Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji

Asignatura: Integradora I

Carrera: Mecatrónica.

Tema: Prototipo de banda transportadora.

Grupo: 3MCR-G1

Elaborado por: Francisco Xavier Hernández Álvarez

Diego Tapia Delgado
Randy Joseph Gutierez
 Diagnóstico de necesidades
En los entornos industriales y logísticos, las bandas transportadoras
desempeñan un papel fundamental en el movimiento eficiente de materiales y
productos a lo largo de una cadena de suministro. Sin embargo, la optimización de
su desempeño y eficiencia sigue siendo un desafío importante para las empresas.
Este ensayo se propone examinar en profundidad una banda transportadora
utilizada en dichos entornos y explorar cómo se puede mejorar su funcionamiento.
El propósito principal es identificar las variables críticas que afectan su rendimiento
y proponer soluciones y mejoras prácticas para optimizar su eficiencia.
 Técnica de toma de decisiones.
Para lograr tomar la mejor decisión posible nos debemos plantear varios puntos
como lo siguiente:
1. Análisis del estado actual de las bandas transportadoras:
● Descripción del entorno industrial o logístico en el que se utiliza la banda
transportadora.
● Evaluación de los procesos de carga, transporte y descarga involucrados.
● Identificación de los desafíos y limitaciones actuales en términos de
rendimiento y eficiencia.

2. Variables críticas que afectan el rendimiento de las bandas

transportadoras:
● Velocidad de transporte y capacidad de carga: Análisis de la relación entre
la velocidad y la capacidad de la banda y su impacto en la productividad.
● Mantenimiento y lubricación: Exploración de la importancia del
mantenimiento adecuado y la lubricación para prevenir fallos y prolongar la
vida útil de la banda.
● Diseño de la banda y resistencia al desgaste: Estudio de cómo el diseño de
a banda y la resistencia al desgaste afectan su rendimiento y eficiencia.

3. Soluciones y mejoras prácticas:

● Implementación de tecnología avanzada: Exploración de tecnologías
emergentes, como sensores y sistemas de control automatizados, para
optimizar el rendimiento de las bandas transportadoras.
● Mejoras en la gestión de la cadena de suministro: Análisis de estrategias
de planificación y programación eficientes para minimizar los tiempos de
espera y maximizar la utilización de la banda.
● Capacitación del personal: Destacar la importancia de capacitar al
personal en el uso adecuado de las bandas transportadoras y en la
detección temprana de posibles problemas.

4. Evaluación de costos y beneficios:

● Análisis de los costos asociados con la implementación de las mejoras
propuestas.
● Evaluación de los beneficios esperados, como la reducción de los
tiempos de inactividad, el aumento de la productividad y la mejora
general de la eficiencia operativa.
 Proveedores y cotizaciones.
1. Identificación de proveedores especializados:
● Investigación y búsqueda de proveedores especializados en bandas
transportadoras y equipos relacionados.
● Evaluación de su experiencia, reputación y capacidad para brindar
soluciones personalizadas y de alta calidad.

2. Solicitudes de cotizaciones:
● Elaboración de un documento detallado que describa las mejoras propuestas
y los requisitos específicos de la banda transportadora.
● Envío de solicitudes de cotizaciones a los proveedores identificados,
asegurándose de incluir plazos, costos esperados y cualquier otra
especificación relevante.

3. Evaluación de las cotizaciones recibidas:

● Revisión y comparación de las cotizaciones recibidas de los proveedores.
● Análisis de los precios, los servicios incluidos, la calidad de los productos
propuestos y la capacidad de los proveedores para cumplir con los requisitos
establecidos.

4. Selección del proveedor adecuado:

● Consideración de factores clave, como la reputación del proveedor, la calidad
de los productos, la capacidad de entrega y la relación costo-beneficio.
● Elección del proveedor más adecuado en función de los criterios establecidos
y la viabilidad financiera.

