COMUNIDAD

CAMPESINA DE
OCOPILLA

APROVECHAMIENTO
DE LOS ATRACTIVOS
ECOTURISTICOS DE
OCOPILLA
PERFIL DE PROYECTO

MEDARDO CUNYAS HUAYTA

PRESIDENTE
 Contenido
APROVECHAMIENTO DE LOS ATRACTIVOS ECOTURISTICOS DE OCOPILLA ...........................................1
MEDARDO CUNYAS HUAYTA..................................................................................................................1
CAPITULO I: MARCO CONCEPTUAL..............................................................................................5
I MARCO TEORICO DESARROLLO TURISTICO......................................................................5
1.1. EL TURISMO RURAL COMUNITARIO TRC Y DEFINICIONES ASOCIADAS COMO
FACTOR DE DESARROLLO..........................................................................................................5
1.2. VENTAJAS DE LA ACTIVIDAD TURISTICA..................................................................8
2. MARCO CONCEPTUAL.................................................................................................................9
2.1 Turismo...................................................................................................................................9
2.2 Actividad Turística.................................................................................................................9
2.3 Visitante..................................................................................................................................9
2.4 Prestadores de servicios turísticos....................................................................................10
2.5 Operador de turismo...........................................................................................................10
2.6 Planta turística....................................................................................................................10
2.7 Instalaciones turísticas.......................................................................................................11
2.8 Centro soporte.....................................................................................................................11
2.9 Recurso turístico..................................................................................................................12
2.10 Inventario Nacional de Recursos Turísticos...............................................................12
2.1.1 Atractivo turístico........................................................................................................12
2.1.2 Producto turístico.............................................................................................................12
2.13 Circuito turístico.................................................................................................................13
2.14 Corredor turístico...........................................................................................................13
2.15 Servicios turísticos.............................................................................................................13
2.16 Ámbito................................................................................................................................14
2.17 Unidad Productiva de Turismo........................................................................................14
CAPITULO 2..........................................................................................................................................15
I. ASPECTOS GENERALES.............................................................................................................15
1.......................................................................................................................................................15
CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:..................................................................................................15
 2.......................................................................................................................................................15
NOMBRE DEL PIP MENOR:...........................................................................................................15
APROVECHAMIENTO DE LOS ATRACTIVOS ECOTURISTICOS DE OCOPILLA.......................15
3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA........................................................................................15
6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.....................................................................................................16
MATRIZ DE INVOLUCRADOS....................................................................................................17
II. IDENTIFICACION...............................................................................................................20
2.1 MARCO DE REFERENCIA........................................................................................................20
2.1.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACION QUE MOTIVA EL PROYECTO............................20
2.1.2 INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES....................................................................21
2.1.3 CONSISTENCIA DEL PROYECTO....................................................................................21
2.2. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL........................................................................23
2.2.1. Diagnóstico del área de estudio Caracterización del recurso turístico...................23
2.2.2 Infraestructura y servicios básicos.................................................................................31
2.2.3 Diagnóstico de involucrados...........................................................................................36
2.2.4 Diagnóstico de servicios turísticos................................................................................41
2.2.5 Análisis de riesgos de desastres............................................................................41
2.3 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: CAUSAS Y EFECTOS...........................................................43
2.31 Descripción del problema central...........................................................................43
2.32 árbol de problemas y objetivos.......................................................................................46
2.4 OBJETIVO DEL PIP MENOR..............................................................................................48
2.5 Descripción de las alternativas de solución al problema análisis de las causas
indirectas y los componentes para la solución de alternativas..........................................50
2.6 Descripción de cada Alternativa Analizada...........................................................................51
III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN................................................................................................66
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN..............................................................................................66
3.2. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)............................................................................................66
EN LA PROVINCIA DE HUANCAYO...........................................................................................68
3.2.2 PROYECCION DE LA DEMANDA................................................................................69
3.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)................................................................................................72
3.3.1. OFERTA ACTUAL.......................................................................................................72
3.4 BALANCE OFERTA DEMANDA (*)..........................................................................................72
 3.5. COSTOS DEL PROYECTO..........................................................¡Error! Marcador no definido.
3.5.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)....¡Error!
Marcador no definido.
3.5.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales)..................83
3.5.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa
seleccionada................................................................................................................................88
5. EVALUACIÓN ECONOMICA Y SOCIAL (*).............................................................................92
CRONOGRAMA DE EJECUCION................................................................................................96
SOSTENIBILIDAD...........................................................................................................................97
IMPACTO AMBIENTAL...................................................................................................................98
ANEXOS...............................................................................................................................................99
 CAPITULO I: MARCO CONCEPTUAL

I MARCO TEORICO DESARROLLO TURISTICO

1.1. EL TURISMO RURAL COMUNITARIO TRC Y DEFINICIONES

ASOCIADAS COMO FACTOR DE DESARROLLO1

El Turismo Rural Comunitario en el Perú es toda actividad turística que se

desarrolla en el medio rural, de manera planificada y sostenible, basada en la
participación de las poblaciones locales organizadas para brindar servicios
turísticos.
El fin del Turismo Rural Comunitario es “Contribuir al desarrollo de las zonas
rurales a través del turismo, como herramienta de desarrollo económico-social
del Perú”2.
El Turismo Rural Comunitario permite ofrecer a los visitantes la oportunidad
de disfrutar de un entorno físico y humano en las zonas rurales, con mayores
características de autenticidad y atención personalizada; de ésta manera los
productos de turismo rural comunitario aportan un valor agregado a los
destinos turísticos, que permite al país ser más competitivo.
El Perú mantiene una diversidad geográfica y cultural, lo cual permite que se
generen experiencias de turismo rural comunitario, tal es el caso, por ejemplo,
de los productos turísticos que se ofrecen en: las comunidades del Lago
Titicaca (Uros, Taquile, Amantaní, Sillustani, Chucuito, Anapia), en el Valle
Sagrado de los Incas, Cusco (Comunidad de Maras, Raqchi, Parque de la
papa, Willoc-Patacancha, Comunidad Chincheros), entre otros; dichos
productos tienen un alto valor cultural orientado a las tendencias actuales de
la demanda, pudiendo ser replicadas en otros destinos turísticos del Perú3.

1
El presente documento se ha elaborado de manera coordinada entre el MINCETUR y el MEF.
2 Programa Nacional de Turismo Rural Comunitario (PNTRC) del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo –
MINCETUR, “Documento de trabajo y preguntas frecuentes”. Pág. 1.
3 De acuerdo con el Documento de Trabajo “Enfoque, estrategia y metodología de intervención”, elaborado por
el Programa Nacional de Turismo Rural Comunitario del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo –
MINCETUR, el desarrollo del turismo rural comunitario se basa en el aprovechamiento de los activos existentes
en las zonas rurales donde se desarrolla el Turismo Rural Comunitario. Los activos son recursos tangibles (como
el patrimonio físico y financiero) e intangibles (capacidades humanas y sociales) que son utilizados
combinándolos de diversas maneras y que constituyen a la riqueza total de una persona o grupo social.
 En ese sentido, se hace pertinente las propuestas de intervenciones en los
emprendimientos de turismo rural comunitario, dado que permiten dotar de
condiciones para una grata experiencia turística y, trayendo como
consecuencia la generación de actividades que incrementarán sus ingresos y
por ende la mejora de la calidad de vida de la población en el ámbito rural.

Los turistas podrán llevarse a su casas, rumbo ya a la vida rutinaria y

obligada, todos los recuerdos asimilados de su estada en una región, localidad
o establecimiento turístico, la gratas sensaciones experimentadas, las
emociones sentidas, pero no podrá llevarse los medios generadores de esas
sensaciones, más si sus productos artificiales como libros, revistas prendas,
discos, partituras, recuerdos o souvenirs, instrumentos musicales, películas,
etc. Con los cuales o gracias a los cuales estará en condiciones de mantener
vivas esas emociones que sin duda motivaran su propósito para volver a los
lugares visitados en una nueva temporada de vacaciones, así mismo será el
mejor y directo difusor de las bondades turísticas existentes, generando así el
efecto multiplicador de la actividad turística.

A continuación, se presenta definiciones relevantes a tener en cuenta para la

elaboración de propuestas de proyectos de inversión relacionados a
emprendimientos de turismo rural comunitario2:
 El Gestor
Un gestor es una asociación u organización local, gobierno regional y/o
local, institución técnica de apoyo (ONG) u otro grupo de personas
organizadas formalmente, que gestionan el desarrollo del turismo rural
comunitario en un espacio territorial determinado promoviendo la
participación de las poblaciones locales.
En el marco del SNIP se considerará a los gestores como parte de los
involucrados del proyecto. El Gobierno Nacional, Regional y Local podrán
promover y llevar cabo proyectos de inversión pública relacionados con
la capacidad de provisión de servicios turísticos públicos y de apoyo a
las actividades productivas vinculadas con el turismo rural comunitario.

2
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo – MINCETUR. Turismo Rural Comunitario, en www.turimoruralperugob.pe.
 El Emprendedor

Un emprendedor es una persona natural o jurídica que promueve un

negocio o actividad productiva vinculada a servicios y/o productos del
turismo (alimentación, hospedaje, artesanía, guiado, arrieraje, etc.). El
emprendedor o grupo de emprendedores asociados formalmente
deberán contribuir a la sostenibilidad de la actividad turística en su
territorio y por consiguiente mayores posibilidades de éxito de sus
negocios.
Se debe mencionar que los emprendedores son parte de los
involucrados y beneficiarios de un PIP vinculado a turismo rural
comunitario, ya que a través de ellos se asegurará que el turista reciba
los servicios de turismo.

 El Emprendimiento de turismo rural comunitario

Es un conjunto de acciones realizadas como producto de la interacción
de gestores y emprendedores, que permitirán la prestación de servicios
turísticos públicos5 y privados6, los cuales se encontrarán articulados de
acuerdo con una ruta de visita turística7 en un ámbito rural
determinado.
Los recursos turísticos dan cuenta de un lugar, objeto o acontecimiento
que podría brindar experiencias únicas para los visitantes8. El
emprendimiento puede hacer uso de un conjunto de recursos turísticos
y ofrecer un itinerario en el marco de una ruta de visita; por ejemplo, el
emprendimiento podría brindar la muestra de bailes típicos y modos de
vida de la comunidad, degustación de platos típicos, observación de la
naturaleza, entre otros.
Si bien existen varios tipos de recursos turísticos9 para emprendimientos
de turismo, se puede considerar para estos casos, los siguientes:
 Sitios Naturales: esta categoría agrupa a diversas áreas naturales
que por sus atributos, son considerados parte importante del
potencial turístico. Se deben considerar como locaciones para
practicar diversas actividades según su perfil.
  Manifestaciones Culturales: se consideran las diferentes
expresiones culturales del país, región o pueblo, desde épocas
ancestrales (desarrollo progresivo de un determinado lugar) tales
como lugares arqueológicos, sitios históricos, entre otros.
 Folclore: es el conjunto de tradiciones, costumbres, leyendas,
poemas, artes, gastronomía, etc., del país, región y/o pueblo
determinado.
 Acontecimientos Programados: categoría que agrupa a todos los
eventos organizados, actuales o tradicionales, que atraen a los
turistas como espectadores o actores

1.2. VENTAJAS DE LA ACTIVIDAD TURISTICA

Los argumentos principales a favor del turismo en el Perú son:

 El Turismo ocupa el segundo lugar en las exportaciones que realiza el

Perú, ya que según las estadísticas oficiales, el producto que genera
mayores dólares por exportación es el cobre, en segundo lugar está el
TURISMO, en tercer lugar la Harina de pescado, y le sigue en
importancia el Zinc, Textiles, Plomo, petróleo, siderurgia, café,
pesquería, etc.
 Proporciona oportunidades de empleo, trabajo especializado y no
especializado, ya que se trata de un sector de trabajo intensivo.
 Genera una oferta de divisas extranjeras necesarias
 Aumenta el ingreso de los beneficiarios locales
 Genera un incremento del Producto Bruto Interno
 Creación de una infraestructura que también ayudara a estimular el
comercio y la industria local
 Justifica la protección y el mejoramiento ambiental
 Acrecienta los ingresos gubernamentales
 Ayuda a diversificar y dinamizar la economía
 Tienen un efecto Multiplicador en la economía local, ya que tiene
implicancias como dinamizar el comercio, la producción artesanal,
 producción de alimentos, etc. Así como también efectos sociales,
culturales y nutricionales.
 Crea una imagen favorable del lugar de destino en todo el mundo
 Facilita el proceso de modernización mediante la educación de los
jóvenes y de la sociedad en general
 Fomenta el mejoramiento de instalaciones turísticas y recreativas que
la población local puede usar y con las que de otra forma no contaría.
 Cuando el Perú vende su producto turístico a cualquier país no está
obligado a compensar esa venta comprando a ese mismo país, similar
o diferente producto, como lo exige la Balanza Comercial para la
compra de mercancías

2. MARCO CONCEPTUAL

2.1 Turismo3

Comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y
estancias en lugares distintos al de su entorno habitual42, por un período
de tiempo consecutivo inferior a un año, ya sea por negocios o con fines de
ocio, pero nunca relacionados con el ejercicio de una actividad remunerativa
en el lugar visitado.

2.2 Actividad Turística5

Es el acto que realiza el visitante para que se materialice el turismo. Son el

objetivo de su viaje y la razón por la cual requiere que le sean proporcionados
los servicios turísticos.

2.3 Visitante

3
Ley N° 29408 – Ley General de Turismo, Anexo N° 2 Glosario, punto 8.
4
De acuerdo a lo señalado por la OMT en el documento denominado “Terminología para estadísticas en turismo”, el entorno
habitual es aquel donde la persona realiza sus actividades cotidianas o diarias; por ejemplo, los lugares donde vive, trabaja o
estudia.
5
3 “Lineamientos para una Estrategia de Desarrollo” - OEA, 1978
 Es toda persona que se desplaza a un lugar distinto al de su entorno habitual
y cuya finalidad principal de viaje no es la de ejercer una actividad
remunerativa en el lugar visitado.
Los visitantes son parte de la población afectada por un problema que un
proyecto de inversión pública, en el sector turismo, intenta solucionar

2.4 Prestadores de servicios turísticos6

Personas naturales o jurídicas que participan de la actividad turística con el

objeto principal de proporcionar servicios turísticos directos, de utilidad básica
e indispensable para el desarrollo de las actividades de los turistas.
Son prestadores turísticos PARA EL CASO DEL PROYECTO los que realizan las
actividades que se mencionan a continuación:
a) Servicios de Hospedaje.
b) Servicios de agencias de viajes y turismo.
d) Servicios de transporte turístico.
e) Servicios de guías de turismo.
g) Servicios de orientadores turísticos.
h) Servicios de restaurantes.
i) j) Servicios de turismo de aventura, ecoturismo o similares.

2.5 Operador de turismo7

Aquél que proyecta, elabora, diseña, organiza y opera sus productos y

servicios dentro del territorio nacional para ser ofrecidos y vendidos a través
de las agencias de viaje y turismo (mayoristas o minoristas); pudiendo
también ofrecerlos y venderlos directamente al turista.

2.6 Planta turística

6
Ley N° 29408 – Ley General de Turismo, Artículo 27° y Anexo 1.
7
Norma Técnica Peruana NTP 500.002 del 2006. Agencias de viaje y turismo
Son las instalaciones físicas necesarias para el desarrollo de los servicios
turísticos privados. Ejemplo: hoteles, albergues, hostales, lodges,
restaurantes, agencias de viaje, etc. 5 Norma Técnica Peruana NTP 500.002
del 2006. Agencias de viaje y turismo.
Los servicios de hospedaje, restaurantes, agencias de viaje y de turismo,
agencias operadoras de turismo de aventura, entre otros, son brindados por
prestadores y operadores turísticos y son servicios turísticos privados que
forman parte de la planta turística

2.7 Instalaciones turísticas

Son las instalaciones físicas que se relacionan directamente con el recurso o

atractivo turístico y se utilizan para realizar la visita turística. A continuación,
algunos ejemplos:

a) Miradores turísticos.
b) Museos de sitio.
c) Centros de interpretación.
d) Instalación para la exposición de flora o fauna silvestre.
e) Paradores turísticos.
g) Oficina de Información Turística.
h) Zonas de campamento (camping).
i) Estancia para animales de transporte turístico (acémilas, caballos, llamas).
j) Estacionamiento de vehículos.
k) Senderos peatonales, ecuestres, entre otros.
l) Señales turísticas.
m) Zonas para muestras culturales, entre otros.
.

2.8 Centro soporte

Conjunto urbano o rural que cuenta con infraestructura y planta turística para
que pueda desarrollarse la actividad turística.
 2.9 Recurso turístico8

Expresiones de la naturaleza, la riqueza arqueológica, expresiones históricas

materiales e inmateriales de gran tradición y valor que constituyen la base del
producto turístico. Los recursos turísticos se encuentran registrados en el
Inventario Nacional de Recursos Turísticos.

2.10 Inventario Nacional de Recursos Turísticos

El inventario de Recursos Turísticos del Perú brinda información sobre la

clasificación y categorización de aquellos recursos que, por sus cualidades
naturales y/o culturales, motivan el desarrollo del turismo en el Perú.

De conformidad con la Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales,

es responsabilidad de los Gobiernos Regionales “llevar y mantener actualizado
el Inventario de Recursos Turísticos en el ámbito regional, de acuerdo a la
metodología establecida por el MINCETUR”.

2.1.1 Atractivo turístico9

Es el recurso turístico al cual la actividad humana le ha incorporado

instalaciones, equipamiento y servicios, agregándole valor.

