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Logística & Distribución

UNIDAD II

Sesión 5: Proveedores y
Gestión de Compras
SEGUIMIENTO DEL SILABO
LOGRO DE LA SESIÓN 5

Al finalizar la sesión, el alumno reconocerá la importancia

de los proveedores y la gestión de compra y su relación con

el proceso de Almacenamiento.
PENSAMIENTO

“Corta tu Propia Leña y te Calentaras dos

veces”

Henry Ford
Proveedores y Gestión de Compras

La gestión de compras es una de las tareas más importantes en la cadena de suministros


de una empresa. Gracias a una buena política de aprovisionamiento, las empresas pueden
mejorar sus márgenes de beneficio. El éxito de una empresa depende directamente de una
buena gestión en las compras.

La gestión de proveedores es un elemento vital en la administración moderna de las


organizaciones, sobre todo si se considera que a partir de la calidad de las entradas se
puede garantizar la calidad de las salidas
Ciclo de Abastecimiento / 3.- Almacenamiento

Saberes Previos

Contratación y/o Adquisición.


Introducción al Almacenamiento

Almacén: Es un espacio
reservado para el depósito
y/o comercialización de
mercaderías. En este
espacio se utiliza para
almacenar bienes,
formando parte de la
cadena de suministro o
como depósito antes de
que las mercancías sean
enviadas hasta el destino.
Clasificación de los Almacenes

Según el grado de Protección Atmosférica: Según Canal de Distribución:


Almacenes Cubiertos. • Almacenes de Planta o Almacén Central..
Almacenes Al Aire Libre o Descubiertos. • Almacenes Regionales.
• Almacenes Locales o Plataforma.

Según su Régimen Jurídico Según el Tipo de Material Almacenado:


Propio. • Almacenes de Materias Primas.
Alquilado. • Almacenes de Productos semi Terminados.
Renting. • Almacenes de Productos Terminados.
Leasing. • Recambios
• Materiales Auxiliares.
• Archivos.

Según su Equipamiento:
• Automáticos – Semi automáticos.
• Dinámicos.
• Móviles
Clasificación de los Almacenes

Según su Función Logística:


• Almacenes de Consolidación
• Almacenes Ruptura.
• Almacenes Mixtos.

Según el Tiempo:
• Almacenes Cíclicos o estacionales.
• Almacenes a Largo Plazo.
• Almacenes de Transito.
Procesos y Actividades de un Almacén
Procesos y Actividades de un Almacén
Orden de Compra – Guía de Internamiento
Nota de Entrada Almacén
Guía de Remisión del Proveedor
Guía de Remisión del Transportista
Control de Stocks
• PEPS
Valorización de Existencias • UEPS.
• PROMEDIO.
Pedido de Comprobante de Salida
Ubicación de Almacenes según su Centro de
Gravedad
Ubicación de Almacenes según su Centro de
Gravedad

XYZ Stores
2. Det. Coordenadas
Tienda Embarques / mes X Y
Callao 500 20 20 10000 10000
La Victoria 400 27 23 10800 9200
Los Olivos 380 18 27 6840 10260
Chorrillos 400 32 14 12800 5600
La Molina 280 30 30 8400 8400
1960 127 114 48840 43460

3. Determinar coordenadas CG:


Cx = 48840 25
1960

Cy = 43460 22
1960
PREGUNTAS DE REFLEXIÓN

• ¿Cuál es la relación entre la gestión de


compras y proveedores con el ciclo de
abastecimiento denominado almacenamiento
• ¿Qué se entiende por Almacenamiento?
• ¿Cuál es la importancia del almacenamiento
dentro de la organización?
Tema para la Próxima Sesión

La Gestión de Stocks.
Distribución y Control de existencias.

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