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GESTIÓN DE SOLDADURA
RENTABILIDAD
Cumplir con las expectativas en tiempo y costo,
evitando reprocesos, y no conformidades
SEGURIDAD
Garantizar nuestro producto, a través de los
años, evitando accidentes en el
funcionamiento.
SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
Cumplir con las expectativas del cliente en
la calidad y garantía de nuestro proceso
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Gestión de alcance-Documentación
No tener claro las normas a trabajar, el porcentaje de
ensayos contractuales.
Proceso de Soldadura
Escoger un mal proceso de soldadura, o un proceso el cual
no tendrá la eficiencia o eficacia esperada.
Comunicación
Inadecuada comunicación con las áreas involucradas en el
proceso de soldadura, construcción, calidad , seguridad,
recursos humanos, logística y con la GERENCIA.
Ensayos
Realizar los ensayos de manera tardía, esperando tener un
buen porcentaje de avance para poder gestionar el día de
ensayos, sobre todo en los ensayos volumétricos
Cronograma
Incumplimiento del cronograma.
REPORCESOS = ↑ TIEMPO + ↑ COSTO =
↓ RENTABILIDAD + ↓CALIDAD
1 2 3 4
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Factor de Operación Eficiencia de Deposición
SAW
GTAW
FCAW
GMAW
SMAW
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COSTO MATERIAL DE APORTE
COSTO GAS
COSTO FUNDENTE
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COSTO MATERIAL DE APORTE
𝑘𝑔 $
$ 𝑃𝑚𝑑 𝑥 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑀𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 𝑎𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒 ( ) 1
𝑚𝑙 𝑘𝑔
=
𝑚.𝑙 𝐸𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒𝑝𝑜𝑠𝑖𝑐𝑖ó𝑛 (%)
SMAW GMAW
PROCESO DE SOLDADURA- Velocidad deposición
FCAW SAW
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- ÁREAS DEL PROCESO DE SOLDADURA
GERENCIA
LOGISTICA CALIDAD
Compra de materiales, equipos, Trabajo conjunto con el
herramientas, y cuidado con los SEGURIDAD aseguramiento y cumplimiento
materiales de aporte y consumibles. Indumentaria adecuada para los
de la producción
soldadores, filtros y epps de seguridad
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POR: MSC. ING. MILAGROS ARAMAYO ALONSO
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