Universidad Tecnológica de Santiago

(UTESA)

Asignatura:

Formación de emprendedores

Tema:

La descripción del plan de negocio inicia

Presentado por:

Otto Ruck Polanco 1-13-1397

Presentado a:

Fernando Bolivar

Fecha

04/16/2022
 INDICE

La descripción del plan de negocio inicial ...................................................................... 3

El tipo de negocio .......................................................................................................... 3
La autoevaluación en preguntas y respuestas ................................................................. 3
El financiamiento del negocio........................................................................................ 5
Preparación del plan de negocio. ................................................................................... 6
Documentos de apoyo y de información ......................................................................... 6
Comentario del video ..................................................................................................... 7
Como aplicar los conocimientos adquiridos.................................................................... 7
Bibliografía ................................................................................................................... 9
UNIDAD#11

La descripción del plan de negocio inicial

El tipo de negocio

Para definir el plan que se llevará a un esquema, para que sea más digerible, lo primero es
saber cuál es la idea del negocio que le gusta, el que usted cree factible, que usted domine o
que sienta que tendrá más éxito. Para afinar esta idea que va a describir, debe tener en
cuenta:

1ro. El tipo de negocio al que se va a dedicar, de suerte que su propósito sea pertinente y
tenga pegada como dice el pueblo; que sea atractivo y pueda crecer.

2do. Saber o conocer sus proveedores, es decir, quien le suministre sus productos o
materias primas y le diga donde están y cuáles son; es aquel que le dará más seguridad y
más ventajas en las compras.

3ero. Saber dónde están sus clientes, quiénes les comprarán susproductos o servicios.

4to. Establecer las razones sobre los beneficios que ofrece su negocio para hacerlo más
atractivo a los clientes, por qué prefieren comprarle a usted y no a la competencia.

5to. Conocer lo que espera de su negocio, como en qué tiempo, obtendrá los beneficios,
cuántos sacrificios o entregas, tiempo disponible y si cuenta con alguien para su ayuda o
eventualidades.

6to. Con qué recursos financieros, económicos y de capital humano cuenta. Para ello debe
hacer una autoevaluación lo más objetiva posible, donde la pasión y la emoción no cieguen
la razón a realidad. Aquí se debe tener en cuenta su destreza, habilidades, conocimientos,
sus debilidades y limitaciones, fallas y virtudes personales y empresariales (éxitos y
fracasos).

7mo. Conocer la ubicación y el entorno del negocio, saber y conocer pulgada a pulgada,
quién le rodea, el tipo de nivel social, sus competencias, seguridad del ambiente y del local,
su funcionalidad, vía de comunicación y de tránsito.

8vo. Qué tanto conoce o puede saber del tipo de negocio a emprender.

La autoevaluación en preguntas y respuestas

Nota al margen

Si después de contestar todas las preguntas, alrededor del 80% son "NO", sencillamente, las
posibilidades de éxito son débiles. Naturalmente, esta autoevaluación no es concluyente,
pues! hay otros factores con indicadores que podrían completar las ideas desistir o positivar
las bondades para iniciar el negocio, ya que hay otras actividades que pueden adaptarse
más, con más expectativas y más características de éxito.

El financiamiento del negocio

Esta es la segunda fase de la autoevaluación. El financiamiento hoy día se trabaja con

mucho capital de préstamo, tanto de crédito personal, como comercial-empresarial. Toda
institución financiera debe presentar un plan del negocio que permita evaluar su
factibilidad, pues la solicitud de financiamiento o préstamo, debe estar acompañada de una
forma o aplicación que satisfaga a la institución crediticia.

Estas instituciones tienen una forma de evaluar, a base de aplicar las 5 C del crédito, las
cuales exponemos aquí:

1. Características de la persona o empresa: se refiere a conocer en valores a la persona

cabeza o empresa: su capacidad, su honestidad su responsabilidad, y sus
conocimientos, y se definen con criterios más específicos, como son:

a. Historial de crédito personal.

b. Experiencia en el tipo de negociación
c. Capacidad académica y de trabajo
d. Experiencia profesional
e. Persona o empresa que den referencias de su seriedad y cumplimiento

2. Condiciones del préstamo. En lo referente a esta parte la evaluación se refiere a los

términos del préstamo, si es de corto, mediano o largo plazo; si el tipo de negocio
presenta alguna línea de protección, excelencia, garantías que avalen más la
solicitud. Normalmente, se tienen también en mente estos elementos.

a. El tiempo de pago en años.

b. El por ciento de los intereses.
c. El monto del préstamo.
d. El propósito del préstamo
e. Las razones del empleo/compra de inventario, compra de equipos, mejoras,
capital de trabajo.

