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Metodologías ágiles de Desarrollo

Scrum XP Kanban

● Alto grado de ● Planificación flexible y ● Mover tarjetas


transparencia. abierta. dentro de una lista o
● La estrecha ● Se considera al trasladarla de una o
colaboración de todos equipo de proyecto otra.
los miembros del como el principal ● Establecer límites
Características
equipo. factor de éxito del para el avance del
● Mejora la satisfacción proyecto. proyecto.
del cliente. ● Interacción constante ● Priorización de
entre el cliente y el tareas.
equipo de desarrollo.

● Flexibilidad y ● Software estable ● Evita los excesos de


adaptación a los debido a continuas producción.
contextos. pruebas. ● Se optimiza el
● Gestión de las ● Aplicación rápida de espacio de
expectativas de los cambios. almacenamiento de
usuarios. ● Ausencia de horas producto.
Ventajas ● Evita el extra, gestión propia ● Se acortan los
perfeccionismo de tiempo. tiempos de entrega.
innecesario. ● Menos errores gracias ● Puede tener
● Establece metas a la programación en información en
cuantificables. pareja. tiempo real acerca
de la producción.

● En condiciones
extremas, cuando
● Sin objetivos los plazos de entrega
definidos, habrá ● Requiere mucho no pueden
ambigüedad en todo tiempo. cumplirse, se ve
el proceso. ● El cliente se implica afectado el
● Consistencia en la en el proceso. calendario de
realización de ● Recomendable producción para el
Desventajas eventos. emplear este método resto de pedidos.
● El éxito del proyecto solo en proyectos a ● En caso de recibir
dependerá de la corto plazo y simples. una demanda
preparación y ● Dificultad para inesperada de
experiencia del scrum documentar. productos, es
master. altamente probable
sufrir producción
insuficiente.

Referencias
● Scrum
● Scrum 2
● Carac XP
● XP
● XP 2
● Kanban
● Kanban 2

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