4/9/23, 19:39 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PROYECTOS IN…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 5 de sep en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 2 de sep en 0:00 - 5 de sep en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

Historial de intentos

https://poli.instructure.com/courses/56458/quizzes/133285 1/5
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Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 1 5 minutos 30 de 50

MÁS RECIENTE Intento 2 2 minutos 20 de 50

Intento 1 5 minutos 30 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de sep en 23:55 al 6 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento: 20 de 50

Entregado el 4 de sep en 19:39
Este intento tuvo una duración de 2 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Una compañía con una cultura fuerte sobre la dirección de proyectos está
estructurando un proyecto de informática por procesos.

¿Cuales de los siguientes enunciados NO es un grupo de procesos para

la dirección de proyectos?

Diseño.

Es correcto. Diseño no es un proceso dentro del grupo de procesos

manejado por el PMI para gerencia de proyectos.

Planificación.

Control.

Inicio

Pregunta 2 10 / 10 pts

¿Qué se busca al identificar los interesados al inicio del proyecto?

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Determinar las expectativas reales del proyecto en el momento de iniciar

el mismo.

Asignar responsabilidades a las áreas de conocimiento involucradas en el

proyecto.

Determinar el punto de inversión que va a tener el proyecto.

Establecer las cotas (tiempo, costos) que tendrá el proyecto.

Incorrecto Pregunta 3 0 / 10 pts

¿Qué es un plan?

Aplicación directa de una descripción genérica a una meta.

Implementación de la planeación para ser llevada a un correcto monitoreo.

Listado secuencial de actividades que contienen herramientas

estandarizadas para lograr un objetivo.

Cumplir las proyecciones reales de la estructura del trabajo planificado.

Incorrecto Pregunta 4 0 / 10 pts

¿Qué busca la gestión de tiempo en un proyecto?

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Construir mecanismos estimados de duración del proyecto mediante

herramientas que faciliten el monitoreo entre la planeación y la ejecución
del proyecto.

Desglosar las actividades del proyecto a través de niveles representando

los entregables para cada etapa.

Determinar el listado detallado de actividades para establecer una

acertada planeación de la etapa del monitoreo de los procesos de inicio
del proyecto.

Establecer el camino más corto de ejecución del proyecto tomando como

elemento primario la entrevista con los expertos suministrados por parte
del cliente.

Incorrecto Pregunta 5 0 / 10 pts

¿Qué busca la gestión del alcance en un proyecto?

Determinar las necesidades reales de un proyecto fraccionándolo en

etapas cortas, obteniendo los entregables que debe tener el mismo dentro
del límite de tiempo establecido.

Planear los grupos de procesos a ser utilizados dentro del monitoreo del
proyecto.

Establecer las características físicas del producto resultado de la

planeación del proyecto.

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Determinar las necesidades de cada interesado para establecer

cronogramas de trabajo individuales para cada uno de los stakeholders
buscando satisfacer las necesidades de todos los interesados en el
proyecto.

Puntaje del examen: 20 de 50

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