3. Capacidad de pago del préstamo. Este elemento o factor es el más crítico y

relevante del crédito, pues consiste en un análisis para conocer las empresas y
fuentes con que cuenta el solicitante.
Aquí el solicitante debe presentar todos los requerimientos para poder hacer una evaluación
crediticia, tales como:

a. Un estado financiero personal

b. Un estado financiero del negocio, si ya existe.
c. Las deudas personales y del negocio, si las hay.
d. ¿Cuáles ingresos posee, actualmente, y los que proyecta que generará la empresa, por lo
menos en los próximos dos o tres años.
e. Proyección del negocio, compras, ventas, cobros, pagos y gastos mensuales.

Preparación del plan de negocio.

Presentamos aquí los componentes y preguntas del plan para que usted, proemprendedor,
emprendedor, o empresario de las respuestas pertinentes; así como la información que se
solicita.

Fase A: Datos, Historia y Descripción del Negocio

I. Escriba en forma de síntesis, o sea, brevemente, qué le motivó a usted querer

establecer su negocio, qué impacto ha recibido para tomar esta decisión y qué
espera que ocurra.

Documentos de apoyo y de información

Estos documentos de apoyo e información deben incluirse todo plan de negocio. Se debe
tener claro cómo proporcionar ciertas informaciones necesarias, para los Bancos, para
obtener financiamiento, para cumplir con los requisitos legales y para que usted mismo sea
un modelo de empresario, organizado informado y esté al día en los requerimientos de las
necesidades del desarrollo. Obviamente, un negocio informal no necesita de estos
documentos, veámoslos:
Comentario del video

Proactivo
Un emprendedor proactivo procura tener la iniciativa buscando siempre que las cosas
sucedan en lugar a esperar que caigan del cielo. No se trata de ser hiperactivo, ser proactivo
no quiere decir que se actúe por impulso o motivados por una emoción, no es necesario que
un individuo proactivo sea el más rápido en actuar, sino el que pone más empeño en que
suceda aquello que se quiere.

Reactiva
reactiva es aquella que, como la palabra lo indica, espera a que las cosas sucedan para
reaccionar. Es así como alguien reactivo que tiene una propuesta de negocios, la envía a los
posibles socios financieros y deja pasar el tiempo esperando a obtener alguna respuesta de
ellos. Alguien con personalidad reactiva se amolda a los hechos o situaciones tal y como
suceden, por ejemplo, logra sacar un producto al mercado, pero luego deja en manos de sus
clientes las ventas del producto, lo que puede perjudicar seriamente el éxito del producto.

Como aplicar los conocimientos adquiridos

Las inversiones a largo plazo son aquellos vehículos que se tienen la intención de mantener
durante más de un año; de hecho, generalmente estos perduran en el tiempo varios años.
Por otro lado, las inversiones a corto plazo son aquellas que solo se realizan por un año o
menos.

Una inversión a corto plazo es una inversión que se espera mantener durante 3 años o
menos, luego vender y o convertir en efectivo. Ejemplos de inversiones a corto
plazo incluyen fondos del mercado monetario, certificados de depósito y bonos a corto
plazo.

Una inversión en términos generales, es la utilización de los recursos en el sector

productivo o de capitales con el objetivo de lograr beneficios o ganancias y su importancia
radica en lograr obtener libertad financiera. Para realizar una inversión se debe contar con
recursos financieros (dinero).

Invertir en el mercado de valores con el objetivo de maximizar tus beneficios, implica que
estés pendiente de indicadores que te brinden información sobre qué tan apropiadamente
están funcionando los diferentes fondos. Es por esto que conocer acerca del rendimiento
sobre la inversión es esencial para que, como futuro inversionista, entiendas cómo operan
las Administradoras.
Bibliografía

• Para emprender, Dr. Príamo Rodríguez