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Caso N° 2:
(ENFOQUE DE PROYECTO)
Instrucciones: La realización del caso es grupal (máximo 3 personas), pueden utilizar todo el material que deseen como
diapositivas, manual auto formativo, cuerpos normativos, entre otros. Las respuestas deben ser objetivas, vale decir, colocar las
fuentes de derecho (doctrina, jurisprudencia y leyes) de lo contrario no será calificado.
I. Propósito: El estudiante sea capaz de aplicar la teoría a la práctica para que pueda resolver con objetividad
la casuística y así brindar una propuesta de solución a lo requerido por el enunciado.
Elabora un cuadro sinóptico que permita identificar y organizar cada uno de los elementos
relacionados con el concepto de arquitectura empresarial. Mínimamente se debe considerar los
siguientes aspectos.
● ARQUITECTURA DE NEGOCIO:
Describe la estructura organizacional, de los procesos de negocio, los sistemas
de planeación y control, los mecanismos de gobierno y administración de
políticas y procedimientos clave de toda la organización.
● ARQUITECTURA DE INFORMACIÓN:
La arquitectura de información es la encargada de la descripción de los activos
lógicos y físicos, de los datos como un activo de la empresa y la administración
de los recursos de información presentes en toda la organización.
● ARQUITECTURA DE SISTEMAS:
Esta arquitectura define qué clase de aplicaciones son relevantes para la empresa
y lo que estas aplicaciones necesitan para gestionar los datos y presentar la
información.
● ARQUITECTURA TECNOLOGÍA:
identificar aquella tecnología que debe soportar las distintas soluciones del
negocio, así como los mecanismos de almacenamiento de datos e información,
las redes de datos, los centros de procesamiento de datos y los servicios
integrados de tecnología.
1 Fase Inicial
- Framework y Principios
8 Faces Criticas
- Visión arquitectónica
- arquitectura de negocios
- Arquitectura de sistemas de información
- Arquitectura de tecnología
- Oportunidades y soluciones
- Planeación ela migración
- Gobernanza de la implementación
- gestión de cambio de la arquitectura
- Análisis de arquitectura
- Definición de arquitectura
- Estrategias de inversión y establecimiento
- Plan para manejo del programa y ejecución de proyectos
Arquitectura Empresarial = Estrategia + Negocio + Tecnología
✔ Lenguajes de Modelado en Arquitectura Empresarial.
● Capa de negocios
● Capa de aplicación
● Capa de tecnología
● Relaciones
● Físico
● Estrategia
● Motivación
● Implementación y Migración
✔ Organizaciones Internacionales que promueven la Arquitectura Empresarial.
PMI: El Project Management Institute es una organización sin fines de lucro que asocia
a empresas e instituciones relacionadas con la gestión de proyectos.
CEOE: Es el principal interlocutor de las empresas en España ante el Gobierno, los organismos
del Estado, organizaciones sindicales, partidos políticos e instituciones internacionales. En
Europa, CEOE forma parte activa de BUSINESSEUROPE, que aglutina a las asociaciones
empresariales de todo el continente.
Este documento es de creación grupal, puede utilizar las fuentes que considere necesarias, pero
no significa que podrá copiar literalmente el contenido de la fuente consultada.