2.1.2 Producto turístico

Conjunto de componentes tangibles e intangibles que incluyen recursos o

atractivos turísticos, infraestructura, actividades recreativas, imágenes y
valores simbólicos para satisfacer motivaciones y expectativas, siendo
percibidos como una experiencia turística.
La relación entre el recurso, atractivo y producto turístico es secuencial y
progresiva, por ello se identifican por lo menos dos fases de desarrollo:
• Fase I “De Recurso a Atractivo”
Cuando el recurso turístico cuenta con instalaciones turísticas de calidad.
8
Ley N° 29408 – Ley General de Turismo, Anexo N° 2 Glosario, punto 7.
7 Información sobre los recursos turísticos inventariados se encuentran en el link:
http://www.mincetur.gob.pe/TURISMO/OTROS/inventario%20turistico/Pais.asp
9
Ley N° 29408 – Ley General de Turismo, Anexo N° 2 Glosario, punto 2.
9 Ley N° 29408 – Ley General de Turismo, Anexo N° 2 Glosario, punto 6.
• Fase II “De Atractivo a Producto”
Cuando el atractivo turístico en conjunto con la planta turística y la
infraestructura se unen para conformar un producto turístico.

2.13 Circuito turístico

Es el itinerario de viaje, de duración variable, que por lo general parte y llega

al mismo sitio luego de circundar y/o bordear una zona. Provee la visita de
uno o más atractivos turísticos o centros soporte.

2.14 Corredor turístico

Es el itinerario de viaje, de duración variable, que por lo general parte y llega

a sitios diferentes luego de realizar la visita de uno o más atractivos turísticos
o centros soporte.

2.15 Servicios turísticos

Son los servicios proporcionados a las personas que desean hacer turismo
(visitantes).
Pueden ser de dos tipos: privados y públicos.
(1) Servicios turísticos privados:
Son los servicios que ofrecen los prestadores y operadores de servicios
turísticos a través de la planta turística.
(2) Servicios turísticos públicos:
Son los servicios ofrecidos a partir de las instalaciones turísticas y recursos
turísticos en el producto, atractivo, circuito o corredor turístico con la finalidad
de satisfacer las necesidades del visitante, mejorando la experiencia de la
visita, ofreciéndole facilidades, calidad y seguridad.
A continuación algunos ejemplos:
◾ Servicios de observación.
◾ Servicios de orientación turística.
◾ Servicios de información turística.
 ◾ Servicios de interpretación cultural.
◾ Servicios de disfrute del paisaje.
◾ Servicios de descanso (para recorridos largos).
◾ Servicios de embarque y desembarque para uso turístico.
◾ Servicios de acceso directo al recurso/atractivo.
◾ Servicios para el recorrido interno del recurso/atractivo.
◾ Servicios para exposición de muestras culturales.
◾ Servicios para exposición de flora o fauna silvestre.
◾ Servicios para estacionamiento de transporte turístico.

2.16 Ámbito

Área adyacente a los recursos turísticos donde se pueden ubicar las

instalaciones turísticas.

2.17 Unidad Productiva de Turismo

la unidad productiva en todo proyecto de turismo se encuentra conformada por los

siguientes componentes: el recurso turístico, el centro soporte y la accesibilidad entre
ellos.
CAPITULO 2

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:

2. NOMBRE DEL PIP MENOR: APROVECHAMIENTO DE LOS ATRACTIVOS

ECOTURISTICOS DE OCOPILLA

3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

3.

FUNCION: FUNCIÓN 09: TURISMO

PROGRAMA: Programa 022: Turismo
SUBPROGRAMA: Subprograma 0045: Promoción del Turismo
RESPONSABILIDAD
FUNCIONAL: Comercio Exterior y Turismo
OPI RESPONSABLE DE LA
EVALUACION: OPI - Municipalidad Distrital de Chilca

SECTOR: Gobierno Local de Chilca

4.
PLIEGO: Municipalidad Distrital de Chilca
NOMBRE: Gerencia de Desarrollo Económico
Persona Responsable de Comunidad Campesina de Ocopilla
Formular el PIP Menor: Medardo Cunyas Huayta Presidente
Econ. Víctor Ninahuanca Chuquirachi CEJ 506
Consultor
 Persona Responsable de
la Unidad Formuladora:

5.
DEPARTAMENTO Junín
PROVINCIA Huancayo
NOMBRE: Municipalidad Distrital de Chilca
Persona Responsable de
la Unidad Ejecutora: Gerencia de Desarrollo Económico

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Departamento Provincia Distrito Comunidad Campesina

Chilca Ocopilla
Junín Huancayo
Huancayo

Las coordenadas geográficas de la Comunidad son 12°4´32¿ latitud Sur y 75°10

´30¿ longitud Oeste. Se accede al lugar por una carretera afirmada a un tiempo de 15
minutos desde la capital del distrito en vehículo y 15 minutos de caminata por un camino de
herradura.
De acuerdo a los estimados aproximadamente cuenta con 300 hect. cultivables. Los
rendimientos por hectáreas son bajos.

La Producción Agrícola; los cultivos principales se dan al siguiente orden; las papas
nativas, oca, mashua, quinua y cebada (zona altas), Papas mejoradas, habas, cebada,
arvejas y trigo (zona media), maíz, papas mejoradas, hortalizas y arvejas (zona baja).

En Producción Pecuaria; desarrollan actividades en la producción de ovinos (zona alta),

bovinos, porcinos (zona media), Animales menores cuyes, gallinas, porcino (zona baja),
equinos cuentan en las tres zonas.

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Potenciales beneficiarios y Autoridades y Agentes o grupos privados

organizaciones del área de representantes de
influencia entidades locales en
general

 Comunidad campesina de  Dirección Regional de  Cámaras de turismo de

Ocopilla Comercio Exterior y Huancayo
 Visitantes Turismo.  Asociación de hoteles y
 organizaciones vecinales  Gobierno Regional Junín restaurantes
Ocopilla cerrito de la Libertad  Municipalidad Provincial  Asociación de guías de
 comité de turismo, comité de de Huancayo turismo, asociación de
orientadores turísticos  Municipalidad Distrital de agencias de viaje.
Chilca  Operadores turísticos,
 Dirección Regional de
Cultura.
 MINCETUR
GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS COMPROMISOS
INVOLUCRADOS
DIRECCION Baja calidad de Elevar el nivel Promover buenas Asegurar la
REGIONAL DE servicios turísticos de satisfacción prácticas en los participación de
TURISMO JUNIN Instalaciones de los servicios funcionarios,
turísticas deficientes visitantes turísticos operadores y
Mejorar la dirigidos a población en las
calidad de operadores y capacitaciones para
servicios prestadores de la mejora de la
turísticos al servicios. calidad de servicios
visitante Promover y cultura turística
Generar acciones de
cultura conciencia
turística en la turística dirigidas
población y a la población y
visitantes autoridades.
Desaprovechamiento Generar Aprovechamiento Firmar convenios
GESTOR de oportunidades de dinámica en la de las ventajas necesarios para el
MUNICIPALIDAD desarrollo economía de recursos desarrollo del
DISTRITAL DE Reducidos ingresos local del turísticos(bosque proyecto.
CHILCA de la población distrito a s de Ocopilla) y Desarrollar los
partir de la convertirlos en talleres en
creación de atractivos para fortalecimiento de
servicios propiciar el flujo capacidades en
turísticos de turistas turismo.

MUNICIPALIDAD Desatención y falta Proteger el Instalación y Co ejecutar el

PROVINCIAL DE de articulación de patrimonio mejoramiento de proyecto
HUANCAYO recursos turísticos turístico de la accesos a demarcar la zona
Deficiente gestión ciudad de recurso turístico con hitos de
turística en área Huancayo de Torre torre concreto y cerco
protegida e Fortalecimiento vivo,
intangible. de la gestión
turística
MINCETUR Desarticulación de Fortalecer Diversificación de Asistencia técnica
DIRCETUR JUNÍN circuitos turísticos capacidades la oferta turística en la formulación y
GRJ en Huancayo de en el calle del ejecución del
instituciones Mantaro proyecto
vinculadas con
la actividad
turística y
mejorar la
oferta
EMPRENDEDORES Escaso flujo turístico Incrementar Mejoramiento de Asistir y apoyar los
OPERADORES las ventas en los servicios talleres de
TURISTICOS DE LA el servicio turísticos y sensibilización
REGIÓN JUNIN turístico y promoción para turística , cuidado
mejor el incremento del del patrimonio de
GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS COMPROMISOS
INVOLUCRADOS
posicionamien flujo de Huancayo
to de la región visitantes Hacer actividades
y el valle del de promoción
Mantaro
GESTOR Falta de apoyo y Generar Implantar Apoyar con mano
COMUNIDAD asistencia técnica capacidad de actividades de obra no
CAMPESINA DE para desarrollar empleo y turísticas calificada en las
OCOPILLA negocios turísticos medios de aprovechando la obras
en base a sus producción en existencia de Cofinanciar con
recursos turísticos base al recursos materiales propias
potencial existentes en el de la comunidad
turístico que espacio físico
encierra donde la
comunidad
puede ofertar
servicios y
productos
VISITANTES Demanda no Contar con Instalación de Promocionar el
satisfecha por una mejor nuevos servicios recurso turístico
lugares turísticos en oferta turística turísticos a Preservar los
función a ecoturismo con ofertar en base atractivos turísticos
y aventura. experiencias a los recueros
Inexistentes servicios en ecoturismo
turísticos
 II. IDENTIFICACION

2.1 MARCO DE REFERENCIA

2.1.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACION QUE MOTIVA EL PROYECTO

Como antecedentes del proyecto tenemos:

a. La comunidad campesina de Ocopilla ha sido reconocida el 18 de mayo de 1943 y cuenta

con una variedad de atractivos turísticos que no son explotados adecuadamente en
beneficio de la población.
b. El Río Chilca con un recorrido con dirección Este a Oeste en el límite norte de Chilca con
Huancayo, de aproximadamente 14.5 Km., y finalmente desemboca en el río Mantaro. Tiene
un caudal de 10 M3/s. en temporada de lluvias y 40 l/s. en temporada de estiaje.
Tanquiscancha es un poblado rural de Chilca distante a 14 km por carretera no
afirmada que demora la travesía, tiene atractivos naturales y donde puede funcionar
un mirador turístico, (posibilidad de colocar una estatua) para proteger y conservar
su biodiversidad, se recomienda declarar su intangibilidad y dar tratamiento
ecoturistico
c. La Microcuenca de Ocopilla cuenta con recursos naturales como la existencia de
microclimas especiales, formaciones naturales caprichosas de caminos, cataratas,
vegetación de plantas nativas, aves, que inicia bajando desde los puquiales de la
comunidad, este recorrido constituyéndose en una oportunidad para promover una
propuesta de ecoturismo.
d. Torre Torre.- Atractiva representación geológica, formado por un conjunto de
torreones de una altitud que oscila entre 10 y 30 m., cuyo origen guarda relación a la
acción de vientos y lluvias. Se localiza a 2,5 Km. de la ciudad de Huancayo lo que se
traduce en perdidas económicas para los beneficiarios el distrito de Chilca y la
Provincia situación que indica que se deben tomar medidas urgentes con la finalidad
de incrementar el flujo turístico local ya que se cuenta con la integración espacial que
existe entre las ciudades del Perú debido a la existencia de carreteras amplias y
recientemente asfaltadas.
 e. La Municipalidad provincial de Huancayo y comunidad campesina de Ocopilla ha
desarrollado desde tiempos atrás carreteras, y caminos de herradura que facilitan el
acceso a estos recursos y
2.1.2 INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES

En conferencia de prensa, el año 2013 el alcalde del distrito, de Chilca, realizó el

lanzamiento de del proyecto turístico: 'Cataratas del Progreso'.
"El desafió que nos planteamos, en el marco de las celebraciones por el Día mundial
del Turismo, es convertir a Chilca en centro y mirada de los turistas, para lo cual
iniciaron con los trabajos de apertura de las vías de acceso de este atractivo
turístico", señalo el burgomaestre.
El proyecto mencionado se encuentra en el sector de Rosas Pampa, en el barrio de
Ocopilla y a 30 minutos del distrito.
Cuenta con una cascada de tres caídas de 10 metros cada una, bosque de eucaliptos
y alisos, Cueva del Pishtaco y la Curva del Zorrillo 10

El bosque de Ocopilla y las formaciones rocosas se encuentran identificados en el

inventario turístico del distrito de Chilca y Huancayo y la región.

2.1.3 CONSISTENCIA DEL PROYECTO

El PIP es consistente y se enmarca dentro de los lineamientos de política del Plan

de desarrollo Concertado del Distrito de chilca Objetivo estratégico 03:
Económico Financiero:

“Consolidar el desarrollo ecoturístico, comercial y de exportación, con valor agregado

y responsabilidad social”
También el Objetivo estratégico 03 plantea en el mediano plazo:

 “Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimiento de

capacidades para dinamizar el turismo interno, el comercio con cultura tributaria de la
micro y pequeña empresa 11

10
25 de Septiembre del 2013 – DIARIO EL CORREO | Huancayo
11
Í Plan de desarrollo Concertado del distrito de Chilca 2011-2021
 De otro lado la Municipalidad Provincial de Huancayo en su Plan de desarrollo tiene
como LINEAMIENTOS DE POLÍTICA12
A. Concertar con el sector público y el privado la elaboración y ejecución
de programas de apoyo al desarrollo económico local sostenible en su
espacio territorial.
B. Promover la producción, el desarrollo empresarial local y el empleo
mediante el impulso al desarrollo de industrias de transformación,
priorizando los sectores de producción exportable.
C. Promover el desarrollo de los servicios turísticos y de gastronomía, así
como las actividades vinculadas a estos.

Por tanto el proyecto de inversión también se encuentra dentro de las

competencias de acuerdo con la Ley Orgánica de Municipalidades – Ley N°
27972 de Gobiernos Locales, entidades de organización territorial del Estado,
promotores del desarrollo local, posee tres elementos: territorio, población y
organización (TITULO PRELIMINAR ARTICULO I.- GOBIERNOS LOCALES )
Entes promotores del desarrollo integral; sostenible, coordinado, asociado,
competitivo y con justicia social Municipalidades coordinan con gobierno
regional y nacional para facilitar competitividad local y elevar condiciones de
vida (TITULO PRELIMINAR ARTÍCULO X.- PROMOCIÓN DEL DESARROLLO
INTEGRAL )
ARTÍCULO 36°.- DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Los gobiernos
locales promueven el desarrollo económico de su circunscripción
territorial y la actividad empresarial local, con criterio de justicia
social

TÍTULO V LAS COMPETENCIAS Y FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LOS

GOBIERNOS LOCALES CAPÍTULO I LAS COMPETENCIAS Y FUNCIONES
ESPECÍFICAS GENERALES
CAPÍTULO II LAS COMPETENCIAS Y FUNCIONES ESPECÍFICAS
ARTICULO 86°.- PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
12
Plan de desarrollo Concertado de la provincia de Huancayo 2013-2021
 3.2. Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad
empresarial en su jurisdicción sobre información, capacitación, acceso a
mercados, tecnología, financiamiento y otros campos a fin de mejorar la
competitividad.
3.3. Concertar con instituciones del sector público y privado de su jurisdicción
sobre la elaboración y ejecución de programas y proyectos que favorezcan el
desarrollo económico del distrito.

2.2. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.2.1. Diagnóstico del área de estudio Caracterización del recurso turístico.

A. BOSQUES DE OCOPILLA
Ubicado al Este de la capital del distrito de Chilca, en el anexo de Ocopilla, a una
altitud promedio de 3,445 m.s.n.m. en los pisos natural quechua y suni, su clima
es templado seco, con una temperatura media anual de 15ºC, sus variaciones
corresponden por cada 100 metros de altura disminuye 0.53º C (Caso Vertiente
oriental). Con una humedad promedio anual de 60% y su régimen mensual bajo
es de 55% (Julio ¿ Setiembre) y alta de 75%. El bosque abarca un promedio de
50 hectáreas, es atravesado por el rio Chilca, razón de la división de la quebrada,
perteneciendo la parte Sur al anexo de Ocopilla distrito de Chilca, viene a ser una
comunidad natural que alberga diversidad de flora nativa propia del lugar como la
chachacoma, retama, la papa nativa, ortiga blanca, tasta, taya, silata, hongo
forestal, mutuy y mora; árboles nativos como aliso, quinual, quishuar y tanquish.
La fauna del lugar lo componen: tarumas, aves como pito o acacllo, palomas de
campo, jilgueros, perdices, quilinchos. Las condiciones que ofrece el bosque son
propicias para acampar en sus alrededores, así mismo para realizar caminatas y
observación de flora y fauna. En la cima del bosque se ubica el mirador natural de
Ocopilla, la cual permite una vista panorámica del distrito de Chilca, parte de
Huancayo y pueblos del Valle del Mantaro.
Datos generales

Coordenadas 12°4´32” latitud Sur y 75°10´30” longitud Oeste

Propiedad Comunidad campesina de Ocopilla

Tirulo registral

Grado de protección BOSQUES

Altitud 3375

ACTIVIDADES DESARROLLADAS DENTRO DEL RECURSO TURISTICO

Actividad Tipo

Naturaleza Observación de aves

Naturaleza Observación de fauna

Naturaleza Observación de flora

Naturaleza Observación del paisaje

Deportes / Aventura Caminata o Treking

Otros (especificar tipo) Estudios e Investigación

Otros (especificar tipo) Toma de fotografías y filmaciones

 Sus coordenadas geográficas son 12°4´32¿ latitud Sur y 75°10´30¿ longitud
Oeste. Se accede al lugar por una carretera afirmada a un tiempo de 15 minutos
desde la capital del distrito en vehículo y 15 minutos de caminata por un camino
de herradura.

B. TORRE TORRE

Torre Torre es el nombre dado a unas formaciones rocosas ubicadas a

1500 m de la ciudad de Huancayo,. Son torres de tierra arcillosa formadas por
la acción erosiva del viento y de las lluvias, también llamadas chimeneas de
hadas o hoodoos (en inglés), que en algunos casos alcanzan una altura de
más de 30 m. Aunque el estado actual de las formaciones sea bueno, 1 la
erosión sigue transformándolas cada día.13

Estas torres llegan hasta los 30 metros de altura, donde uno puede perderse
en ese laberinto de formaciones de tierra. Estas estructuras únicas forman
parte de la naturaleza, son torres de arcilla roja y semejan castillos de piedra.
Este sistema de torres formada por la lluvia, el viento que desgastó el terreno
por muchos años.
Torre Torre se encuentra a un kilómetro del Cerrito de la Libertad y muy cerca
del centro de la ciudad Es una de las más grandes atracciones turísticas en la
región de Junín.

