Dedicación,

perseverancia e
Ingenio desde 1960
 ● Cuisano Sanchez, Melissa Ines - U20231D067
● Donayre Peña, Alisson Diana - U202211605
● Espinoza Cruz, Jason Jesús - U202121104
Grupo 5 ● Walter Francisco Chocaca Chappa - U202218414

Integrantes : ● Ricardo Javier Alegría Lozano - U201222088

● Yexceli Paz Calle - U20231B876

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

E – Business
Profesora: Geraldine Rosmeri Hinostroza Chuco
 Mantieneuna
Mantiene unaverificación
verificación constante
constante de la de la materia
materia prima,
prima, telas de
telas de pima,
algodón algodón pima,jersy,
franela, franela,
telasjersy, telasfontura
de doble de doble fontura
y otras son
y otras son
adquiridas adquiridaslocales
de productores de productores
como: Weater locales como:
Cotton, Tejidos
Weater
San Cotton,
Jacinto, Tejidos
Trutex, TexSanTrading
Jacinto,y Trutex,
Nuevo Tex Trading
Mundo y
estas
Proveedores Nuevo Mundo
cumplenlos estas de
estándares cumplenlos estándares
calidad requeridos por ladecompañía
calidad
requeridos por la compañía Topitop.
Topitop.
suministro
Cadena de

Para la confección de las prendas, cuentan con personal

Producción especializados que aseguran la calidad y eficiencia, de la mano
con maquinaria de alta tecnología y accesorios apropiados para
cada tipo de operación lo garantiza la calidad de sus productos
tanto nacional e internacional.

Proceso de Proceso de Proceso de Proceso de Control de

Proceso Costura Calidad
Corte Bordado Estampado Acabados

Maquinaria de última Uso de técnicas de Maquinaria de ultima Se minimizan errores, Garantiza y respalda el
Se utilizan tizados y
generación en los bordado, las máquinas generación como la prenda pasa por control y calidad en cada
patrones generados
procesos de costura, con cuentan para este Challenger para la procesos de hangteado parte del proceso de
en equipos Lectra,
personal en constante trabajo son maquinaria producción en serie, se (colocación de
sistema de corte producción, revisando
entrenamiento acorde computarizada que utilizan plastisole y high
automático y etiquetas), vaporizado, cuidadosamente la prenda
con el nivel de permiten garantizar una density, se realiza un
personal capacitado. doblado, embolsado, desde el corte hasta el
producción de la producción de calidad y procedimiento de color
Pantone
encajado. acabado
empresa. eficiencia.
 La empresa Topitop cuenta con directivos
capacitados en la atención y seguimiento
personalizado de las cuentas de los clientes,
Cadena de suministro brindando información precisa para sus
proyecciones de compra. Obteniendo los
Distribución y clientes beneficios con productos de alta
comercialización calidad a precios competitivos, según las
tendencias del mercado.

LOCAL INTERNACIONAL
 ¿Cómo el uso de la tecnología influyó en la
gestión de la empresa?

01
Mejores Utilidades

02
Uso de la tecnología
Influyó mediante
tecnología que permitió a Crear y ordenar la utilización
de las Tecnologías de la
la empresa incrementar Información y Comunicaciones
sus ventas. (TCI) en la empresa

03
Soluciones eficaces
Brindaron soluciones
tecnológicas integrales de
soporte a los procesos de la
institución, como
infraestructura, sistema de
información y capacitación.
04
Software de soporte
ERP textil y retail. La
plataforma que usan
es GeneXus.
 ¿Qué opciones de reestructuración tiene la empresa en estudio?
Reorganización interna
Esto implica cambios en la
estructura organizativa de la
empresa, como la
consolidación de
departamentos, la
modificación de flujos de
trabajo, la reasignación de
responsabilidades y la
optimización de procesos. El
objetivo es mejorar la
eficiencia y la agilidad de la
empresa para centrarse en la
rentabilidad, la solvencia y la
liquidez y adaptarse a las
nuevas realidades del
mercado.
Reestructuración
financiera
Esto implica reorganizar la
estructura financiera de la
empresa para mejorar su
posición económica. Puede
incluir renegociar los
términos de la deuda,
obtener nuevos
financiamientos,
reestructurar el capital o
llevar a cabo fusiones y
adquisiciones estratégicas.
Por ejemplo: Topitop ha
abierto varias tiendas
físicas y virtuales.
Expansión o
diversificación
La empresa puede buscar
expandir sus operaciones a
nuevos mercados
geográficos o diversificar
sus productos o servicios.
Esto implica identificar
oportunidades de
crecimiento y desarrollar
estrategias para captar
nuevos segmentos de
mercado. Por ejemplo: la
diversificación en provincia y
venta on-line, se puede
distinguir entre las
siguientes estrategias de
expansión.
Fusiones y
adquisiciones
La empresa puede
considerar fusionarse con
otra compañía o adquirir
empresas complementarias.
Esta opción permite
combinar recursos,
capacidades y sinergias para
lograr una posición más
fuerte en el mercado. Las
fusiones y adquisiciones
también pueden ayudar a
diversificar la cartera de
productos o ampliar la base
de clientes.
 ¿Qué opciones de reestructuración tiene la empresa en estudio?

Expansión o
diversificación

Penetración en el Desarrollo de Desarrollo de

mercado mercado productos

En este caso se trata La empresa decide

Se basa en el
de buscar nuevos mejorar sus
aumento de las
mercados para productos
ventas utilizando
nuestro producto, tradicionales,
técnicas de
incluso en otros haciendo que
marketing para
países. evolucionen.
buscar nuevos
clientes.
 GRACIAS
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