Guía de Elaboración de Expedientes 2019-Cman PDF

PLAN INTEGRAL DE REPARACIONES
(LEY N° 28592)
PROGRAMA DE REPARACIONES
COLECTIVAS
GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES

TÉCNICOS
CMAN – SECRETARÍA
AGOSTO 2019
1
CONTENIDO
PRESENTACIÓN ............................................................................................................................................ 5
FINALIDAD .......................................................................................................................................................6
1. OBJETIVO
1.1 OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................... 6
1.2 OBJETIVO ESPECIFÍCOS .................................................................................................... 6
2. POBLACIÓN OBJETIVO .................................................................................................................... 6
3. METODOLOGÍA ................................................................................................................................. 7
4. MARCO CONCEPTUAL ..................................................................................................................... 7
5.1 ¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA? ............................................................... 7
5.2 CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO ....................................................................................8
5.3 EL CICLO DEL PROYECTO......................................................................................................... 8
5.3.1 PRE INVERSIÓN ........................................................................................................... 9
5.3.2 INVERSIÓN ................................................................................................................. 11
5.3.3 POST INVERSIÓN ...................................................................................................... 11
6. LAS POLÍTICAS DE ESTADO, OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS DE INVERSIÓN DEL PRC EN LA
EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA .................................................................. 12
7. FORMULACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS Y ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS
DE LOS PROYECTOS DEL PROGRAMA DE REPARACIONES COLECTIVAS
7.1 IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS EN EL MARCO DEL PRC .................. 13
7.2 FORMULACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS
7.2.1 DEL RESPONSABLE DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO/ESTUDIO
DEFINITIVO ......................................................................................................................... 17
7.2.2 DE LA APROBACIÓN Y REVISIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO ........................... 17
7.2.3 DEL NOMBRE DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO ....................18
7.2.4 DEL CONTENIDO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO ...................................................... 18
7.2.5 DEL FINANCIAMIENTO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO/ ESTUDIO
DEFINITIVO ......................................................................................................................... 18
7.2.6 DEL MONTO DE FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO ……18
7.2.7 DE LOS PROYECTOS CON PRESUESTO SUPERIORES A CIEN MIL Y 00/100
SOLES (S/. 100,000.00) ........................................................................................................ 18
7.2.8 DE LA PRESENTACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO .............................................. 19
7.2.9 DE LA RECEPCIÓN, REGISTRO Y CODIFICACIÓN DE PROYECTOS .....................19
7.2.10 DE LOS PARÁMETROS DE FORMULACIÓN .......................................................... 20
7.2.11 DEL PLAZO DE PRESENTACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO ........................... 21
7.2.12 DEL PLAZO DE ENTREGA DE LA SUBSANACIÓN DE EXPEDIENTES
OBSERVADOS .................................................................................................................... 21
7.2.13 DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS ..................................................................... 21
7.2.14 DE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN ...................................................................... 21
7.2.15 DEL MONITOREO DE PROYECTOS FINANCIADOS .............................................. 22
7.2.16 DE LA PRESENTACIÓN DE INFORMES ................................................................. 22
8. PLANTEAMIENTO BASICO DE PROYECTOS PRC PARA LA GESTIÓN ANTE LA SECRETARIA
EJECUTIVA DE LA COMISION MULTISECTORIAL DE ALTO NIVEL – CMAN ................................... 22
9. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
9.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA EDIFICACIONES (LOCAL COMUNAL, SALUD Y

EDUCACIÓN) ................................................................................................................................. 23
2
9.2 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES EN ELECTRIFICACIÓN ..................................................... 31
9.3 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMA DE DESAGUE .................... 38
9.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE ………42
9.5 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA TROCHA CARROZABLE .................... 46
9.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMAS DE RIEGO RESERVORIO

…………………………………………………………………………………………………………………..50
10. PROYECTOS PRODUCTIVOS
10.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN CRIANZA DE GANADO VACUNO, OVINO,

CAMÉLIDOS, CAPRINOS Y OTROS SIMILARES ............................................................................. 55
10.2 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN CRIANZA DE CUYES Y OTROS

SIMILARES ....................................................................................................................................... 67
10.3 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PISCICOLAS .............................................. 77
10.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN CULTIVOS, FRUTALES Y FORESTAL 87
10.5 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA CANAL DE RIEGO Y/O ENTUBADO ..96
10.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS AGROINDUSTRIAL Y ARTESANIA ............ 103
CUADROS:
CUADRO 1.- DISTRIBUCIÓN DE PROYECTOS POR MODALIDAD, ACTIVIDAD Y TIPO ............... 16
CUADRO 2.- PAGO MENSUAL Y COEFICIENTES DE PARTICIPACIÓN PARA PROYECTOS DE

INFRAESTRUCTURA Y PRODUCTIVOS ......................................................................................... 20
ANEXOS:
ANEXO 1: FICHA DE INFORMACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO ............................................... 110
ANEXO 2: CUADRO DE VÍAS DE ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO .................................. 111
ANEXO 3: CUADRO DE RESUMEN DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO ................................ 112
ANEXO 4: CUADRO DE RESUMEN DE PRESUPUESTO .............................................................. 113
ANEXO 5: CUADRO DE PRESUPUESTO GENERAL .................................................................... 114
ANEXO 6: CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTES ................................................... 115
ANEXO 7: CUADRO DE GASTOS GENERALES ........................................................................... 116
ANEXO 8: COSTOS SUPERVISIÓN PARA PROYECTOS ............................................................. 117
ANEXO 9: CUADRO DE CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO DE METAS FÍSICAS ................... 118
ANEXO 10: CUADRO DE CRONOGRAMA CONSOLIDADO DE EJECUCIÓN FINANCIERA ……119
ANEXO 11: DISEÑO DE SANEAMIENTO (ALCANTARILLADO) .................................................... 120
ANEXO 12: DISEÑO DE AGUA POTABLE .................................................................................... 122
ANEXO 13: DISEÑO DE RIEGO .................................................................................................... 124
3
ANEXO 14: COSTOS DE PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE PASTOS CULTIVADOS ….126
ANEXO 15: TALLER DE CAPACITACIÓN ................................................................................... 127
ANEXO 16: TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATOS ................................................. 128
ANEXO 17: MODELO DE ACTA DE ENTREGA ........................................................................... 130
ANEXO 18: MODELO DE PANEL DE OBRA ................................................................................ 131
ANEXO 19: MODELO DE PLACA DE ENTREGA DE OBRA ........................................................132
ANEXO 20: DIRECTORIO DEL EQUIPO DE PRC SECRETARÍA EJECUTIVA CMAN ............... 133
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PRESENTACIÓN
El Programa de Reparaciones Colectivas – PRC es uno de los componentes del Plan

Integral de Reparaciones creado por la Ley Nº 28592 y su Reglamento; atendiendo a
comunidades campesinas, nativas y otros centros poblados afectados por la violencia y a
grupos organizados de desplazados no retornantes, provenientes de las comunidades
afectadas en sus lugares de inserción.
Los organismos ejecutores pueden ser las municipalidades distritales o provinciales,

teniendo el compromiso de financiar la elaboración del expediente técnico de ser una
actividad o el perfil y el expediente técnico de tratarse de un Proyecto de Inversión Pública
que se enmarca dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública.
En tal sentido, se elabora la presente actualización de la guía de elaboración de expedientes

técnicos con el propósito de apoyar a las unidades formuladoras y ejecutoras de
municipalidades distritales, provinciales u otras instancias públicas que gestionan proyectos
de inversión pública del Programa de Reparaciones Colectivas (PRC), recogiendo las
experiencias obtenidas en la gestión del PRC desde el año 2007 a la actualidad.
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GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PERFILES DE PROYECTOS
Y EXPEDIENTES TÉCNICOS
GENERALIDADES
1. FINALIDAD
Contar con un documento de orientación para la elaboración de expedientes técnicos,

en el marco del Programa de Reparaciones Colectivas. Asimismo, reforzar los
conocimientos y orientar sobre el uso y manejo de conceptos, parámetros y
metodologías de elaboración de estudios de pre inversión y de inversión.
2. OBJETIVO
2.1 OBJETIVO GENERAL
Desarrollar habilidades y capacidades en la elaboración de perfiles y de estudios

definitivos o expedientes técnicos en profesionales vinculados a municipalidades
distritales y provinciales, en el marco del Programa de Reparaciones Colectivas.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Que las unidades formuladoras de estudios de pre inversión, apliquen la metodología
del INVIERTE PE, establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas y que sigan
las recomendaciones de la CMAN - MINJUS para identificar y formular proyectos.
 Que las unidades ejecutoras elaboren estudios definitivos o expedientes técnicos

teniendo en cuenta los principales parámetros de los estudios de pre inversión, así
como el uso de variables e indicadores de acuerdo con los dispositivos técnicos
legales vigentes.
3. POBLACIÓN OBJETIVO
La presente guía está orientada para el uso de formuladores de proyectos,
responsables de unidades formuladoras, las OPI, directivos y responsables de
programas y proyectos de las municipalidades provinciales, distritales y gobiernos
regionales del ámbito de las comunidades y grupos organizados de desplazados no
retornantes por la violencia entre los años 1980 a 2000.
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4. METODOLOGÍA
La presente guía es un documento de instrucción destinado a orientar al usuario
mediante la metodología inductiva y participativa a lo largo del proceso de gestión de los
proyectos hasta su financiamiento. El documento incorpora experiencias de
profesionales que tuvieron participación directa en la formulación y evaluación de
expedientes técnicos desde el año 2007 a la actualidad.
5. MARCO CONCEPTUAL
5.1 ¿Qué es un proyecto de inversión pública?
Un proyecto de inversión pública (PIP) constituye una intervención limitada en el

tiempo que utiliza total o parcialmente recursos públicos, con el fin de crear,
ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provisión de bienes o
servicios de una Entidad; cuyos beneficios se generen durante la vida útil del
proyecto y éstos sean independientes de los de otros proyectos. Asimismo, debe
tenerse en cuenta lo siguiente:
 El PIP debe constituir la solución a un problema vinculado a la finalidad de una

Entidad y a sus competencias. Su ejecución puede hacerse en más de un
ejercicio presupuestal, conforme al cronograma de ejecución de los estudios
de pre inversión.
 No son Proyectos de Inversión Pública las intervenciones que constituyen

gastos de operación y mantenimiento. Asimismo, tampoco constituye Proyecto
de Inversión Pública aquella reposición de activos que se realice en el marco
de las inversiones programadas de un proyecto declarado viable; esté
asociada a la operatividad de las instalaciones físicas para el funcionamiento
de la entidad; o no implique ampliación de capacidad para la provisión de
servicios.
5.2 Características de un proyecto
Un proyecto debe responder claramente a las siguientes preguntas:
a) ¿Cuáles son los servicios o beneficios que pretende brindar?
La respuesta corresponde a los resultados que se espera del proyecto.
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b) ¿Cuál es la población objetivo del proyecto?
Corresponde al grupo humano con el cual se relacionará directamente el

proyecto, una vez ejecutado. Un proyecto de reparación Colectiva debe
beneficiar a toda la población de un centro poblado priorizado por la CMAN.
c) ¿Cuál es la localización o ubicación específica del proyecto?
La localización refiere al nombre de la localidad que se beneficiará con el

proyecto, distrito, provincia y departamento al que corresponde.
d) ¿Cuál es el tiempo de ejecución del proyecto?
Se refiere al tiempo de implementación o construcción, teniendo en cuentas

todas sus actividades.
e) ¿Cuál es el tiempo de vida útil del proyecto?
Se refiere al tiempo de funcionamiento durante el cual produce bienes o

servicios.
f) ¿Cuál es el costo o el presupuesto?
Es el monto que se asigna al proyecto para ser ejecutado. Incluye todas las
fuentes de financiamiento.
5.3 El ciclo del proyecto
El Ciclo de Proyecto contempla las Fases de Pre inversión, Inversión y Post

inversión.
Durante la Fase de Pre inversión de un proyecto se identifica un problema
determinado y luego se analizan y evalúan - en forma iterativa - alternativas
de solución que permitan para encontrar la de mayor rentabilidad social.
En la Fase de Inversión se pone en marcha la ejecución proyecto conforme a
los parámetros aprobados en la declaratoria de viabilidad para la alternativa
seleccionada de mientras que, en la Fase de Post Inversión, el proyecto entra
a operación y mantenimiento y se efectúa la evaluación ex post.
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(*) La declaración de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de pre
inversión a la fase de inversión.
5.3.1 PRE INVERSIÓN

Pensando antes de invertir.
La pre inversión tiene como objetivo evaluar la conveniencia de realizar un Proyecto

de Inversión Pública (PIP) en particular, es decir, exige contar con los estudios que
sustenten que es socialmente rentable, sostenible y concordante con los
lineamientos de política establecida por las autoridades correspondientes. Estos
criterios sustentan su declaración de viabilidad, requisito indispensable para iniciar
su ejecución.
Los estudios de pre inversión se deben basar en un diagnóstico del área de influencia
del PIP, del servicio sobre el cual se intervendría, así como de los grupos
involucrados en todo el ciclo. Con sustento en el diagnóstico se definirá el problema
a solucionar, sus causas y sus efectos; sobre esta base, se plantea el PIP y las
alternativas de solución. Es necesario conocer la brecha de servicios que atenderá
el PIP, que será el punto de referencia para dimensionar los recursos y estimar los
costos de inversión, operación y mantenimiento. Finalmente, se estimarán los flujos
de beneficios y costos sociales para definir su rentabilidad social. Es importante, así
mismo, demostrar la sostenibilidad en la provisión de los servicios objeto de
intervención.
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Es importante mencionar que no todos los proyectos requieren el mismo nivel de
análisis técnico en la fase de pre inversión: a mayor magnitud de inversión, mayores
serán los riesgos de pérdida de recursos y, consecuentemente, es mayor la
necesidad de información y estudios técnicos que reduzcan la incertidumbre en la
toma de decisiones.
Niveles de estudios de prevención mínimos.
Los niveles de estudios de pre inversión mínimos que deberá tener un proyecto para
poder ser declarado viable son los siguientes:
MONTO DE UN PROYECTO ESTUDIOS REQUERIDOS
Hasta S./ 1'200,000 Perfil simplificado
Mayor a S./ 1'200,000 Hasta S./

Perfil
10'000,000.00
Mayor a S./ 10'000,000.00 Factibilidad
La Unidad Formuladora (UF) es la responsable de formular los estudios de pre

inversión del proyecto y puede ser cualquier oficina o entidad del sector público
(Ministerios, Gobiernos Nacionales, Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales) que
sea designada formalmente en la entidad y registrada por la Oficina de Programación
de Inversiones correspondiente.
Los PIP son registrados por la UF en el Banco de Proyectos del SNIP, utilizando un
formato estándar. De acuerdo con las competencias de las OPI, el Banco asignará
automáticamente a la responsable de su evaluación; dicha OPI es la que declarará
la viabilidad al PIP si cumple con los criterios establecidos. La DGPM declara la
viabilidad de los PIP que son financiados con endeudamiento público.
El Banco de Proyectos es una herramienta informática que permite almacenar,

actualizar, publicar y consultar información resumida, relevante y estandarizada de
los proyectos en su fase de pre inversión.
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5.3.2 INVERSIÓN
Una vez que un proyecto ha cumplido satisfactoriamente la fase de pre inversión, es
decir, cuenta con los estudios de pre inversión (perfil, pre factibilidad y factibilidad) y
ha sido declarado viable por la OPI correspondiente, se encuentra habilitado para
ingresar a la Fase de Inversión.
En esta fase se puede distinguir las etapas de: Diseño (el desarrollo del estudio
definitivo, expediente técnico u otro documento equivalente) y la ejecución misma del
proyecto, que debe ceñirse a los parámetros técnicos, económicos y ambientales con
los cuales fue declarado viable:
 Diseño: Se elabora el estudio de detalle (o equivalente) del proyecto, incluyendo la

planificación de la ejecución, el presupuesto, las metas físicas proyectadas, las
especificaciones técnicas, el programa de conservación y reposición de equipos y
los requerimientos estimados de personal para la operación y mantenimiento.
 Ejecución: Se realiza la implementación de las actividades programas y, según
caso, el desarrollo de la obra física. En esta etapa se realizan las acciones del
proyecto, la licitación de los bienes, servicios u obras a adquirir e implementar, el
seguimiento y control de los contratos así como la revisión periódica de los avances
de la ejecución del proyecto. El cierre de la ejecución del proyecto marca el fin de
la Fase de Inversión.
La Unidad Ejecutora (UE) es responsable de la elaboración del estudio de detalle (o
equivalente), de la ejecución, cierre y transferencia del proyecto a la Entidad
responsable de la operación y mantenimiento, cuando corresponda.
5.3.3 POST INVERSIÓN