Estas torres, visitadas por miles de turistas al mes,. Son tantas que da la
impresión que uno puede perderse en este laberinto de formaciones
naturales.

13
http://es.wikipedia.org/wiki/Formaciones_geol%C3%B3gicas_de_Torre_Torre . ttp://es.
Formando un paisaje único en la naturaleza, son torres de arcilla roja y
semejan castillos de piedra. El sistema de torres fue formado por la lluvia y el
viento, que desgastó el terreno durante cientos de años.
Datos generales

Coordenadas 12°03′36″S75°10′54″S
12°03′36″S 75°10′54″O

Propiedad Comunidad campesina de Ocopilla

Tirulo registral

Grado de protección Patrimonio Monumental de la Nación Wanka Acuerdo

Municipal N° 044-2000-MPH/CM

Altitud 3420

ACTIVIDADES DESARROLLADAS DENTRO DEL RECURSO TURISTICO

Actividad Tipo

Naturaleza Observación de aves

Naturaleza Observación de fauna

Naturaleza Observación de flora

Naturaleza Observación del paisaje

Deportes / Aventura Caminata o Treking

Otros (especificar
Estudios e Investigación
tipo)

Otros (especificar
Toma de fotografías y filmaciones
tipo)
 Vista general
de los
depósitos
sedimentarios
en la parte
media de la
quebrada, el
espesor aquí
se encuentra
entre los 20 y
30 metros.

Fotografía
donde se observan, según la clasificación Uden – Wenworth de menor a
mayor proporción: bloques, cantos y gránulos, gujiarros; todo envuelto en una
matriz compuesta de lodo y arena muy gruesa.

Vista hacia el fondo de una de las quebradas principales, obsérvese la

predominancia de material fino conteniendo lentes alargados de grava.
 C. Circuito,
corredor a los que
pertenece el recurso
turístico.
Se
encuentra
dentro del
circuito del valle del Mantaro y el circuito city tour Huancayo, en el siguiente
cuadro se nota la afluencia a este recurso turístico

TIPO DE VISITANTE BOSQUES DE OCOPILLA TORRE TORRE

Grado de Afluencia Grado de Afluencia

Extranjero 2 4

Local 4 2

Nacional 1 3

Regional 3 1

C. Recorridos internos dentro del recurso turístico y sus instalaciones.

Actualmente, Los recorridos al bosque de Ocopilla y Torre Torre son
dos circuitos internos dentro del territorio de la Comunidad campesina

Se pueden iniciar desde el Cerrito de la Libertad o desde el anexo de

Rosas pampa en el distrito de Ocopilla a través de un camino de
herradura y de una carretera y trocha carrozable

Long_ pendie
Recorrido Tramos N° Tramo Circuito Km nte
Bosque de Cerrito de la Libertad - Inicio del camino Tramo N° Circuito I 1.12 15%
 afirmado 01
Inicio carretera afirmado - Inicio del camino Tramo N°
de herradura 02 1.47 10%
Tramo N°
Camino de herradura - Puente 03 03 1.17 20%
Puente 03 - Centro Poblado de Tanquish Tramo N°
Cancha 04 1.29 12%
Tramo N°
Puente 03 - Catarata N° 02 05 0.60 50%
Ocopilla Tramo N°
Puente 03 - Catarata N° 02 06 0.34 17%
Tramo N°
Rosas Pampa - Catarata N° 01 07 0.39 30%
Tramo N°
Catarata N° 01 - Puente 01 08 0.14 25%
Circuito II
Tramo N°
Puente 01 - Puente 02 09 0.85 30%
Tramo N°
Puente 02 - Catarata N° 02 10 0.11 15%
Ovalo del cahuide - Coop Vivienda Santa Tramo N°
Isabel 11 0.73 2%
Circuito II
Torre Tramo N°
Torre Coop. Vivienda Santa Isabel - Torre Torre 12 0.52 10%
Tramo N°
Circuito I
Camino de herradura - Torre Torre 13 0.68 5%
D. Gestión y administración del recurso turístico

INFRAESTRUCTURA FUERA DEL RECURSO

INFRAESTRUCTURA OBSERVACIÓN
Agua En Chilca y Huancayo
Desagüe En Chilca y Huancayo
Luz En Chilca y Huancayo
Teléfono En Chilca y Huancayo en los recursos turísticos
SERVICIOS ACTUALES FUERA DEL RECURSO

Servicio Tipo Observación

Alojamiento Hostales
Establec. de Hospedaje No
Alojamiento Otros (Especifique tipo)
Clasificados
Alimentación Restaurantes
Kioskos de venta de
Alimentación
comida/bebida
Alimentación Venta de comida Rápida Pollerias y Chifas
Lugares de Esparcimiento Discotecas
Lugares de Esparcimiento Juegos Infantiles
Otros Servicios Venta de artesanía
Otros Servicios Bancos - Cajeros
En parques del distrito de Chilca Y
Otros Servicios Servicios Higiénicos
CERRITO DE LA lIBERTAD
Servicio de
Otros Servicios
Estacionamiento
Otros Servicios Servicio de Internet
Otros Servicios Servicio de taxi
Centro de Salud de Chilca LA
Otros Servicios Tópico
Libertad Huancayo
Venta de Material para
Otros Servicios
Fotografía
 No existe una entidad encargada de la administración/o gestión del
recurso turístico y no hay presencia de otras entidades públicas o
privadas que tienen que ver con la gestión del recurso turístico.

E. Seguridad turística en el recurso, corredor o circuito

Actualmente no hay servicios y medidas de seguridad ciudadana y/o
turística que se brindan en el área de estudio del proyecto pero si en el
centro soporte. Donde llega el servicio de serenasgo

F. Centro soporte

El centro urbano de la ciudad de Huancayo cuenta con adecuada

oferta de servicios y comercios para apoyar a los visitantes.
Tenemos como centro de soporte por el lado de distrito de Chilca
en el sector de Rosas Pampa. por el lado de Huancayo el ingreso es
por las faldas de la Junta vecinal de Ocopilla de la parte sur este y
la Junta vecinal del cerrito de la Libertad por el lado noreste en este
conjunto urbano se encuentra cercano hoteles comercios y
restaurantes para desarrollar la actividad turística.

2.2.2 Infraestructura y servicios básicos

A• Accesibilidad entre centro soporte y el recurso turístico

ACCESO HACIA EL RECURSO

Acceso hacia el Recurso Tipo Observación

Terrestre Automóvil Particular
Terrestre Camioneta Doble Tracción
Terrestre A pie
 B. RUTA DE ACCESO AL RECURSO

BOSQUES DE OCOPILLA
Medio de Distancia en
Recorrido Tramo Acceso Via de Acceso
Transporte Kms. /Tiempo
Transporte publico Asfaltada/
Huancayo - Automóvil Afirmada
1 Terrestre 5.5 Km / 35 min
Chilca-Ocopilla Particular, Camino de
A pie herradura
Transporte publico Asfaltada/
Ocopilla - Automóvil Afirmada
1 Terrestre 600 mts /25 min.
Bosque Particular, Camino de
A pie herradura

TORRE TORRE
Medio de Distancia en Kms.
Recorrido Tramo Acceso Via de Acceso
Transporte /Tiempo
Transporte Asfaltada/
Huancayo - publico Afirmada
1 Cerrito-Torre Terrestre Automóvil Camino de 1 km
torre Particular, herradura
A pie

Transporte publico Asfaltada/

Huancayo – Afirmada
Automóvil
1 Santa Isabel - Terrestre Camino de 1.2 km
Particular,
Torre torre herradura
A pie

D. TIPO DE INGRESO LIBRE

EPOCA PROPICIA DE VISITA AL RECURSO Todo el Año - Todo el Año Durante

el día
 Mirador natural

Torre torre

Coop Sta isabel

Cerrito de la Libertad Puente

Tanquish
cancha

Recorrido Por el Rio

Entrada RosasPampa

2.2.3 Características físicas ambientales

La zona de intervención del proyecto corresponde a los distritos de Chilca y

Huancayo, específicamente en el territorio de la Comunidad campesina de
Ocopilla
 RECURSOS NATURALES

FORTALEZA OPORTUNIDAD POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

SUELOS SUELOS SUELOS SUELOS SUELOS

- Sector agrario Autoridades comunales y - Suelos pierden Los altos costos de

Terrenos
brinda asesorami- agricultores interesados rápidamente los insumos
agrícolas en agrícolas, favorece
ento para el en realizar gestiones materia
buen estado y en abandono de los
manejo de suelos. orientadas a la búsqueda orgánica. suelos agrícolas.
en descanso.
de asesoría técnica
- Interés por - Suelo en
- Suelos
dinamizar la - Incremento de la proceso de
agrícolas con
actividad agrícola actividad recreacional erosión hídrica
aptitud para
y pecuaria. Y ecológica. (lluvia)
el riego.
turística

AGUA AGUA AGUA AGUA AGUA

- Se cuenta - Sector agrario - existencia de - Agua por - Cambio climático

con canal promueve financiamiento para temporadas. está afectando el
revestido de acciones actividades de desarrollo ciclo normal del
- Se están
riego. orientadas a la turístico. agua.
secando los
recuperación de la
- Agua de manantiales.
calidad del agua.
buena calidad
- instituciones públicas y Forestal: Forestal:
para el Forestal:
privadas apoyan
consumo - Se ha perdido - Uso indiscriminado
- Existencia de actividades turísticas.
humano. los bosque de (como combustible)
programas de
arboles nativas. del recurso
- Espacio para forestación y
arbustivo y arbóreo
construcción reforestación de
está deforestando.
de ámbito provincial,
reservorios. regional y
nacional.

Medio Medio Medio Medio Ambiente:

Ambiente: Ambiente: Ambiente:
- Se hace evidente el
- Clima cambio climático,
apropiado - Instituciones - Los pequeños mayor presencia de
para públicas y ambientes heladas y sequias.
tubérculos, privadas que ecológicos están
leguminosas y fomentan la perdiendo su
cereales conservación del flora y fauna.
andinos. medio ambiente

- Suelos con
capacidad de
uso forestal

CARACTERIZACION DEL AREA DE COBERTURA VEGETAL Y FAUNA

SILVESTRE COBERTURA VEGETAL
La cobertura vegetal es heterogénea en el estrato superior existe eucalipto,
chachas, aliso, en general el mayor porcentaje lo constituye el eucalipto.
El sotobosque se encuentra pastos, helechos, selaginelas yarbustos nativos de 
la región de acuerdo a la altitud y grado deconservación, predominan:
Vegetación en Áreas de,  CC. Ocopilla
 
 NOMBRE NOMBRE CIENTIFICO Hábito
COMUN

Chejcje, chiche Berberis lutea Arbusto, Arbusto,

Chilca Baccharis pentandlii  Arbusto
Perlilla, perlilla Margyrycarptus strictus Arbusto
Taya Baccharis tricuneata  Arbusto
Chilca negra Eupatorium persicifolium Arbusto
Tasta Escallonia Arbol pequeño
Oca silvestre myrtilloidesOxalis ssp. Hierba suculenta
Romero silvestre Calceolaria linearis Arbusto
Trébol Trifolium repens Hierba
Mutuy Senna birostris Arbusto
Linle linle Hesperomeles lanuginosa Arbusto
Alisor Alnus acuminata Arbol
 Espina Colletia spinosisima Arbusto

FAUNA SILVESTRE
 Existen mamíferos como ratones de campo, zorros y venados que baja hasta
el río para beber agua.

NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO

MAMIFEROS Zorrillo Marmosop noctivagus

Muca Didelphis marsupialis
Venado Odocoileus virginianus
Zorro Conepatus chinga

AVES Cernícalo, Falco

picaflores, peregrinusLeucopteris
Palomas occidentales
Halcón
Aguila
Gorrión,
Golondrina
REPTILES Lagartijas
Culebras
INSECTOS Mariposas Salta montes

2.2.3 Diagnóstico de involucrados

• Visitantes
En esta actividad la Provincia de Huancayo posee una diversidad de paisajes
naturales y culturales, así como una gran riqueza folklórica e histórica, que lo
convierte en uno de los lugares turísticos más visitados de la región central.
Su ubicación estratégica, conectada tanto al Sur como al Norte, a la Costa y la
Selva, donde los turistas nacionales y extranjeros puedan llegar a la ciudad de
Huancayo; lo cual hace que la riqueza turística sea una potencialidad para
favorecer la inclusión social, la generación de empleos y emprender el
proceso de desarrollo sostenible de la provincia de Huancayo así se tiene en
promedio
3302 visitantes extranjeros
501012 visitantes nacionales
Quienes hacen Turismo de aventura o ecoturismo en ambientes naturales se
interesan en el valle y dentro de la ciudad principalmente por los siguientes
factores:
 Hacer actividades al aire libre observación.
 Tener contacto con la naturaleza.
 Hacer algo diferente que los lleve al límite de sus capacidades, como
montar a caballo, escalar una montaña, hacer rafting, etc
 Interesado en conocer diferentes formas de entender y vivir la vida
(que busca un
 intercambio cultural).
 Dispuesto a aprender, siempre activo y dinámico.
 Generalmente educado y con algún conocimiento previo sobre el
destino, el recurso a
 visitar y las posibles actividades a realizar.
 Cuidadoso de su condición física y anímica.
 Prefiere el contacto directo con las personas y busca establecer lazos
de amistad.
 Prefiere un servicio personalizado y con sello de calidad.
 Colaborador con iniciativas para un mejor manejo de desechos,
reducción del consumo de agua y energía y cualquier otro esfuerzo
para disminuir el impacto negativo.

PERFIL DEL TURISTA DE VACACIONES

Características del viaje en el Perú
Perfil del Viajero Nacional
Según el Perfil del Potencial Viajero Nacional, los viajeros nacionales toman en
cuenta los siguientes aspectos para elegir su alojamiento: limpieza e higiene
(99%), baño independiente (95%), agua caliente (69%) y televisor (64%).
También se destaca el hecho que de los viajeros nacionales, un 70% realiza
un presupuesto de su viaje y un 52% averigua tarifas sobre los medios de
transporte. Solo un 19% busca información sobre los atractivos turísticos a
visitar.
Los grupos de viaje se pueden definir en dos predominantes: Uno formado
por amigos y sin niños, generalmente personas jóvenes de entre 18 y 24
años. Este grupo significa un 34%.
El segundo grupo es fundamentalmente familiar, compuesto de padres e hijos
y representa un 29%. Un 85% de los viajeros suele viajar por su cuenta, sin
utilizar los servicios de agencias, y la razón principal por la que no las
contratan es la idea de que “es muy caro/cobran en dólares” (38%).
Las principales actividades que realizan cuando viajan son pasear,
conocer el lugar (35%) y visitar atractivos turísticos locales (35%).
A continuación se ubican las actividades físico-recreacionales
(32%), que incluyen caminatas o trekking, ir al campo playa, practicar
deportes o hacer campamentos. Realizar compras y participar en actividades
culturales tienen un 24% de preferencias.
Se destaca a los limeños como el principal segmento potencial para el turismo
interno, entre otras cosas por el volumen de viajes que genera.
Así, un 34% de los limeños encuestados declararon haber visitado Junín
en su último viaje, particularmente Huancayo (19%). Huancayo, se convierte
en el primer destino de turismo interno para el mercado limeño.
Motivos para mayor frecuencia de viajes
Por otro lado, los potenciales viajeros afirman que viajarían con mayor
frecuencia si hubiera mayor difusión de atractivos turísticos (54%), oferta de
paquetes turísticos (47%), difusión de eventos locales como fiestas patronales
o folklóricas (42%) y mayor seguridad durante el viaje (41%), entre los
principales.
La televisión (52%) es el medio preferido por el cual los potenciales viajeros
nacionales desearían recibir información turística, seguido por las revistas
(24%), guías turísticas (17%) y diarios o periódicos (16%). El Internet es
preferido por el 57% de jóvenes de entre 18 y 24 años así como por un 18%
de los encuestados del nivel socioeconómico alto.

• Operadores y prestadores de servicios

Aparte de los lugares otro factores que incentivan la venida de

visitantes es la celebración de aproximadamente 134
festividades en diversos distritos, festividades como : Carnaval,
Semana Santa, fiesta de Cruces, Santísima Trinidad, Santiago, ,
Año Nuevo, Huaylash, Chonguinada, Carnavales, Patronales como
San Roque, Virgen de Cocharcas
 También la gastronomía pone su cuota en esta representación
pues se está posicionando a la provincia, en diversos platos
típicos como la pachamanca, el carnero al palo; las truchas y el
cuy, en diferentes preparaciones.