5. Negociación y contratación:
● Inicio de negociaciones con el proveedor seleccionado para acordar los
términos y condiciones contractuales.
● Establecimiento de acuerdos claros en relación con los plazos, los pagos, las
garantías y cualquier otro aspecto relevante para la implementación de las
mejoras propuestas.
Este apartado nos ayudara para un problema a gran escala ya hablando en el
campo industrial, por ahora que será un proyecto menor y escolar se plantearan
costos y materiales no industriales si no mas bien caseros
Material Costo $

➫Un trozo de microporoso L:50cm A:8cm $59

➫Trozos de triplay o otro material ¼ de $100

hoja

➫1 tubo PVC ¼ y largo de 1m $50

➫1 engranaje circular $30

➫1 engranaje rosca $60

➫1 motor 24v cc $600

➫1m de alambre 4mm $60

➫7 palos de tripla L:10 A:3 $20

➫Cables 50 cm calibre 12 o 14 $20/30

➫Una fuente de alimentación $10,000

➫Un interruptor $30

➫Pegamentos $50
Parte contra frontal del prototipo

Parte lateral del prototipo

Parte frontal del prototipo

 Propuesta del proyecto

Propuesta de Proyecto: Banda Transportadora Inteligente para Optimizar la

Cadena de Suministro
El objetivo de este proyecto es desarrollar una banda transportadora inteligente que
revolucione la forma en que se manejan los procesos de transporte y logística en
diversas industrias. Esta innovadora solución tecnológica tiene como finalidad
aumentar la eficiencia, reducir los costos operativos y optimizar la cadena de
suministro de las empresas, facilitando el movimiento rápido y seguro de
mercancías en entornos industriales y comerciales.
Descripción del Proyecto:
La banda transportadora inteligente es un sistema automatizado de transporte de
materiales que consta de una cinta continua y un conjunto de sensores, actuadores
y algoritmos avanzados. Estos componentes trabajan en conjunto para detectar,
clasificar y transportar diferentes tipos de productos a lo largo de una línea de
producción o almacén, desde el punto de origen hasta el destino final.

Utilidad de la Banda Transportadora Inteligente:

1. Eficiencia en el transporte: La banda transportadora inteligente agiliza el proceso
de transporte al eliminar la necesidad de manipulación manual de mercancías.
Permite la carga y descarga automática de productos, lo que reduce el tiempo de
procesamiento y minimiza los errores humanos.

2. Optimización de la cadena de suministro: Al automatizar el flujo de materiales, la

banda transportadora inteligente garantiza una distribución más rápida y precisa de
los productos. Esto conduce a una mejora en la gestión de inventario, tiempos de
entrega más cortos y una mayor satisfacción del cliente.

3. Seguridad y precisión: Gracias a los sensores integrados, la banda

transportadora inteligente puede detectar de manera precisa y confiable el tamaño,
peso, forma y ubicación de los objetos transportados. Esto permite evitar colisiones,
garantizar la integridad de los productos y prevenir daños durante el proceso de
transporte.
4. Adaptabilidad y escalabilidad: La banda transportadora inteligente se puede
configurar y personalizar según las necesidades específicas de cada empresa.
Además, es un sistema escalable que puede adaptarse a diferentes tamaños de
operaciones, desde pequeñas empresas hasta grandes centros de distribución.

5. Monitoreo y control en tiempo real: Mediante el uso de algoritmos avanzados y

sistemas de control centralizados, es posible supervisar y gestionar la banda
transportadora inteligente de manera remota. Esto brinda a los operadores la
capacidad de obtener datos en tiempo real sobre el rendimiento, el flujo de trabajo
y los posibles problemas, lo que facilita la toma de decisiones y la optimización
continua del sistema.
 Bibliografía.
hang, Y., & Xia, X. (2018). Efficiency analysis of conveyor belt system in
production processes. Journal of Physics: Conference Series, 1061(1),
012129.

Wheeler, D. (2017). Belt Conveyors for Bulk Materials: A Guide to Design and
Application Engineering Practice. Conveyor Equipment Manufacturers
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Lodewijks, G. (2019). Advanced Belt Conveying Systems. CRC Press.

Monczka, R. M., Handfield, R. B., Giunipero, L. C., & Patterson, J. L. (2015).

Purchasing and Supply Chain Management. Cengage Learning.