La post inversión comprende la operación y mantenimiento del proyecto, así como la
evaluación ex post. Esta última fase se inicia cuando se ha cerrado la ejecución del
proyecto y éste ha sido transferido a la Entidad responsable de su operación y
mantenimiento. En esta fase, y durante todo su periodo de vida útil, se concreta la
generación de beneficios del proyecto.
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 Operación y mantenimiento: En esta etapa se debe asegurar que el proyecto ha
producido una mejora en la capacidad prestadora de bienes o servicios públicos de
una Entidad de acuerdo a las condiciones previstas en el estudio que sustentó su
declaración de viabilidad. Para ello, la Entidad responsable de su operación y
mantenimiento, deberá priorizar la asignación de los recursos necesarios para
dichas acciones.
 Evaluación ex post: Es un proceso que permite investigar en qué medida las metas
alcanzadas por el proyecto se han traducido en los resultados esperados en
correlato con lo previsto durante la fase de pre inversión.
Las Unidades Ejecutoras, en coordinación con la Oficina de Programación e
Inversiones que evaluó el proyecto, son las responsables por las evaluaciones ex
post de los PIP que ejecutan. En los PIP cuya viabilidad ha sido declarada sobre la
base de un Perfil, la evaluación Ex post la puede realizar una agencia independiente
o un órgano distinto de la UE que pertenezca al propio Sector, Gobierno Regional
o Local, sobre una muestra representativa de los PIP cuya ejecución haya
finalizado. Los estudios de evaluación Ex post se considerará terminados cuando
cuenten con la conformidad por parte de la DGPI respecto de la evaluación
efectuada.
En los PIP cuya viabilidad ha sido declarada sobre la base de un estudio de Pre
factibilidad o Factibilidad, una agencia independiente realiza la evaluación Ex post
sobre una muestra representativa del total de los PlP cuya ejecución haya
finalizado.
6. LAS POLITÍCAS DE ESTADO, OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS DE INVERSIÓN

DEL PRC EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
Las políticas son las orientaciones que el Estado tiene respecto a uno u otro aspecto de su
realidad. Estas políticas son desarrolladas a través de los diversos niveles de gobierno
(nacional, regional o local).
En el caso del Programa de Reparaciones Colectivas (PRC) ello concierne a resarcir el
daño social causado por la violencia ocurrida entre los años 1980 y 2000, a través de la
ejecución de proyectos cuyo objetivo general es: contribuir a la reconstrucción del capital
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social e institucional, material y económico productivo de localidades afectadas por el
proceso de violencia.
Para ello es necesario alcanzar como uno de sus objetivos específicos y estratégicos el
resarcir el daño social, económico e institucional que han sufrido los pueblos y grupos
humanos, de manera que puedan recuperar sus condiciones colectivas básicas de vida y
de trabajo y, sobre todo, puedan orientarse a su reconstrucción con visión de futuro.
El Programa de Reparaciones Colectivas plantea 04 modalidades de intervención que a
continuación se describen:
a) Consolidación Institucional sobre la base de un diagnóstico comunal participativo.
b) La recuperación y reconstrucción de la infraestructura económica, productiva y de
comercio, y el desarrollo de las capacidades humanas y acceso a oportunidades
económicas.
c) El apoyo al retorno, reasentamiento y repoblamiento, así como a las poblaciones
desplazadas como consecuencia del proceso de violencia.
d) La recuperación y ampliación de infraestructura de servicios básicos de
educación, salud, saneamiento, electrificación rural, recuperación del patrimonio
comunal y otros que en esa misma orientación el colectivo pueda identificar.
La formulación de proyectos del PRC estará bajo los lineamientos de los numerales b) y d).
7. FORMULACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE LOS PROYECTOS DEL

PROGRAMA DE REPARACIONES COLECTIVAS
7.1 IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS EN EL MARCO DEL

PRC
La CMAN aprueba anualmente las localidades a ser reparadas colectivamente.
Para efectuar el proceso de identificación y priorización de los proyectos se debe
asegurar que:
 Verificar que la comunidad o asociación se encuentra en el distrito, provincia y distrito
que figura en nuestra base de datos.
 Se realice la Asamblea Comunal para la elección del proyecto (voluntad popular).
 Se suscriba un Acta de Asamblea Comunal en la que se registre el proyecto elegido
y dos proyectos alternativos adicionales.
 El Acta de Asamblea Comunal debe tener la firma de un representante de CMAN.
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Errores comunes
 Elegir proyectos que no están en las líneas de intervención del PRC.
 Direccionar la elección del proyecto para satisfacer intereses particulares (porque
genera disconformidad en la comunidad).
 No haber efectuado la convocatoria necesaria que garantice la participación masiva
de la comunidad.
 Elegir un proyecto sin la aprobación de la mayoría absoluta para luego hacer firmar
el acta por aquellos que no participaron en la Asamblea Comunal.
Proyectos considerados en las líneas de intervención del PRC

a. Infraestructura de servicios básicos:
· Salud
· Educación y Deporte
· Electrificación
· Saneamiento
· Infraestructura vial
· Organizacional
b. Proyectos productivos
· De comercio (mercados, campos feriales)
· De riego tecnificado
· Mejoramiento de la producción y la productividad agropecuaria
· Servicios recreacionales (turismo)
· Pequeñas industrias rurales.
Proyectos que NO serán aceptados por el PRC:
· Mantenimiento (de carreteras, de redes primarias y secundarias de electrificación,

etc.)
· Losas deportivas
· Piscinas
· Iglesias
· Cercos perimétricos (colegios, etc.)
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· Cercos perimétricos (como único componente de ganadería)
· Coliseos
· Plazas de toros
· Centros de beneficio (camales)
· Estadios
· Escalinatas
· Miradores
· Antenas parabólicas
· Teléfonos
· Capacitaciones para funcionarios de municipalidades
· Rellenos sanitarios
· Paneles solares
· Cementerios
· Entre otros
En el siguiente cuadro se puede observar la distribución de proyectos por modalidad,

actividad y tipo según los lineamientos establecidos:
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CUADRO 1: DISTRIBUCIÓN DE PROYECTOS POR MODALIDAD, ACTIVIDAD Y TIPO
ANEXO
MODALIDAD ACTIVIDAD TIPO DE PROYECTO / OBRA Estudios
Instalación / Ampliación de redes primarias y
Electrificación Invierte pe
secundarias
Instalación de letrinas ecológicas Invierte pe
Plantas de tratamiento de aguas servidas Invierte pe
Recuperación y Infraestructura de
ampliación de Saneamiento y Instalación / Ampliación de sistemas de agua
infraestructura de Medio Ambiente potable Invierte pe
servicios básicos Instalación / Ampliación de sistemas de desagüe Invierte pe
de educación, Construcción / Mejoramiento de trochas
salud, carrozables Invierte pe
Infraestructura Vial
saneamiento, Construcción de carreteras Invierte pe
electrificación Construcción de puentes y pontones Invierte pe
rural, Infraestructura y Construcción de comedores comunales Invierte pe
recuperación del gestión Fortalecimiento de capacidades en gestión
patrimonio comunitaria Invierte pe
comunal (Local Multiusos)
comunal y otros Construcción / Ampliación / Equipamiento de
que el colectivo Servicios de Salud Invierte pe
centros / Puestos de salud
pueda identificar. Construcción / Equipamiento de aulas Invierte pe
Servicios
Construcción / Equipamiento de laboratorios
Educativos y Invierte pe
escolares
Deportivos
Construcción / Mejoramiento de patios escolares Invierte pe
Acuicultura Crianza de truchas y otras especies (piscigranjas) Invierte pe
Plantas procesadoras de derivados lácteos y otros
Invierte pe
Agroindustria y productos pecuarios
Artesanía Transformación de productos agrícolas Invierte pe
Recuperación y Tejidos, artesanías y otros Invierte pe
reconstrucción Infraestructura de Construcción de campos feriales / mercados /
de la Invierte pe
Comercio centros de acopio
infraestructura Construcción / Ampliación de sistema de Riego Invierte pe
económica, Infraestructura de Construcción / Mejoramiento de canales de
productiva, de Riego irrigación Invierte pe
comercio y el Instalación de sistemas de riego tecnificado Invierte pe
desarrollo de
Infraestructura
capacidades Servicios turísticos Invierte pe
Turística
humanas y
acceso a Crianza y mejoramiento genético de animales
mayores y menores Invierte pe
oportunidades Pecuarios
económicas. Repoblamiento de vicuñas Invierte pe
Mejoramiento de pastos Invierte pe
Instalación de semilleros Invierte pe
Producción Producción agrícola Invierte pe
Agrícola y Forestal
Producción agroforestal y frutícola Invierte pe
Se podrán financiar otros proyectos de inversión pública no señaladas en estos 29 tipos de proyectos, a
consideración del equipo técnico de la SE-CMAN, siempre que no se enmarquen en las restricciones del
INVIERTE PE ó de la Guía de Elaboración de Expedientes Técnicos de Reparación Colectiva.
RECOMENDACIONES
16
La formulación del expediente técnico debe ser efectuada como un solo proceso
administrativo de modo tal que garantice la presencia de un especialista en formulación de
proyectos según el Invierte Pe y especialistas en el tema objeto del estudio y que se trabaje
el expediente técnico de manera coordinada.
El Anexo 20 muestra el Directorio del Equipo del Programa de Reparaciones de la CMAN

al cual pueden recurrir los siguientes actores:
· Responsables de las OPI
· Responsables de las UF
· Formuladores de expedientes técnicos
7.2 FORMULACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS
7.2.1 DEL RESPONSABLE DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE

TÉCNICO/ESTUDIO DEFINITIVO
 La elaboración del expediente técnico o estudio definitivo estará a cargo del área de
la unidad ejecutora (instituciones públicas).
 La responsabilidad técnica de la elaboración del proyecto es del profesional
especialista, contratado por el Gobierno Local. Por ejemplo, la elaboración de un
expediente técnico de construcción de trocha carrozable será formulado y firmado
por un ingeniero civil, la elaboración de un expediente técnico de mejoramiento de
productividad de paltos será asumido por un ingeniero agrónomo, como también un
proyecto de mejoramiento de producción de carne y leche de vacunos será
formulado por un ingeniero zootecnista, etc.
7.2.2 DE LA APROBACIÓN Y REVISIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO

 La responsabilidad de evaluar el expediente técnico será del proyectista y evaluador
de la municipalidad.
 La revisión del expediente técnico estará a cargo de profesionales de CMAN Lima.
7.2.3 DEL NOMBRE DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
17
 El nombre del expediente técnico del Proyecto de Reparaciones Colectivas deberá
coincidir exactamente con el nombre del proyecto registrado en el Invierte – Pe.

7.2.4 DEL CONTENIDO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
 Para la elaboración del expediente técnico se debe considerar los esquemas
contemplados en los anexos.

7.2.5 DEL FINANCIAMIENTO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE
TÉCNICO/ESTUDIO DEFINITIVO
 La elaboración del expediente técnico o estudio definitivo será financiada por la
unidad ejecutora en gestión.
7.2.6 DEL MONTO DE FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL

PROYECTO
 Los proyectos del Programa de Reparaciones Colectivas serán financiados por el
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos por el monto de cien mil soles
(s/.100,000.00). El presupuesto será transferido en un solo desembolso a la cuenta
de la municipalidad distrital o provincial.

7.2.7 DE LOS PROYECTOS CON PRESUPUESTOS SUPERIORES A CIEN MIL Y
00/100 SOLES (S/.100,000.00)
 Los proyectos que presenten montos superiores a cien mil y 00/100 soles podrán ser
cofinanciados por las unidades ejecutoras, para lo cual éstas deberán demostrar,
previamente, la disponibilidad presupuestaria para tal fin. De presentarse el caso de
cofinanciamiento por terceros (comunal, empresas privadas, otro sector estatal, etc.)
deberá ser asumido íntegramente por la municipalidad o el gobierno local suscriptor
del convenio.
 El proyecto debe de incorporase al Invierte – Pe.
 El monto total del cofinanciamiento deberá figurar en la ficha Invierte – Pe, asimismo
se registrará que el proyecto de reparaciones colectivas cuenta con expediente
técnico.

7.2.8 DE LA PRESENTACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO
18
 La presentación del expediente técnico será en la Oficina de CMAN con dirección en
Calle Alberto Alexander 2694 – Lince (Altura de la cuadra 15 de la Av. Javier Prado
Oeste), en el horario de 8:30 a.m. a 1:00 p.m. y 2:00 p.m. a 6:00 p.m. de lunes a
viernes.
 El expediente técnico deberá ser impreso en papel A4, firmado y sellado por el
proyectista y evaluador de la municipalidad en cada uno de los folios para ser
presentado en original y 2 copias (de preferencia en archivadores de palanca, no
anillados) para facilitar el cambio de posibles observaciones.
 Copia digital (CD) del proyecto indicando el proyecto y comunidad.
Documentos que deben contener los expedientes técnicos:

 Copia del oficio del alcalde remitiendo el expediente técnico.
 Ficha técnica (que incluya en N° de habitantes).
 Ficha Invierte – Pe.
 Copia de la Resolución de Alcaldía aprobando el expediente técnico. Incluir clausula
de cofinanciamiento municipal, si fuera el caso.
 Copia de la Resolución de Alcaldía que reconoce al Comité de Gestión.
 Copia del Acta de la Asamblea general.
 Copia de la Credencial del Jurado Nacional de Elecciones que reconoce al alcalde.
 Copia del DNI o ficha Reniec del alcalde.
 Copia de Ficha Ruc y domicilio legal de la Municipalidad (impresa de la SUNAT).
7.2.9 DE LA RECEPCIÓN, REGISTRO Y CODIFICACIÓN DE PROYECTOS

 El proyecto será recibido si y solo si contengan los contenidos mínimos establecidos
de la guía de elaboración de expediente técnicos, la misma que deberá llevar la ficha
de control después de la caratula.
 Los proyectos ingresados a la SE-CMAN, serán registrados y codificados en orden
de ingreso por mesa de partes de CMAN.
 Se asignarán a los ingenieros evaluadores según el tipo de proyecto.
7.2.10 DE LOS PARÁMETROS DE FORMULACIÓN

19
Los costos en mano de obra, costos directos gastos generales, capacitación y
asistencia técnica se regirá de acuerdo al tipo de proyecto y el mercado laboral de
las diferentes regiones. Consideran los siguientes gastos:
a) Mano de obra
 Operarios
 Oficiales
 Peones
b) Dentro de los costos directos

 Placa recordatoria (ver especificaciones en el anexo 1)
 Cartel de obras con gigantografías (ver especificaciones en el anexo 2)
c) Gastos generales y supervisión

El siguiente cuadro detalla el coeficiente de participación dentro del proyecto del
supervisor, ingeniero residente de obra y extensionista, y maestro de obra. El
pago mensual de cada profesional dependerá del mercado laboral donde se
encuentre la comunidad o asociación beneficiaria.
CUADRO 2: COEFICIENTE DE PARTICIPACIÓN PARA LOS PROYECTOS DE

INFRAESTRUCTURA Y PRODUCTIVOS
PROYECTOS DE PROYECTOS
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVOS
CATEGORÍAS
Coeficiente de Coeficiente de
participación (%) participación (%)
Supervisor 50 50
Ingeniero residente de 100
obra
Ingeniero extensionista / 100
residente
Maestro de obra 100 100
Incluir dentro de gastos generales lo siguiente:

20
 Guardianía (dependiendo la necesidad del proyecto)
d) Para proyectos de fortalecimiento de capacidades (talleres de capacitación

y asistencia técnica)
 Los temas serán desarrollados por el ingeniero residente (teoría y práctica).
 No se financiarán viáticos de ningún tipo, gastos en combustible, lubricantes,
vestimenta, tinta de impresora, tóner y otros gastos corrientes. En el caso que sean
de necesidad para la unidad ejecutora, deberán ser cofinanciados por el gobierno
local ejecutor del convenio.
e) Flete
 Dependerá de las características de las vías de transporte y distancia las mismas
que serán descritas en el ítem de análisis de flete.
7.2.11 DEL PLAZO DE PRESENTACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO

 La unidad formuladora y ejecutora del proyecto deberá presentar el expediente
técnico luego de realizada la asamblea de priorización en la cual se elige el proyecto
de reparaciones colectivas.
7.2.12 DEL PLAZO DE ENTREGA DE LA SUBSANACIÓN DE EXPEDIENTES

OBSERVADOS
 Las observaciones encontradas en los expedientes técnicos se comunican a la
unidad ejecutora vía correo electrónico y/o telefónicamente al alcalde o funcionario.
7.2.13 DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS

 La ejecución de los proyectos estará a cargo de los gobiernos locales que hayan
merecido la confianza de la comunidad beneficiaria formalizada mediante un Acta de
inicio de obra.
7.2.14 DE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN

 Los proyectos financiados a través del Programa de Reparaciones Colectivas serán
ejecutados únicamente por Administración Directa.
7.2.15 DEL MONITOREO DE PROYECTOS FINANCIADOS
21
 Los proyectos aprobados, financiados y en ejecución serán monitoreados por los
coordinadores regionales y/o por el equipo técnico del Programa de Reparaciones
Colectivas.
7.2.16 DE LA PRESENTACIÓN DE INFORMES

 Para proyectos con plazo de ejecución menor a 03 meses deberán presentar un
informe al 50% de avance físico financiero, de acuerdo a la guía de presentación de
informes.
 Para proyectos con plazo de ejecución mayor a 03 meses, los informes serán
presentados mensualmente.
 Todos los proyectos concluidos y entregados a la institución correspondientes
deberán presentar un informe final según la guía de presentación de informes.
 Los informes presentados deberán ser suscritos por el Comité de Vigilancia de la
localidad reparada.
8. PLANTEAMIENTO BÁSICO DE PROYECTOS PRC PARA LA GESTIÓN ANTE LA

SECRETARIA EJECUTIVA DE LA COMISIÓN MULTISECTORIAL DE ALTO NIVEL
– CMAN
Los expedientes técnicos correspondientes a la alternativa de solución al problema

identificado del perfil de proyecto declarado viable y contarán con información detallada de
la pertinencia, rentabilidad social y sostenibilidad del Ministerio de Justicia y Derechos
Humanos y llevarán un contenido mínimo en concordancia a las líneas de intervención del
Programa de Reparaciones Colectivas. Los contenidos mínimos para proyectos de
infraestructura y productivos se detallan a continuación:
9. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
22
9.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA
EDIFICACIONES (LOCAL COMUNAL, SALUD Y EDUCACIÓN)
FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA
Elaborar la Ficha de Información Técnica del Proyecto según modelo que se presenta
posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita
conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1
I. MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA
 La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.
Altitud de la zona del proyecto (msnm).
 Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.
1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO
Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso, modo de

transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.) Ver Anexo 2
1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO
1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO)
1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO
Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del
proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.
1.7 METAS DEL PROYECTO
Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución del
proyecto.
1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA
Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos

(supervisión y gastos generales).
23
1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN
Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas

y objetivos. Además, deberá señalar la fecha de inicio y término.
1.10 BENEFICIARIOS DE PROYECTO
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la
construcción del local y sus ambientes. También se considerarán los que reciban los
talleres de capacitación en fortalecimiento de la gestión comunitaria.
 Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan
servicios al proyecto como empresas distribuidoras de fierros, cemento, ladrillos,
capacitadores, otros.
Después de la ejecución del proyecto:
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la casa
comunal construida, número de personas capacitadas, número de organizaciones e
instituciones fortalecidas, etc.
 Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de las localidades anexas a la localidad
priorizada, los que de alguna manera harán uso del local o lograrán aprendizajes
diversos.
El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.
1.11 UNIDAD EJECUTORA

La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital / Provincial de…….
1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN

Deberá indicarse que es por Administración Directa.
1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá
indicar la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la
Municipalidad que ejecutará el proyecto.
1.14 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS

A) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD
24
Localidad Total de habitantes Número de familias
Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2017.
Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de

miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros por
familia es de 3 a 5, entonces el promedio será 4 miembros por familia. Señalar, además el
número de viviendas de la localidad.
B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA.

Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2017.
C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA

Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales, de
comercio, turismo, otros. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.
D) SERVICIOS BÁSICOS
Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía,
transporte, comunicación, otros).
E) INVENTARIO DE ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES PRESENTES EN LA

LOCALIDAD
Analizar el capital social y hacer un listado de las organizaciones sociales de base,

organizaciones productivas e instituciones presentes, describiendo sus necesidades
reales en términos de fortalecimiento de su desempeño, si la población requiere
organizarse mejor, uso de instrumentos de gestión según organizaciones.
Analizar los medios necesarios requeridos para el fortalecimiento de la gestión

comunitaria.
El proyectista deberá referir sobre datos históricos de las precipitaciones pluviales,

frecuencias y temporadas que servirán para el diseño de los elementos de evacuación
pluvial.
1.15 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LAS DECISIONES DE DISEÑO PLANTEADO
25
Deberá describir los fundamentos técnicos que sustentan el diseño propuesto. Ejemplo:
el área de del salón de reuniones deberá guardar relación con la cantidad total de
asistentes a las reuniones.
1.16 VÍAS Y TIEMPOS DE ACCESO DE LA CANTERA DE AGREGADOS A LA OBRA
Describir la ubicación, distancia, tipo de vía y tipo de agregados que serán trasladados a
la obra.
1.17 INFORMACIÓN BÁSICA DE PRECIOS DE MATERIALES EN LOS MERCADOS

DEL ÁMBITO DE PROYECTO
Se trata de señalar las unidades de negocio más importante de la zona del proyecto,
precios referenciales de los materiales más importantes.
1.18 COMENTARIOS DE LOS LINEAMIENTOS DEL PERFIL DEL PROYECTO
II ESTUDIOS BÁSICOS
Deberá considerar los siguientes estudios mínimamente
2.1 Estudio de Mecánica de suelo
2.2 Estudio Topográfico
III PROCESO DEL DISEÑO
3.1 ETAPA DE LA ESTRUCTURACIÓN
Seleccionar los materiales que van a constituir la estructura, definir el sistema estructural
principal y el arreglo y dimensiones preliminares de los elementos estructurales más
comunes.
3.2 ESTIMACIÓN DE LAS SOLICITACIONES O ACCIONES
Acciones permanentes como la carga muerta, acciones variables como la carga viva y
acciones accidentales como el viento y el sismo.
3.3 ANALISIS ESTRUCTURAL
Determinar la respuesta del sistema estructural ante la solicitación de las acciones

externas que puedan incidir sobre dicho sistema. La respuesta expresarlo en función de
deformaciones, agrietamientos, vibraciones, esfuerzos, reacciones, etc.
Para el caso de edificaciones estará orientado a que las estructuras tengan un grado de
26
seguridad razonable sobre los resultados matemáticos hallados y que en condiciones
normales de servicio tengan un comportamiento adecuado.
3.4 RESULTADOS ESPERADOS (PARA LOCAL COMUNAL)

3.4.1 RESULTADO 1: LOCAL MULTIUSOS, SERVICIOS HIGIÉNICOS
Y ÁREA ADMINISTRATIVA CONSTRUIDOS
ACTIVIDADES: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

Indicar el área total de la construcción, el número de pisos, número de ambientes a
construirse, el área de cada ambiente. Considerar baños unipersonales de hombres y
mujeres. Se establece 70 m2 para una localidad de 30 familias. Si la población es mayor
a 100 familias aumentará el área construida.
En cuanto al diseño de las infraestructuras considerar ambientes adecuados para realizar

eventos de talleres de capacitación social y desarrollo, charlas de tecnologías productivas,
talleres culturales, por lo que debe llevar un estrado para este tipo de eventos.
3.4.2 RESULTADO 2: EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO INSTALADO Y

FUNCIONANDO
ACTIVIDAD 1: EQUIPAMIENTO DEL LOCAL
Se considera equipo de sonido, de ser necesario un pequeño grupo electrógeno,

megáfono, muebles, sillas, CPU, etc.
ACTIVIDAD 2: IMPLEMENTACIÓN CON MOBILIARIO PARA EL LOCAL
Se deberán considerar la compra de bancas o sillas, mesa principal, estantes. De igual

manera los servicios higiénicos deben estar equipados.
3.4.3 RESULTADO 3: DESARROLLO DE CAPACIDADES SOCIALES Y

PRODUCTIVAS
ACTIVIDAD 1: ELABORACIÓN DE PLAN DE CAPACITACIÓN COMO TALLERES Y

SESIONES DE TRABAJO
En relación a los contenidos de la capacitación se debe considerar:

 Organización de la población (social y productiva)
27
 Desempeño de las organizaciones (sociales y productivas)
 Plan de desarrollo comunal
 Habilidades productivas
IV ESPECIFICACIONES TECNICAS
Contendrá las indicaciones técnicas que faciliten una ejecución correcta y coherente que
esté en función a las Normas de edificaciones vigentes y deberá contener la siguiente
estructura:
4.1 NATURALEZA DE LOS TRABAJOS

4.2 PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS
4.3 UNIDAD DE MEDICIÓN
4.4 FORMA DE PAGO
V METRADOS
Contendrá los detalles del dimensionamiento de los componentes de cada partida, la
estructura estará compuesta de los siguientes ítems:
5.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS

5.2 PLANILLA DE METRADOS DE ACABADOS
5.3 PLANILLA DE METRADOS DE FIERRO
5.4 PLANILLA DE METRADOS DE CONCRETO ARMADO
5.5 PLANILLA DE METRADOS DE INSTALACIONES SANITARIAS
5.6 PLANILLA DE METRADOS DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS
VI ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
Será elaborado empleando los parámetros del PRC y completado con datos de campo
según criterio del consultor. La estructura deberá tomar en cuenta lo siguiente:
6.1 RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA DE LA ZONA

6.2 CARACTERÍSTICAS Y PRECIO DE LOS MATERIALES PUESTO EN OBRA
6.3 EQUIPO A UTILIZAR
VII COSTOS INDIRECTOS

7.1 GASTOS GENERALES según formato. Ver Anexo 7
7.2 GASTOS DE SUPERVISIÓN. Ver Anexo 8
28
VIII PRESUPUESTO DE OBRA
8.1 COSTO DIRECTOS

8.2. COSTO INDIRECTO
8.3. PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA Ver Anexo 5
IX PROGRAMACIÓN DE OBRA
9.1 PROGRAMACIÓN DE OBRA: MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA
Para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes del
proyecto. Es decir, las actividades que limitan la duración del proyecto.
9.2 CRONOGRAMA VALORIZADO
9.3 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO Y FINANCIERO. Ver anexos 9 y 10
X ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Incluir los siguientes componentes:
10.1. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
10.2. PLAN DE MITIGACIÓN (PAMA)
XI PLANOS
11.1 PLANOS DE ARQUITECTURA
11.1.1 Plano de localización (esc. 1/1500 ó 1/1000)
11.1.2 Planos de distribución por niveles (planta)
11.1.3 Planos de elevaciones (esc. 1/1500)
11.1.4 Planos de cortes por los elementos de circulación vertical (esc. 1/1500)
11.1.5 Planos de detalles constructivos. (esc. 1/1500)
11.1.6 Planos de seguridad (esc. 1/25 ó 1/10)
11.2 PLANOS DE ESTRUCTURAS
11.2.1 Planos de cimentación, con referencia al estudio de suelos (esc. 1/50)
11.2.2 Plano de armadura de cada techo, indicando niveles y cargas de diseño
11.2.1 Plano de columnas y placas esc. 1/50)
29
11.2.3 Plano de vigas y detalles esc. 1/50)
11.3 PLANOS DE INSTALACIONES SANITARIAS
11.3.1 Planos de distribución de redes de agua y desagüe por niveles
11.3.2 Planos de isometría y montantes
11.4. PLANOS DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS

11.4.1 Planos de iluminación y tomas de corriente por niveles esc. 1/50)
11.4.2 Planos de diagramas de tableros eléctricos esc. 1/50)
11.4.3 Plano detalles esc. 1/50)
11.4.4 Otros esc. 1/50)
11.5 PLANO TOPOGRAFICO (Esc. 1/250 ó 1/500 ó 1/1000
Nota: Se deberá agregar los demás planos necesarios para una correcta ejecución y que
son de exigencia por las normas vigentes de cada Sector.
XII ANEXO
13.1 ACTA DE SESION DE TERRENO PARA EL PROYECTO Ver Anexo 17
13.2 ILUSTRACION FOTOGRAFICA DEL TERRENO
13.3 PROFORMAS, MANUALES, ETC
Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos
profesionales responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán
ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito
indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.
9.2 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO EN

ELECTRIFICACIÓN
30
 La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.
 Altitud de la zona del proyecto (msnm).
 Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.). Ver Anexo 2
1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados
del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.
proyecto.


31
y objetivos. Además, deberá señalar la fecha de inicio y término.

 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la
construcción del local y sus ambientes. También se considerarán los que reciban los talleres
de capacitación en fortalecimiento de la gestión comunitaria.
 Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que
brindan servicios al proyecto como empresas distribuidoras de fierros, cemento, ladrillos,
capacitadores, otros.
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la casa
comunal construida, número de personas capacitadas, número de organizaciones e
instituciones fortalecidas, etc.
 Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de las localidades anexas a la localidad
priorizada, los que de alguna manera harán uso del local o lograrán aprendizajes diversos.

La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital / Provincial de…….

Deberá indicarse que es por Administración Directa.

Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar
la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la

32

familia es de 3 a 5, entonces el promedio será 4 miembros por familia. Señalar, además el
número de viviendas de la localidad.
B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA.


Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales, de
comercio, turismo, otros. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.
transporte, comunicación, otros).
E) INVENTARIO DE ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES PRESENTES EN LA

LOCALIDAD
Analizar el capital social y hacer un listado de las organizaciones sociales de base,

organizaciones productivas e instituciones presentes, describiendo sus necesidades reales
en términos de fortalecimiento de su desempeño, si la población requiere organizarse mejor,
uso de instrumentos de gestión según organizaciones.
Analizar los medios necesarios requeridos para el fortalecimiento de la gestión comunitaria.
El proyectista deberá referir sobre datos históricos de las precipitaciones pluviales,

frecuencias y temporadas que servirán para el diseño de los elementos de evacuación
pluvial.
1.15 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LAS DECISIONES DE DISEÑO PLANTEADO
33
Deberá describir los fundamentos técnicos que sustentan el diseño propuesto. Ejemplo: el
área de del salón de reuniones deberá guardar relación con la cantidad total de asistentes
a las reuniones.
Describir la ubicación, distancia, tipo de vía y tipo de agregados que serán trasladados a
la obra.
1.17 INFORMACIÓN BÁSICA DE PRECIOS DE MATERIALES EN LOS MERCADOS DEL

ÁMBITO DE PROYECTO
Se trata de señalar las unidades de negocio más importante de la zona del proyecto,
precios referenciales de los materiales más importantes.
II ALCANCES DEL ESTUDIO
 Líneas primarias.
 Redes primarias
 Redes secundarias
III DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
 Normas aplicables
 Selección de ruta de las líneas
 Características del equipamiento
 Criterios del diseño mecánico
 Criterios del diseño eléctrico
IV ESTUDIO DE DEMANDA ELÉCTRICA

 Resumen de la demanda eléctrica
 Evaluación económica
 Proyección de la población y vivienda
 Proyección del consumo de energía
 Proyección de máxima demanda
 Balance de oferta y demanda

34
V CÁLCULOS ELÉCTRICOS
 Consideraciones de diseño
 Cálculo de impedancias
 Análisis del sistema eléctrico
 Selección y configuración del sistema de puesta a tierra
 Nivel de aislamiento y selección de aisladores
 Selección de pararrayos
 Coordinación de aislamiento
 Caída de tensión
VI CÁLCULOS MECÁNICOS
 Consideraciones de diseño.
 Cálculo de conductores.
 Cálculo de postes y estructuras
 Cálculo de cimentaciones
 Cálculo de retenidas
VII DIAGRAMAS DE CARGA Y CÁLCULOS DE CAÍDA DE TENSIÓN

VIII ESPECIFICACIONES TECNICAS
 Naturaleza de los trabajos
 Procedimientos constructivos
 Unidad de medición
 Forma de pago
IX METRADOS
9.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS

Será elaborado empleando los parámetros del PRC y completado con datos de campo
según criterio del consultor. La estructura deberá tomar en cuenta lo siguiente:
 Rendimiento de la mano de obra de la zona

 Características y precio de los materiales puesto en obra
35
 Equipo a utilizar
X COSTOS DIRECTOS
Son todos aquellos que inciden en la estructura de la obra, estos pueden ser mano de obra,
materiales, equipos y maquinarias.
XI COSTOS INDIRECTOS
Comprende lo referido a los costos que participan directamente en la obra y comprende lo
siguiente:
 Gastos generales según formato. Ver Anexo 7
 Gastos de supervisión. Ver Anexo 8

XII PRESUPUESTO DE OBRA
 Costo directo
 Costo indirecto
 Presupuesto total de obra. Ver anexo 5
XII CRONOGRAMA DE EJECUCION

Deberá contener una descripción detallada del desarrollo de las actividades a lo largo del
horizonte temporal formulado, considerar la siguiente estructura:
 Cronograma con ruta critica
 Cronograma valorizado
 Cronograma de consolidado físico y financiero. Ver Anexos 9 y 10
XIII ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

 Incluir las siguientes componentes:
 Evaluación de impacto ambiental
 Plan de mitigación (PAMA)
XIV PLANOS
 Ubicación general del proyecto
 Topográficos
 Plano de unifilar y protección
36
 Planos de líneas primarias
 Planos de redes primarias
 Planos de redes secundarias
 Planos de detalles
 Planos de armados tipo y otros planos que considere necesario el proyectista
En los planos deberán aparecer en forma visible las especificaciones técnicas que
correspondan, las normas de cálculo utilizadas, un resumen de los metrados que
correspondan y las observaciones técnicas que sea necesario resaltar.
El proyecto deberá llevar la constancia de existencia de una fuente de energía con

capacidad y en estado operativo en la localidad beneficiaria, otorgada por la empresa
concesionaria, además deberá presentar la constancia de no estar incluido en el Plan
nacional de electrificación rural del Ministerio de Energía y Minas y la población beneficiaria
deberá demostrar la voluntad y capacidad de pago por los servicios de suministro de
energía.
9.3 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA SISTEMAS DE

DESAGÜE
37
I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Objetivos y beneficios
1.2 Propuesta técnica
1.3 Familias beneficiadas
1.4 Periodo de ejecución
1.5 Costos
II. MEMORIA DESCRIPTIVA

2.2 UBICACIÓN DEL PROYECTO
2.2.1 Centro poblado, Distrito, Provincia, Departamento
2.2.2 Acceso y altitud
2.3 CAUDALES ACTUALES O PREVISTOS DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE (Promedio diario, máximo diario y máximo horario)
2.4 DESCRIPCION GENERAL DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO
2.4.1 Tipo de servicio (letrinas o sistemas de desagüe más descripción del sistema
de agua potable)
2.4.2 Población total y población servida
2.4.3 Nivel de satisfacción de la demanda
2.5 CARACTERISTICAS DE LA INFRAESTRUCTURA
2.5.1 Red colectora
2.5.2 Conexiones de desagüe
2.5.3 Sistema emisor
2.5.4 Tratamiento de aguas servidas
2.5.5 Línea de conducción
38
2.6 CONCEPTUALIZACION DEL PROYECTO DE SANEAMIENTO
2.6.1 Justificación del proyecto (problemas que se quieren resolver)
2.6.2 Objetivos del proyecto y resultados esperados
2.6.3 Planteamiento del proyecto (decisiones de diseño tomadas)
2.6.4 Metas
2.6.5 Plazo de ejecución
2.6.6 Modalidad de ejecución
2.8 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS EMARCADOS
DEL ÁMBITO DEL PROYETO.
2.9 VERIFICACIÓN DE LA COMPATIBILIDAD DE LINEAMIENTOS RESPECTO AL
PERFIL DEL PROYECTO
2.10 AUTORIZACIONES Y/O PERMISOS DE USO (AGUA, TERRENO,
SERVIDUMBRE)
III. INFORMACION BASICA