Cuadro Nº Infraestructura para el Turismo

TIPO DE ESTABLECIMIENTO
AGENCIAS DE
VIAJES Y HOTELES
GUIAS CAMPAMENTOS RESTAURANTE
DISTRITO TURISTIC. Y OTROS. S BARES
HUANCAYO 43 165 1304
CHILCA 2 54 296
EL TAMBO 6 109 999
HUANCAN 13 16
HUAYUCACHI 4 16
PILCOMAYO 5 68
SAN AGUSTIN 3 30
SAN JERONIMO
DE TUNAN 5 22
FUENTE : SUNAT ESTABLECIMIENTOS 2014

• Población local vinculada a la actividad turística

Este proyecto va ha beneficiar a la población de Huancayo y Chilca, con
poblaciones de 466,346 y 77,392 respectivamente
En la comunidad de intervención se ha podido notar la incidencia de pobreza
extrema en promedio de 7.9 % su gasto per cápita a precios de Lima es
de 377.2 nuevos soles; los hogares con al menos una necesidad básica
representan el 63.9 %, los hogares sin servicios de agua desagüe, y
alumbrado eléctrico representan el 8.5 %
 La población económicamente activa (PEA Ocupada) sin seguro de salud
representan el 80 % de la población, la tasas de autoempleo promedian en
70.1.6 % la tasa total de analfabetismo promedio es de 5.9 esta tasa es
mayor cuando es femenino con 9.6 respectivamente,

Los pobladores y autoridades son conscientes del problema y requieren con

urgencia iniciar acciones para obtener ingresos por la generación de
actividades turísticas

2.2.4 Diagnóstico de servicios turísticos

• No se cuenta Instalaciones turísticas

• Capacidad de carga del recurso turístico
• Visita turística actual
• En la actualidad no se realiza ninguna Actividades turísticas en la unidad
productiva
• Promoción y comercialización no se cuenta con actividades

2.2.5 Análisis de riesgos de desastres

IDENTIFICACION DE PELIGROS EN EL AMBITO

PELIGROS HISTORIA ESTUDIO FRECUENCI INTENSIDA DESCRIPCIO
IDENTIFICADO L S A D N
S
lluvias intensas si si medio medio Las lluvias
restringen la
accesibilidad y
visita de los
recorridos
Descargas si no bajo bajo Generan
eléctricas peligros a los
visitantes
sismos si si medio bajo Son de baja
frecuencia y no
han
ocasionado
daños

Solo se han identificado peligros del tipo natural, como lluvias intensas y descargas
eléctricas en temporada de invierno Noviembre – Marzo son de mediana frecuencia y
alta intensidad. Las lluvias, solo restringen la accesibilidad durante el periodo en
general, de invierno:
No existe actualmente un registro de incidentes de inseguridad
Seguridad dentro del recurso turístico y su ámbito:
No Existen personas dedicadas a las labores de seguridad, control de ingreso y
limpieza del área de visita En algunos tramos del recorrido se han identificado
pendientes pronunciadas.

Seguridad en el Centro Soporte, ciudad de Huancayo:

La División Policial cuenta con el Departamento de Turismo y Ecología que cubre
toda la provincia. Se tienen efectivos asignados a este departamento.
Existe una patrulla de carreteras ubicada en las intersecciones.

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3)

Valor Actual
La principal actividad económica es la agricultura que es
orientada principalmente para el autoconsumo y ganadería que
es de tipo extensiva, predominando la crianza de ovinos, que es
orientado al autoconsumo, los bajos rendimientos de producción,
generan también bajos ingresos económicos. No existen otros
ingresos adicionales
INGRESO PERCAPITA POBREZA MONETARIA  213.7
Se cuenta con recursos turísticos, (bosques de Ocopilla y Torre
torre) que no han sido puestos en valor.
0
ATRACTIVOS Y PRODUCTOS TURISTICOS.

No se ha desarrollado capacidades en turismo rural  0

comunitario tanto en la población emprendedora, como en los
visitantes para aprovechar los atractivos turísticos.
DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EMPRENDIMIENTO
TURISTICO

La población Comunal beneficiaria es 100% agrícola y viven en sus chacras. En

general, la zona adyacente tiene un bajo nivel de desarrollo económico - social y
tiene muchas necesidades básicas insatisfechas en términos de infraestructura de
comunicaciones y de servicios varios como salud, educación, extensión agrícola,
titulación y regulación del uso de la tierra entre otros, los cuales son deficientes en
gran medida por la precariedad de las comunicaciones y el escaso desarrollo social. 
2.3 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: CAUSAS Y EFECTOS
PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

2.31 Descripción del problema central

Problemática de los servicios turísticos vinculados a turismo rural

comunitario.14
De acuerdo con lo señalado en el Programa Nacional de Turismo Rural
Comunitario10, en el Perú se observa una problemática que viene afectando la
competitividad de emprendimientos de turismo rural comunitario, la cual se resume
en lo siguiente:
 La población que vive en el ámbito del emprendimiento de turismo rural,
en general, se encuentra en condiciones de pobreza, muchas veces
pobreza extrema; sin aprovechar las ventajas que ofrece el desarrollo del
turismo rural comunitario.
 Limitadas facilidades turísticas e infraestructura de servicios básicos, lo
cual no permite ofrecer servicios con calidad y seguridad al turista; por
ejemplo, los servicios de restaurantes sin condiciones de salubridad o los
servicios inadecuados de interpretación o información cultural para los
visitantes en el ámbito visitado.
 Baja calidad de los servicios en los emprendimientos turísticos: Limitadas
capacidades de atención a los turistas por parte de los impulsores de los
emprendimientos de turismo rural comunitario, dado que se observa
desarticulación de los negocios con la cadena de valor en destino
turístico, nulas capacidades en gestión empresarial de los emprendedores,
entre otros.

Esta problemática se refrenda para el caso de nuestra propuesta de

proyecto A través de la inversión pública se busca reducir las limitaciones
relacionadas con la provisión de servicios básicos y la baja calidad de los
servicios privados que proporcionan los emprendedores.

14
. ANEXO LINEAMIENTOS BÁSICOS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN
EMPRENDIMIENTOS DE TURISMO RURAL COMUNITARIO
 De la reunión con los pobladores del lugar se identificaron y priorizaron los
problemas más importantes que afectan la actividad turística en la región,
de las cuales se ha seleccionado aquellas que afectan específicamente al
turismo en la provincia de Huancayo, Chilca siendo las siguientes:

 Inadecuado manejo de los recursos turísticos

 Deficiente acceso vial
 Falta de infraestructura básica (saneamiento)
 Débil valoración de la identidad turística
 Inseguridad
 Baja capacidad de gestión turística
 Población no organizada
 Falta de capacitación en turismo
 Deficiente promoción de atractivos turísticos
 Escasa difusión de circuitos turísticos

Con la finalidad de organizar y analizar las principales causas y problemas que

hay que solucionar y que a la vez permitirá definir los objetivos generales y
específicos del Proyecto, y así mismo, de acuerdo con la normatividad vigente,
se presenta el ARBOL DE PROBLEMAS

De esta forma se ha identificado el problema central como:

LIMITADO APROVECHAMIENTO DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL

COMPLEJO ECOTURISMO DE OCOPILLA

Descripción de las principales causas

A. LIMITADAS FACILIDADES TURISTICAS EN EL AMBITO DEL COMPLEJO.
Esto se debe fundamentalmente a que a pesar de estar reconocidos en el inventario turístico
de Junín tanto los bosques de Ocopilla y el complejo Torre torre y tienen más de 50 años de
existencia, no cuentan con una infraestructura básica que le de comodidad a los turistas o
visitantes, los caminos de acceso y puentes están deteriorados o no existen y dificultan el
recorrido de los mismos.
 De otra parte, ante las inclemencias del tiempo no se cuenta con infraestructura básica que
les permita cobijarse ante la lluvia o fuerte sol, tampoco se encuentran servicios básicos para
que puedan utilizar los visitantes.
Estando ubicado en una zona estratégica (lado este de Huancayo) tiene elevaciones naturales
que la convierten en un mirador natural de la ciudad de Huancayo y también del valle y no
cuenta con accesos y señalamientos para ubicarlos y tampoco cobertizos para descansar.

B. ATRACTIVOS TURISTICOS ESCASAMENTE DESARROLLADOS

Los recursos turísticos existen y ya han sido identificados pero aún no se han
convertido en un atractivo menos en un producto turístico que beneficie a la
población en conjunto; esto se debe principalmente al débil posicionamiento de este
potencial, de manera que la inexistencia de servicios públicos básicos (servicios
Higiénicos, seguridad) impide o disminuyen la visita a estos lugares. De tal manera
que ante una encuesta rápida efectuada a pobladores de la localidad se ha podido
concluir que aproximadamente el 35 % desconocen la existencia del torre torre, el
65% desconocen la existencia de los bosques de Ocopilla. Esto es contradictorio
ante la preferencia en recreación ecoturistica que tiene el poblador de la ciudad y
del valle del Mantaro por sitios naturales; ejemplos de eso es que de los encuestados
sobre su preferencia de visitar y hacer deporte señalaron como lugares clásicos a
los recreos de las brisas en el distrito de Pilcomayo, a la Huaycha en Concepción y
más cerca al complejo turístico de Mayo pampa en el distrito de Viques en todos
ellos alrededor se han desarrollado servicios turísticos de alojamiento , alimentación
y distracción, al cual acude la población los fines de semana.
Principalmente a la entrada a torre torre se han desarrollado algunos servicios de
manera incipiente , pero de mala calidad , en la entrada a los bosques de Ocopilla no
existe ningún tipo de prestación de servicios para una gestión turistica , debido
principalmente a que no se ha reconocido el valor que estos tienen, porque no
cuentan con una promoción adecuada de parte de los gobiernos locales de
Huancayo y Chilca , tampoco la región ha resaltado esfuerzo alguno para que la
población conozcan estos atractivos.
Ante la posibilidad de contar con visitantes aparte de no brindar adecuados
servicios, los gestores o emprendedores de este proyecto no se encuentran
debidamente capacitados en organización empresarial, desarrollo de actividades y
 puesta en valor estos atractivos para generar fuentes de trabajo y mejorara sus
ingresos económicos.
Los operadores turísticos de la ciudad tampoco lo tienen en su agenda y oferta a los
visitantes a Huancayo. En resumen hay descuido en aprovechamiento de estos
recursos a pesar de encontrase cerca de la ciudad y por ende no se desarrollan
proyectos complementario de acceso como pistas y veredas a estos lugares.

2.32 árbol de problemas y objetivos

 ARBOL DEL PROBLEMA

Bajos de Ingresos de los agentes económicos y la población en

los bosques de Ocopilla

Perdida de importante fuente de Incapacidad para integrarse a

trabajo un circuito turístico para
explotar los recursos naturales

Reducido flujo de Visitantes durante

el año
Reciben servicios turísticos Pérdida de valor de atractivos
inadecuados turísticos naturales

LIMITADO APROVECHAMIENTO DE LOS ATRACTIVOS

TURÍSTICOS DEL COMPLEJO ECOTURISMO DE OCOPILLA

Atractivos turísticos
Limitadas facilidades escasamente
turísticas en el ámbito del desarrollados
complejo

Falta de Inadecuadas Escasas

Débil Deficiente
infraestructura condiciones para facilidades
posicionamie gestión
básica para los el recorrido para la
nto del turística
servicios interno ámbito observación
Potencial de los
turísticos del complejo del paisaje
turístico prestadores
de servicios
2.4 OBJETIVO DEL PIP MENOR

SUFICIENTE APROVECHAMIENTO DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL

COMPLEJO ECOTURISMO DE OCOPILLA

Descripción del objetivo central

El objetivo del proyecto es propiciar o Promover la existencia de las formaciones

geológicas de Torre torre y de los bosques de ocopilla en forma de un complejo turístico
que aporte a la generación de actividades diversas para la superación de la pobreza y el
desarrollo sostenible, de la comunidad campesina y de la población circundante.
El cumplimiento de los objetivos planteados en el estudio permitirá revertir los efectos
generados por el problema central a enfrentar. Con ello se conseguirá entonces lograr una
mayor participación de las diversas Organizaciones y la generación de mejores
oportunidades en términos productivos, empleo y generación de ingresos para superar la
pobreza; para ello se ha planteado los siguientes Objetivos Específicos:

 Posicionar en la región, la provincia Huancayo y el distrito de chilca como líder

en turismo vivencial, cultural, de aventura y ecoturismo a nivel nacional e
Internacional en base a los atractivos y productos turísticos a desarrollar.
 Construir y fortalecer la capacidad de desarrollo local en base a la incorporación
al turismo sostenible (Turismo responsable que respete y conserve los recursos
naturales) y promueva los valores culturales e históricos locales.
 Lograr una actitud participativa y responsable de la población y autoridades con
capacidades para lograr que el proyecto sea alcance macro regional, regional y
local.
 Contribuir al desarrollo socio-económico de la región generando ingresos a
poblaciones locales.

 ARBOL DE OBJETIVOS

2.5 Descripción de las alternativas de solución al problema análisis

de las causas Mejores
indirectas y los
Ingresos de losagentes
componentes para la
económicos y la población en solución de
alternativas los bosques de Ocopilla

Dotación de Adecuadas Suficientes Fuerte Eficiente

infraestructura condiciones para facilidades posicionamie gestión
básicaGeneración
para los de importante fuente de para la Capacidad para integrarse a un
el recorrido nto del turística
servicios trabajo observación circuito turístico para explotar
interno ámbito de los
Potenciallos recursos naturales
turísticos del complejo del paisaje turístico prestadores
de servicios

Incremento del flujo de Visitantes

COMPONENTES
durante el año
RESULTADO
Reciben 1: creación
servicios turísticos RESULTADO 2: RESULTADO
Puesta en valor de atractivos3:
de Serviciosinadecuados
turísticos Servicios de apoyo a turísticos naturales de
implementación
públicos emprendedores de actividades
turismo rural deportivas y turismo
comunitario de aventura.

SUFICIENTE APROVECHAMIENTO DE LOS ATRACTIVOS

1.1 Circuito TURÍSTICOS
1.2 Circuito DEL
2.1 COMPLEJO ECOTURISMO DE OCOPILLA
2.2 3.1Construc 3.2
turístico de la Turístico de Promoción Capacitación ción de Promoción
quebrada de Torre torre  de los y asistencia infraestructu de
Ocopilla atractivos técnica para ra para ecoturismo
turísticos de deportivo
formar canopy y
Ocopilla para canopy
promotores y escalamient y
gestores o escalamiento
Atractivos turísticos
Suficientes facilidades desarrollados
turísticas
Servicios en el ámbito del
de recepción e 2.1.1 2.21
3.1.1 Cursos
información turística
complejo en el Difusión del Talleres de
escalada gratuitos
ingreso. atractivo capacitació
en roca de
turístico n ecoturismo
insitu
Servicios de acceso y descanso
en la ruta interna.
Dotación de 2.1.2
Suficientes
Adecuadas Fuerte Eficiente
infraestructura Edición
facilidadesde
condiciones para posicionamie gestión
básica
1.1.3 para los
Servicios de observación
el recorrido y material
para la
publicitario  nto del turística
servicios interno ámbito observación
disfrute del paisaje. del complejo Potencial
3.1.2 de los
turísticos del paisaje
turístico prestadores
Canopy
de servicios
2.1.3
1.1.4 Servicios de saneamiento Promoción
básico de
caminatas,
y ferias

ACTIVIDADES A DESARROLLAR
2.6 Descripción de cada Alternativa Analizada

Descripción de cada Alternativa Analizada

Alternativa 1: aprovechar y convertir los recursos turísticos en atractivo turístico

mejorando las vías de acceso con material propio de la zona, construcción de
infraestructura en madera de eucalipto, señalización cercado con alambre de puas en
Torre torre; con un programa de promoción en turismo de aventura, desarrollo de
capacidades en gestores y emprendedores. 

Componentes Acciones necesarias para lograr cada resultado

(Resultados necesarios
para lograr el Objetivo

RESULTADO 1: 1.1 CIRCUITO TURÍSTICO DE LA QUEBRADA DE

Creación de Servicios OCOPILLA
turísticos públicos 1.1.1 Servicios de recepción e información turística en el
ingreso.

Considera la Construcción de 02 casetas de ingreso con

Operatividad de circuitos
material de la zona (ingresos por Chilca y Huancayo)
turísticos, servicios a
Asimismo, la señalización de las rutas que facilite una
ofrecer a partir de las
mejor orientación del visitante y puedan completar
instalaciones turísticas a
adecuadamente el circuito turístico.
lo largo del recorrido que
1.1.2 Servicios de acceso y descanso en la ruta interna.
agrupa a diversas áreas
naturales que por sus Considera el mejoramiento de 2km de caminos
atributos, son peatonales mejorados o construidos, enripiados con grava
considerados parte para facilitar las caminatas y el acceso adecuado de
importante del potencial turistas y visitantes que motive un efecto positivo para
turístico   de Huancayo: incrementar su número e impulsar el turismo rural
(Bosque de Ocopilla y
Construcción y mejoramiento de 04 pontones de
Torre Torre). Se deben maderas los espacios de la catarata
considerar como
La construcción de 6 descansos Cobertizos de madera
locaciones para practicar
con bancas)
diversas actividades según
su perfil.
1.1.3 Servicios de observación y disfrute del paisaje.

construcción de un 03 cobertizos de madera en los

sitios señalados como miradores para protegerse del sol y
la lluvia con materiales de la zona

1.1.4 Servicios de: saneamiento básico

Construcción de 04 baños ecológicos (letrinas) son parte

importante del Producto turístico constituyen una parte
importante de las comodidades que se le debe brindar a
los turistas y visitantes, por lo que su ejecución debe ser
priorizada,

1.2 Circuito Turístico de Torre torre

1.2.1 Servicios de recepción Orientación e interpretación

cultural turística en la ruta de visita interna en el ingreso

Construcción de una caseta de información turística con

materiales de la zona
Señalización de la ruta
Tendido de cercos de protección con postes de madera
en 800 mts lineales
1.2.2Servicios de observación.

construcción de un 02 cobertizos de madera en los

sitios señalados como miradores para protegerse del sol y
la lluvia con materiales de la zona

1.2.3 Servicios de: saneamiento básico

Construcción de 01 baño ecológico (letrina) son parte

 importante del Producto turístico constituyen una parte
importante de las comodidades que se le debe brindar a
los turistas y visitantes, por lo que su ejecución debe ser
priorizada,

Componentes (Resultados Acciones necesarias para lograr cada resultado

necesarios para lograr el
Objetivo

RESULTADO 2: 2.1 Promoción de los atractivos turísticos de

Servicios de apoyo a Ocopilla
emprendedores de turismo consta de las siguientes actividades:
rural comunitario 2.1.1 Difusión del atractivo turístico

Tiene como objetivo educar y concientizar a los

pobladores autoridades, a operadores turísticos,
profesores, alumnos, etc. sobre las bondades,
beneficios de las visitas a estos atractivos.

