MAESTRÍA EN AUDITORIA Y GESTIÓN PUBLICA

CONTROL INTERNO Y AUDITORIA INTERNA

EXAMEN PARCIAL

Las organizaciones actuales se desempeñan en un contexto caracterizado por el cambio

constante y, en consecuencia, por retos siempre nuevos. Como respuesta, el control interno ha
pasado de tener un énfasis en los asuntos contables, financieros y de mera vigilancia, a ser un
sistema que se enfoca en temas estratégicos y en la capacidad de las instituciones para lograr
los objetivos que se han trazado.
En muchas compañías, la gerencia preparará una sola evaluación del control interno de la
organización a nivel de empresa. En otros casos, tales como en compañías más grandes con
varias localidades o líneas de negocios que operan descentralizadamente, puede ser apropiado
ejecutar una evaluación separada de los controles a nivel de empresa para las localidades o
líneas de negocios individuales y usar los resultados para hacer una evaluación general a nivel
de empresa.
Elaborar el informe de control interno: Entorno de Control, Evaluación de Riesgos, Información y
Comunicación, Actividades de Control Monitoreo

 Gestión de Inventarios, Gestión Administrativa, Gestión Financiera y Responsabilidad Social

 Procesos de Producción, Logística, Transacciones Bancarias, Tesorería y Personal
 Contratación, Liquidez, Toma de Decisiones, Gestión de Obras
 Corrupción, Calidad de Servicio, Rentabilidad, Sistema de Abastecimiento
 Procesos Contables, Gestión Pública, Auditoria Financiera, Activos Fijos
 Confiabilidad de la Información, Desempeño Laboral, Procesos Operativos, Gestión Riesgo
Operacionales