3.1 POBLACION ACTUAL Y FUTURA A 20 AÑOS Y FUTURAS AREAS DE SERVICIO.
3.2 CAUDALES DE EVACUACION
3.3 CONDICIONES CLIMATICAS (PRECIPITACION PLUVIAL)
3.4 CONDICIONES GEOTECNICAS (CLASIFICACION DE SUELOS PARA
EXCAVACIONES)
3.5 TOPOGRAFIA (CARACTERISTICAS DEL LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO –
BMs)
IV. DISEÑO DEL PROYECTO

4.1 CONCEPTUALIZACION DEL PROYECTO
4.2 PARAMETROS DE DISEÑO (VER ANEXO Nº 11)
 Red colectora
 Conexiones de desagüe
 Sistema emisor
 Tratamiento de aguas servidas
V. ESPECIFICACIONES TECNICAS
39
5.3 UNIDAD DE MEDICION
5.4 FORMA DE PAGO
VI. METRADOS
6.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS DEFINIDAS PARA EL

PROYECTO.
VII. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

7.2 CARACTERISTICAS Y PRECIO DE LOS MATERIALES PUESTO EN OBRA
VIII. COSTOS INDIRECTOS

8.1 GASTOS GENERALES SEGÚN FORMATO DE ANEXO
8.2 GASTOS DE SUPERVISION
IX. PRESUPUESTO DE OBRA

9.1 COSTO DIRECTO
9.2 COSTO INDIRECTO
9.3 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA
X. CRONOGRAMA DE EJECUCION
10.1 CRONOGRAMA CON RUTA CRITICA
10.3 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FISICO Y FINANCIERO
XI. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

11.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
11.2 PLAN DE MITIGACION (P.A.M.A)
XII. PLANOS
40
12.1 PLANOS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO. (ESC.1:25000)
12.2 PLANO GENERAL. PLANO CLAVE (ESC. 1:5000 A 1:10000)
12.3 CENTRO POBLADO INDICANDO COBERTURA ACTUAL Y FUTURA (ESC. 1:500 A 1:1000)
12.4 PLANO DE COLECTORES Y EMISORES (ESC. 1:2000 Y 1:200)
12.5 ESTRUCTURAS (TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS) (ESC. 1:50 Y 1:25)
XIII. ANEXO
13.1 DOCUMENTOS FORMALES O LEGALES
13.2 ESTUDIOS GEOTECNICOS (CLASIFICACION Y CAPACIDAD PORTANTE)
IMPORTANTE: Los expedientes técnicos deberán estar firmados en cada folio por el
proyectista y el evaluador, que deben ser mencionados en la resolución de aprobación;
requisito indispensable para ser recibido por la CMAN. Los responsables de la formulación
y evaluación del proyecto deben ser mencionados en VISTOS de la resolución de
aprobación del gobierno local.
9.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA SISTEMAS DE

AGUA POTABLE
41
1.5 Costos

2.3 FUENTES DE AGUA UTILIZADAS
2.3.1 Características y caudales
2.3.2 Caudal de captación
2.3.3 Calidad del agua
2.4 DESCRIPCION GENERAL DEL SERVICIO
2.4.1 Descripción del servicio
2.4.3 Nivel de satisfacción de la demanda
2.5 CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO
2.5.1 Justificación (problemas que se quieren resolver)
2.5.2 Objetivos y resultados esperados
2.5.3 Planteamiento (decisiones de diseño tomadas)
2.5.4 Metas
42
2.7 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS EMARCADOS
DEL ÁMBITO DEL PROYETO.
PERFIL DEL PROYECTO
2.9 AUTORIZACIONES Y/O PERMISOS DE USO (AGUA, TERRENO,
SERVIDUMBRE)
III.INFORMACIÓN BÁSICA
3.1 POBLACION ACTUAL Y FUTURA A 20 AÑOS – NUMERO DE VIVIENDAS
3.2 FUENTES HIDRICAS (CANTIDAD Y CALIDAD)
3.3 ANALISIS DE OFERTA Y DEMANDA HIDRICA (NIVEL DE SATISFACCION
DE LA DEMANDA DEL PROYECTO)
3.4 CONDICIONES CLIMATICAS
3.5 CONDICONES GEOLOGICAS Y GEOTECNICAS (PERFIL,
CLASIFICACION, NIVEL FREATICO, CAPACIDAD PORTANTE,
UBICACIÓN Y CARACTERISTICAS DE LOS AGREGADOS)
3.6 TOPOGRAFIA

4.1 CONCEPTUALIZACION
4.2 PARAMETROS DE DISEÑO VER ANEXO Nº 12
4.2.1 Captación (caudal máximo diario)
4.2.2 Conducción (caudal máximo diario)
4.2.3 Reservorio (un % del caudal máximo diario)
4.2.4 Aducción (caudal máximo horario)
4.2.5 Red de distribución (caudal máximo horario)
4.2.6 Conexiones domiciliarias o piletas públicas
V. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
43
5.4 FORMA DE PAGO
VI. METRADOS

PROYECTO



9.1 COSTO DIRECTO
9.2 COSTO INDIRECTO
XI. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

XII. PLANOS
44
12.1 PLANOS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO. (ESC. 1:25000)
12.2 PLANO GENERAL (ESC. 1:5000 A 1:10000)
12.3 SISTEMA DE CONDUCCION - PLANTA Y PERFIL (ESC. 1:2000 Y 1:200)
12.4 SISTEMA DE ADUCCION: PLANTA Y PERFIL (ESC. 1:2000 Y 1:200)
12.5 PLANO DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION (ESC. 1:500 A 1:1000)
12.6 DIAGRAMA DE PRESIONES (ESC. 1:500 A 1:1000)
12.7 CENTRO POBLADO INDICANDO COBERTURA ACTUAL Y FUTURA (ESC. 1:500 A
1:1000)
12.8 ESTRUCTURAS (ESC. 1:50 Y 1:25)
XIII. ANEXO
13.2 ANALISIS FISICO QUIMICO DEL AGUA (POR FUENTE)
13.3 ESTUDIOS GEOTECNICOS (CLASIFICACION Y CAPACIDAD PORTANTE)
13.4 CALCULOS ESTRUCTURALES E HIDRAULICOS
13.5 ESTUDIOS DE PROSPECCION EN AGUAS SUB TERRANEAS
IMPORTANTE: Los expedientes técnicos deberán estar firmados en cada folio por el
proyectista y el evaluador, que deben ser mencionados en la resolución de aprobación;
requisito indispensable para ser recibido por la CMAN. Los responsables de la formulación
y evaluación del proyecto deben ser mencionados en VISTOS de la resolución de
aprobación del gobierno local.
45
9.5 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA TROCHA
CARROZABLE
1.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA Y POLITICA
1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
1.6 METAS FISICAS DEL PROYECTO
1.8 PLAZO DE EJECUCON
1.9 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
1.10 MODALIDAD DE EJECUCION
1.12 ASPECTOS SOCIECONOMICOS
1.13 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LAS DECISIONES DE DISEÑO PLANTEADO.
1.14 VIAS Y TIEMPOS DE ACCESO DE LA CANTERA DE AGREGADOS A LA OBRA
1.15 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS EMARCADOS DEL
ÁMBITO DEL PROYECTO
PERFIL DEL PROYECTO
II. ESTUDIOS BASICOS

2.1 ESTUDIO GEOLOGICO
Los estudios geológicos y geotécnicos se realizan para identificar las propiedades de:
 El terreno como cimiento de la carretera y de sus estructuras.
 La naturaleza de los materiales a excavar.

 La incidencia sobre la estabilidad del terreno natural.
46
 Las condiciones hidrológicas y de drenaje.
 Los materiales a utilizar en las distintas capas del firme.
2.2 ESTUDIO DE MECANICA DE SUELO
El objetivo principal de la mecánica de suelos es estudiar el comportamiento del suelo para

ser usado como material de construcción o como base de sustentación de las obras de
ingeniería.
2.3 ESTUDIO HIDROLOGICO
Conocer cualitativa y cuantitativamente el ciclo hidrológico.
2.4 ESTUDIO TOPOGRAFICO
Determinación de las posiciones relativas de los puntos del terreno donde se construirá la
obra.
III. PROCESO DEL DISEÑO

3.1 CLASIFICACION DE CARRETERA
3.2 DERECHO DE VIA
3.3 VELOCIDAD DIRECTRIZ
3.4 VISIBILIDAD
3.5 CARACTERISTICAS GEOMETRICAS
3.6 DRENAJE
3.7 OTROS QUE CONTEMPLA LAS NORMAS PERUANAS PARA EL
DISEÑO DE CARRETERAS
IV. ESPECIFICACIONES TECNICAS

4.4 FORMA DE PAGO
V. METRADOS
5.1 PLANILLA DE METRADOS DE LAS EXPLANACIONES
5.2 PLANILLA DE METRADOS DE OBRAS DE ARTE
47
5.3 PLANILLA DE METRADOS DE ALCANTARILLAS
5.4 PLANILLA DE METRADOS DE OBRAS VARIAS
VI. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

VII. COSTOS INDIRECTOS

7.1 GASTOS GENERALES SEGÚN FORMATO
VIII. PRESUPUESTO DE OBRA

8.1 COSTO DIRECTO
8.2 COSTO INDIRECTO
IX. CRONOGRAMA DE EJECUCION

X. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

XI. PLANOS
11.1 PLANOS DE UBICACIÓN Y LOCALIZACION
11.2 PLANO TOPOGRAFICO
11.3 PLANO CLAVE
11.4 PLANO Y PERFIL LONGITUDINAL
11.5 PLANO DE SECCIONES
48
11.6 PLANO DE DETALLES DE OBRAS DE ARTE
XII. ANEXO
12.1 ACTA DE SESION DE TERRENO PARA EL PROYECTO
12.2 ILUSTRACION FOTOGRAFICA DEL TERRENO
12.3 PROFORMAS, MANUALES, ETC
Nota: El Expediente Técnico concluido deberáser firmado en cada folio por dos
49
9.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA SISTEMA DE
RIEGO
1.5 Costos

2.3 FUENTES DE AGUA UTILIZADAS
2.3.1 Características de la cuenca hidrográfica y caudales mensuales
2.3.2 Caudales de captación
2.3.3 Calidad de agua
2.4 DESCRIPCION GENERAL DEL SISTEMA DE RIEGO ACTUAL
2.4.1 Características del sistema
2.4.3 Nivel de satisfacción de la demanda (área regable y área regada)
2.4.4 Deficiencias del sistema
2.5 CONCEPTUALIZACION DEL PROYECTO
2.5.1 Justificación (problemas que se quieren resolver)
2.5.2 Objetivos (específicos y resultados)
2.5.3 Planteamiento (decisiones de diseño tomadas)
2.5.4 Metas
50
2.7 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS MERCADOS
DEL ÁMBITO DEL PROYECTO
PERFIL DEL PROYECTO
2.9 AUTORIZACIONES Y/O PERMISOS DE USO (AGUA, TERRENO, SERVIDUMBRE)
III. INFORMACIÓN BÁSICA

3.1 AREA DE RIEGO – CARACTERISTICAS (ORIGEN, OROGRAFIA, EDAFOLOGIA,
CULTIVOS, ETC.)
3.1.1 Área bruta y neta (%) – causa de disminución de área
3.1.2 Orografía, origen de suelos y textura
3.1.3 Profundidad y nivel freático
3.1.4 Cultivos actuales
3.2 FUENTES HIDRICAS
3.2.1 Tipo de fuentes y cota de captación
3.2.2 Área de la cuenca, orografía, geología y cobertura vegetal
3.2.3 Caudales mensuales – aforos y generación
3.2.4 Captación aguas arriba, abajo y derecho de terceros
3.2.5 Calidad de agua
3.3 CONDICIONES CLIMATICAS
3.3.1 Registros utilizados – ubicación – periodos
3.3.2 Resumen de registros: temperatura, humedad, precipitación pluvial
(mensual y anual)
3.4 ANALISIS DE OFERTA, DEMANDA Y BALANCE HIDRICO
3.4.1 Oferta: caudales anuales disponibles
3.4.2 Demanda:
- Cultivos propuestos
- Cálculo de E.T.R.
- Cálculo de demanda
51
3.4.3 Balance hídrico – nivel de satisfacción de la demanda
3.5 CONDICIONES GEOLOGICAS Y GEOTECNICAS
3.5.1 Descripción general
3.5.2 Clasificación SUCS en zonas de emplazamiento de estructuras
3.5.3 Capacidad portante y nivel freático
3.5.4 Cantera de agregados – ubicación, características y volúmenes
3.6 TOPOGRAFIA
3.6.1 Trabajos realizados
3.6.2 Ubicación y coordenadas de BMs

4.1 PLANTEAMIENTO HIDRÁULICO DEL PROYECTO
4.2 CONCEPTUALIZACION
4.3 PARAMETROS DE DISEÑO VER ANEXO Nº 13
4.3.1 Captación
4.3.2 Conducción
4.3.3 Reservorio
4.3.4 Laterales
4.3.5 Acequias regadoras
4.4 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS OBRAS
4.5 HIPÓTESIS DE CÁLCULO
4.6 NORMAS DE REFERENCIA
4.7 DIMENSIONAMIENTO
4.8 CALCULO ESTRUCTURAL (PROGRAMA CON EL SAP)
4.9 CARGAS
4.10 COMBINACIONES DE CARGA
4.11 CARACTERÍSTICAS DE LOS MATERIALES
V. ESPECIFICACIONES TECNICAS
52
5.4 FORMA DE PAGO
VI. METRADOS
PROYECTO



9.1 COSTO DIRECTO
9.2 COSTO INDIRECTO
XI. FORMULA POLINOMICA
XII. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

XIII. PLANOS
13.1 PLANOS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO. (ESC. 1:25000)
13.2 PLANO CLAVE GENERAL DEL PROYECTO CON COTAS (ESC. 1:5000 A 1:10000)
13.3 CANAL PRINCIPAL: PLANTA Y PERFIL (ESC. 1:2000 A 1:200)
13.4 AREA DE RIEGO Y SISTEMAS DE DISTRIBUCION (ESC. 1:500 Y 1:1000)
53
13.5 ESTRUCTURAS (ESC. 1:50 Y 1:25)
13.6 RESERVORIO EN PLANTA, PERFIL Y CORTES (DATOS,
DIMENSIONAMIENTO Y CÁLCULO HIDRÁULICO)
13.7 CAPTACIÓN, CANAL DE INGRESO, DESARENADOR, CAJA DE VÁLVULA, CANAL
DE LIMPIEZA Y OTROS RELACIONADOS.
13.8 PLANO DE PLANTA CAJA DE CONTROL
XIV. ANEXO
14.2 PADRON DE USUARIOS
14.3 EDAFOLOGIA
14.4 HIDROLOGIA
14.5 GEOLOGIA
14.6 OTROS
IMPORTANTE: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos
54
10. PROYECTOS PRODUCTIVOS
10.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO EN CRIANZA DE

GANADO VACUNO, OVINO, CAMÉLIDOS, CAPRINOS, OTROS
SIMILARES
Se sugiere los siguientes nombres para el proyecto.
 “Mejoramiento de la producción de carne y leche de ganado vacuno en la localidad

de…”
 “Fortalecimiento de capacidades técnico productivas para la crianza de ganado vacuno
en la localidad de…”

55
proyecto. Ver el siguiente ejemplo:
 Adquisición de 20 hembras reproductoras de ganado vacuno de la raza Brown Swiss.

 Instalación de 05 ha de pasto cultivado asociado.
 Construcción de 01 establo lechero de 80 m2.
 Capacitación de 50 beneficiarios.


y objetivos (sugerido en 6 meses promedio), además deberá indicar la fecha de inicio y de
término.
Durante la ejecución del proyecto:

construcción de alguna infraestructura (galpones, cobertizos, otros), siembra de pastos.
Asimismo, los que reciben bienes (ganado, botiquines veterinarios, otros) y servicios
(empadres, talleres de capacitación, asistencia técnica) del proyecto.
brindan servicios al proyecto como empresas ganaderas, extensionistas, otros.