2.1.2 Edición de material publicitario

 Se le conoce también como publicidad, que se
presenta como un factor decisivo de atracción. Gracias
a la publicidad se logra orientar la corriente turística,
hacia los atractivos sobre los que reposa, provoca un
interés inusitado entre los visitantes y población en
general se diseña e imprime 03 millares de folleto
propagandístico, en un BROUCHURE, o de una
fotografía alusiva a los circuitos y conducentes a
ofrecer las imágenes del turismo más sugestivas, a los
fines de una mayor atracción de visitantes, de una
mejor captación de los flujos turísticos.

2.1.3 Promoción de caminatas, y ferias ; la

comercialización de productos agropecuarios orgánicos
 y de comidas típicas. Se realizaran por lo menos tres
en el año luego será autofinanciada

2.2 Capacitación y asistencia técnica para formar

promotores y gestores
Es necesaria la Asesoría empresarial y articulación
comercial, comprende actividades de acompañamiento y
orientación a los emprendedores turísticos en manejo y
administración del negocio turístico, finanzas, elaboración
de planes de negocio, asociatividad, negociación y
promoción turística, entre otros. Esta asesoría puede ser
realizada por agentes privados especializados contratados
para tal fin.
en los siguientes temas:
 Calidad y buenas prácticas: conocimientos en
buenas prácticas y mejora permanente en los
servicios turísticos.
 Desarrollo del producto: conocimientos en
desarrollo de oferta turística local.
 Promoción comercial: conocimientos en estrategias
de promoción, desarrollo de herramientas y medios
publicitarios.

Componentes (Resultados Acciones necesarias para lograr cada resultado

necesarios para lograr el
Objetivo

RESULTADO 3: 3.1 Construcción de infraestructura para canopy y

implementación de escalamiento
actividades deportivas y
3.1.1 escalada en roca
turismo de aventura.
Los muros de escalada requieren de una estructura de

La presión de las grandes
ciudades nos empuja a buscar
lugares para “respirar” y salir
de la rutina, además de sentir
emociones que
encontraríamos en nuestra
soporte se desarrollan por profesionales quienes
conocen perfectamente la actividad y el mercado. los
muros de escalada se ajustan a los terrenos (rocas)del
bosque de Ocopilla, conservando siempre máxima
Seguridad y Calidad
no
Escalada Tradicional Vertical con Agarres para

vida diaria. muros de escalada de 5 hasta 12 o más metros de

altura en donde se tiene que utilizar el equipo de
La escalada en Roca, es un escalada deportiva como arneses y cuerdas entre
deporte que no solo te otros. La edad de atención es a partir de los 12 años
desarrolla físicamente sino
Capacitación para entrenador de escala y primeros
también espiritualmente; Es
auxilios para ayudará a adquirir experiencia y
increíble como al momento de
conocimientos acerca de cuestiones de seguridad y
estar escalando, te
cuidado del cliente.
desprendes de la burbuja en la
que vivimos y te encuentras a Los detalles se encuentran en el anexo
ti mismo, solamente tu,
3.1.2 Canopy
luchando para lograr un
objetivo de una manera casi El Canopy es una actividad cuyo fin es desplazarse
irracional” sobre un cable sujeto entre puntos fijos, estos pueden
ser árboles, torres, estructuras u otro punto fijo, para
constituir una línea elevada en todo trayecto y con un
desnivel suficiente para que sea posible deslizarse por
gravedad, empleando equipo de seguridad como
poleas, mosquetones, cintas, casco y arnés.

La obra propuesta “Construcción De Canopy De

Quinientos Metros” es única en su género en
Huancayo, por lo que su diseño deberá seguir
experiencias en el diseño y construcción de este tipo
de infraestructuras para la recreación y el turismo de
aventura
 Su meta física es de :

a. Construcción de dos bases de anclaje para canopy

b. Construcción de 01 sistemas de freno de
Triangulación
c. Diseño y construcción de una rampa de recepción
de material metálico.
d. Lanzamiento de 01 tramos de cable de acero de
1/2
e. Templado y Pruebas de seguridad.
f. Transferencia tecnológica en el manejo
conducción y mantenimiento.
Sus características se encuentran en el anexo al proyecto.

3.2 Promoción de ecoturismo deportivo

10 cursos gratuitos de servicios in situ sobre ecoturismo,

como, expedición a montañas, escalamiento, canopy
identificación de flora y fauna, comprende actividades de
acompañamiento y entrenamiento a los emprendedores y
trabajadores de los negocios. Esta capacitación podrá ser
realizada por agentes privados especializados
(instituciones o especialistas), promotores capacitados y/o
contratados para tal fin.
 Descripción de cada Alternativa Analizada

Alternativa 2: Desarrollo de atractivo turístico mejorando las vías de acceso con material
propio de la zona, cercado de torre torre con postes de cemento, construcción de
infraestructura de descanso con paredes de adobe con techo de tejas de arcilla
señalización con un programa de promoción en turismo de aventura, desarrollo de
capacidades en gestores y emprendedores. 

Componentes Acciones necesarias para lograr cada resultado

(Resultados necesarios
para lograr el Objetivo

RESULTADO 1: 1.1 CIRCUITO TURÍSTICO DE LA QUEBRADA DE

Creación de Servicios OCOPILLA
turísticos públicos 1.1.1 Servicios de recepción e información turística en el
ingreso.

Considera la Construcción de 02 casetas de ingreso con

Operatividad de circuitos
material de la zona (ingresos por Chilca y Huancayo)
turísticos, servicios a
Asimismo, la señalización de las rutas que facilite una
ofrecer a partir de las
mejor orientación del visitante y puedan completar
instalaciones turísticas a
adecuadamente el circuito turístico.
lo largo del recorrido que
1.1.2 Servicios de acceso y descanso en la ruta interna.
agrupa a diversas áreas
naturales que por sus Considera el mejoramiento de 2km de caminos
atributos, son peatonales mejorados o construidos, enripiados con grava
considerados parte para facilitar las caminatas y el acceso adecuado de
importante del potencial turistas y visitantes que motive un efecto positivo para
turístico   de Huancayo: incrementar su número e impulsar el turismo rural
(Bosque de Ocopilla y
Construcción y mejoramiento de 04 pontones de
Torre Torre). Se deben
maderas los espacios de la catarata
considerar como
La construcción de 6 descansos Cobertizos de madera
locaciones para practicar con bancas)
diversas actividades según
su perfil.
1.1.3 Servicios de observación y disfrute del paisaje.

construcción de 03 cobertizos con pared de adobe y

techo de tejas de arcilla en los sitios señalados como
miradores para protegerse del sol y la lluvia con
materiales de la zona.
1.1.4 Servicios de: saneamiento básico

Construcción de 04 baños ecológicos (letrinas) son parte

importante del Producto turístico constituyen una parte
importante de las comodidades que se le debe brindar a
los turistas y visitantes, por lo que su ejecución debe ser
priorizada,

1.2 Circuito Turístico de Torre torre

1.2.1 Servicios de recepción .. orientación e interpretación

cultural turística en la ruta de visita interna en el ingreso

Construcción de una caseta de información turística con

materiales de la zona
Señalización de la ruta

Tendido de cercos de protección con postes de cemento

en 800 mts lineales
1.2.3 Servicios de observación.

construcción de 02 cobertizos de madera en los sitios

señalados como miradores para protegerse del sol y la
lluvia con materiales de la zona

1.2.3.4 Servicios de: saneamiento básico

Construcción de 01 baño ecológico (letrina) son parte

importante del Producto turístico constituyen una parte
importante de las comodidades que se le debe brindar a
 los turistas y visitantes, por lo que su ejecución debe ser
priorizada,

Componentes (Resultados Acciones necesarias para lograr cada resultado

necesarios para lograr el
Objetivo

RESULTADO 2: 2.1 Promoción de los atractivos turísticos de Ocopilla

Servicios de apoyo a
emprendedores de turismo
rural comunitario consta de las siguientes actividades:
2.1.1 Difusión del atractivo turístico

Tiene como objetivo educar y concientizar a los

pobladores autoridades, a operadores turísticos,
profesores, alumnos, etc. sobre las bondades,
beneficios de las visitas a estos atractivos.

2.1.2 Edición de material publicitario

 Se le conoce también como publicidad, que se

presenta como un factor decisivo de atracción. Gracias
a la publicidad se logra orientar la corriente turística,
hacia los atractivos sobre los que reposa, provoca un
interés inusitado entre los visitantes y población en
general se diseña e imprime 03 millares de folleto
propagandístico, en un BROUCHURE, o de una
fotografía alusiva a los circuitos y conducentes a
ofrecer las imágenes del turismo más sugestivas, a los
fines de una mayor atracción de visitantes, de una
mejor captación de los flujos turísticos.

2.1.3 Promoción de caminatas, y ferias ; la

comercialización de productos agropecuarios orgánicos
 y de comidas típicas. Se realizaran por lo menos tres
en el año luego será autofinanciada

2.2 Capacitación y asistencia técnica para formar

promotores y gestores
Es necesaria la Asesoría empresarial y articulación
comercial, comprende actividades de acompañamiento y
orientación a los emprendedores turísticos en manejo y
administración del negocio turístico, finanzas, elaboración
de planes de negocio, asociatividad, negociación y
promoción turística, entre otros. Esta asesoría puede ser
realizada por agentes privados especializados contratados
para tal fin.
en los siguientes temas:
 Calidad y buenas prácticas: conocimientos en
buenas prácticas y mejora permanente en los
servicios turísticos.
 Desarrollo del producto: conocimientos en
desarrollo de oferta turística local.
 Promoción comercial: conocimientos en estrategias
de promoción, desarrollo de herramientas y medios
publicitarios.

Componentes (Resultados Acciones necesarias para lograr cada resultado

necesarios para lograr el
Objetivo

RESULTADO 3: 3.1 Construcción de infraestructura para canopy y

implementación de escalamiento
actividades deportivas y
3.1.1 escalada en roca
turismo de aventura.
Los muros de escalada requieren de una estructura de

La presión de las grandes
ciudades nos empuja a buscar
lugares para “respirar” y salir
de la rutina, además de sentir
emociones que
encontraríamos en nuestra
soporte se desarrollan por profesionales quienes
conocen perfectamente la actividad y el mercado. los
muros de escalada se ajustan a los terrenos (rocas)del
bosque de Ocopilla, conservando siempre máxima
Seguridad y Calidad
no
Escalada Tradicional Vertical con Agarres para

vida diaria. muros de escalada de 5 hasta 12 o más metros de

altura en donde se tiene que utilizar el equipo de
La escalada en Roca, es un escalada deportiva como arneses y cuerdas entre
deporte que no solo te otros. La edad de atención es a partir de los 12 años
desarrolla físicamente sino
Capacitación para entrenador de escala y primeros
también espiritualmente; Es
auxilios para ayudará a adquirir experiencia y
increíble como al momento de
conocimientos acerca de cuestiones de seguridad y
estar escalando, te
cuidado del cliente.
desprendes de la burbuja en la
que vivimos y te encuentras a Los detalles se encuentran en el anexo
ti mismo, solamente tu,
3.1.2 Canopy
luchando para lograr un
objetivo de una manera casi El Canopy es una actividad cuyo fin es desplazarse
irracional” sobre un cable sujeto entre puntos fijos, estos pueden
ser árboles, torres, estructuras u otro punto fijo, para
constituir una línea elevada en todo trayecto y con un
desnivel suficiente para que sea posible deslizarse por
gravedad, empleando equipo de seguridad como
poleas, mosquetones, cintas, casco y arnés.

La obra “Construcción De Canopy De Quinientos Metros”

es única en su género en Huancayo, por lo que su
diseño deberá seguir experiencias en el diseño y
construcción de este tipo de infraestructuras para la
recreación y el turismo de aventura

Su meta física es de :
 g. Construcción de dos bases de anclaje para canopy
h. Construcción de 01 sistemas de freno de
Triangulación
i. Diseño y construcción de una rampa de recepción
de material metálico.
j. Lanzamiento de 01 tramos de cable de acero de
1/2
k. Templado y Pruebas de seguridad.
l. Transferencia tecnológica en el manejo
conducción y mantenimiento.
Sus características se encuentran en el anexo al proyecto.

3.2 Promoción de ecoturismo deportivo

10 cursos gratuitos de servicios in situ sobre ecoturismo,

como, expedición a montañas, escalamiento, canopy
identificación de flora y fauna, comprende actividades de
acompañamiento y entrenamiento a los emprendedores y
trabajadores de los negocios. Esta capacitación podrá ser
realizada por agentes privados especializados
(instituciones o especialistas), promotores capacitados y/o
contratados para tal fin.

MEJORAMIENTO CAMINOS DE ACCESO

los recursos turísticos tienen caminos de acceso sin mantenimiento ni mejoramiento

dificultando el acceso de los visitantes a los mismos lugares donde se encuentran sobre
todo en temporada de lluvias en que se vuelven intransitables, también existen trochas
o senderos peatonales que son demasiado angostos o están al borde de laderas con
pendientes peligrosas , también hay tramos que son subidas o pendientes que no tienen
escalinatas, barandas, por lo que hay que realizar estos trabajos en forma prioritaria,
se estima varios tramos en los que hay que realizar trabajos de mejoramiento, los
detalles por cada una de las cataratas y el presupuesto respectivo se presenta en el
 capítulo de Costos de Inversión

CONSTRUCCIÓN COBERTIZOS O TAMBOS

Los visitantes que llegan a los atractivos turísticos lo hacen en cualquier temporada y a
todas las horas del día, por lo que es necesario brindarles lugares de descanso y que se
protejan del sol que es fuerte y/o de las lluvias que muchas veces son torrenciales,
estos tambos serán construidos con material rústico y típico de la zona, los detalles y el
presupuesto respectivo se presenta en el capítulo de Costos de Inversión

SEÑALIZACIÓN

Los operadores turísticos, Agencias de viajes y los guías deben conocer perfectamente
los accesos y la forma de llegar a cada uno de los atractivos existentes, asimismo los
visitantes y turistas; delegaciones o grupos de escolares, personal de instituciones
privadas y Públicas, grupos de personas de tercera edad, grupos de amigos que llegan y
no saben o no pueden como ubicar a los atractivos turísticos por lo que es muy
importante brindar el servicio de señalización que indique la ubicación, el lugar las
distancias y accesos en las que se encuentren .

CAPACITACIÓN, DIFUSION Y PROMOCION

Este Componente constituye una estrategia vital en la concepción y en la ejecución del

circuito turístico se está programando actividades que van a concientizar a la población
local en los aspectos de importancia y manejo del turismo, atención a los turistas, así
mismo se va a capacitar a autoridades, operadores turísticos, y población en temas de
manejo turístico, también va a permitir la difusión de los atractivos turísticos por los
diferentes medios de comunicación escrita, hablada y televisiva. Los detalles de las
principales actividades se presentan a continuación:

Capacitación Turística

Tiene como objetivo educar y concientizar a los pobladores de los pueblos, a sus
autoridades, a operadores turísticos, profesores, alumnos, etc. sobre las bondades,
beneficios del turismo, así como las técnicas empresariales del manejo de la actividad
turística, el trato a los visitantes, idiomas, etc.

La tarea de educar en turismo debe empezar por la enseñanza que se debe brindar a
los niños, y a los adultos, los que han de asumir las responsabilidades del manejo de la
actividad turística. Por lo que estando debidamente arraigado un grado de conciencia
sobre la importancia del turismo, sin duda, su desarrollo será más firme, más duradero y
más efectivo, la conciencia turística significa tener sentido turístico y preocupación por
todo aquello que en patrimonio artístico, histórico y geográfico pueda constituir agentes
del desarrollo en su ámbito.

DESARROLLO DE CAPACIDADES

Por diferentes modalidades ambas alternativas, en los talleres también desarrollaran

temas dirigidos a:

 Desarrollo personal: orientadas al fortalecimiento de las habilidades sociales y

valores de los participantes del proyecto; así como la adquisición de nuevas
habilidades que les permitan un desarrollo integral en beneficio propio y de su
comunidad.
 Gestión de negocios turísticos: comprendiendo la gestión de negocios;
comprenderá temas de comunicación efectiva, trabajo en equipo, toma de
decisiones, liderazgo, habilidades de planificación organización necesarias para el
logro de objetivos propuestos. Que permitan que los participantes del proyecto
puedan conocer el proceso y pasos para implementar una micro empresa en turismo,
desde la planificación hasta el control de actividades. Entre los temas a desarrollar
tenemos; elaboración de planes de negocio, productos de valor agregado, estrategias
de penetración al mercado y de desarrollo del producto, estrategias de desarrollo del
mercado.
 Articulación al mercado turístico: se implementara un encuentro de
emprendedores, con la finalidad de que los participantes del proyecto conozcan
experiencias similares de microempresas, que pudieran consolidarse y mantenerse en
el mercado.

DIFUSIÓN

Por eso la publicidad se convierte en un factor insoslayable para el desarrollo del

turismo, que sin duda adquiere brillo cuando alguno de los atractivos sobre los que
reposa, provoca un interés inusitado entre los visitantes y población en general.
Quienes se sentirán motivados ante la vista de un folleto propagandístico, de un
BROUCHURE, o de una fotografía alusiva a un motivo de interés viajero, de una lámina
a colores relativos a determinado lugar hasta el cual ansia llegar, y reportaje en la
televisión En vista del rol que cumple la publicidad, se ha otorgado un interés especial
a las tareas conducentes a ofrecer la imagen o las imágenes del turismo más
sugestivas, a los fines de una mayor atracción de visitantes, de una mejor captación de
los flujos turísticos.

Es necesario desarrollar toda una organización publicitaria de debe estar sostenida en

tecnologías, uso de mecanismos y medios publicitarios, distribución, cobertura e
implementación de formas, modelos y trabajos,. Se realizaran trabajos en Boletines
que serán distribuidos a los visitantes a través de entidades Públicas y Privadas
(Agencias de viajes), los principales aspectos que contendrán son los siguientes:

 Documentales de atractivos y bondades turísticas

 Bondades de los atractivos turísticos y recursos naturales existentes
 Accesos a los lugares turísticos
 Comidas y potajes típicos
 Manejo y operación de Servicios turísticos
 Otros de interés turístico.

