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Este documento describe las políticas de una organización. Explica que las políticas establecen un marco regulatorio que debe conocerse y cumplirse para garantizar el orden, la formalidad, la credibilidad y el control en la operación de la organización. También detalla las razones para documentar las políticas, como establecer límites claros y crear una línea de referencia. Además, cubre el contenido de una política de calidad y el proceso para formular políticas que estén alineadas con la cadena de valor de una organización.
Descripción original:
Hseq
Título original
Politicas de una empresa sistemas integrados de gestión
Este documento describe las políticas de una organización. Explica que las políticas establecen un marco regulatorio que debe conocerse y cumplirse para garantizar el orden, la formalidad, la credibilidad y el control en la operación de la organización. También detalla las razones para documentar las políticas, como establecer límites claros y crear una línea de referencia. Además, cubre el contenido de una política de calidad y el proceso para formular políticas que estén alineadas con la cadena de valor de una organización.
Este documento describe las políticas de una organización. Explica que las políticas establecen un marco regulatorio que debe conocerse y cumplirse para garantizar el orden, la formalidad, la credibilidad y el control en la operación de la organización. También detalla las razones para documentar las políticas, como establecer límites claros y crear una línea de referencia. Además, cubre el contenido de una política de calidad y el proceso para formular políticas que estén alineadas con la cadena de valor de una organización.
Las políticas constituyen la directriz restrictiva,
pues generan un marco reglamentario que se debe conocer y cumplir con rigurosidad, con el fin de garantizar el orden, formalidad, credibilidad y control en la operación de la organización.
María Alejandra Ardila Saltarín
INSTRUCTORA POLÍTICA Razones para documentar una política
Las políticas permiten a los directores y subordinados a no tener
duda sobre cuales son sus responsabilidades Establecen limites claros para los trabajos de las personas Crean una línea de base a la que pueden referirse cambios posteriores Permiten a los jefes determinar si una acción o decisión de un subordinado ha sido un juicio incorrecto o una infracción de las normas Proporcionan libertad a los individuos en la ejecución de sus tareas María Alejandra Ardila Saltarín INSTRUCTORA POLÍTICA DE CALIDAD • Intenciones globales y orientación de una organización relativa a la calidad tal como se expresan formalmente por la alta dirección Nota • proporciona un marco de referencia para el establecimiento de los Política de objetivos de la calidad calidad
• Los principios de gestión de la calidad
presentados en la NTC ISO 9000 pueden constituir la base para el establecimiento de la Política De La Calidad POLÍTICA
Para la formulación de las Políticas, se deben
establecer procesos generales que estén alineados con la Cadena de Valor. Estos se deben someter al marco reglamentario para evitar contratiempos y alcanzar la homogeneidad en las garantías extendidas a los usuarios internos y externos. María Alejandra Ardila Saltarín INSTRUCTORA Son actividades que Los cargos de dirección y Soportan la Oferta de integran el sistema de gerencia, además atiende Valor y representan la manera periódica, pero a los procesos que se razón de ser de la que no representan la encuentran en la compañía razón de ser de la estrategia. empresa.
María Alejandra Ardila Saltarín
INSTRUCTORA POLÍTICA Las Políticas son un complemento del Marco Regulatorio Sectorial que son una serie de normas de obligatorio cumplimiento. Normalmente, dichas normas están definidas e inspeccionadas por entidades gremiales o del Estado, de esta manera, la compañía asume medidas garantistas y control interno.
Las políticas deben ser formalizadas en los documentos oficiales y legales
de la organización. De la misma manera, deben ser socializadas a los grupos de interés por los diferentes canales de comunicación existentes.
María Alejandra Ardila Saltarín
INSTRUCTORA POLÍTICA • Política de selección, contratación, seguimiento y desvinculación del personal. • Política de formación continúa. • Política de beneficios individuales y colectivos del equipo de trabajo. • Política de pagos al equipo de colaboradores. • Política de pagos a proveedores. • Política de calidad. • Política de compromiso y desarrollo social. • Política de responsabilidad ambiental. • Política de compras. • Política de gestión de proveedores. • Política de desarrollo económico. • Política de cartera. • Política de descuentos y negociación. • Política de cambios y devoluciones. • Política de investigación + desarrollo + innovación. • Política de aliados estratégicos.