 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se beneficiarán con los
bienes o servicios generados por el proyecto.
 Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad
priorizada como comerciantes, pasantes, visitantes, etc.
56
La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital/Provincial de….
Deberá indicarse que es por administración directa.


familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.
B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o

frutales. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.
otros).
E) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS NATURALES
Indicar la disponibilidad de suelos para cultivo de pastos, existencia de pastos naturales,

disponibilidad de agua en la zona del proyecto: Ríos, riachuelos, lagunas.
57
1.15 DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD PECUARIA
 Deberá indicar las principales razas existentes (criollos, mejorados, etc.) que se
quiere mejorar.
 Describir las principales enfermedades de animales y el tipo de prevención y

tratamiento que se da actualmente.
 Indicar la existencia de pastos cultivados en la zona, número de cortes, principales

enfermedades de pastos, destino de la producción.
 Extensión de pastos naturales, especies que son deseables o palatables por cada
especie animal que se planea implementar, producción (TM), (condición o estado de salud
del pastizal: pobre, regular, bueno o excelente).
 Deberá indicar la producción y productividad actual de carne o carcasa/cabeza

(TM/kilogramos) en ganado vacuno, ovino, camélidos, caprino, porcinos. Para proyectos de
mejoramiento de la producción de carne y leche indicar la producción de leche en
(Litros/vaca/día) y el periodo de campaña de lactación.
 Para proyectos de mejoramiento de la producción de carne y fibra como camélidos

(alpaca/vicuña) indicar la producción actual de fibra, período de esquila.
 En proyectos de mejoramiento de la carne y lana en ovinos indicar la producción

actual de lana (en libras).
 Para proyectos de mejoramiento de la producción de carne y huevos en aves, indicar

la producción de huevos (Kilogramos). Deberá mencionarse en todos los casos, el destino
de la producción en porcentaje (consumo/venta).
 Deberá desarrollar el calendario de manejo y sanitario de los animales que

actualmente se emplea en la localidad para la especie a mejorar.
 Indicar la población de ganado por tipo de especie a nivel familiar, y comunal.
 Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que

puedan influir directamente en el desarrollo de las actividades del proyecto como:
Asociaciones, empresas comunales, federación de productores. Además, considerar otros
actores que puedan apoyar mediante alianzas estratégicas (MINAG). Detallar las
intervenciones actuales de otras instituciones para el fortalecimiento de las actividades
propuestas en el proyecto.
58
 Detallar el tipo de clima, temperatura (mínima y máxima), precipitaciones, épocas
de heladas, sequías, vientos fuertes, otros) para la crianza de animales.
 Detalle las principalesfechas de concurrencia de la población

como: fiestas patronales, ferias, festividades, actividades socioculturales y otros.
 Deberá indicar la existencia de corrales, cobertizos, dormideros, cercos rotatorios,

bebederos, saleros, cercos y otros ya existentes en la localidad y de buenas condiciones
de manera que pueda ser destinado como parte del proyecto. Adjuntar Acta de Compromiso
de ceder la infraestructura para el proyecto. 
1.16 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional, rendimiento en

la producción de carne y leche, lana y fibra, la disponibilidad de pastos, etc.
II PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
2.1 PLANTEAMIENTO TÉCNICO
Describir el planteamiento técnico enmarcados a los resultados/componentes para el logro

del objetivo.
2.2 RESULTADOS Y ACTIVIDADES
Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la

justificación, producto esperado y metodología. Para su mejor comprensión se tiene el
siguiente ejemplo:
2.2.1 RESULTADO 1: TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PRODUCTIVA
ACTIVIDAD 1: ADQUISICIÓN DE REPRODUCTORES / INSEMINACIÓN ARTIFICIAL
 Para el caso de mejoramiento genético mediante la adquisición de reproductores

deberá indicar la cantidad a adquirir, la raza, características de la raza, edad, condición de
la hembra (vacía en vaquillas y preñada en vaquillonas). Los reproductores deberán contar
con registro genealógico, pruebas de brucelosis y tuberculosis y sus respectivas
vacunaciones. Indicar la procedencia del animal y las acciones para el traslado a la zona
del proyecto.
 En el caso de mejorar genéticamente mediante la inseminación artificial, describir

59
la procedencia de las pajillas de semen de ganado vacuno probado y el nombre del toro.
ACTIVIDAD 2: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA
 Para el caso de mejoramiento de la producción de carne y leche en vacunos

mediante inseminación artificial, será necesario contar con un ambiente para su
implementación. En el caso de que la comunidad cuente con la respectiva infraestructura
puede donar al proyecto mediante un Acta de sesión de local. De no contar con la
infraestructura se deberá construir de material rústico y seguro.
 Para el caso de mejoramiento de la producción con crianza de ganado Indicar el

tipo de infraestructura para albergar a los animales que se van a adquirir
(cobertizos, corrales, establos, etc), número de ambientes y la justificación del uso.
Señalar el área de cada ambiente. Deberán ser construidos de material rústico de
la zona de manera que puedan ser replicados.
En cuanto al diseño de las infraestructuras considerar lo siguiente:
 Para vacunos de leche (Semi estabulado): Construcción de establos lecheros

(corrales de producción, corral de terneraje, corral de recría, corral de vaquillonas,
corral del macho reproductor, bebederos, saleros. Construcción de cobertizos o
dormideros (debe incluir techo, puertas, comederos, zanjas de drenaje). De ser la
construcción para una empresa comunal, deberá contar con un ambiente de
almacén-guardianía.
 Para Vacunos de engorde: Construcción de corrales o dormideros, saleros,
bebederos.
 Para Alpacas: Considerar clausura de pastos (mallas ganaderas).
 Para Ovinos: Considerar construcción de cobertizos.
ACTIVIDAD 3: INSTALACIÓN DE PASTOS CULTIVADOS/MEJORAMIENTO DE

PASTIZALES
 Indicar tipos de semillas a utilizar. Se recomienda que sean asociados para una mejor
alimentación de los animales, el número de hectáreas, tipo de riego (secano o riego
tecnificado), zona donde se instalará y quienes se encargarán del mantenimiento,
medidas para el cuidado de los pastos (cercado natural). La cantidad de pastos a
cultivar deriva de la población animal.
 Puede usar la Unidad Animal (UA) para determinar la cantidad de pasto a cultivar,
60
o el requerimiento de forraje/día por animal considerando que éste consume el 10%
de su peso vivo.
ACTIVIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN VETERINARIO Y EQUIPOS DE

MANEJO
 Se deberán adquirir las medicinas necesarias para el uso en los animales del
proyecto. En cuanto a la cantidad, depende de la población animal. Cada año se
comprarán más medicinas dependiendo del crecimiento poblacional animal.
Considerar antibióticos, antipiréticos, vitaminas, desinfectantes, equipos veterinarios
y de manejo, otros.
2.2.2 RESULTADO 2: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO

PRODUCTIVAS
ACTIVIDAD 1: TALLERES DE CAPACITACIÓN
Es necesario detallar el número de eventos de taller que se efectuarán. En cada taller

considerar un máximo de 30 participantes. Desarrollar cada tema de capacitación. Se
recomienda lo siguiente:
 Manejo y mejoramiento genético del animal.
 Instalación de pasto cultivado/Mejoramiento de pastizales.
 Nutrición y alimentación del ganado.
 Sanidad animal: Prevención y tratamiento.
ACTIVIDAD 2: ASISTENCIA TÉCNICA
Describir la asistencia técnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el periodo
que dure la ejecución del proyecto para las diferentes actividades la misma.
2.2.3 RESULTADO 3: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL

ACTIVIDAD 1: FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES
ACTIVIDAD 2: PARTICIPACIÓN A FERIAS DE PRODUCTORES
2.3 INGENIERIA DE PROCESOS
2.3.1 ELABORACIÓN DE DIAGRAMA DE FLUJO PRODUCTIVO
2.3.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO

61
2.3.3 DESARROLLO DE POBLACIÓN POR ESPECIE
Deberá adjuntar el desarrollo poblacional por especie según el tipo de proyecto (vacuno,
caprino, porcino) con la finalidad de estabilizar la población y mantener un núcleo élite de
reproductores, de acuerdo a la capacidad de infraestructura y de los pastos y o forrajes
instalados. Para ello considerar los parámetros técnicos productivos y reproductivos para
cada especie.
Deberá describir el proceso de producción, los puntos críticos dentro del proceso, propuesta
de solución en relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a la tecnología
propuesta.
III ESTUDIO DE MERCADO
 Definición del producto a ofrecer

 Análisis de la oferta
 Análisis de demanda
 Análisis de precios
 Canales de comercialización del producto final
IV ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

 Costos de producción
 Determinación de los precios
 Ingresos
V ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN
5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST DEL PROYECTO

(SOSTENIBILIDAD)
El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo

organigrama, describir cada función por cargo, objetivo institucional que deberán ser
asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades técnicas,
administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organización
deberá garantizar la sostenibilidad del proyecto (proceso productivo,
comercialización, asistencia técnica, etc.)
62
5.2 FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos

presupuestos de inversión y de operación (Ejemplo: formalización, emisión de
boletas, otros).
VI ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio

ambiental, se sugiere el empleo de la metodología de uso común (Matriz de Leopold).
6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (P.A.M.A)
La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del

proyecto; por un monto no mayor al 0.5% del costo directo.
VII COSTOS Y PRESUPUESTO
7.1 RESUMEN DE PRESUPUESTO
Ver cuadro de resumen de presupuesto en el Anexo 4
7.2 PRESUPUESTO GENERAL
El cuadro de presupuesto general deberá tener un encabezado indicando el nombre

completo del proyecto y la ubicación. Ver Anexo 5
7.3 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
7.4 CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE
Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver el Anexo 6.
7.5 GASTOS GENERALES
Ver Anexo 7
7.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN
Ver Anexo 8.
Nota: El coeficiente de participación será de 0.25. El supervisor del proyecto será
63
contratado a todo costo.
7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTOS / METRADOS
El cuadro de requerimientos o de metrados es útil para conocer la cantidad general

de los materiales, herramientas, equipos, maquinarias y mano de obra a utilizarse en
el periodo de ejecución del proyecto.
7.8 PRESUPUESTO POR PARTIDAS
a.- Costo unitario para la construcción de cobertizos, corrales, establos, otros.
b.- Costo unitario de instalación de pasto cultivado.
En el Anexo 14 se adjunta un ejemplo de costo de instalación de 01 Ha de pasto

asociado.
c.- Costo unitario para talleres de capacitación.
Deberá detallar la cantidad de talleres, número de participantes.
En el Anexo 15 se adjunta ejemplo de costos unitarios para talleres de capacitación.
VIII CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
8.1 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO Y FINANCIERO

En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de
metas físicas y financieras respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto
con “n” meses de ejecución.
8.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS)
XI PLANOS
 Planos de ubicación del proyecto, señalando el norte magnético.
 Deberá adjuntar planos de la construcción de: Planta, cortes, elevaciones y

detalles de la infraestructura.
 Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de

distribución y 1/25 para detalles.
64
X ANEXOS
10.1 04 FOTOGRAFÍAS (Mínimo)
 Instalaciones e infraestructura para el proyecto existentes.
 Disponibilidad de terreno, pastos, fuentes de agua y forrajes, etc.
 Especie de ganado a fin al proyecto
10.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Describir las especificaciones técnicas para la adquisición de animales /

medicamentos, equipos e implementos. Se deben incluir copias de proformas de
proveedores.
10.3 TDR PARA RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y

ASISTENCIA TÉCNICA
Ingeniero Residente del Proyecto. Ver Anexo 17
10.4 MODELO DE CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS DE SUPERVISIÓN DE

PROYECTOS PRC.
Ver Anexo 18
10.5 TDR PARA LA ADQUISICIÓN DE GANADO VACUNO CON SUS RESPECTIVAS

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
10.6 ACTAS DE COMPROMISO
 De entrega de terreno: Para la construcción de infraestructura, instalación de

pastos. Ver Anexo 19
 De cesión de infraestructura existente o pastos naturales para la alimentación

exclusiva del ganado adquirido.
 Acta de compromiso de participación durante la ejecución del proyecto, como

es en el caso de manejo de animales en forma individual, ya que los
beneficiarios deberán presentar las parcelas de pastos instalados y corrales
construidos como condición para la recepción de reproductores.
65
Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales
responsables: PROYECTISTA y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la
Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción
del Expediente Técnico por la CMAN.
66
10.2 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO EN CRIANZA DE
CUYES Y OTROS SIMILARES
Se sugiere los siguientes nombres para el proyecto.
 “Mejoramiento de la producción de cuyes en la localidad de…”

 “Fortalecimiento de capacidades técnico productivas para la crianza de ganado vacuno
en la localidad de…”
 La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.
 Altitud de la zona del proyecto (msnm).
 Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO.
1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO).
1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO.
1.7 METAS DEL PROYECTO.
 Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución
67
del proyecto. Ver el siguiente ejemplo:
 Adquisición de 30 módulos de cuyes (01 módulo: 7 hembras por un macho) de la

raza Perú.
 Instalación de 30 parcelas familiares de pasto cultivado de … m2
 Construcción de 30 galpones de cuyes de … m2 con … pozas/jaulas.
 Capacitaciones a 30 beneficiarios.


término.

 Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan

servicios al proyecto como empresas ganaderas, extensionistas, otros.



68



miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros
por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.
Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales.
Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.
otros).

69
 Deberá indicar las principales razas existentes o animales criollos, mejoramiento en la
crianza y los resultados obtenidos en los productores. Principales enfermedades de los
animales y el tipo de prevención y tratamiento que se da actualmente.
 Indicar el porcentaje de familias que se dedican a la crianza de cuyes con fines de venta
y consumo. Indicar la cantidad de cuyes que cría cada familia, el destino de la
producción. De considerar venta indique a qué precio se vende.
 Indicar la existencia de pastos cultivados en la zona, las especies de pasto, producción

(TM), número de cortes, principales enfermedades de pastos, destino de la producción.
 Pastos naturales (hectáreas, principales especies de pastos y condición o estado de

salud del pastizal: pobre, regular, bueno o excelente).
 Producción y productividad actual de carne o carcasa/cabeza (kilogramos) en cuyes.

Deberá mencionar el destino de la producción en porcentaje (consumo/venta).
 Deberá desarrollar el calendario de manejo y sanitario de los animales que actualmente

se emplea en la localidad.
 Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que
puedan influir directamente en el desarrollo de las actividades del proyecto como:
Asociaciones, empresas comunales, federación de productores. Además, considerar
otros actores que puedan apoyar mediante alianzas estratégicas (MINAG). Detallar las
propuestas en el proyecto.
 Detallar el tipo de clima, temperatura (mínima y máxima), precipitaciones, épocas de

heladas, sequías, vientos fuertes, otros).
 Donde detalle las principales fechas de concurrencia de la población como: ferias,

festividades, actividades socioculturales, otros.

la producción de carne de cuy, etc.
2.1. PLANTEAMIENTO TÉCNICO
Describir el planteamiento técnico enmarcados a los componentes para el logro del objetivo.
70
2.2. RESULTADOS Y ACTIVIDADES

siguiente ejemplo:
ACTIVIDAD 1: ADQUISICIÓN DE REPRODUCTORES:

 Deberá indicar la cantidad de cuyes reproductores a adquirir entre hembras y
machos, la raza y características de la raza. Indicar la relación de hembras a machos para
la formación de módulos. Ejemplo: 10, 7 ó 5 hembras/01 macho. Deberá indicar la
procedencia y las acciones para el traslado a la zona del proyecto.
ACTIVIDAD 2: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA:
 Indicar el tipo de infraestructura para albergar a los cuyes que se van a adquirir
(galpones para crianza comunal o familiar, número de jaulas, pozas, etc). En el caso de
galpones de cuyes para crianza comunal considerar un almacén, ambiente para el beneficio
de los animales y lavado. Señalar el área de cada ambiente. Deberán ser construidos de
material de la zona de manera que puedan ser replicados.
En cuanto al diseño de la infraestructura considerar lo siguiente:

 Para cuyes: Construcción de galpones de material rústico con sus
respectivas medidas, construcción de pozas o jaulas y su distribución de manera que se
pueda ampliar a medida que aumente su producción.
ACTIVIDAD 3: INSTALACIÓN DE PASTO CULTIVADO PARA LA ALIMENTACIÓN

ANIMAL
 Indicar tipos de semillas a utilizar. Se recomienda que sean asociados para una mejor
alimentación de los animales, el número de hectáreas, tipo de riego (secano o riego
tecnificado), zona donde se instalará y quienes se encargarán del mantenimiento, medidas
para el cuidado de los pastos (cercado natural). La cantidad de pastos a cultivar deriva de
la población animal.
 Determinar el piso forrajero considerando consumo del animal por edad, condición
71
de reproductores, recría y engorde.
 Considere otras alternativas para la producción de forraje como el germinado de

cebada.
ACTIVIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN VETERINARIO Y EQUIPOS DE

MANEJO:
Se deberán adquirir las medicinas necesarias para el uso en los animales del proyecto. En
el caso de crianza de cuyes a nivel comunal considerar un botiquín comunal, para una
crianza familiar considerar un kit de principales medicinas para cada familia. Considerar
antibióticos, antipiréticos, vitaminas, desinfectantes, equipos veterinarios y de manejo,
otros.
Nota: Puede considerar dentro del proyecto la compra de subproductos (afrecho de trigo o
cebada, coronta molida, otros como insumo para el complemento en la alimentación de
cuyes.

PRODUCTIVAS

considerar un máximo de 30 participantes. Desarrollar cada tema de capacitación. Se
recomienda lo siguiente:
 Mejoramiento genético en cuyes.

 Instalación de pasto cultivado y determinación del piso forrajero. Producción de
germinado de cebada, trigo, maíz, otros.
 Crianza Tecnificada de cuyes.
 Nutrición y alimentación de cuyes.
 Sanidad animal: Prevención y tratamiento.
Describir la asistencia técnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el periodo
que dure la ejecución del proyecto para las diferentes actividades la misma.

72
2.3. INGENIERIA DE PROCESOS
propuesta. Ejemplo: Considerar desde el inicio (empadre) hasta el producto final (venta de
carne y reproductores).
2.3.3 DESARROLLO DE POBLACIÓN POR ESPECIE
Deberá adjuntar el desarrollo poblacional por especie según el tipo de proyecto (vacuno,
caprino, porcino) con la finalidad de estabilizar la población y mantener un núcleo élite de
reproductores, de acuerdo a la capacidad de infraestructura y de los pastos y o forrajes
instalados. Para ello considerar los parámetros técnicos productivos y reproductivos para
cada especie.
propuesta.