Promoción, Organización de Ferias y otros eventos

Se organizarán Ferias en forma periódica en fechas festivas , semana santa, fiestas

patrias con la finalidad de atraer a los visitantes y de promocionar los productos
turísticos, existen algunas festividades tradicionales y religiosas que se realizan
durante todo el año en los diferentes distritos del valle del Mantaro al cual hay que
encerrar en un circuito.

Se organizaran eventos de:

 Gastronomía tradicional
 Exhibiciones constantes de ecoturismo y deporte de aventura
 Exhibiciones constantes de productos artesanales
 Presentaciones artísticas y folclóricas
III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Se considera un horizonte de evaluación de 10 años, periodo en cual el proyecto debe
estar consolidado, en el cual se vean los resultados y metas expuestas en el perfil;
mientras que la implementación del mismo está planteado para un año.

Horizonte de Evaluación del

Proyecto

Periodo "0" año2(… año1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 año 1 ) 0
Fase de Inversión
elaboración del
ET
TdR

PCET

Ejecución, Generación de
recepción de Obra beneficios
del Componente 1:
CREACION DE
PC de Obra SERVICIOS
Component TURISTICOS
e1 PUBLICOS
elaboración del ET
TdR

PCET

Ejecución,
recepción de Obra
del Componente 2 y
3: SERVICIOS DE
APOYO A
EMPRENDEDORE
S DE TURISMO
RURAL
COMUNITARIO,
IMPLEMENTACIÓN
DE ACTIVIDADES 10 años
PC de Obra DEPORTIVAS Y
Component TURISMO DE
e2Y3 AVENTURA.
TdR PCS Supervisión
Fase de post Inversión
Operación y mantenimiento de infraestructura y
equipamiento

TdR: Elaboración de términos de referencia

PC: Proceso de selección y contratación.
ET: Expediente técnico.
S: Supervisión.
C y D: Capacitación y difusión.

3.2. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

El objetivo de éste análisis es determinar la Demanda en el mercado turístico,
 para identificar si es que existe Demanda insatisfecha que pueda ser cubierta por
el Proyecto, es necesario precisar que de no existir Demanda Insatisfecha el
Proyecto no sería viable.

Para el proyecto solo vamos a considerar la demanda local en el caso de los

bosques; para Torre Torre es la demanda nacional y extranjera es menor; para
efectuar los cálculos de la demanda local se ha tomado como base a los estratos
sociales de la Provincia de Huancayo que está en condiciones de realizar viajes
internos de turismo local y está constituida por la población que vive en los
diversos Distritos también de la región considerando que el año 2,014 tenía una
población estimada de 479 821 habitantes, se puede apreciar los posibles
visitantes que existen, a los que se puede motivar mediante programas de
difusión y concientización para que visiten los circuitos turísticos propuestos en el
Proyecto.

HUANCAYO: POBLACIÓN ESTIMADA 2007 - 2014, SEGÚN DISTRITOS

DEPARTAMENTO JUNIN
PROVINCIA HUANCAYO
AÑO
DISTRITO
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
HUANCAYO 116692 116784 116842 116880 116898 116915 116930 116944
CARHUACALLANGA 860 910 962 1018 1076 1137 1200 1267
CHACAPAMPA 1278 1223 1170 1118 1070 1022 976 931
CHICCHE 1339 1288 1238 1189 1143 1097 1053 1010
CHILCA 80341 81105 81835 82541 83227 83883 84504 85087
CHONGOS ALTO 1770 1720 1671 1622 1574 1527 1480 1434
CHUPURO 2107 2067 2025 1983 1943 1901 1861 1819
COLCA 2119 2112 2104 2097 2088 2080 2071 2062
CULLHUAS 2708 2650 2591 2533 2476 2418 2361 2304
EL TAMBO 152073 153583 154987 156320 157593 158752 159787 160685
HUACRAPUQUIO 1480 1455 1432 1407 1383 1358 1334 1309
HUALHUAS 4044 4104 4161 4219 4275 4331 4386 4438
HUANCAN 15455 16069 16698 17346 18012 18694 19393 20107
HUASICANCHA 1040 1017 994 971 948 926 904 881
HUAYUCACHI 8518 8523 8528 8533 8538 8543 8548 8553
INGENIO 2771 2739 2707 2675 2642 2608 2574 2539
PARIAHUANCA 7412 7220 7031 6843 6659 6477 6296 6117
PILCOMAYO 13741 14074 14406 14743 15082 15423 15763 16103
PUCARA 5920 5814 5707 5600 5493 5386 5279 5171
QUICHUAY 2018 1985 1953 1922 1889 1857 1824 1790
QUILCAS 4178 4184 4189 4193 4195 4197 4194 4190
SAN AGUSTIN 10648 10780 10907 11033 11155 11275 11390 11501

SAN JERONIMO DE
TUNAN
10042 10073 10099 10122 10143 10162 10178 10192
SAÑO 3986 3991 3996 4001 4006 4011 4016 4021
SAPALLANGA 13654 13561 13461 13357 13250 13138 13021 12898
SICAYA 7831 7862 7890 7914 7936 7956 7970 7981
SANTO DOMINGO DE
ACOBAMBA 8417 8341 8262 8181 8098 8012 7923 7831
VIQUES 2198 2201 2204 2207 2210 2213 2216 2219
TOTAL 484640 487435 490050 492568 495002 497299 499432 501384

Para determinar cuantitativamente la Demanda Local se ha efectuado

un análisis de los estratos socio-económicos de la población total de la
Provincia, según se presenta en el siguiente cuadro:

PROMEDIOS ESTIMADOS DE ESTRATOS SOCIO-ECONOMICOS EN LA

PROVINCIA DE HUANCAYO

ESTRATO % POBLACION
SOCIO-ECONOMICO 2,014

Alto 4.30 21,560

Medio 22.20 111,307
Bajo 44.80 224,620
Muy Bajo 28.70 143,897
Total 100.00 501,384

Fuente: Perfil del Turista Interno

Elaboración Propia

Se tiene estimaciones que la Demanda Local está conformada por el 40 % del

estrato socio-económico MEDIO, es decir 44523 habitantes para el año 2,015,
según proyecciones del Instituto Nacional de Estadística, se podría agregar
una pequeña porción del estrato con ingresos bajos, ya que se considera que
el 5 % superior de éste estrato (11231) puede en algún momento realizar
visitas turísticas. No se considera el estrato Muy Bajo porque su situación
económica no les permite tener esta clase de actividad, tampoco se considera
el estrato Alto, porque a pesar de tener altos ingresos éste segmento se
orienta a viajes y turismo externo. Por lo que la Demanda local estimada en el
año es de 55,754 visitantes anuales.

3.2.1. DEMANDA TOTAL ACTUAL

La Demanda Total Actual del Proyecto está constituida por la

sumatoria de los diferentes tipos de demanda, los mismos que se
aprecian en el cuadro siguiente:

CUADRO N° 13

DEMANDA POTENCIAL DEL AÑO 2,014 DEL PROYECTO

TIPOS DE DEMANDA DEMANDA

TOTAL

Demanda Externa y Nacional 10,000

Demanda Local 55,754

Total 65,754

Fuente: Elaboración Propia en base a datos estadísticos

del MITINCI y del INEI

La Demanda Total que se presenta se refiere en general a todo el

potencial de la Demanda por servicios turísticos en la Provincia por lo
que el presente Proyecto deberá competir con otros atractivos
turísticos regionales y nacionales existentes para captar una parte de
la Demanda existente.
3.2.2 PROYECCION DE LA DEMANDA

Para las proyecciones efectuadas de la Demanda se ha considerado las

particularidades de cada uno de los tipos de Demanda, y se ha
considerado los promedios anuales. Para obtener los resultados finales
cuantitativos de la Demanda, se ha efectuado el siguiente
procesamiento estadístico:

Para el caso del cálculo de proyecciones del turismo Receptivo Externo

y el Nacional se ha considerado un incremento anual del 5 % ya que
de acuerdo las series históricas se ha visto que está disminuyendo,
pero con la finalidad de considerar que mejorará ésta situación se ha
considerado la misma cantidad y no una disminución.

En el caso del Turismo local, con fines de la proyección de la demanda

se han realizado cálculos sobre la base de la tasa de crecimiento
poblacional de la provincia que según estadísticas del INEI es del 2.12
%. Lo que incluye al segmento que representa el potencial de
habitantes que pueden hacer uso de los servicios turísticos.

En el siguiente cuadro se presenta lo expuesto:

CUADRO N°

PROYECCION DE LA DEMANDA – SIN PROYECTO

AÑO DEMANDA TOTAL

EXT. Y
N° CALEND NAC. LOCAL

0 2015 10,000 55,754 65,754

1 2016 10,212 56,939 67,151
2 2017 10,416 58,149 68,565
3 2018 10,625 59,384 70,009
4 2019 10,837 60,646 71,483
5 2020 11,054 61,935 72,989
6 2021 11,275 63,251 74,526
7 2022 11,500 64,595 76,096
8 2023 11,730 65,968 77,698
9 2024 11,965 67,370 79,335
10 2025 12,204 68,801 81,006
 Fuente: -INEI - Elaboración Propia.

Las proyecciones de la DEMANDA CON PROYECTO, en el caso de la demanda

externa y nacional se han estimado que como consecuencia de las obras y
actividades que ejecutará el Proyecto, se incrementarán en el año 2 en un 10
% y en el año 4 en otro 10 % haciendo un total de 20%, a partir del año 5 se
consideran incrementos normales del 5 % anual.

En el caso de la Demanda Local se han realizado incrementos de 10 % en el

año 2, y otros 10 % en el año 4 respectivamente, y en los demás años se
considera incrementos anuales del 5 %. Lo que se puede apreciar en el
AÑO DEMANDA TOTAL
N° CALEND EXT. Y NAC. LOCAL

0 2015 10,000 55,754 65,754

1 2016 10,200 56,939 67,139
2 2017 10,404 63,963 74,367
3 2018 10,612 65,323 75,935
4 2019 10,824 72,775 83,600
5 2020 11,041 77,419 88,459
6 2021 11,262 82,226 93,488
7 2022 11,487 87,203 98,690
8 2023 11,717 92,355 104,071
9 2024 11,951 97,686 109,637
10 2025 12,190 103,202 115,392
cuadro:

CUADRO N° 15

PROYECCION DE LA DEMANDA - CON PROYECTO

 Fuente: INEI- Elaboración Propia

3.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

3.3.1. OFERTA ACTUAL

La distribución de los establecimientos de hospedaje en la región Junín está

concentrada mayoritariamente en 4 provincias que son los siguientes: un 55 % se
encuentra concentrada en la Provincia de Huancayo, el segundo lugar en importancia
le corresponde a la provincia de Chanchamayo con el 12 %, después está Tarma con
el 10 %, y Satipo con el 7 %, que sumados llegan al 85 % de la Oferta de hospedajes
del Departamento de Junin, haciendo evidente la vocación turística de las provincias
mencionadas, sin embargo en el caso de Satipo la actividad turística no es todavía tan
significativa, por lo que la planta hotelera estaría mas bien orientada al segmento de
comerciantes y población de las zona de los valles del Ene, Tambo, Atalaya, etc. cuya
entrada y salida es por está ciudad, sin embargo existe un gran entusiasmo por parte
de sus autoridades municipales y empresariado en desarrollar sus recursos turísticos
que existen por las bondades de la naturales y por sus valores históricos, culturales,
étnicos, etc.

En la Provincia de Huancayo existe una oferta real de visitantes a diversos atractivos

turísticos naturales y de diversión sana como Ingenio, Pilcomayo, Huaytapallana,
 Sapallanga y Viques , pero a falta de registros no permite efectuar cuantificaciones
En el caso de este proyecto por ser nuevo y dado sus características no hay registros
oficiales que puedan incorporar la oferta existente en este caso se asume que hay
oferta cero

3.4 BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Se ha demostrado que hay una demanda potencial en la propia provincia y

Considerando que Existe una demanda insatisfecha el presente balance se realiza
en base a solo el 60% de la demanda proyectada que da como resultado el
siguiente balance:

AÑO 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025

OFERTA - - - - - - - - - - -
6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11
DEMANDA TOTAL 5,754 7,139 4,367 5,935 3,600 8,459 3,488 8,690 4,071 9,637 5,392
DEMANTA AL
60% 39,452 40,283 44,620 45,561 50,160 53,075 56,093 59,214 62,443 65,782 69,235
BALANCE
OFERTA Y
DEMANDA 39,452 40,283 44,620 45,561 50,160 53,075 56,093 59,214 62,443 65,782 69,235

3.5. COSTOS DEL PROYECTO

No hay costos en la situación sin proyecto, mientras que para la situación con
proyecto estos se expresen de la siguiente manera:

3.5.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

ALTERNATIVA 1

COMPONENTE 01
1.1.3 Servicios de observación y disfrute del paisaje. 39,000.00
Construccion de cobertizos de 3 x5 a todo cobertizo 4 32,000.00
costo 8,000.00
Construccion todo costo de kioscos de venta kioscos 2 7,000.00
de productos a visitantes 2x2 3500
1.1.4 Servicios de: saneamiento básico 4,500.00
construcion de baños ecologicos (Letrinas) Letrinas 3 1,500.00 4,500.00

COSTO TOTAL 87,369.24

COSTO UNITARIO CREACION DE SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS

Unidad Precio Precio Privado

Concepto Medida Cantidad Unitario Total
(S/.) (S/.)
1.1 CIRCUITO TURÍSTICO TORRE TORRE 66,191.14
1.1.1 Servicios de recepción e información turística en el ingreso. 7,600.00
Construccion todo costo de caseta de ingreso m2 2 7,000.00
2x2 3500
Señalizacion de las Rutas letrero 4 150 600.00

-
1.1.2 Servicios de acceso y descanso en la ruta interna. 47,091.14
-
A. MEJORAMIENTO DEL CAMINO EXISTENTE 10,565.00
TRABAJOS PRELIMINARES
Diseño del recorrido, Trabajos Preliminares trazglobal 1500 0.39 585.00
Alquiler de local para almacén de herramientas EST 1 300.00
300
y materiales - local
Traslado de equipos y herramientas - GLB 2 800.00
400
movilidad
Excavación y nivelación de camino, a =1m inc ML 1500 6.31 9,465.00

B. CONSTRUCCIONES DE 03 PUENTES RUSTICOS 7,921.14

Puente de madera con estribos de piedra .
asentadas con concreto
M2 12 415.32
Encofrado en estribos - frontales y laterales 34.61
 Puente rustico de madera de eucalipto UND 3 937.02 2,811.06

C. CONSTRUCCION DE CERCO DE PROTECCION 28,605.00

Construccion de cerco de proteccion con HAS 15 28,605.00

alambre de puas 1,907.00

-
1.1.3 Servicios de observación y disfrute del paisaje. 10,000.00
Construccion de cobertizos de madera 1 10,000.00 10,000.00
-
1.1.4 Servicios de: saneamiento básico 1,500.00
construcion de baños ecologicos (Letrinas) Letrinas 1 1,500.00 1,500.00

COSTO TOTAL 66,191.14

COMPONENTE 02

SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES DE TURISMO RURAL COMUNITARIO

ALTERNATIVA 1 y 2
Unidad Precio Precio
Concepto Medida Cantidad Unitario Total
(S/.) (S/.)
2.1 Promoción de los atractivos turísticos de Ocopilla 16,200.00
2.1.1 Difusión del atractivo turístico 3,500.00
Lanzamiento del Proyecto reunion 1 500 500.00
Presentacion y Visita a Centros educativoInstiruciones 20 100 2,000.00
Baners informativos baner 10 100 1,000.00
2.1.2 Edición de material publicitario  6,700.00
Preparacion de material publicitarios Fo
Diagramacion 3 500.00 1,500.00
Impresion de folletos (Brouchure) a todo millar 5 350.00 1,750.00
Impresion de Afiches a todo color millar 1 450.00 450.00
Difusion de espots publicitarios radio y Television 2 1,500.00 3,000.00
2.1.3 Promoción de caminatas, y ferias 6,000.00
Realizacion de ferias y promocion cam ferias 3 1,000.00 3,000.00
caminatas 3 1,000.00 3,000.00
-
2.2 Capacitación y asistencia técnica para formar promotores 4,500.00

Desarrollo de talleres de capacitacion taller 3 1,500.00 4,500.00

COSTO TOTAL 20,700.00

Alimentación 400.00
Alimentos y refrigerios particip/día 40 10.00 400.00
Material de Escritorio 92.00
Papel bond millar 1 26.00 26.00
Lápices unidad 40 1.00 40.00
Folder unidad 40 0.50 20.00
Cinta masking tape unidad 2 3.00 6.00
Material de Enseñanza 32.00
Papelografo ciento 0.2 35.00 7.00
Plumones Nº 47 caja 0.5 25.00 12.50
Plumones acrilicos caja 0.5 25.00 12.50
Movilidad 90.00
Combustible gl 10 9.00 90.00
Servicios 680.00
Movilidad para participantes global 40 5.00 200.00
Pago a Expositor hr 6 80.00 480.00
Imprevistos 206.00
Imprevistos global 1 205.00 206.00

COSTO TOTAL 1,500.00

COMPONENTE 03

COSTO UNITARIO RESULTADO 3: IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y TURISMO DE

ALTERNATIVA 1 y 2
Unidad Precio Precio
Concepto Medida Cantidad Unitario Total
(S/.) (S/.)
Construcción de infraestructura para canopy y escalamiento 35,000.00
3.1.1 Escalada en roca particip/día 40 10.00 35,000.00
Capacitacion como entrenador de escala y
primeros auxilios Curso 1 1000 1,000.00
construccion de muro de escalada a todo
costo Global 1 6500 6,500.00
Pack de tomas de escalada x100u Pk 100
es un juego de presas de diferentes
tamaños UN 15 1500 22,500.00
un kit de escalada (arnés, guantes,
mosquetón, asegurador, cuerdas y
cordinos) kit 1 5000 5,000.00

