FICHA TÉCNICA

UNIVERSIDAD DE PLAYA ANCHA DE

CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

Diciembre 2020
 La Superintendencia de Educación Superior (SES), organismo público creado
por la Ley 21.091 de Educación Superior, en el ejercicio de sus funciones y
atribuciones, pone a disposición de la ciudadanía una ficha técnica de las
universidades, institutos profesionales y centros de formación técnica
existentes.

La presente ficha consolida Información General, Información Académica e

Información Financiera de cada una de las instituciones de educación superior,
con el fin transparentar la información administrativa y financiera sobre la
gestión de las respectivas casas de estudios.

La recopilación de esta información da cuenta de los antecedentes que son

remitidos a esta Superintendencia, al tiempo que se nutre de datos reportados
por otros organismos pertenecientes al Sistema de Aseguramiento de la Calidad
en Educación Superior (SINACES).

Esperamos que estos antecedentes le sean de utilidad y lo invitamos a

mantenerse informado sobre el desarrollo del sistema de educación superior a
través de nuestros canales oficiales.

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INFORMACIÓN
GENERAL
 INFORMACIÓN GENERAL

RUT 70.754.700-6

NATURALEZA CORPORACION DE DERECHO PUBLICO

JURIDICA

DIRECCIÓN CASA AV. PLAYA ANCHA Nº 850, VALPARAÍSO

CENTRAL

TELÉFONO DE (+56) 322205108

CONTACTO

SEDES SAN FELIPE; VALPARAÍSO

PÁGINA WEB WWW.UPLA.CL

5 AÑOS:
ACREDITACIÓN GESTIÓN INSTITUCIONAL, DOCENCIA DE
PREGRADO Y VINCULACIÓN CON EL MEDIO
www.sesuperior.cl 4
 AUTORIDADES UNIPERSONALES
FECHA
NOMBRE CARGO
NOMBRAMIENTO
1 PATRICIO JOSÉ SANHUEZA VIVANCO RECTOR (A) 09-10-2018

2 JORGE RICARDO ERNESTO SÁNCHEZ VALENCIA SECRETARIO GENERAL 12-10-2006

3 LUIS NARCISO BORK VEGA CONTRALOR/FISCAL 08-08-2012

4 SERGIO ANTONIO GRANADOS AGUILAR PRORRECTOR 19-11-2018

5 VIOLETA ROSA ACUÑA COLLADO VICERRECTOR/DIRECTOR 01-05-2019

6 MARÍA FRANCISCA BRIONES ROSAS VICERRECTOR/DIRECTOR 01-04-2015

7 CAROLINA YOLANDA CANALES MARTÍNEZ VICERRECTOR/DIRECTOR 01-04-2019

8 JOSÉ MANUEL PALACIOS GUZMÁN VICERRECTOR/DIRECTOR 20-03-2019

9 PATRICIO ANTONIO IBÁÑEZ LEÓN VICERRECTOR/DIRECTOR 01-04-2015

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 MISIÓN
“Es una institución estatal, pública, regional, autónoma y compleja en su quehacer,
comprometida con su entorno, que se desarrolla en educación, ciencias naturales y
exactas, ciencias sociales, ciencias de la salud, ciencias de la actividad física y del
deporte, humanidades, arte, tecnologías e ingeniería. Desarrolla carreras de nivel
técnico, profesional, programas de grados y postgrados, logrando un sistema de
educación continua. Esto orientado a que sus egresados logren adaptarse a contextos
diversos y dinámicos a través de un perfil ético, humanista, analítico, crítico y
creativo, que contribuye con el desarrollo económico, cultural y social, regional y
nacional. Además, se da énfasis a la investigación, el desarrollo, la innovación, la
creación y la vinculación con el medio, privilegiando en cada una de sus actividades,
la calidad, el compromiso social y la inclusión”.
VISIÓN
“Ser reconocida a nivel nacional e internacional, por su decidida contribución al
desarrollo de la Región de Valparaíso, del país y su proyección en el extranjero, por
sus actividades docentes, de investigación, desarrollo, innovación, creación artística y
vinculación con el medio, todo ello en un marco de compromiso social, privilegiando
la calidad y la inclusión. Poseer un sello académico propio consolidado, que la
distingue y proyecta hacia el futuro como una entidad comprometida con la
movilidad y responsabilidad social”.

ÁREAS DEL CONOCIMIENTO

SALUD EDUCACIÓN TECNOLOGÍA

ARTE
HUMANIDADES CIENCIAS ARQUITECTURA ADMINISTRACIÓN
SOCIALES Y DISEÑO Y NEGOCIOS
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INFORMACIÓN
ACADÉMICA
 EVOLUCIÓN MATRÍCULA 2016-2020