 Ingresos
73

(SOSTENIBILIDAD)
El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama,

describir cada función por cargo, objetivo institucional que deberán ser asumidos por cada
uno de los actores, describir las capacidades técnicas, administrativas para poder llevar a
cabo las funciones asignadas. La organización deberá garantizar la sostenibilidad del
proyecto (proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)
Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos
de inversión y de operación (Ejemplo: formalización, emisión de boletas, otros).
Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, se

sugiere el empleo de la metodología de uso común (Matriz de Leopold).
La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto;
por un monto no mayor al 0.5% del costo directo.


Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver Anexo 6

Ver Anexo 7
74
Ver Anexo 8
Nota: El coeficiente de participación será de 0.25. El supervisor del proyecto será contratado
a todo costo.
7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTOS / METRADOS
El cuadro de requerimientos o de metrados es útil para conocer la cantidad general de los

materiales, herramientas, equipos, maquinarias y mano de obra a utilizarse en el periodo
de ejecución del proyecto.
a.- Costo unitario para la construcción de cobertizos, corrales, establos, otros.
b.- Costo unitario de instalación de pasto cultivado.
En el Anexo 14 se adjunta un ejemplo de costo de instalación de 01 Ha de pasto

asociado.
c.- Costo unitario para talleres de capacitación.
En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de metas

físicas y financieras respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con “n” meses
de ejecución.
XI PLANOS

 Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribución
y 1/25 para detalles.
75
X ANEXOS
10.1 04 FOTOGRAFÍAS (Mínimo):
 Instalaciones e infraestructura para el proyecto existentes.
 Disponibilidad de terreno, pastos, fuentes de agua y forrajes, etc.
 Modo de crianza actual de cuyes.
Describir las especificaciones técnicas para la adquisición de animales/medicamentos,

equipos e implementos. Se deben incluir copias de proformas de proveedores.
10.3 TDR PARA RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, Y

ASISTENCIA TÉCNICA
Ing. Residente del Proyecto. Ver Anexo 17

PROYECTOS PRC
Ver Anexo 18
10.5 TDR PARA LA ADQUISICIÓN DE CUYES CON SUS RESPECTIVAS

 De entrega de terreno: Para la construcción de galpones, instalación de pastos. Ver

Anexo 19

exclusiva del ganado adquirido.
 Acta de compromiso de participación durante la ejecución del proyecto, como es

en el caso de manejo de animales en forma individual, ya que los beneficiarios
deberán presentar las parcelas de pastos instalados y corrales construidos como
condición para la recepción de reproductores
responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la
Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción
76
del Expediente Técnico por la CMAN.
10.3 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PISCÍCOLAS
I MEMORIA DESCRIPTIVA
Se sugieren los siguientes nombres para el proyecto:
 “Mejoramiento de la producción de truchas en jaulas flotantes…”

 Mejoramiento de la producción piscícola mediante la construcción y
equipamiento de un centro de reproducción y cultivo de peces nativos para
consumo humano en …”


77
proyecto.


término.

 Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan

servicios al proyecto como empresas ganaderas, extensionistas, otros.


78


otros).


 Deberá adjuntar un aforo y análisis de agua; donde indique el volumen puntual de la
fuente de agua del rio en caudal (Litros /segundo). El informe de calidad de agua
igualmente debe mencionar lo siguiente: fuente de la muestra, la hora, el aspecto, olor y
sabor, turbidez UT, cloro libre MG/1, cloro total MG/1, temperatura (ºC), pH,
conductividad y coliforme fecal (100 ml) y un resultado de análisis donde indique que
79
está libre de contaminantes. Debe tener una autorización del Ministerio de la Producción.
 Deberá indicar las principales especies piscícolas de la zona, mejoramiento en la crianza

y los resultados obtenidos en los productores. Principales enfermedades de las especies
piscícolas, prevención y tratamiento actual.
 Producción y productividad actual de truchas en crianza artesanal familiar (TM ó

kilogramos). Principales productores de trucha en la localidad. Indicar a qué edad y peso
se comercializa la especie piscícolas), periodo de tiempo en cada fase de la producción.
Deberá mencionar el destino de la producción en porcentaje (consumo/venta).
 Describir las organizaciones de productores existentes y en
funcionamiento que puedan influir directamente en el desarrollo de las actividades del
proyecto como: Asociaciones, empresas comunales de criadores de truchas. Además,
considerar otros actores que puedan apoyar mediante alianzas estratégicas (Ministerio
de la Producción). Detallar las intervenciones actuales de otras instituciones para el
fortalecimiento de las actividades propuestas en el proyecto.

heladas, sequías, vientos fuertes, otros).
 Detalle las principales fechas de concurrencia de la población como: ferias, festividades,

actividades socioculturales, otros.

la producción, etc
Describir el planteamiento técnico enmarcados a los componentes para el logro del objetivo.
Piscigranja: Son aquellos establecimientos de Piscicultura destinados a la crianza de

truchas. Además de producir truchas para el consumo al estado fresco, puede
producir huevos embrionarios y alevinos para abastecerse o abastecer a otros
establecimientos similares.
Puede considerar para un proyecto de piscigranjas las siguientes opciones:
 Piscigranja completa, es aquella que posee instalación Piscícola integral, es decir,

80
poseen estanques de alevinaje, juveniles, de crianza de reproductores, estanques para
el tratamiento de enfermedades; además sala de incubación de ovas, sala para
preparación de alimentos, almacén, guardianía, etc.
 Piscigranja incompleta Es aquella que tiene algunos pozos o estanques, dedicados

a la crianza comercial y su magnitud depende de la extensión del terreno que puede
ser utilizado.

siguiente ejemplo:
ACTIVIDAD 1: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA
o Indicar las instalaciones necesarias como:

o Construcción de bocatoma, canal principal, canal de evacuación a estanques, sala
de incubación, pozas para alevinos, juveniles, engorde y adultos. Considerar
almacén de para alimentos secos, guardianía.
o Detallar el dimensionamiento de los estanques y la justificación del uso.
o Considere además que los estanques o canales deben tener separadas las salidas
de agua de manera que las fuentes de ésta y los efluentes no se mezclen. Considerar
la seguridad y la orientación como criterio de diseño arquitectónico.
ACTIVIDAD 2: ADQUISICIÓN DE ALEVINOS PARA ENGORDE
 Deberá indicar la cantidad de alevinos, la especie, características de la especie.

Indicar la procedencia de la compra y las acciones para el traslado a la zona del
proyecto.
ACTIVIDAD 3: ADQUISICIÓN DE ALIMENTO BALANCEADO PARA TRUCHAS U

OTRAS ESPECIES DE PECES
 Indicar el tipo de alimento a utilizar, valor nutritivo, los tipos de alimentos por etapas
de crecimiento de la trucha. Detallar las pautas generales de alimentación
(frecuencia, cantidad). Considerar además la alimentación durante la incubación y
81
el alevinaje, alimentación durante la etapa de engorde o cebo, calcular las
necesidades de alimento.
ACTIVIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN SANITARIO
 Se deberán adquirir las medicinas necesarias para el uso en las truchas o peces del
proyecto. Considerar entre otros, lo básico como yodo como bactericida, verde malaquita,
para el caso de tratamiento de los huevos; formol comercial contra hongos, sulfato de cobre,
equipos de manejo, otros.

PRODUCTIVAS

considerar un máximo de 30 participantes. Indicar la metodología a utilizar. Desarrollar
cada tema de capacitación. Se recomienda tocar los siguientes temas:
 Sistemas de crianza y comercialización.

 Manejo en la crianza de truchas.
 Nutrición y alimentación de las truchas, tipos de alimentos.
 Sanidad: Prevención y tratamiento.
Describir la asistencia técnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el

periodo que dure la ejecución del proyecto considerando, para lo cual debe considerar:
Construcciones rústicas: estanque, toma y canales;
alimentación de las truchas; tipos y lapsos; manejo y mantenimiento de los estanques.
2.3 INGENIERIA DE PROCESOS

82
 Deberá describir el proceso de producción, los puntos críticos dentro del proceso,
propuesta de solución en relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a
la tecnología propuesta. Ejemplo: Incubación, manejo de los huevos, conteo de
huevos, alevinaje, estanques de recría, engorde, control de engorde, selección por
tamaños, sacrificio.
 Trabajos específicos dentro de la piscigranja como: control del caudal, control de
temperatura, control de oxígeno, conteo y retirada de los huevos muertos, limpieza
y desinfección, análisis de agua, programa de registro, controles sanitarios y
desinfección, tratamientos durante la incubación.

 Análisis de la oferta.
 Análisis de demanda.
 Análisis de precios.
 Canales de comercialización del producto final.
 Costos de producción.
 Determinación de los precios.
 Ingresos.
5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST PARA LA SOSTENIBILIDAD

describir cada función por cargo, objetivos institucionales que deberán ser asumidos por
cada uno de los actores, describir las capacidades técnicas, administrativas para poder
llevar a cabo las funciones asignadas. La organización deberá garantizar la sostenibilidad
del proyecto (proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)
83

7.2 PRESUPUESTO GENERAL.

Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver el Anexo 6
Ver Anexo 7
7.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN.
Ver Anexo 8
a todo costo.
7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTOS / METRADOS.
El cuadro de requerimientos o de metrados es útil para conocer la cantidad general de los

materiales, herramientas, equipos, maquinarias y mano de obra a utilizarse en el periodo
de ejecución del proyecto.
84
a.- Costo unitario para la construcción de estanques de truchas engorde, bocatoma,

canal de conducción, otros.
b.- Costo unitario para talleres de capacitación.

de ejecución.
8.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS
IX PLANOS

 Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribución
X ANEXOS
 Piscicultura artesanal en la zona.

 Disponibilidad de terreno para piscigranja.
 Fuente de agua donde se captará para la piscigranja, otros.
Especificaciones técnicas para la adquisición de alevinos / medicamentos, equipos

e implementos. Se deben incluir copias de proformas de proveedores.

ASISTENCIA TÉCNICA
85
Ing. Residente del Proyecto. Ver Anexo 17

PROYECTOS PRC
Ver Anexo 18
10.5 TDR PARA LA ADQUISICIÓN DE CUYES CON SUS RESPECTIVAS

 De entrega de terreno: Para la construcción de galpones, instalación de pastos.

Ver Anexo 19

exclusiva del ganado adquirido.
 Acta de compromiso de participación durante la ejecución del proyecto, como es

en el caso de mantenimiento de la piscigranja.
86
10.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN: CULTIVOS,
FRUTALES Y FORESTALES
La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad. Altitud (msnm). Adjuntar

mapa de ubicación de la zona del proyecto.
Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso, modo

de transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.) Ver Anexo 2
Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los

resultados del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.
Las metas son resultados concretos y cuantificables. Indicar claramente las metas
del proyecto, como son: cantidad de plantas a producir, has de instalación, número
de eventos de capacitación, etc.
Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e

indirectos (supervisión y gastos generales).
Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes,

87
metas y objetivos (sugerido en 6 meses promedio), además deberá indicar la fecha
de inicio y de término.

construcción de alguna infraestructura (viveros), siembra de cultivos, plantaciones,
protección de plantones. También se considerarán los que reciben bienes (semillas,
fertilizantes, equipos, otros) y servicios (talleres de capacitación, asistencia técnica)
del proyecto.

brindan servicios al proyecto como empresas de agroquímicos, extensionistas, otros.
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con los

productos generados durante el periodo de ejecución del proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad

priorizada como comerciantes, pasantes, visitantes, etc.
88


otros).

1.16 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES INSUMOS, SEMILLAS Y PLANTONES EN

LOS MERCADOS DEL ÁMBITO DEL PROYECTO
1.17 DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA EQUIPO, MAQUINARIAS, TERRENOS

Y OTROS.
Deberá indicar en forma resumida la existencia de los bienes que va influir en la ejecución
del proyecto. Ejemplo: Infraestructura del vivero, maquinaria agrícola, local comunal para
los eventos de capacitación, sistemas de riego, áreas cultivables que dispone la localidad y
otros en las condiciones que se encuentra y de qué forma pueda ser destinado como parte
del proyecto.
89
1.18 DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA
 Desarrollar la Actividad agrícola en relación a: Manejo de Cultivo, cosecha,

postcosecha, agroproceso incluyendo la calidad de la semilla. Esta información es
sobre las potencialidades y problemas productivos enmarcados para la intervención
con el proyecto.
 En relación a la actividad Forestal ó frutal incluir la disponibilidad de viveros, áreas de

producción agroforestal y macizo, protección, aprovechamiento.
 En frutales incluir la producción actual y los problemas sanitarios.
 Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que puedan

influir directamente en el desarrollo de las actividades del proyecto como: Asociaciones,
empresas comunales, federación de productores. Además, considerar otros actores
que puedan apoyar mediante alianzas estratégicas (MINAG). Detallar las
propuestas en el proyecto.
 Debe indicar la capacidad de uso mayor de suelos.

heladas, sequías, vientos fuertes, otros).
 Donde detalle las principales fechas de concurrencia de la población como: ferias,

festividades, actividades socioculturales, otros.
1.19 DESARROLLAR LA FICHA TÉCNICA DEL CULTIVO
Se adjunta el siguiente ejemplo de ficha técnica.

FICHA TÉCNICA DEL CULTIVO...…….
Nombre Científico:
Familia:
Origen:
Ecotipos/Variedades:
Período Vegetativo:
Vida Útil: (frutales y
forestal)
Requerimiento de Suelo:
Valles productores:
90
Época de Siembra:
Época de Cosecha:
Clima:
Temperatura:
Distanciamiento (metros):
Frecuencia de Riego:
Principales
Enfermedades:
Propiedades:
Usos:
Describir el planteamiento técnico enmarcado a los componentes ó resultado para el logro

del objetivo.

justificación, producto esperado y metodología.
Los resultados definidos en los proyectos productivos son los siguientes: social, productivo
y comercial; Ejemplo.
2.2.1 RESULTADO 1: MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD PRODUCTIVA

2.2.2 RESULTADO 2: FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN ORGANIZATIVA
DE LOS PRODUCTORES
2.2.3 RESULTADO 3: MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN COMERCIAL

Estos resultados deben tener actividades concretas para lograr el objetivo que podría
ser Mejorar la capacidad competitiva de los productores. Dentro de las actividades
considerar Pasantías y asistencia técnica.
2.3 CALENDARIO AGRÍCOLA: CULTIVO, FORESTAL Y FRUTALES

El calendario agrícola se debe desarrollar solo del tipo de proyecto planteado.
2.4 DESCRIPCIÓN DE CADA ETAPA DEL PROCESO PRODUCTIVO

91
propuesta. Estos deben tener relación con las actividades que se ha intervenir con el
proyecto.


 Ingresos.
5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST PARA LA SOSTENIBILIDAD

describir cada función por cargo, objetivos institucionales que deberán ser asumidos por
cada uno de los actores, describir las capacidades técnicas, administrativas para poder
llevar a cabo las funciones asignadas. La organización deberá garantizar la sostenibilidad
del proyecto (proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)
5.3 ESTRATEGIA DE DESARROLLO COMERCIAL
Describir las alianzas estratégicas para el mercadeo y promoción del producto obtenido,
inserción a los mercados local regional y nacional.
Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental,
92
elaborada bajo una metodología de uso común para este tipo de proyectos (Matriz de
Leopold).
6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (PAMA)
Ver cuadro de resumen de presupuesto en el Anexo 4.

completo del proyecto y la ubicación. Ver Anexo 5.
Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver Anexo 6.
Ver Anexo 7.
Ver Anexo 8.
a todo costo.
7.7 CUADROS DE REQUERIMIENTOS
El cuadro de requerimientos es útil para conocer la cantidad de insumos a adquirir, semillas,

cantidad de plantones, fertilizantes, equipos, materiales y cantidad de mano de obra a
utilizarse en el periodo de ejecución.
93

de ejecución.
IX PLANOS
Si existen actividades enmarcados a infraestructura, como construcción de vivero,

invernaderos para producción de semillas básicas, otros)
 Planos de ubicación del proyecto
 Deberá adjuntar planos diseño de la construcción de: Planta y detalles.
 Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribución
X ANEXOS
 Área destinada al cultivo, plantaciones y otros con relación al proyecto a ejecutar.
 Describir las especificaciones técnicas para la adquisición de semillas, equipos e

implementos. Se deben incluir copias de proformas de proveedores.

ASISTENCIA TÉCNICA
 Ing Residente del Proyecto. Ver Anexo 17
 Para la operación y mantenimiento de los cultivos y cuidado de plantaciones.
 De aporte comunal con mano de obra.
94
95
10.5 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA CANAL DE
RIEGO Y/O ENTUBADO
 La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.

Altitud de la zona del proyecto (msnm).
 Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

1.7 METAS FÍSICAS DEL PROYECTO
Las metas son resultados concretos y cuantificables. Indicar claramente las metas del
proyecto, como son: superficie a instalar con el sistema de riego seleccionado, tipo y
cantidad de componentes (reservorios, n° de hidrantes, tuberías de conducción y
distribución, arcos de riego, laterales de riego, etc.) que incluye el proyecto, número de
eventos de capacitación, etc.

96
Deberá indicar el tiempo de ejecución en meses. Para este tipo de proyectos se recomienda
de 2 a 2.5 meses.
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en

la construcción del canal y obras de arte y otros servicios como talleres de
capacitación del proyecto.
 Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que

brindan servicios al proyecto como empresas y otros.
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la

utilización de sistema de riego
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: intermediarios quienes se benefician con los

productos producidos en las parcelas y otros.

97

miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros
por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.
Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales.
Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.
otros).