3.1.2 Canopy 65,024.50

Materiales para cimentación y anclaje de
cable global 1 10,418.50 10,418.50
Construcción de cámaras de anclaje global 1 5,850.00 5,850.00
Construcción de 1 rampa metálica 15m x
2.5m 1 rampa de tierra global 1 8,506.00 8,506.00
Construcción de 2 sistemas de freno global 1 7,250.00 7,250.00
Lanzado y templado de cable global 1 5,000.00 5,000.00
Equipo básico para iniciar el servicio marcas
internacionales global 1 26,000.00 26,000.00
Asesoramiento técnico global 1 2,000.00 2,000.00
3.2 Promoción de ecoturismo deportivo 11,176.00
Promocion global 2 5,588.00 11,176.00

COSTO TOTAL 111,200.50

 UNID PRECIO
CANTIDAD
ACTIVIDADES /MEDIDA UNITARIO TOTAL
Capacitación como entrenador de escala y
primeros auxilios Curso 1 1000 1,000.00
construcción de muro de escalada Global 1 6500 6,500.00
Pack de tomas de escalada x100u Pk 100 es un
juego de presas de diferentes tamaños UN 15 1500 22,500.00

un kit de escalada (arnés, guantes, mosquetón,

asegurador, cuerdas y cordinos)
kit 1 5000 5,000.00

TOTAL 35,000.00

a.    PRESUPUESTO
MATERIALES PARA CIMENTACION Y ANCLAJE DE CABLE
Descripción Cant P/U Total
6 3,360.0
Cable de acero de 1/2 500
.72 0
150 600.
Templadores de acero de 5/8 4
.00 00
35 1,680.0
Grilletes Galvanizados (5/8") 48
.00 0
250 1,000.0
Varilla de anclaje 1 " 4
.00 0
19 975.
Cemento 50
.50 00
150 600.
Hormigón (4 m3) 4
.00 00
150 600.
Piedra (4m3) 4
.00 00
Alambre negro N° 16 (KG) 4 16.0
4
.00 0
27 687.
Fierro corrugado 1/2 25
.50 50
300 900.
Fierro T (4m) 3
.00 00
SUB TOTAL
10,418.50

CONSTRUCCION DE CAMARAS DE ANCLAJE

Descripción Cant P/U Total
1,000 1,000.0
Excavación de cámara de anclaje doble y corte de terreno 1
.00 0
700 1,400.0
Excavación de cámara de anclaje individual y corte de terreno 2
.00 0
 700 2,100.0
Transporte de materiales y agregados a los puntos de anclaje 3
.00 0

450 1,350.0
Armado de estructuras y baseado de cámaras de anclaje 3
.00 0

5,850.0
SUB TOTAL
0

CONSTRUCION DE 1 RAMPA METALICA 15m x 2.5m 1 RAMPA DE TIERRA

Descripción Cant P/U Total

7,006.0
Materiales
0
106 2,226.0
Tubo de fierro de 2" x 3mm. 21
.00 0
60 420.
Tubo de fierro de 1" x 3mm. 7
.00 00
7 42.0
Soldadura para fierro super 6
.00 0
270 3,240.0
Plancha metálica 12
.00 0
19 78.0
Cemento 4
.50 0
500 1,000.0
Corte y nivelación de terreno para rampa de recepción 2
.00 0

1,500.0
Mano de obra
0
1,500 1,500.0
Mano de obra instalación incluye diseño 1
.00 0
8,506.0
Total
0

CONSTRUCCION DE 2 SISTEMAS DE FRENO

Descripción Cant P/U Total

Materiales
6,250.00
600 3,000.0
Polea para cable de acero (americano) 5
.00 0

130 650.
Mosquetones para poleas (importados) 5
.00 00
Cuerda elástica poliéster de 1/2 DE 80 m con funda 30 2,400.0
80
(importado) .00 0

50 200.
Fierro de acero para anclaje de freno 4
.00 00

Mano de obra

500 1,000.0
Diseño e instalación 2
.00 0
7,250.0
Total
0

LANZADO Y TEMPLADO DE CABLE

Descripción Cant P/U Total
1,500 3,000.0
Lanzamiento de cable 2
.00 0
500 1,000.0
Templado de cable 2
.00 0
500 1,000.0
Pruebas de seguridad 2
.00 0
5,000.0
SUB TOTAL
0

2,000.0
Asesoramiento técnico y trasferencia de tecnología
0

37,825.0
TOTAL
0

39,024.50
14,009.00
TOTAL U$. 11,820.31

I.                    ANEXOS
ANEXO 01

EQUIPO BASICO PARA INICIAR EL SERVICIO MARCAS INTERNACIONALES

Descripción Cant P/U Total

400 10,000.
Poleas de acero con doble rueda 25
.00 00
300 7,500.0
Arnés de cuerpo entero 25
.00 0
Mosquetones importados 75 50 3,750.0
 .00 0
150 3,750.0
Cascos para canopy 25
.00 0
100 1,000.0
Eslingas 10
.00 0
26,000.0
Total
0

COSTO TOTAL 65,024.50

COSTO UNITARIO PROMOCION DE ECOTURISMO DEPORTIVO

ALTERNATIVA 1 y 2
Unidad Precio Precio
Concepto Medida Cantidad Unitario Total
(S/.) (S/.)
Material de Enseñanza 32.00
Papelografo ciento 0.2 35.00 7.00
Plumones Nº 47 caja 0.5 25.00 12.50
Plumones acrilicos caja 0.5 25.00 12.50
Cartillas de instrucción 1,250.00
tripticos millar 5 250.00 1,250.00
Servicios 4,100.00
Movilidad para participantes global 1 100.00 100.00
Pago a Expositor hr 50 80.00 4,000.00
Imprevistos 206.00
Imprevistos global 1 205.00 206.00

COSTO TOTAL 5,588.00

 COSTOS TOTALES

COSTO TOTAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS - ALT 1

DESCRIPCION U. MED. CANT. P. UNIT C. TOTAL

S/. S/.
1 EXPEDIENTE TECNICO Expediente 1 5,000.00 5,000.00
2 CREACION DE SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS 153,560.38 153,560.38
2.1 CIRCUITO TURÍSTICO DE LA QUEBRADA DE OCOPILLA 87,369.24 87,369.24
2.1.1 Servicios de recepción e información turística en e GBL 1 9,750 9,750.00
2.1.2 Servicios de acceso y descanso en la ruta interna. GBL 1 34,119.24 34,119.24
2.1.3 Servicios de observación y disfrute del paisaje. GBL 1 39,000.00 39,000.00
2.1.4 Servicios de: saneamiento básico GBL 1 4500 4,500.00
-
2.2 CIRCUITO TURÍSTICO DE TORRE TORRE 66,191.14 66,191.14
2.2.1 Servicios de recepción e información turística en e GBL 1 7,600.00 7,600.00
2.2.2 Servicios de acceso y descanso en la ruta interna. GBL 1 47,091.14 47,091.14
2.2.3 Servicios de observación y disfrute del paisaje. GBL 1 10,000.00 1,500.00
2.2.4 Servicios de: saneamiento básico GBL 1 1,500.00 1,500.00
-
-
3 SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES DE TURISMO RURAL COMUNIT 20,700.00 20,700.00
3.1 Promoción de los atractivos turísticos de Ocopilla 16,200.00
3.1.1 Difusión del atractivo turístico GBL 1 3,500.00 3,500.00
3.1.2 Promoción de los atractivos turísticos de Ocopilla GBL 1 6,700.00 6,700.00
3.1.3 Promoción de caminatas, y ferias GBL 1 6,000.00 6,000.00
3.2 Capacitación y asistencia técnica para formar pro 1 4,500.00 4,500.00

4. IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y TURISMO DE AVENT 111,200.50 111,200.50

3.1.1 Escalada en roca GBL 1 35,000.00 35,000.00
3.1.2 Canopy GBL 1 65,024.50 65,024.50
3.2 Promoción de ecoturismo deportivo GBL 1 11,176.00 11,176.00
-
5 SUPERVISION Y MONITOREO GBL 1 6,200.00 6,200.00
6 GASTOS ADMINISTRATIVOS GBL 1 34,210.00 34,210.00

COSTO TOTAL 330,870.88

3.5.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales)

 3.1 Promoción de los atractivos turísticos de Ocopilla 13,695.36
3.1.1 Difusión del atractivo turístico GBL 1 2,941.05 2,941.05
3.1.2 Promoción de los atractivos turísticos de Ocopilla GBL 1 5,712.51 5,712.51
3.1.3 Promoción de caminatas, y ferias GBL 1 5,041.80 5,041.80
3.2 Capacitación y asistencia técnica para formar pro 1 3,811.86 3,811.86

4. IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y TURISMO DE AVENTURA. 94,221.46 94,221.46

3.1.1 Escalada en roca GBL 1 29,465.50 29,465.50
3.1.2 Canopy GBL 1 54,750.09 54,750.09
3.2 Promoción de ecoturismo deportivo GBL 1 10,005.87 10,005.87
-
5 SUPERVISION Y MONITOREO GBL 1 5,539.86 5,539.86
6 GASTOS ADMINISTRATIVOS GBL 1 28,781.06 28,781.06

COSTO TOTAL 250,679.91

Fuente: Elaboración propia

ALTERNATIVA 2

COSTO TOTAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS - ALT 2

DESCRIPCION U. MED. CANT. P. UNIT C. TOTAL

S/. S/.
1 EXPEDIENTE TECNICO Expediente 1 5,000.00 5,000.00
2 CREACION DE SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS 221,491.88 221,491.88
2.1 CIRCUITO TURÍSTICO DE LA QUEBRADA DE OCOPILLA 119,369.24 119,369.24
2.1.1 Servicios de recepción e información turística en e GBL 1 9,750 9,750.00
2.1.2 Servicios de acceso y descanso en la ruta interna. GBL 1 34,119.24 34,119.24
2.1.3 Servicios de observación y disfrute del paisaje. GBL 1 71,000.00 71,000.00
2.1.4 Servicios de: saneamiento básico GBL 1 4500 4,500.00

ALTERNATIVA 2
 B. CONSTRUCCIONES DE 06 PUENTES RUSTICOS 15,426.96 13,610.20
Puente de madera con estribos de piedra .
asentadas con concreto
M2 12 415.32
Encofrado en estribos - frontales y laterales 34.61
0.4100 170.2812
Muro de piedra grande estribos de puente - M3 72 9,389.52
130.41
cantidad = 2(14) = 28 estribos 0.895300 8406.437256
Puente rustico de madera de eucalipto UND 6 937.02 5,622.12 0.895300 5033.484036

-
-
1.1.3 Servicios de observación y disfrute del paisaje. 71,000.00 63,566.30
Construccion de cobertizos de 3 x5 a todo cobertizo 4 64,000.00
costo 16,000.00 0.895300 57299.2
Construccion todo costo de kioscos de venta kioscos 2 7,000.00
de productos a visitantes 2x2 3500 0.895300 6267.1
1.1.4 Servicios de: saneamiento básico 4,500.00 4,028.85
construcion de baños ecologicos (Letrinas) Letrinas 3 1,500.00 4,500.00 0.895300 4028.85

COSTO TOTAL 119,369.24 95,577.58

COSTO UNITARIO CREACION DE SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS

Unidad Precio Precio Privado Precio Social

Concepto Medida Cantidad Unitario Total
(S/.) (S/.) Factor (S/.)
1.1 CIRCUITO TURÍSTICO TORRE TORRE 102,122.64 83,723.45
1.1.1 Servicios de recepción e información turística en el ingreso. 7,600.00 6,128.10
Construccion todo costo de caseta de ingreso m2 2 7,000.00
2x2 3500 0.8403 5882.1
Señalizacion de las Rutas letrero 4 150 600.00 0.4100 246

-
1.1.2 Servicios de acceso y descanso en la ruta interna. 75,022.64 60,137.00
- -
A. MEJORAMIENTO DEL CAMINO EXISTENTE 10,565.00 8,877.77
TRABAJOS PRELIMINARES
 B. CONSTRUCCIONES DE 03 PUENTES RUSTICOS 7,921.14 6,656.13
Puente de madera con estribos de piedra .
asentadas con concreto
M2 12 415.32
Encofrado en estribos - frontales y laterales 34.61
0.8403 348.993396
Muro de piedra grande estribos de puente - M3 36 4,694.76
130.41
cantidad = 2(14) = 28 estribos 0.8403 3945.006828
Puente rustico de madera de eucalipto UND 3 937.02 2,811.06 0.8403 2362.133718

C. CONSTRUCCION DE CERCO DE PROTECCION 56,536.50 44,603.10

Construccion de cerco de proteccion con postes HAS 15 56,536.50

de cementoalambre de puas 3,769.10 44,603.10

-
1.1.3 Servicios de observación y disfrute del paisaje. 18,000.00 16,115.40
Construccion de cobertizos de adobe techo de teUnid 1 18,000.00 18,000.00 0.895300 16115.4
-
1.1.4 Servicios de: saneamiento básico 1,500.00 1,342.95
construcion de baños ecologicos (Letrinas) Letrinas 1 1,500.00 1,500.00 0.895300 1342.95

COSTO TOTAL 102,122.64 83,723.45

COSTO UNITARIO DE CERCO DE PROTECCION DE TORRE TORRE

Con Alambre de Púas - 1 Hectárea
Unidad Precio Precio Precio Social
Concepto Medida Cantidad Unitario Total
(S/.) (S/.) Factor (S/.)
Bienes de Consumo 2,671.50 2,244.86
Guantes par 1 11.50 11.50 0.8403 9.66
Postes de cemento unidad 133 20.00 2,660.00 0.8403 2,235.20
Herramientas y Materiales 647.60 544.18
Alambre de púas x 200 m rollo 10 61.00 610.00 0.8403 512.58
 COSTO UNITARIO DE CERCO DE PROTECCION DE TORRE TORRE
Con Alambre de Púas - 1 Hectárea
Unidad Precio Precio Precio Social
Concepto Medida Cantidad Unitario Total
(S/.) (S/.) Factor (S/.)
Bienes de Consumo 2,671.50 2,244.86
Guantes par 1 11.50 11.50 0.8403 9.66

3 SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES DE TURISMO RURAL COMUNITARIO 20,700.00 20,700.00

3.1 Promoción de los atractivos turísticos de Ocopilla 16,200.00
3.1.1 Difusión del atractivo turístico GBL 1 3,500.00 3,500.00
3.1.2 Promoción de los atractivos turísticos de Ocopilla GBL 1 6,700.00 6,700.00
3.1.3 Promoción de caminatas, y ferias GBL 1 6,000.00 6,000.00
3.2 Capacitación y asistencia técnica para formar pro 1 4,500.00 4,500.00

4. IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y TURISMO DE AVENTURA. 111,200.50 111,200.50

3.1.1 Escalada en roca GBL 1 35,000.00 35,000.00
3.1.2 Canopy GBL 1 65,024.50 65,024.50
3.2 Promoción de ecoturismo deportivo GBL 1 11,176.00 11,176.00
-
5 SUPERVISION Y MONITOREO GBL 1 6,200.00 6,200.00
6 GASTOS ADMINISTRATIVOS GBL 1 34,210.00 34,210.00

COSTO TOTAL 398,802.38

Fuente: Elaboración propia

COSTO TOTAL DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIAL - ALT 2

DESCRIPCION U. MED. CANT. P. UNIT C. TOTAL

S/. S/.
1 EXPEDIENTE TECNICO Expediente 1 5,000.00 4,476.50
2 CREACION DE SERVICIOS TURISTICOS PUBLICOS 179,301.03 179,301.03
2.1 CIRCUITO TURÍSTICO DE LA QUEBRADA DE OCOPILLA 95,577.58 95,577.58
2.1.1 Servicios de recepción e información turística en e GBL 1 6,579 6,579.30
2.1.2 Servicios de acceso y descanso en la ruta interna. GBL 1 21,403.13 21,403.13
2.1.3 Servicios de observación y disfrute del paisaje. GBL 1 63,566.30 63,566.30
2.1.4 Servicios de: saneamiento básico GBL 1 4028.85 4,028.85
-
2.2 CIRCUITO TURÍSTICO DE TORRE TORRE 83,723.45 83,723.45
2.2.1 Servicios de recepción e información turística en e GBL 1 6,128.10 6,128.10
2.2.2 Servicios de acceso y descanso en la ruta interna. GBL 1 60,137.00 60,137.00
 -
2.2 CIRCUITO TURÍSTICO DE TORRE TORRE 83,723.45 83,723.45
2.2.1 Servicios de recepción e información turística en e GBL 1 6,128.10 6,128.10
2.2.2 Servicios de acceso y descanso en la ruta interna. GBL 1 60,137.00 60,137.00
2.2.3 Servicios de observación y disfrute del paisaje. GBL 1 16,115.40 16,115.40
2.2.4 Servicios de: saneamiento básico GBL 1 1,342.95 1,342.95
-
-
3 SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES DE TURISMO RURAL COMUNITARIO 17,507.22 17,507.22
3.1 Promoción de los atractivos turísticos de Ocopilla 13,695.36
3.1.1 Difusión del atractivo turístico GBL 1 2,941.05 2,941.05
3.1.2 Promoción de los atractivos turísticos de Ocopilla GBL 1 5,712.51 5,712.51
3.1.3 Promoción de caminatas, y ferias GBL 1 5,041.80 5,041.80
3.2 Capacitación y asistencia técnica para formar pro 1 3,811.86 3,811.86

4. IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y TURISMO DE AVENTURA. 94,221.46 94,221.46

3.1.1 Escalada en roca GBL 1 29,465.50 29,465.50
3.1.2 Canopy GBL 1 54,750.09 54,750.09
3.2 Promoción de ecoturismo deportivo GBL 1 10,005.87 10,005.87
-
5 SUPERVISION Y MONITOREO GBL 1 5,539.86 5,539.86
6 GASTOS ADMINISTRATIVOS GBL 1 28,781.06 28,781.06

