Esilo autocrático. Se considera que Kim Joung Un –
Se presupone Este tipo de Se esta teoría es Máximo líder de que el trabajador dirección es desaprovecha más acorde a Corea del Norte. TEORÍA X es pesimista, capaz de parte del individuos de (Douglas rígido y con proporcionar potencial de formación baja McGregor) aversión innata soluciones los individuos que desarrollan al trabajo, eficaces de que forman la tareas evitándolo si es forma rápida. organización. manueales o posible. repetitivas. Nelson Mandela - Ex presidente Incremento de de Sudáfrica. la Las Se considera que Estilo productividad decisiones se esta teoría es participativo. Se pues toman de una más acorde a TEORÍA Y presupone que el proporciona manera más individuos con (Douglas trabajadorn es el una mayor lenta y la nivel de McGregor) activo más sensación de organización conocimiento importante de la reconocimiento se vuelve medio o alto que empresa. individual y más pertenecen a satisfacción compleja. organizaciones personal. avanzadas o altamente desarrolladas. Su enfoque es Verifica que en el ambiente mucho de lo La empresa Chandle, Burns interno y que ocurre en El análisis prepara al y Stalker. externob ya que las ambiental es indivifuo para busca equilibrar organizaciones bastante que TEORÍA DE entre ambos es obsoleto y se eventualmente CONTINGENCIA contextos, para consecuencia pueda salir requiere (FredE.Fiedler) que la de lo que mucha victorioso de la organización ocurre fuera de investigación misma. obtenga el ellas, en el en el futuro. beneficio de la ambiente circunstancia. externo. Referencia Bibliográfica
Stoner, James. (1998). Administración (sexta edición). México: Prentice hall