1.15 CARACTERÍSTICAS GENERALES LA LOCALIDAD BENEFICIARIA
Suelos
Agua
Clima
Cultivos
Infraestructura de riego existente
1.16 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO
De las decisiones de diseño planteado.
98
1.18 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS MERCADOS DEL

ÁMBITO DEL PROYECTO

PERFIL DEL PROYECTO
II ESTUDIOS BÁSICOS
2.01 CÉDULA DE CULTIVO
2.02 ÁREA DEL PREDIO A IRRIGAR CON EL PROYECTO
2.03 ESTUDIO HIDROLÓGICO
2.1 ESTUDIO TOPOGRÁFICO
III INGENIERIA DE PROYECTO
3.1 PLANTEAMIENTO HIDRÁULICO DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS OBRAS
Desarrollar con claridad las características de la obra como son la construcción de cámara
de captación, cámaras de reunión, buzones de inspección, líneas de conducción, pozo
disipador y otras obras de arte conexas a la obra.
3.3 CÁLCULOS JUSTIFICATORIOS
Se recomienda utilizar el programa de H Canales, con su respectiva interpretación, los

datos deben tener sustento, los cálculos de la sección de canal debe ser por tramos.
IV ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Cada una de las Partidas del Presupuesto debe contar con sus Especificaciones Técnicas.
Es obligatorio, que las Especificaciones Técnicas por Partida deban estar organizadas de
la siguiente forma:
 Definición de la Partida.
 Descripción de la Partida.
 Materiales a utilizar en la Partida.
 Equipos.
 Modo de ejecución de la Partida.
99
 Controles
 Medición y forma de Pago.
5.1 FORMALIZACIÓN DEL COMITÉ DE REGANTES
de inversión y de operación, para que sea sostenible el proyecto se debe incluir el
componente social.
6.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.
Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental,

elaborada bajo una metodología de uso común para este tipo de proyectos (Matriz de
Leopold). Informaciones relevantes en el proceso constructivo, fuentes de impacto
ambiental y la ficha de evaluación de impacto ambiental
6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (PAMA)
VII METRADOS
7.1 PLANILLAS DE METRADOS
En este numeral deben estar consignadas las planillas de metrados, es obligatorio que cada
una de las partidas del Presupuesto de obra cuente con una planilla de metrados. En caso
de canal de concreto desarrollar el metrado de revestimiento de canal en forma detallada.
VIII ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Rendimiento de la mano de obra de la zona

 Características y precio de los materiales puesto en obra
Equipo a utilizar
Precios y cantidades de mano de obra, materiales y equipos
 Cálculo de flete
100
IX COSTOS INDIRECTOS
 Gastos generales según formato Ver Anexo 7.

 Gastos de supervisión. Ver Anexo 8.
X PRESUPUESTO DE OBRA
Resumen del presupuesto

Presupuesto total de obra.
Cuadro de cofinanciamiento por fuente. Ver Anexo 6.
XI CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
 Cronograma de consolidado físico y financiero. Ver Anexos 9 y 10.

Cronograma valorizado
Diagrama de Gantt o MS Project)
XII PLANOS DE DISEÑO
 Plano Nº 01: Plano de ubicación (coordenadas UTM), localización y ruta de acceso

 Plano Nº 02: Plano Clave General del proyecto
 Plano Nº 03: Plano General del Proyecto con curvas de nivel
 Plano Nº 04: Perfil longitudinal de las redes de conducción
 Plano Nº 05: Plano de Secciones Transversales y secciones típicas
 Plano Nº 06: Cámaras de captación, buzones de Inspección, pozo disipador,
desarenador, caídas, compuertas y tomas laterales y otras obras conexas a la obra.
XIII ANEXOS
13.1 DOCUMENTOS TÉCNICOS

Características de la dotación de agua en estiaje y avenida.
Este rubro se refiere a los documentos necesarios para sustentar las características de la
oferta de agua.
Documento Emitido por Información que contiene

02 Licencia de Autoridad Nacional Volúmenes ofertados
Uso de Agua del Agua (ANA) mensualmente por Bloques de
Riego, con sus respectivas áreas
101
13.2 ANEXO
CATÁLOGOS
De la tubería a utilizar y otros equipos de riego
13.3 COTIZACIONES
De las tuberías, cementos y panel fotográfico del área de riego.
NOTA: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos
profesionales responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser
mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito
102
10.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO AGROINDUSTRIAL
Y ARTESANÍA

1.2.1 La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.

1.2.2 Altitud de la zona del proyecto (msnm).
1.2.3 Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

1.7 METAS FÍSICAS DEL PROYECTO
Las metas son resultados concretos y cuantificables. Indicar claramente las metas del
proyecto, como son: superficie a instalar con el sistema de riego seleccionado, tipo y cantidad
de componentes (reservorios, n° de hidrantes, tuberías de conducción y distribución, arcos
de riego, laterales de riego, etc.) que incluye el proyecto, número de eventos de capacitación,
etc.

103
Deberá indicar el tiempo de ejecución en meses. Para este tipo de proyectos se recomienda
de 2 a 2.5 meses.
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la

construcción del canal y obras de arte y otros servicios como talleres de capacitación del
proyecto.
 Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan

servicios al proyecto como empresas y otros.
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la

utilización de sistema de riego
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: intermediarios quienes se benefician con los

productos producidos en las parcelas y otros.
la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la Municipalidad
que ejecutará el proyecto.
104


F) SERVICIOS BÁSICOS
Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe,
energía, otros).
G) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS NATURALES

Indicar la disponibilidad de suelos para cultivo de pastos, existencia de pastos
naturales, disponibilidad de agua en la zona del proyecto: Ríos, riachuelos, lagunas.
1.15 DISPONIBILIDAD DE PLANTA PRODUCTIVA, MAQUINARIAS, TELAR Y

OTROS
 Diagnóstico de la actividad agroindustrial o artesanal.
 Diagnóstico de la producción actual de productos a ser procesados como lana, fibra

(textilería), leche (para derivados lácteos), producción de granos y cereales para
tamaño de planta de molino de granos).
 Deberá indicar en forma resumida la existencia de los bienes que va influir en la

ejecución del proyecto. Ejemplo: condiciones de la planta actual, molinos de grano,
telares, hilos que dispone, local comunal para los eventos de capacitación.
105
 Identificar los puntos críticos en el proceso de producción agroindustrial y artesanal.
 Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional.
Considerar los mismos ítems, pero con énfasis a proyectos agroindustriales y

artesanales. De igual forma los siguientes:
 Selección y descripción de la tecnología de procesamiento.

 Balance de materia y energía
 Determinación de la macro y micro localización de la planta.
 Determinación del tamaño de planta.
 Diseño de planta.
 Cálculos y análisis de diseño (efectuar el análisis proximal y layout).
 Descripción de la Planta
 Cálculos de equipamiento.
III INGENIERIA DE PROCESOS
Considerar los mismos ítems del esquema de proyectos pecuarios o cultivos,pero con énfasis
a proyectos agroindustriales y artesanales.
3.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO A OFRECER
3.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA
3.3 ANÁLISIS DE DEMANDA
3.4 ANÁLISIS DE PRECIOS
3.5 CANALES DE COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO FINAL
4.1 COSTOS DE PRODUCCIÓN
4.2 DETERMINACIÓN DE LOS PRECIOS
4.3 INGRESOS
V ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

(SOSTENIBILIDAD)
106
describir cada función por cargo, objetivo institucional que deberán ser asumidos por cada
uno de los actores, describir las técnicas, administrativas para poder llevar a cabo las
funciones asignadas. La organización deberá garantizar la sostenibilidad del proyecto
(proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)
VI ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

VII ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

Ver cuadro de resumen de presupuesto en el Anexo 4.


completo del proyecto y la ubicación. Ver Anexo 5.
Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver Anexo 6

Ver Anexo 7
7.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN (Ver Anexo 8)
Nota: El coeficiente de participación será de 0.5. El supervisor del proyecto será

contratado a todo costo.
107
7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTO/ METRADOS
Considerar los mismos ítems de los esquemas de proyectos.

VIII ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

de ejecución.
IX ANEXOS
Considerar los mismos ítems del esquema de proyectos pecuarios o cultivos, pero con
énfasis a proyectos agroindustriales y artesanales.
responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados
en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para
la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.
108
ANEXOS
109
ANEXO 01: FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO

UNIDAD EJECUTORA
Región:
UBICACIÓN Provincia:
Distrito:
Localidad:
OBJETIVO GENERAL
1.-
METAS 2.-
3.-
Administración directa
MODALIDAD DE
EJECUCIÓN
S/.
MONTO TOTAL DE
INVERSIÓN
Población de la localidad
Número de familias
POBLACION BENEFICIARIA
Nº beneficiarios directos:
Nº beneficiarios indirectos:
TIEMPO DE EJECUCIÓN EN
MESES
Operario:
NÚMERO DE JORNALES Oficial:
DE TRABAJO EN MANO Peón:
DE OBRA LOCAL Total:
PRINCIPALES ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS DE LA
LOCALIDAD
1.-
RESULTADOS ESPERADOS
EN LA POBLACIÓN 2.-
3.-
110
ANEXO 02: CUADRO DE VIAS DE ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO
MODO DE TRANSPORTE
TIEMPO EN
DE - TIPO DE VIA (TRANSP PÚBLICO, DISTANCIA
(HORAS,
A: DE ACCESO TRANSP PRIVADO, (KILÓMETROS)
MINUTOS)
ACEMILA, ETC)
-
111
ANEXO 03:CUADRO RESUMEN DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
BENEFICIARIOS DURANTE LA EJECUCIÓN DEL NÚMERO DE

PROYECTO PERSONAS
Beneficiarios directos
Beneficiarios indirectos
Beneficiarios después de la ejecución del proyecto
Beneficiarios directos
Beneficiarios indirectos
TOTAL
112
ANEXO 04: CUADRO DE RESUMEN DE PRESUPUESTO
Proyecto: (Nombre del Proyecto)

Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
RESUMEN DE PRESUPUESTO
COSTO SUB
ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
TOTAL
(S/.) (S/.)
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1
RESULTADO 2
RESULTADO 3
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (S/.)
COSTO INDIRECTO
SUPERVISIÓN
GASTOS GENERALES
EXPEDIENTE TÉCNICO
LIQUIDACIÓN
SUB TOTAL COSTO INDIRECTO (S/.)
TOTAL PRESUPUESTO (S/.)
113
ANEXO 05: CUADRO DE PRESUPUESTO GENERAL

Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
PRESUPUESTO GENERAL
COSTO COSTO SUB

ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIA TOTAL
(S/.) L (S/.) (S/.)
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD n
RESULTADO 2
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD n
RESULTADO 3
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD n
SUB TOTAL COSTO DIRECTO
(S/.)
COSTO INDIRECTO
SUPERVISIÓN
GASTOS GENERALES
EXPEDIENTE TÉCNICO
LIQUIDACIÓN
SUB TOTAL COSTO INDIRECTO
(S/.)
TOTAL PRESUPUESTO
SON: ………………………………………. MIL Y 00/100 SOLES.
114
ANEXO 06: CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE
Región:
Provincia:
Distrito: Localidad:
FUENTES DE
CONCEPTO FINANCIAMIENTO TOTAL
MINJUS GOBIERNO (S/.)
LOCAL
RESULTADO 1
RESULTADO 2
RESULTADO 3
SUPERVISIÓN
GASTOS GENERALES
TOTAL S/. 100,000.00
115
ANEXO 07: CUADRO DE GASTOS GENERALES
Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
COEFICIENTE COSTO COSTO

COSTO
N° DESCRIPCION UNIDAD DE CANTIDAD UNITARIO PARCIAL
TOTAL
PARTICIPACIÓN (S/.) (S/.)
(S/.)
1.00 PERSONAL DEL PROYECTO
MATERIALES DE
2.00 ESCRITORIO
Cuaderno de obra Und
(autocopiativo) Und
Impresión de fotos digitales Mill
Papel Bond A-4 de 80 gramos Und
Cuaderno cuadriculado de 100 Und
hojas
Cd Und
Archivadores Und.
Fotocopias Global
Lapicero Und
Sellos (supervisor y residente) Und
Implementos de seguridad
TOTAL (S/.)
116
ANEXO 08: COSTO SUPERVISIÓN PARA PROYECTOS
Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
SUPERVISIÓN
COEFICIENTE COSTO COSTO COSTO

N° DESCRIPCION UNIDAD DE CANTIDAD UNITARIO INDIRECTO TOTAL
PARTICIPACIÓN (S/.) (S/.) (S/.)
3.00 SERVICIOS NO
PERSONALES
Supervisión
TOTAL
Nota:
 Considerar supervisión a todo costo.
 Para proyectos de infraestructura la supervisión el coeficiente de participación no debe
superar 0.5.
 Para proyectos productivos, considerar la supervisión para todo el periodo de
ejecución del proyecto con coeficiente de participación de 0.5.
117
ANEXO 09: CUADRO DE CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO DE METAS FÍSICAS
Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
CRONOGRAMA CONSOLIDADO DE METAS FÍSICAS
RUBROS DE INVERSION UNIDAD CANTIDAD MES MES MES MES MES TOTAL
01 02 03 04 05
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1 GLB 1 20% …% …% …% …% 100%
RESULTADO 2 GLB 1 …% …% …% …% …% 100%
RESULTADO 3 GLB 1 …% …% …% …% …% 100%
SUPERVISION GLB 1 …% …% …% …% …% 100%
GASTOS GENERALES GLB 1 …% …% …% …% …% 100%
EXPEDIENTE TECNIICO GLB 1 …% …% …% …% …% 100%
LIQUIDACION GLB 1 …% …% …% …% …% 100%
118
ANEXO 10: CUADRO DE CRONOGRAMA CONSOLIDADO DE EJECUCIÓN FINANCIERA
Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
CRONOGRAMA CONSOLIDADO DE EJECUCIÓN FINANCIERA
RUBROS DE MONTO MES MES MES MES MES TOTAL

INVERSION 01 02 03 04 05
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1 …% …% …% …% …% 100%
RESULTADO 2 …% …% …% …% …% 100%
RESULTADO 3 …% …% …% …% …% 100%
SUPERVISION …% …% …% …% …% 100%
GASTOS GENERALES …% …% …% …% …% 100%
EXPEDIENTE TECNIICO …% …% …% …% …% 100%
LIQUIDACION …% …% …% …% …% 100%
TOTAL
Nota: Detallar cada resultado.
119
ANEXO 11: DISEÑO DE SANEAMIENTO (ALCANTARILLADO)
ITEM DESCRIPCION DATOS FORMULAS RESULTADO

S
I SISTEMA COLECTOR
1 Caudal de diseño
a) Caudal máximo horario
b) Infiltración (no en PVC)
c) Lluvia en buzones (380 l/buzón/día)
2 Red de colectores
a) Diámetro (6")
b) Longitud (Kms)
c) Pendiente
Mínimo (0.5%), inicio 1%
Máxima
d) Velocidad
Mínimo (0.5 m/seg)
Máxima (5m/seg)
e) Profundidad
Mínimo 1m
Máximo 5m
3 Instalación domiciliaria
a) Diámetro 4"
b) Pendiente 2%
c) Ubicación 45º
4 Ubicación en calles (al centro)
5 Buzones
a) Distancia máxima: 80m
b) Tipo (diámetro y profundidad)
6 Geotécnica
a) Clasificación de suelos
b) Nivel freático
II EMISOR
1 Caudal de diseño
a) Caudal máximo horario
b) Infiltración (no en PVC)
c) Lluvia en buzones
2 Línea de emisor
a) Diámetro (8")
b) Longitud (Kms)
c) Pendiente
d) Velocidad
e) Profundidad
3 Buzones
Distancia máxima 100m
120
Tipo (diámetro, tipo de infraestructura)
4 Geotécnica
b) Nivel freático
III TRATAMIENTO
1 Tipo (primario)
2 Tipo de infraestructura
a) Tanque séptico
b) Lagunas de oxidación
c) Laguna facultativa
d) Tanque Imhoff
3 Volumen diario de aguas servidas
4 Tanque séptico
a) Nº de días de retención
b) Volumen de tratamiento
c) Periodo para limpieza (1 a 2 años)
d) Volumen de lodos (40l/hab/año)
e) Dimensión por laguna
f) Nº de pozas
g) Tipo de impermeabilización
h) Tipo de suelo
i) Taludes
j) Ancho de corona
121
ANEXO 12: DISEÑO DE AGUA POTABLE
ITEM DESCRIPCION DATOS FORMULAS RESULTADOS

