Estrategias de Negociación en Talleres
Estrategias de Negociación en Talleres
09/23/2022
Introducción
Para realizar esta tarea estaré utilizando una situación ocurrida en nuestro taller. El cual se dedica
fabricación de rejas y portones, etc. Como todo taller y compañía surgen problemas y situaciones
que en muchas ocasiones se nos salen de control o que simplemente no esta en nuestras manos.
decisión de no dar de que hablar si no más bien responder, aunque no sea nuestra responsabilidad
el problema que nos traen los clientes. Nuestra meta es ver la satisfacción del cliente y que
Organización- es una asociación de personas que se relacionan entre ellos y utilizan sus
recursos con el fin de poder lograr todas sus metas y objetivos. También podemos decir
que es una persona organizada y que mantiene todo su trabajo totalmente organizado.
Control- Control puede ser el dominio sobre algo o alguien, una forma de fiscalización,
un mecanismo para regular algo manual o sistémicamente o un examen para probar los
https://www.significados.com/control/.
entre dos o mas personas con el mismo objetivo de brinda y recibir información.
https://economipedia.com/definiciones/comunicacion.html
https://economipedia.com/definiciones/negociacion.html.
Situación
Llega este cliente a nuestro taller buscando un estimado para reparar la transmisión de su auto se
le realiza el estimado con piezas y mano de obra incluida. La reparación le salía en un total de:
S2,000 dólares ya que había que hacerla prácticamente nueva. El cliente se quejo y nos dice que
otro mecánico le quitaba mas barato y que le dijo que no había que comprar tantas piezas ya que
las que estuvieran buenas se podían reutilizar. Nosotros le indicamos que no trabajábamos de esa
manera que si la transmisión estaba rota de seguro ya todas las demás piezas estaban lastimadas
y que si se montaban así posible mente el auto le funcionara, pero igualmente iba a romperle de
nuevo. El no quiso creer lo que se le estaba diciendo y pues le recomendamos que se la llevara a
ese mecánico que le quitaba más barato porque nosotros no íbamos a montar piezas que no
cliente se va molesto, pero antes de irse nos dice a vine donde ti porque me dijeron que eres
bueno en lo que haces, pero ya veo que no te gusta ayudar a la gente. nosotros le dijimos al
caballero gracias, pero mi trabajo vale yo no hago porquería y le voy a decir mas ese estimado es
un promedio todo lo demás que este roto se le dice al cliente cuando se abra la transmisión ya
que hay es donde realmente yo le puedo especificar a usted que realmente se necesita reemplazar
el cliente nos contesta y en cuanto me va a salir la reparación mas que lo que vale el carro.
Nuestra contestación fue caballero que tenga linda tarde cualquier cosa sabe donde conseguirme
y el cliente se fue.
Como a los dos meses llega nuevamente a nuestro taller super molesto diciendo que había
pagado 1,000 dólares y que los había votado porque se rompió de nuevo. Pide estimado
nuevamente y se le indica que no se le puede hacer estimado ya que eso había sido trabajado por
otra persona y que había que abrir la transmisión para poder verificar pieza por pieza para
descartar todo lo que estaba malo y entonces poderle decir en realidad cuanto le saldría la
reparación nuevamente. El cliente toma la decisión de dejarla para que esta fuera abierta y poder
evaluar los daños internos y poder indicarle cuanto se le iba en piezas y cuanto era la mano de
obra. Como a la semana nos ponemos de acuerdo con el cliente y le indicamos que donde había
mayoría de estas y que la reparación le saldría 2,000 sin mano de obra este precio le incluía los
pistones, camisillas, convertidor, banda de reversa, todos los cloches, el banel, el aceite de
dice a veces o barato sale caro chico me arrepiento de no habértela dejado y no te puedes bregar
con el precio. Se le dice lo único que puedo hacer es que usted se encargue de comprar las piezas
y solo me pague la mano de obra que serias $850.00 dólares. El cliente se negó y nos dice no
háganlo ustedes porque si voy y compro algo que no es después tengo que estar cambiándolo. Se
con ciertas restricciones que esta tenía que cumplir. De no cumplir con los mantenimientos
requeridos de cambios de aceite a la transmisión y esta rompía antes del año por responsabilidad
de no cambiar el aceite monitoréalo no tiene derecho a reclamarnos ya que es una negligencia del
cliente.
Organización- nuestro taller se rige mucho de organización tenemos una agenda la cual
verificamos las fechas disponibles para poder tomar trabajos. Además de que no se toman
situación en todo momento. A pesar de que en un momento dado el cliente nos falta el
respeto nosotros lo tratamos con amor porque el tiempo te la dará a ti y ese cliente en
algún momento volverá a tus manos. No vale de nada perder el control de las situaciones
clara y precisa de las situaciones. Esto nos ayudara grandemente en todas nuestras
sobre todo preguntarle a tu cliente si entiende lo que tu le estas hablando y que si esta de
Negociación- en nuestro taller esto es común ya que negociamos con el cliente de las
siguientes maneras: tienen la opción de dar la mitad del pago total para cubrir los gastos
de piezas, también pueden pagar en un solo pago, el cliente puede encargarse de comprar
las piezas y solo pagar la mano de obra o puede ir pagando a plazo, pero tiene que
cumplir con la cantidad antes de que se le entrego el trabajo terminad. Como paso en esta
situación que se le dio la opción de que el cliente comprara las piezas, pero este no quiso
por temor a comprar algo que no fuera. Pero siempre tratamos de brindarles distintas
Referencias
Organización.
https://economipedia.com/definiciones/organizacion.html.
https://www.significados.com/control/.
https://economipedia.com/definiciones/comunicacion.html
https://economipedia.com/definiciones/organizacion.html.