COSTO TOTAL 329,827.13

Fuente: Elaboración propia

3.5.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa

seleccionada
 CRONOGRAMA DE LA OPERACIÓN MANTENIMIENTO DEL PROYECTO - PRECIO PRIVADO - ALTERNATIVA 1 y 2

DESCRIPCION TOTAL AÑOS

S/. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO DE 190,873.27 15,000.00 15,700.00 25,257.76 15,700.00 16,000.00 25,957.76 16,400.00 17,100.00 26,657.76 17,100.00
Mantenimiento
de circuitos
1 (10%) 28,673.27 9,557.76 9,557.76 9,557.76
Capacitacion en
2 turismo 20,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000

3 Promocion 30,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
4 Personal de atenc 103,200 9,200 9,900 9,900 9,900 10,200 10,400 10,400 11,100 11,100 11,100
Guardabosque
(1) 9,000 800 800 800 800 800 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
Guias de
atencion de
turismo de
aventura(3) 46,800 4,500 4,500 4,500 4,500 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800
personal de
Limpieza y
servicio (2) 26,400 2,400 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600 2,800 2,800 2,800

CRONOGRAMA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO - PRECIO SOCIAL - ALTERNATIVA 1 y 2

DESCRIPCION TOTAL AÑOS

S/. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO D 174,675 14,056 14,683 22,711 14,683 14,952 23,159 15,131 15,757 23,786 15,757
Mantenimiento
de circuitos
1 (10%) 24,086 0 0 8,029 0 0 8,029 0 0 8,029 0
Capacitacion en
2 turismo 17,906 1,791 1,791 1,791 1,791 1,791 1,791 1,791 1,791 1,791 1,791
3 Promocion 26,859 2,686 2,686 2,686 2,686 2,686 2,686 2,686 2,686 2,686 2,686
4 Personal de atenc 92,395 8,237 8,863 8,863 8,863 9,132 9,311 9,311 9,938 9,938 9,938
Guardabosque
(1) 8,058 716 716 716 716 716 895 895 895 895 895
Guias de
atencion de
turismo de
aventura(3) 41,900 4,029 4,029 4,029 4,029 4,297 4,297 4,297 4,297 4,297 4,297
personal de
Limpieza y
servicio (2) 23,636 2,149 2,328 2,328 2,328 2,328 2,328 2,328 2,507 2,507 2,507

NO HAY GASTOS DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DURANTE EL PERIODO DE

EJECUCIÓN, PERO SI DURANTE LOS TRES AÑOS SIGUIENTES, EN EL AÑO 2 SE
CONSIDERA QUE EL PROYECTO ES ENTREGADO A SUS BENEFICIARIOS
Costo por Habitante Directamente Beneficiado
Se considera dos tipos de beneficiarios

1) Directamente de la comunidad campesina de Ocopilla 480 Habitantes, costo por habitante

S/. 689.31
2) Población de Huancayo que hace uso de este atractivo turístico 39,452 habitantes,
costo por habitante S/. 8.39

Comparación de Costos Entre Alternativas

COSTO COSTO COSTO COSTO

TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL
DEL DEL DEL DEL
PROYECT PROYECT PROYECT PROYECT
OA OA OA OA
PRECIOS PRECIOS PRECIOS PRECIOS
PRIVADOS PRIVADOS SOCIALES SOCIALES
COSTOS ACTIVIDAD - ALT 1 - ALT 2 - ALT 1 - ALT 2

1 EXPEDIENTE TECNICO 5,000.00 5,000.00 4,476.50 4,476.50

2 CREACION DE SERVICIOS
TURISTICOS PUBLICOS 153,560.38 221,491.88 100,153.80 179,301.03
3 SERVICIOS DE APOYO A
EMPRENDEDORES DE TURISMO
RURAL COMUNITARIO 20,700.00 20,700.00 17,507.22 17,507.22
4. IMPLEMENTACIÓN DE
ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y
TURISMO DE AVENTURA. 111,200.50 111,200.50 94,221.46 94,221.46

5 SUPERVISION Y MONITOREO 6,200.00 6,200.00 5,539.86 5,539.86

6 GASTOS ADMINISTRATIVOS 34,210.00 34,210.00 28,781.06 28,781.06

COSTO TOTAL 330,870.88 398,802.38 250,679.91 329,827.13

BENEFICIOS (alternativa recomendada)

VNB = f( GD, T, NS A )
VNI: Valor neto de Beneficios
GD: Gasto diario
T: Nro de turistas
NSA: número de servicios de aventura ( canopy ,
escalada)
 Años 6-
VARIABLES DE CALCULO Años 1-5 10
El número de turistas que llega al atractivo turístico Torre Torre, por 395
mes( 1% de la demanda)
El número de turistas que llega al atractivo turístico Bosques, por
mes( 20% de la demanda) 9863
2.
Costo de ingreso Tore Torre 50 5.00
1.
Costo de ingreso Bosques 00 2.00
Costo de Servicio de Guiado Grupo de 10) 10.00 15.00
8.
Servicios de alimentación ( Refrigerios,20 y 30% visitantes,) 00 12.00
Servicios de canopy (por persona, 40 y 50 % de visitantes)) 20.00 30.00
Servicios de escalada (por persona 30% Y 40% visitantes)) 10.00 12.00

Años 6-
DESCRIPCION Años 1-5 10

21,698.8
Ingresos por Visitas 10,849.41 2

Torre Torre 986.31 1,972.62

19,726.2
Bosques de Ocopilla 9,863.10 0

Ingresos por alimentos 15781 35507

Ingresos por servicios de Turismo de Aventura 108494 195289
Canopy 78905 147947
Escalada 29589.3 47342.88
Total 135124 252495
GD: Gasto diario
T: Nro de turistas
NSA: numero de servicos de aventura ( canopy , escalada)

VALOR NETO DE BENEFICIOS GENERADOS POR LOS TURISTAS DEL PROYECTO - PRECIO PRIVADO - ALTERNATIVAS 1 Y 2

AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por Visitas 10,849.41 10849.41 10849.41 10849.41 10849.41 21,699 21,699 21,699 21,699 21,69
5. EVALUACIÓN ECONOMICA Y SOCIAL (*)

5.1 ALTERNATIVA 1

FLUJO DE CAJA DEL PROGRAMA A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 1

RUBRO AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. VALOR NETO DE LA PRODUC. INCREMENTAL 135,124.47 135,124.47 135,124.47 135,124.47 252,495.36 252,495.36 252,495.36 252,495.36 252,495.36
2. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 344,403.59 15,000.00 22,711.44 14,682.92 14,951.51 23,159.09 15,130.57 15,757.28 23,785.80 15,757.28
INVERSION 330,347.38
Expediente Técnico 4,476.50
CREACION DE SERVICIOS TURISTICOS P 153,560.38
SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORE 20,700.00
IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DEP 111,200.50
Supervisión 6,200.00
Gastos Administrativos 34,210.00
COSTO DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN 14,056.21 15,000.00 22,711.44 14,682.92 14,951.51 23,159.09 15,130.57 15,757.28 23,785.80 15,757.28
3. FLUJO NETO INCREMENTAL (1-2) -344,403.59 120,124.47 112,413.03 120,441.55 120,172.96 229,336.27 237,364.79 236,738.08 228,709.56 236,738.08
 FLUJO DE CAJA DEL PROGRAMA A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1

RUBRO AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. VALOR NETO DE LA PRODUC. INCREMENTAL 135,124.47 135,124.47 135,124.47 135,124.47 252,495.36 252,495.36 252,495.36 252,495.36 252,495.36
2. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 264,736.12 14,682.92 22,711.44 14,682.92 14,951.51 23,159.09 15,130.57 15,757.28 23,785.80 15,757.28
INVERSION 250,679.91
Expediente Técnico 4,476.50
CREACION DE SERVICIOS TURISTICOS P 100,153.80
SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORE 17,507.22
IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DEP 94,221.46
Supervisión 5,539.86
Gastos Administrativos 28,781.06
COSTO DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN 14,056.21 14,682.92 22,711.44 14,682.92 14,951.51 23,159.09 15,130.57 15,757.28 23,785.80 15,757.28
3. FLUJO NETO INCREMENTAL (1-2) -264,736.12 120,441.55 112,413.03 120,441.55 120,172.96 229,336.27 237,364.79 236,738.08 228,709.56 236,738.08
VALOR ACTUAL NETO (VAN) 604,555
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 52%
RATIO (B/C) 3.16
5.2 ALTERNATIVA 2

FLUJO DE CAJA DEL PROGRAMA A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 2

RUBRO AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. VALOR NETO DE LA PRODUC. INCREMENTAL 135,124.47 135,124.47 135,124.47 135,124.47 252,495.36 252,495.36 252,495.36 252,495.36 252,495.36
2. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 413,278.88 15,700.00 25,257.76 15,700.00 16,000.00 25,957.76 16,400.00 17,100.00 26,657.76 17,100.00
INVERSION 398,278.88
Expediente Técnico 4,476.50
CREACION DE SERVICIOS TURISTICOS P 221,491.88
SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORE 20,700.00
IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DEP 111,200.50
Supervisión 6,200.00
Gastos Administrativos 34,210.00
COSTO DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN 15,000.00 15,700.00 25,257.76 15,700.00 16,000.00 25,957.76 16,400.00 17,100.00 26,657.76 17,100.00
 COSTO DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN 14,056.21 14,682.92 22,711.44 14,682.92 14,951.51 23,159.09 15,130.57 15,757.28 23,785.80 15,757.28
3. FLUJO NETO INCREMENTAL (1-2) -264,736.12 120,441.55 112,413.03 120,441.55 120,172.96 229,336.27 237,364.79 236,738.08 228,709.56 236,738.08
VALOR ACTUAL NETO (VAN) 604,555
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 52%
RATIO (B/C) 3.16

CUADRO N° 3-V
FLUJO DE CAJA DEL PROGRAMA A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 2

RUBRO AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. VALOR NETO DE LA PRODUC. INCREMENTAL 135,124.47 135,124.47 135,124.47 135,124.47 252,495.36 252,495.36 252,495.36 252,495.36 252,495.36
2. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 343,883.34 14,682.92 22,711.44 14,682.92 14,951.51 23,159.09 15,130.57 15,757.28 23,785.80 15,757.28
INVERSION 329,827.13
Expediente Técnico 4,476.50
CREACION DE SERVICIOS TURISTICOS P 179,301.03
 PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
 Análisis de alternativas
ALT 1 ALT 2 ALT 1 ALT 2
VALOR ACTUAL NETO (VAN) 532,525 462,467 604,555 533,251
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 42% 35% 52% 42%
RATIO (B/C) 2.59 2.20 3.16 2.60

CRONOGRAMA DE EJECUCION

De acuerdo al periodo de ejecución será de un años, estos se desarrollaran paulatinamente

en cada trimestre respectivo, de manera que concuerde el avance físico con el financiero.
En el expediente se detallara la ejecución mensualizada por cada componente, actividad y
metas señaladas.

) Cronograma de Ejecución Física (% de avance

Trimestre Trimestre
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II
III IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
50 50
    Resultado 1
50 50
    Resultado 2
50 50
    Resultado 3
50 50
SUPERVISIÓN
50 50
GASTOS GENERALES

17.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Trimestre Trimestre
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II
III IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
50 50
    Resultado 1
50 50
    Resultado 2
50 50
    Resultado 3
50 50
SUPERVISION
50 50
GASTOS GENERALES

SOSTENIBILIDAD
Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO Y CHILCA
La Municipalidad Provincial cuenta con una estructura orgánica con los recursos,
infraestructura y equipos para garantizar la ejecución del proyecto, del mismo modo, tan
bien se halla previsto en el proyecto la complementación de profesionales y especialistas que
permitirán un adecuado planeamiento, administración y obtención de los resultados
previstos, las comunidades también podrán financiar parte del presupuesto con aportes en
especie y mano de obra
Si, las municipalidades provinciales reciben recursos presupuestales como el Fon común,
regalías, canon, las que son dispuestas para la operación y financiamiento de proyectos de
esta naturaleza, este tipo de operación tiene también aportes de contrapartes cooperantes
ya que se encuentran dispuestos en sus planes operativos globales.
La sostenibilidad institucional se estableció mediante convenios y compromisos de la
población y comunidades beneficiarias: v
La municipalidad provincial : se compromete a ser responsable de la operación,
mantenimiento y administración de la infraestructura turística a construirse en coordinación
las Municipalidades Distritales y con sus centros poblados.
La comunidad campesina se responsabiliza de la administración, mantenimiento, operación
turística de su jurisdicción.
La comunidad campesina de se responsabiliza de dar el soporte económico y administrativo
a la infraestructura turística a habilitarse en su jurisdicción.
IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

Los diversos componentes del no es necesario

proyecto son de carácter social no establecer medidas de
cuenta con aspectos constructivos o mitigación y tampoco
de explotación o transformación de costo adicional alguno
recursos naturales que puedan
generar impactos negativos en el
medio ambiente
ANEXOS

ANEXOS
 Marco Lógico

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERIFICACION

FIN

Mejores Ingresos de los Incremento del Ingreso Registros de El Proyecto cuenta

agentes económicos y la Per-Cápita información del con financiamiento
población en los bosques INEI y del para su ejecución
de Ocopilla Municipio

PROPOSITO

Aprovechamiento de los Convertir el recurso Registros del MITCI Se ha construido la

atractivos turísticos del truristico en atractivo y del Municipio Infraestructura
complejo ecoturismo de turístico ,Implementación Vial y Turística
Ocopilla del Circuito Turístico Torre
torre – Bosque de ocopilla

Implementación de
accesos y servicios básicos

COMPONENTES Se cuenta con los

Recursos
RESULTADO 1: creación de 1.1 Circuito turístico de la Servicios de Presupuestales para la
Servicios turísticos quebrada de Ocopilla recepción e ejecución de obras y
públicos Implementado información actividades
turística en el
RESULTADO 2: ingreso
Servicios de apoyo a 1.2 Circuito Turístico de
emprendedores de turismo Torre torre Implementado Servicios de acceso
y descanso en la
rural comunitario
2.1 Promoción de los ruta interna.
atractivos turísticos de
 OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERIFICACION

RESULTADO 3: Ocopilla Servicios de

implementación de 2.2 Capacitación y observación y
actividades deportivas y asistencia técnica para Se cuenta con la
disfrute del paisaje.
turismo de aventura. formar promotores y participación del
gestores Servicios de sector privado
3.1Construcción de saneamiento básico
infraestructura para
canopy y escalamiento

3.2 Promoción de
ecoturismo deportivo
para canopy y escalamiento

ACTIVIDADES

RESULTADO 1: Creación Gastos de ejecución

de Servicios turísticos Presupuestal SIAF

públicos
1.1 CIRCUITO TURÍSTICO
DE LA QUEBRADA DE
OCOPILLA Construcción de 02
1.1.1 Servicios de recepción e casetas de ingreso con
material de la zona
información turística en el
(ingresos por Chilca y
ingreso. Huancayo Presupuesto S/. Informes del
9,750
Municipio Se cuenta con los
recursos
presupuestales en
1.1.2 Servicios de acceso y
descanso en la ruta interna señalización de las rutas forma oportuna
1.1.3 Servicios de observación
mejoramiento de 2km de
y disfrute del paisaje. Informes del
caminos peatonales
Municipio
Presupuesto S/.
34,119.24

1.1.4 Servicios de: Construcción y

saneamiento básico mejoramiento de 04
pontones de maderas en
Se cuenta con la
 OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERIFICACION

los espacios de la catarata asignación

presupuestal
Presupuesto S/. correspondiente

construcción de 6 Informes del

Municipio
descansos Cobertizos de
madera

47,091.14

RESULTADO 2:
Construcción de 04 baños
Servicios de apoyo a
ecológicos (letrinas)
emprendedores de turismo
Presupuesto S/.6000.00
rural comunitario
Tendido de cercos de
Informes del sector
2.1 Promoción de los protección con postes de
privado
atractivos turísticos de madera en 800 mts
Informes del
Ocopilla lineales Presupuesto Municipio
2.1.1 Difusión del S/.44603.00
atractivo turístico Se cuenta con el
Informes del sector apoyo del sec tor
2.1.2 Edición de privado privado y de los
material publicitario organismos
Informes del comprometidos
2.1.3 Promoción de Municipio con el desarrollo
caminatas, y ferias turístico
2.2 Capacitación y asistencia
técnica para formar Informes del sector
privado
promotores y gestores
Informes del
Educar y concientizar a los
Municipio
RESULTADO 3: pobladores autoridades, a
implementación de operadores turísticos
actividades deportivas y Presupuesto S/.16200.00 Informes del sector
turismo de aventura. privado
publicidad 03 millares de
Informes del
3.1 Construcción de folleto propagandístico, en
Municipio
infraestructura para un BROUCHURE
 OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERIFICACION

canopy y escalamiento Presupuesto S/.3500

Asesoría empresarial y
articulación comercial,
Presupuesto S/.4500.00
Se cuenta con la
asignación
Informes del presupuestal
escalada en roca Municipio
Escalada Tradicional
Vertical con Agarres para
muros de escalada de 5
hasta 12 o más metros

Presupuesto S/.35000.00

Construcción De Canopy Se cuenta con la

De Quinientos Metros” asignación
Presupuesto S/.65024.50 Informes del presupuestal
Municipio

Informes del
a. Construcción de
Mincetur
dos bases de
anclaje para
canopy
b. Construcción de
01 sistemas de
freno de
Triangulación
c. Diseño y
construcción de
3.2 Promoción de
una rampa de
ecoturismo deportivo
recepción de
material metálico.
d. Lanzamiento de
01 tramos de
cable de acero de
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERIFICACION

1/2
e. Templado y
Pruebas de
seguridad.
Transferencia tecnológica
en el manejo conducción y
mantenimiento

10 cursos gratuitos de
servicios in situ sobre
ecoturismo, como,
expedición a montañas,
escalamiento, canopy
Presupuesto S/.11176
MUESTRA FOTOGRAFICA

Puentes a mejorar
Cascadas y paisajes de los bosques
Caminos y senderos a mejorar

Mirador de Huancayo
Diversidad de paisaje
Lugar para instalar el canopi
Torre torre Zona de cercos de protección