8.695
10.000 8.360 8.381
7.998
9.000 7.219

8.000
NÚMERO ESTUDIANTES

7.000

6.000

5.000

4.000 2.494
2.145 2.080
3.000 1.633
1.370

2.000

1.000

-
2016 2017 2018 2019 2020

www.sesuperior.cl MATRÍCULA TOTAL MATRÍCULA NUEVA Fuente: SIES 2020

 EVOLUCIÓN ACADÉMICOS 2015-2019
825
900

716
800
629
700 591
526
NÚMERO ACADÉMICOS

600
453
428
391 397 380
500

400

300

200

100

-
2015 2016 2017 2018 2019

www.sesuperior.cl TOTAL ACADÉMICOS TOTAL JCE Fuente: SIES 2020

INFORMACIÓN
FINANCIERA
 ESTRUCTURA DE BALANCE 2017-2019

Patrimonio 56,8% 61,2% 59,2%

Pasivo no corriente 17,6% 18,7% 23,8%

Pasivo corriente 25,6% 20,2% 17,0%

Activo no corriente 93,2% 93,9% 94,6%

Activo corriente 6,8% 6,1% 5,4%

0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

2017 2018 2019

Activo Corriente Activo no Corriente Patrimonio
Corresponde a los bienes y derechos que posee la Corresponde a los bienes y derechos que posee Es el financiamiento propio de la IES y se compone
IES que pueden liquidarse (convertirse en dinero) la IES que pueden liquidarse (convertirse en principalmente de aportes de capital, reservas,
en menos de un año. dinero) en un período superior a un año. resultados acumulados y excedentes del período.
Pasivo corriente Pasivo no corriente
Comprende las deudas y obligaciones de la IES Comprende las deudas y obligaciones de la IES
con terceros, con vencimiento inferior a un con terceros, con vencimiento superior a un año,
www.sesuperior.cl año, es decir, las deudas de corto plazo. es decir, las deudas de largo plazo.
 12

ESTADO DE RESULTADOS 2019

INGRESOS DE LA OPERACIÓN
Corresponde a los ingresos que son propios VALORES EN $ MILLONES
del giro de la IES, es decir, aquellos que se
generan como consecuencia del ejercicio de 40.000
sus funciones misionales.
35.000
COSTOS Y GASTOS OPERACIÓN
Comprende los gastos que son propios del
30.000
giro de la IES y se asocian de manera directa
al ejercicio de sus funciones misionales.
25.000

RESULTADO DE LA OPERACIÓN 20.000

Corresponde a la diferencia entre los ingresos

de la operación y los costos y gastos de la 15.000 31.194 29.688
operación de una IES para un período
determinado.
10.000

RESULTADO DEL EJERCICIO

Corresponde a la diferencia entre los ingresos 5.000
y los costos y gastos totales de una IES 1.506
(incluye ingresos y/o gastos financieros,
589
-
crédito o pago de impuestos, ingresos y/o INGRESOS OPERACIÓN COSTOS Y GASTOS RESULTADO DE LA RESULTADO DEL
gastos no operacionales, entre otros). OPERACIÓN OPERACIÓN EJERCICIO

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 13

ESTRUCTURA DE INGRESOS 2019

0%
1,9% DONACIONES

PRESTACIÓN
SERVICIOS INGRESOS
POR
ARANCELES
28,9% 62,7%

ARANCEL
EDUCACIÓN
CONTINUA
OTROS
5,6% 0,8%
INGRESOS

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 14

DISTRIBUCIÓN INGRESOS POR ARANCELES 2019

PAGO
GRATUIDAD
ESTUDIANTES

BECAS Y CRÉDITOS CRÉDITOS CON

ESTATALES AVAL DEL ESTADO

INGRESOS DE
OTROS INGRESOS
ARANCEL POR
64% 14,6% 17,1% 4,3% 0,1% 0% POR ARANCEL
COBRAR

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 15

DISTRIBUCIÓN DEL GASTO 2019

70,4%

16,1% REMUNERACIONES
10,8%

2,7%

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y
VENTAS

OTROS GASTOS OPERACIONALES

GASTOS NO OPERACIONALES

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 16

INDICADORES Y RATIOS FINANCIEROS 2019

MARGEN
OPERACIONAL RETORNO SOBRE
ACTIVOS (ROA)
Es la diferencia entre los ingresos
de una IES y sus costos y gastos Mide la capacidad de una IES para
directos, sin incluir las partidas no generar rentabilidad. Es una ratio
entre su excedente y sus activos
$-6.102.891
operacionales Se calcula como
-1,5% porcentaje sobre el total de totales
ingresos.
5,0%
1,1%

FLUJO DE CAJA MARGEN NETO CAPITAL DE

OPERACIONAL TRABAJO ($MILES)
Es la diferencia entre los
ingresos de una IES y sus costos
5,0% y gastos totales, incluidas las
Mide la diferencia entre el activo
Muestra los ingresos y circulante y el pasivo circulante de
egresos de efectivo partidas no operacionales. Se una IES, es decir, la capacidad de
asociados a actividades calcula como porcentaje sobre el pago que ésta tiene en un horizonte
operacionales durante un total de ingresos. temporal de 1 año.
tiempo definido.
LIQUIDEZ
CORRIENTE PASIVO EXIGIBLE/
PATRIMONIO
Es el cociente entre el activo
Corresponde al nivel de
0,31 corriente y el pasivo 0,69 endeudamiento con terceros
corriente que permite medir
la capacidad de una IES que posee la IES, como
para hacer frente con sus proporción del patrimonio de la
www.sesuperior.cl activos de corto plazo a sus misma.
obligaciones de corto plazo.