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Liderazgo

,

Principios de Oro
JOHN C. MAXWELL

LA BSQUEDA DEL ORO

Me convenc de que
todo surge o se
desploma por el
liderazgo.

Ensear a otros a
ser lderes eficaces
es el desafo mayor.

AADIENDO VALOR A SU LIDERAZGO

1.
Todava estoy aprendiendo a
ser lder.
2.
Se dice que un individuo sabio

aprende de sus errores, uno
ms sabio aprende de los
errores de los dems, pero el
ms sabio aprende del
3.
Lo que enseo puede
aprenderlo cualquiera. El filsofo
griego Platn dijo: La mayor
parte de la instruccin es que a
uno le recuerden las cosas que
ya saba.

AADIENDO VALOR A SU LIDERAZGO

4. Una gran parte de las lecciones de
oro que comparto es resultado de
errores de liderazgo que he
cometido. El poeta Archibald MacLeish
una vez observ: Slo hay una cosa
ms dolorosa que aprender de la
experiencia, y es no aprender de ella.
Intntalo, luego detente, piensa, cambia
lo que haya que cambiar y entonces
vulvelo a intentar.

El Liderazgo exige mucho de una persona.

Liderazgo es estar dispuesto a arriesgarse.

Liderazgo es sentir pasin por hacer una diferencia en los


dems.

Liderazgo es sentirse insatisfecho con la realidad actual.

Liderazgo es tomar responsabilidad cuando los dems


estn presentando excusas.

Liderazgo es ver las posibilidades que ofrece una


situacin, cuando los dems slo ven las limitaciones.

EL Liderazgo exige mucho de una persona.

Liderazgo es estar preparado para sobresalir en medio de una


muchedumbre.

Liderazgo es tener una mente y un corazn abiertos.

Liderazgo es la capacidad de sumergir su ego para elegir lo mejor.

Liderazgo es estimular en otros la capacidad de soar.

Liderazgo es inspirar a los dems con una visin de lo que cada uno
puede aportar.

Liderazgo es el poder que ejerce uno para aprovechar el poder de


muchos.

Liderazgo es cuando su corazn habla al corazn de los dems.

Liderazgo es hacer que un sueo se convierta en realidad.

Liderazgo, por encima de todo, es valenta.



1-

SI SE SIENTE SOLO EN LA CIMA, NO EST
HACIENDO ALGO BIEN

Hice el voto de amar a las


personas antes de tratar de
dirigirlas. Esta decisin me hara
vulnerable. Sera lastimado; aun
as, tener relaciones cercanas me
permitira no slo ayudarles, sino
recibir ayuda de parte de ellos. Esa
decisin transform mi vida y mi
liderazgo.

Necesitas percibir sus


necesidades, conocer sus sueos,
sentir el latido de
su corazn.

Nadie llega a la cima solo

Ningn lder tiene xito sin la ayuda de


otros. Tristemente, tan pronto como
algunos lderes llegan a la cima, dedican su
tiempo a echar a otros abajo.


Llegar a la cima es esencial para poder
llevar a otros a la cima.

La credibilidad del lder empieza con el xito personal.


Termina cuando uno ayuda a otros a lograr el suyo. Para
obtener credibilidad, es necesario demostrar tres cosas de
modo constante:
1.
Iniciativa: Hay que levantarse para poder subir.
2.
Sacrificio: Hay que renunciar a ciertas cosas para poder
subir.
3.
Madurez: Hay que crecer para poder subir.

Comprenda que su negocio es tratar con
personas.

Los mejores lderes saben que para


dirigir a las personas es necesario
amarlas. Nunca he conocido a un
buen lder al que no le importaran los
dems.

En mis organizaciones no tengo


empleados, tengo compaeros de
equipo. Pero estas personas no
trabajan para m, sino trabajan
conmigo. Trabajamos juntos por
lograr la visin. Sin ellos, no puedo
obtener el xito. Sin m, ellos no
pueden lograrlo. Somos un equipo.




2- La Persona mas Difcil de Dirigir
Siempre es usted Misma.

No nos vemos a nosotros mismos como vemos a los


dems.

Las personas rara vez tienen una imagen realista de s. La


naturaleza humana parece dotarnos de la capacidad de
evaluar a todo el mundo, menos a nuestra persona.

Somos ms duros con los dems que lo que somos


con nosotros mismos.

La mayora de las personas utiliza un juego de criterios


para juzgarse a s mismas y otro completamente diferente
para juzgar a los dems.

CLAVES PARA DIRIGIRSE A S MISMO

1. Aprenda a seguir. Slo un lder que


ha seguido bien sabe cmo dirigir a
otros bien. El buen liderazgo exige
comprender el mundo en el cual viven
sus seguidores.

2. Desarrolle autodisciplina. Cuando


somos necios, deseamos conquistar al
mundo. Cuando somos sabios,
deseamos conquistarnos a nosotros
mismos. Eso empieza cuando hacemos
lo que debiramos hacer, sin importar
nuestros sentimientos al respecto.

CLAVES PARA DIRIGIRSE A S MISMO

3. Practique la paciencia. Pocas cosas que valen la


pena en la vida nos llegan con rapidez.

4. Busque rendir cuentas. Las personas que se guan a


s mismas saben un secreto: no pueden confiar en ellas
mismas. Los buenos lderes saben que el poder es
seductor y comprenden su propia falibilidad.

No queremos consejo.

No nos molesta recibir consejo.

Recibimos el consejo bien.



Buscamos consejo activamente.

Seguimos frecuentemente el consejo que nos ha sido dado.



3- LOS MOMENTOS DEFINITIVOS DEFINEN SU
LIDERAZGO

Imagnate la vida como un juego en el cual haces


malabarismos con unas cinco bolas. Les has puesto
nombre: trabajo, familia, salud, amigos y espritu, y las
mantienes en el aire. Pronto comprenders que el trabajo
es una bola de caucho. Si la dejas caer, rebota. Pero las
otras cuatro bolas: familia, salud, amigos y espritu, son de
cristal. Si se te cae una de ellas, quedar irrevocablemente
rayada, marcada, mellada, daada o an rota. Nunca ser
igual. Es necesario que comprendas esto y que luches por
guardar el equilibrio en tu vida.

La dificultad de los momentos definitivos es que no es


posible escogerlos.