I CAPTACION
1 Tipo de fuente
2 Calidad de agua
3 Caudal mínimo y máximo en fuente
4 Caudal requerido (máximos diarios)
5 Caudal de captación
6 Tipo de captación
II CONDUCCION (DE TOMA A PLANTA +
RESERVORIO)
1 Caudal de diseño
a) Máximos diarios con reservorio
b) Maximo horario - directo a la red
2 Alineamiento del trazo
b) Nivel freático
c) Cercanías a vías
d) Derechos de terceros
e) Deslizamientos e inundaciones
f) Presiones extremas
3 Tipo de tubería
4 Selección de diámetros (mínimo 2")
5 Velicidad (mínimo 0.5, máximo 5m/seg)
6 Clases de tuberías (80% de la nominal)
7 Profundidad de enterrado (0.8 a 1.0m)
8 Accesorios (codos, valvulas)
9 Estructuras especiales (puentes, tuneles,
cruces de vías)
10 Anclajes
11 Precauciones en la construcción
III RESERVORIOS
1 Capacidad (% máximo diario)
2 Ubicación
a) Geología adecuada (suelos/drenaje)
b) Proxima zona de mayor consumo
c) Zona alta (cota adecuada)
d) Protección social y física
3 Tipo: Apoyado /elevado
4 Tipo de material
5 Forma y dimensiones
6 Cálculos hidráulicos
7 Cálculos estructurales
Espesor
122
Refuerzo de acero
Tipo de concreto o material
8 Tiempo de vaciado del tanque (2-4
horas)
9 Accesorios y acabado
a) Conexiones de entrada, salida,
limpieza, rebose, by - pass
b) Coladores (rejillas)
c) Ventilación
d) Escalera externa e interna
e) Tapa de inspección
f) Protección
10 Precaución en la construcción
IV DISTRIBUCION
1 Caudal de diseño (máximo horario)
2 Tipo de red (abierta /cerrada)
3 Longitud de la red
4 Método de cálculo (área/repartición
media)
5 Delimitaciones de presiones (estática
50m/dinámica 10m)
6 Delimitación de velocidades (máximo 2m
y mínimo 0.5m)
7 Tipo y clase de tuberías
8 Diámetros utilizados
a) Método Hardy - Cross
b) Método Newton - Raphson
9 Válvulas
a) Bloqueo
b) Desagüe
c) Purga
d) Aereacion
e) Reductora de presión
10 Anclajes
11 Estructuras especiales (puentes, cruces)
12 Conexiones domiciliarias
13 Profundidad de enterrado
14 Material de relleno
15 Precauciones de la construcción
123
ANEXO 13: DISEÑO DE RIEGO
ITEM DESCRIPCION DATOS FORMULAS RESULTADOS

I CAPTACION
1 Tipo de fuente
2 Caudales
a) Mínimo
b) Máximo anual
c) Máximo maximorum (…años)
3 Caudal requerido
4 Caudal de captación
5 Características del cauce
a) Cota de captación
b) Tipo de rio
c) Ancho
d) Pendiente
e) Tirante
f) Suelo de cimentación
6 Tipo de toma
II CONDUCCION
1 Caudal de diseño
2 Tipo de conducción
a) Uniforme
b) Telescopio
3 Longitud
4 Pendiente
b) Nivel freático
c) Cercania a vias
e) Deslizamiento e inundaciones
6 Tipo de sección
7 Tipo de revestimiento
8 Características geométricas e
hidráulicas
9 Clases de tuberías, diámetros -
presiones
10 Obras de arte
a) Canoas
b) Puentes
c) Tomas
d) Defensas
e) Canal tapado
11 Plataforma de construcción
124
12 Camino de inspección
13 Berma interna
14 Precauciones constructivas
III RESERVORIOS NOCTURNOS
1 Número de reservorios
2 Ubicaciones
3 Caudales de ingreso
4 Tiempo de llenado
5 Volumen
6 Caudal de salida
7 Orografía - suelos
8 Tipo de reservorio
9 Dimensiones
10 Impermeabilizaciones
IV CANALES LATERALES/REGADERAS
1 Número de canales
2 Turno de funcionamiento
3 Horario
4 Cálculo de caudal
5 Tipo de conducción
a) Uniforme
b) Telescopio
6 Longitud
7 Pendiente
b) Nivel freático
c) Cercanía a vías
e) Deslizamiento e inundaciones
9 Tipo de sección
10 Tipo de revestimiento
11 Características geométricas e hidráulicas
12 Clases de tuberías, diámetros - presiones
13 Obras de arte
a) Canoas
b) Puentes
c) Tomas
d) Defensas
e) Canal tapado
14 Plataforma de construcción
15 Camino de inspección
16 Berma interna
17 Precauciones constructivas
125
ANEXO 14: COSTOS DE PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE PASTOS
CULTIVADOS
ANALISIS DE COSTO UNITARIO:

INSTALACION DE UNA HECTAREA DE PASTOS CULTIVADOS PARA
PASTOREO DE OVINOS
COSTO COSTO COSTO
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIAL UNITARIO
A. Insumos
Trébol Blanco (inoculada) Kg
Trébol Rojo (inoculado) Kg
Semillas Dactylis Kg
Rye Grass Ingles Kg
Rye Grass Italiano Kg
Urea Kg
Fertilizante Fosfato Diamónico 18%- Sacos
46%
Cloruro de Potasio 60% Sacos
Hora-
Maquinaria Aradura, cruce Maquina
Hora-
Rastra Maquina
Limpieza de terreno Jornal
Riego de machaco Jornal
Mullido Jornal
Preparación de acequias Jornal
Mano de
Obra Fertilización Jornal
Siembra Jornal
Tapado Jornal
C. Mantenimiento
Riego Jornal
Conducc
ión y Jornal
Deshierbo
Cosecha
Cloruro de Potasio Sacos
Fertilización
Fosfato Diamónico 18%- Sacos
46%
TOTAL S/.
126
ANEXO 15: TALLERES DE CAPACITACIÓN (CRIANZA DE GANADO
VACUNO, OVINO, CAMELIDOS, CAPRINOS, OTROS SIMILARES
Número de participantes:
COSTO
ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD UNITARIO TOTAL
MATERIALES ÚNICOS DE
CAPACITACIÓN
CUADERNOS* Unidad
LAPICEROS * Unidad
MANUALES DE CAPACITACIÓN Unidad
MANEJO Y MEJORAMIENTO Global
GENETICO DEL ANIMAL
INSTALACION DE PASTO
Global
CULTIVADO/MEJORAMIENTO DE
PASTIZALES
NUTRICION Y ALIMENTACION
Global
DEL GANADO
SANIDAD ANIMAL. PREVENCION Y Global
TRATAMIENTO
Global
TOTAL (S/.)
DETALLE DE LOS EVENTOS.
ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO TOTAL

UNITARIO
FORTALECIMIENTO
ORGANIZACIONAL
PAPELÓGRAFOS Unidad
PLUMONES Caja
ALQUILER DE LOCAL Unidad
REFRIGERIOS Unidad
TOTAL (S/.) **
** Desagregado de costos por tema de taller.
127
ANEXO 16: TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATOS (SUGERIDO)
A. CONTRATO PARA RESIDENTE DE OBRA PARA PROYECTOS

AGRÍCOLAS
1. ANTECEDENTES:
La Municipalidad del distrito de ……………, como entidad ejecutora del proyecto
“………………………………” requiere contratar los servicios de 01 Residente de
Proyecto, de acuerdo al siguiente término de referencia:
2. PERFIL DEL PROFESIONAL
 Ingeniero Agrónomo.
 Estar incorporado al colegio de ingenieros del Perú a través del consejo
departamental y habilitado para ejercer su profesión.
 Experiencia mínima de 02 años en la conducción del Sistema de
Producción de cultivos y/o residencia en gestión de proyectos
productivos.
 Experiencia en la producción abonos orgánicos.
 Experiencia en el manejo integrado de plagas y enfermedades
 Experiencia en Construcciones Rurales.
 Experiencia en Capacitación Campesina de adultos.
 Experiencia en el manejo de pastos naturales y cultivados.
 Que conozca el idioma de la zona.
 Contar con cursos de capacitación y actualización profesional afines a las
actividades contempladas en el proyecto.
 Dominio de Microsoft: Word, Excel, Power Point y Página Web e Internet.
 Conocimiento del ámbito de ejecución del proyecto y de la realidad agraria
regional.
 Experiencia en manejo de persona, trabaja bajo presión y en equipo
 Disponibilidad inmediata y a tiempo completo.
3. FUNCIONES
 Dar el cumplimiento a las actividades consideradas en el proyecto a fin de
lograr el propósito del proyecto; por lo que es también el directo responsable de
la parte física y financiera del proyecto, elaborar el consolidado de informe
mensual, trimestral y Final; y remitir dichos informes a las instancias
respectivas.
 Responsable de ejecución del proyecto, que coordinará la ejecución de las
actividades con el Supervisor.
 Presentará los requerimientos de materiales, servicios y equipos; para lo cual
coordinará con el Asistente Administrativo de la Municipalidad distrital de………
Será el encargado de capacitar en los diferentes talleres de capacitación

considerados en el proyecto, si no se contrata un ponente, conjuntamente en
coordinación con el equipo técnico del proyecto.
 Se encargará de organizar, programar y ejecutar en coordinación con el equipo
técnico para cumplir con todas las acciones contempladas en el proyecto.
128
 Conjuntamente con Supervisor, Asistente administrativo elaborará el informe
final/ liquidación del proyecto.
 Preparar el acervo documentario para la correspondiente liquidación físico –
financiera del proyecto.
4. HONORARIOS
……….
5. FORMA DE PAGO
Por …… meses: S/……… cada mes,
Todo pago se efectuará, según informe del cumplimiento de actividades
establecidas en el Expediente técnico, visado por Supervisor del Proyecto y
Alcalde de la Municipalidad del distrito de ……………….
6. AFECTACIÓN PRESUPUESTAL:
Proyecto “……………………………………"
6. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos.
7. VIGENCIA
………… Meses. A partir del día siguiente de la suscripción del contrato.
8. DEPENDENCIA LABORAL:
Municipalidad del Distrito de ……………, a dedicación exclusiva durante el
plazo contractual.
Nota: El perfil profesional y funciones se pueden exigir de acuerdo al tipo de
proyecto productivo a ejecutarse.
ANEXO 17: MODELO DE ACTA DE ENTREGA DE TERRENO (SUGERIDO)

129
En la Av. /Jr. /Calle………………………………N°……………………del distrito de
…………………………………………………, provincia de …………………………departamento
………………………………………. siendo las ……………horas del día ………………………del mes de …………del año
200…, los representantes de la Comunidad beneficiaria y el Alcalde distrital de ………………………………en
el Marco del Convenio N° ………………, se encuentran reunidos en el lugar donde se ejecutará la obra
denominada:
…………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………..
contando con la asistencia de los abajo firmantes, se procedió a
la “Entrega de Terreno” al organismo ejecutor…………………………………….
………………………………………………………..
El área donde se ubica el terreno tiene las siguientes

características: (describir señalando dimensiones y propiedades colindantes)
…………………………………………………………………………………………….………
…………………………………………………………………………………….………………
…………………………………………………………………………….………………………
…………………………………………………………………….………………………………
…………………………………………………………….………………………………………
…………………………………………………….………………………………………………
…………………………………………….………………………………………………………
Así mismo se verificó que el terreno es compatible con los alcances del Expediente técnico, que
corresponde a los datos señalados en el plano de ubicación y en los demás planos del expediente
técnico, y que se encuentra disponible y libre de reclamos por parte de terceros.
En señal de conformidad con los términos de la presente Acta, se procede a suscribir.
………………………………………… ………………………………………
Alcalde Autoridad local
………………………………………… ……………………………………...
Comité de Gestión Comité de Gestión
130
ANEXO 18: MODELO DE PANEL DE OBRA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE XXXXXX
PROYECTO:
"MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO

PRESUPUESTO : S/. XXXXXX
FUENTE DE FINANCIAMIENTO : MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS
EJECUTA : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE XXXXX
PLAZO DE EJECUCIÓN (meses) : 5
MARTIN ALBERTO VIZCARRA CORNEJO

Presidente del Perú
2018-2021
Nota: Las dimensiones recomendadas del panel de obra son: 2.90 x 3.80 m
131
ANEXO 19: MODELO DE PLACA DE ENTREGA DE OBRA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE XXXXX

Gestión 2016 - 2021
REPARACIÓN COLECTIVA PARA LA COMUNIDAD

XXXXX- DISTRITO DE XXXXX - XXXXX - XXXXX
(NOMBRE DEL PROYECTO)
CONSTRUIDO EN MEMORIA DE LOS HIJOS E HIJAS DE LA COMUNIDAD XXXXX-

DISTRITO DE XXXXX- XXXXX -XXXXX VÍCTIMAS DEL PROCESO DE VIOLENCIA DE
MAYO DE 1980 A NOVIEMBRE DEL 2000
El Estado Peruano no volverá a dejar a sus hijos e hijas solos

Estado Peruano manan qunqanqachu wawankunata, churinkunatapas
Presidente Constitucional de la República

MARTIN ALBERTO VIZCARRA CORNEJO
Ministro de Justicia y Derechos Humanos

VICENTE ZEBALLOS SALINAS
Alcalde de la Municipalidad Distrital de XXXXX

(NOMBRE DEL ALCALDE)
Lima, noviembre de 2018
132
ANEXO 20: DIRECTORIO DEL EQUIPO CMAN
 SEDE LIMA
NOMBRES Y TELÉFONO TELÉFONO

CARGO CELULAR CORREO / DIRECCION
APELLIDOS FIJO FIJO
Coordinadora
July Moscoso Nacional del july.moscoso@minjus.gob.pe
Programa
Asistente elida.moncada@minjus.gob.pe /
Elida Moncada
Adm. elidamoncadaseminario@gmail.com
Asistente 943-416-590
Yessica Vilca 253-5379 yessicavilcacman@gmail.com
Adm.
Claudia
Contadora claudia.navarro1902@gmail.com
Navarro
204 80 20
Marisol anexo 1470
Contadora marisol062004@gmail.com
Huanay
Responsable
Sandra Santos 994-924-199 sandrasantoscman@gmail.com
Sede Lima
Luis Arce Ing. Civil 982-607-223 luis.arce@minjus.gob.pe
Fresia Ing. 253-5412

943-416-590 ingenierofresita@hotmail.com
Benidraña Agrónomo
Socrates Yauri Ing. Civil 980-263-351 yles.ing@hotmail.com
133

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PLAN INTEGRAL DE REPARACIONES

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES

9.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA EDIFICACIONES (LOCAL COMUNAL, SALUD Y

9.3 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMA DE DESAGUE .................... 38

9.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE ………42

9.5 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA TROCHA CARROZABLE .................... 46

9.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMAS DE RIEGO RESERVORIO

10. PROYECTOS PRODUCTIVOS

10.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN CRIANZA DE GANADO VACUNO, OVINO,

10.2 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN CRIANZA DE CUYES Y OTROS

10.3 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PISCICOLAS .............................................. 77

10.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN CULTIVOS, FRUTALES Y FORESTAL 87

10.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS AGROINDUSTRIAL Y ARTESANIA ............ 103

CUADRO 1.- DISTRIBUCIÓN DE PROYECTOS POR MODALIDAD, ACTIVIDAD Y TIPO ............... 16

CUADRO 2.- PAGO MENSUAL Y COEFICIENTES DE PARTICIPACIÓN PARA PROYECTOS DE

ANEXO 1: FICHA DE INFORMACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO ............................................... 110

ANEXO 2: CUADRO DE VÍAS DE ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO .................................. 111

ANEXO 3: CUADRO DE RESUMEN DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO ................................ 112

ANEXO 4: CUADRO DE RESUMEN DE PRESUPUESTO .............................................................. 113

ANEXO 5: CUADRO DE PRESUPUESTO GENERAL .................................................................... 114

ANEXO 6: CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTES ................................................... 115

ANEXO 7: CUADRO DE GASTOS GENERALES ........................................................................... 116

ANEXO 8: COSTOS SUPERVISIÓN PARA PROYECTOS ............................................................. 117

ANEXO 9: CUADRO DE CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO DE METAS FÍSICAS ................... 118

ANEXO 10: CUADRO DE CRONOGRAMA CONSOLIDADO DE EJECUCIÓN FINANCIERA ……119

ANEXO 11: DISEÑO DE SANEAMIENTO (ALCANTARILLADO) .................................................... 120

ANEXO 12: DISEÑO DE AGUA POTABLE .................................................................................... 122

ANEXO 13: DISEÑO DE RIEGO .................................................................................................... 124

ANEXO 15: TALLER DE CAPACITACIÓN ................................................................................... 127

ANEXO 16: TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATOS ................................................. 128

ANEXO 17: MODELO DE ACTA DE ENTREGA ........................................................................... 130

ANEXO 18: MODELO DE PANEL DE OBRA ................................................................................ 131

ANEXO 19: MODELO DE PLACA DE ENTREGA DE OBRA ........................................................132

El Programa de Reparaciones Colectivas – PRC es uno de los componentes del Plan

Los organismos ejecutores pueden ser las municipalidades distritales o provinciales,

En tal sentido, se elabora la presente actualización de la guía de elaboración de expedientes

Contar con un documento de orientación para la elaboración de expedientes técnicos,

2.1 OBJETIVO GENERAL

Desarrollar habilidades y capacidades en la elaboración de perfiles y de estudios

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Que las unidades ejecutoras elaboren estudios definitivos o expedientes técnicos

5.1 ¿Qué es un proyecto de inversión pública?

Un proyecto de inversión pública (PIP) constituye una intervención limitada en el

 El PIP debe constituir la solución a un problema vinculado a la finalidad de una

 No son Proyectos de Inversión Pública las intervenciones que constituyen

a) ¿Cuáles son los servicios o beneficios que pretende brindar?

La respuesta corresponde a los resultados que se espera del proyecto.

Corresponde al grupo humano con el cual se relacionará directamente el

c) ¿Cuál es la localización o ubicación específica del proyecto?

La localización refiere al nombre de la localidad que se beneficiará con el

d) ¿Cuál es el tiempo de ejecución del proyecto?

Se refiere al tiempo de implementación o construcción, teniendo en cuentas

e) ¿Cuál es el tiempo de vida útil del proyecto?

Se refiere al tiempo de funcionamiento durante el cual produce bienes o

f) ¿Cuál es el costo o el presupuesto?

5.3 El ciclo del proyecto

El Ciclo de Proyecto contempla las Fases de Pre inversión, Inversión y Post

5.3.1 PRE INVERSIÓN

La pre inversión tiene como objetivo evaluar la conveniencia de realizar un Proyecto

Niveles de estudios de prevención mínimos.

MONTO DE UN PROYECTO ESTUDIOS REQUERIDOS

Hasta S./ 1'200,000 Perfil simplificado