con cualquier tipo de suelos para producir Bokashi y /o estabilizar en suelo haciendo
zanjas de 50x50cm.

Trasvase de los residuos sólidos para su fermentación.

I. DISPOSICIÓN Y USO FINAL DEL BIOABONO EN PRODUCCIÓN DE BOKASHI.

Después de 15 días de tratamiento de los residuos en los tanques anaerobios estos deben
mezclarse con cualquier tierra en proporción 1 de bioabono y 2 de tierra almacenarlo en las
pozas y/o DMO dejarlo 15 días más para su estabilización a esto se le denominara BOKASHI,
el cual se usará para áreas de revegetación y cierre como mejorador de suelos en áreas
degradadas.

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 PLAN DE TRABAJO

Mezcla del bioabono y tierra proporción 1:2.

Almacenamiento en pozas por 15 días.

15. CONCLUSIONES:
 EIC SMELTER SA cuenta con una amplia experiencia en la realización de estos tipos de trabajo,
esto ayudara a que el servicio se culmine sin tener ningún tipo de problemas ni contratiempos.

 Se tomaron en cuenta todos los peligros a ser controlados para poder aplicar la jerarquía de
control de peligros y minimizarlos.

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 PLAN DE TRABAJO

 EIC SMELTER SA, cuenta con personal disponible para el inicio de las labores e iniciar con la
afiliación.

 EIC SMELTER SA, cuenta con la capacidad logística para la realización el servicio.

 Se tendrá 02 guardias, distribuidas según cronograma del ANEXO 2.

16. ANEXOS
16.1. ANEXO 1 PROPUESTA ECÓNOMICA
16.2. ANEXO 2 CRONOGRAMA DE PERSONAL QUE CUMPLIRÁ EL SERVICIO

ANEXO 1: PROPUESTA ECONÓMICA

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 PLAN DE TRABAJO

COSTO TOTAL SERVICIO

ITEM DESCRIPCION
(MENSUAL)
1.0. COSTOS DEL SERVICIO
1.01 Mano de Obra
Mano de Obra Personal 2,038.27
Total Mano de Obra 2,038.27
1.02 EPPs Personal
Elementos de Protección Personal 235.00
Total EPPs Personal 235.00
1.03 Exámenes médicos Personal
Exámenes médicos Personal 168.01
Total Exámenes médicos Personal 168.01
1.04 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Equipo y Herramienta 1,704.01
Total de curso de Induccion 1,704.01
1.05 NOVOMAX BCP-85 ACELERADOR
NOVOMAX BCP-85 ACELERADOR 902.80
Total Equipos 902.80
COSTO DIRECTO US $ 5,048.09
Gastos Administrativos y Utilidades
Gastos administrativos 10% 504.81
Utilidad 10% 504.81
Total Gastos Administrativos y Utilidades 1,009.62
TOTAL DE COSTOS DEL SERVICIO US $ 6,057.71
2.0. Cumplimiento COVID - 19
2.01 INSUMOS COVID 19 (Alcohol, Jabon y Mascarilla Otros)
Insumos COVID 0.00
Total Hospedaje del personal 0.00
2.02 DESCARTE COVID 19
Pruebas de descarte COVID - 19 0.00
Total Descarte COVID-19 0.00
COSTO CUMPLIMIENTO COVID US $ 0.00
COSTO DEL SERVICIO + CUMPLIMIENTO COVID US $ 6,057.71

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 PLAN DE TRABAJO

ANEXO 2: CRONOGRAMA DE SALIDA DE PERSONAL

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5

ITEM DESCRIPCION S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S 10 S 11 S 12 S 13 S 14 S 15 S 16 S 17 S 18 S 19 S 20 S 21 S 22

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 GUARDIA (01 PERSONAL)
Días trabajados Días trabajados Días trabajados Días trabajados Días trabajados Días trabajados Días trabajados Días trabajados Días trabajados Días trabajados
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
INGENIERO AMBIENTAL
2
(Incidencia 25%)
Días trabajados Días trabajados Días trabajados Días trabajados Días trabajados Días trabajados Días trabajados Días trabajados Días trabajados Días trabajados
PERSONALPOR SEMANA 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

DETALLE:
SISTEMA DE TRABAJO 6*1.
NO SE TRABAJARÀ DOMINGOS, FERIADOS.

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