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POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

PROCESOS DE GESTIÓN HUMANA

GESTIÓN HUMANA

PRIMER SEMESTRE GRUPO # 11

SEPULVEDA BERNAL CARLOS MAURICIO

COD 1921022090

CRUZ DIEGO

MEDELLIN – COLOMBIA

18 DE NOVIEMBRE DE 2019
 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La planeación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes

para alcanzar propósitos u objetivos. Ésta comenzó a aplicarse, sobre todo, en asuntos militares y

después en actividades de negocios, la cual es usada para direccionar a una compañía.

¿Para qué sirve una planeación Estratégica en una Empresa?

Hoy en día, ésta parte que llaman planeación estratégica es fundamental en toda empresa para

obtener o lograr los objetivos que proponga.

Pero debemos comenzar con saber que es la planeación estratégica, la cual podemos definir

como una herramienta de gestión que permite establecer el que hacer y el camino que deben

recorrer las empresas u organizaciones para alcanzar las metas previstas. Ésta herramienta es

fundamental pata tomar decisiones al interior de cualquier empresa; Por eso, la planeación

estratégica es un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos, en especial, de los

planes de acción que conducirán a alcanzar dichas metas en un futuro.

La planeación estratégica no es una herramienta de predicción o de pronóstico sobre tendencias o

eventos que sucederán en la organización y tampoco elimina riesgos, solo los identifica y

proporciona las herramientas para una mejor toma de decisiones.

Ésta planeación estratégica nos da un marco real para que tanto los líderes, como los miembros

de la organización, comprendan y evalúen la situación de la empresa y, así, esto puede ayudar a

alinear al equipo de trabajo con el fín de que todos hablen un mismo lenguaje basados en una

misma información.
¿Qué beneficios puede traer una planeación estratégica?

Dentro de los beneficios que puede tener una empresa con una buena planeación estratégica

tenemos los siguientes:

1. Adaptación Proactiva al cambio: Permite que la organización actúa de forma proactiva

y reactiva, ayudando a los líderes a enfrentar de forma creativa e inteligente los retos que

se puedan presentar sin temer al cambio.

2. Creación de Equipos de Trabajo Altamente Eficientes: Éste es otro beneficio de la

planeación estratégica, apoyado por la gestión estratégica, la cual enseña a los equipos

ejecutivos a funcionar como un equipo altamente eficaz participando en la construcción y

el apoyo del plan estratégico; por eso involucrar a cada miembro del equipo en la

planeación refuerza su compromiso y cumplimiento de las metas y objetivos de la

organización, incrementando la eficiencia operacional.

3. Perfeccionamiento del proceso de Toma de Decisiones: La planeación estratégica

implica tomar decisiones difíciles y, esto representa una oportunidad para que las

empresas perfeccionen su proceso de toma de decisiones. La planeación estratégica

involucra al equipo directivo superior, al equipo administrativo y, en general, todas las

personas con responsabilidades gerenciales, convirtiéndose en una ocasión propicia para

reunir la organización entorno a los objetivos empresariales y mejorar la forma en que se

toman las decisiones teniendo en cuenta las prioridades de la empresa.

4. Mejor uso del tiempo y recursos: Todas las empresas tienen límites en cuanto a tiempo,

recursos financieros y recursos humanos. Ésta planeación puede determinar cual es la

mejor manera de disponer de esos recursos y sacarles buen provecho. Es necesario que
 los gastos de la organización sean evaluados para determinar de que manera éstos

contribuirán a alcanzar los resultados clave.

5. Creación de un marco para la comunicación interna: Éste es uno de los grandes

beneficios que promueve la planeación estratégica, haciendo que a través de la

comunicación efectiva se puedan negociar las diferencias que puedan existir y se puedan

alinear los intereses para lograr consenso. Esto garantiza que los miembros de la

organización estén trabajando en colaboración para lograr los objetivos estratégicos

trazados, ayudando a crear una cultura y además ofrece las herramientas requeridas para

tomar decisiones correctas en línea con los objetivos de la organización.

En conclusión, realizar una planeación estratégica en las empresas hoy en día, es un factor

fundamental para que les ayude a mejorar su competitividad y estar a la vanguardia, innovando

de manera continua.

La planeación hace parte de la vida, no solo en las empresas sino en las personas, siempre está

presente en su círculo familiar y laboral.

Muchas veces a las personas les da miedo tomar decisiones por temor a lo desconocido, igual

que las empresas, por eso es importante hacer una planeación estratégica, la cual puede ayudar a

tener en cuenta los diferentes escenarios que podrían suceder en cualquier organización, y así

poder tomar decisiones efectivas con respecto a lo que se quiere en el futuro; En esta planeación

se deben involucrar todas las áreas de la empresa, porque el no planear, es no saber cómo se van

a hacer las cosas, y todo el mundo debe saber cuales son sus responsabilidades y como otras

áreas de la organización dependen de su ayuda y experiencia y así darse cuenta de que su trabajo

contribuye al éxito de la empresa.

REFERENCIAS

1. Wikipedia.org 15 de julio de 2017. Barzelay, M. (1991). El Caso IPIA. Sevilla.

Edit.Junta de Andalucia.

2. Blog https://gestion.pensemos.com Artículos sobre planeación y ejecución de la

estrategia. Gabriel Roncancio (2018)

3. Blog https://www.lifeder.com/beneficios-planeacion-estrategica/ 5 Beneficios de la

Planeación Estratégica. Isabel Castillo

4. Blog http://sistemarecursoshumanos.com/importancia-la-planeacion-estrategica-la-

administracion-recursos-humanos/

5. Blog https://www.planeacionestrategica.net/