29/4/23, 20:46 EXAMEN: Inicio y Planificación de Proyectos: INGENIERÍA DE SOFTWARE - 12023-5990-042-A

EXAMEN: Inicio y Planificación de Proyectos

Fecha de entrega 6 de mayo en 23:59 Puntos 100 Preguntas 25
Disponible 11 de mar en 0:00 - 6 de mayo en 23:59 Límite de tiempo 60 minutos
Intentos permitidos 2

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Entregado el 29 de abr en 20:46
Este intento tuvo una duración de 20 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 pts

Los requisitos del Proyecto deben ser compatibles con el alcance de

Proyecto expresado en el acta de constitución

  True

  False

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Pregunta 2 4 / 4 pts

Grupo de procesos de dirección de proyectos del PMBOK que están

dedicados a transferir el resultado del Proyecto al cliente a cerrar
administrativamente el Proyecto, rematando cualquier asunto pendiente.

  cierre

  inicio

  planificación

Pregunta 3 4 / 4 pts

Proceso de la gestión de la integración del PMBOK donde se

documentan las acciones necesarias para definir + preparar + integrar +
coordinar todos los planes y componentes necesarios para gestionar el
Proyecto.

  Desarrollar el plan de gestión del Proyecto (PDP)

  Dirigir y gestionar los trabajos del Proyecto

  Supervisar y controlar los trabajos del Proyecto

Pregunta 4 4 / 4 pts

Grupo de procesos de dirección de proyectos del PMBOK que están

dedicados a dirigir y gestionar la ejecución de los trabajos del Proyecto,
están encaminados a la correcta entrega de los entregables del Proyecto

  ejecución
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  monitoreo & control

  cierre

Pregunta 5 4 / 4 pts

Área de dirección de proyectos del PMBOK que describe los procesos

involucrados en la planificación del Proyecto, estimación del Proyecto,
presupuesto del Proyecto y control de costes del Proyecto, de forma que
el Proyecto se complete dentro del presupuesto aprobado y consensuado
entre el Director del Proyecto, el promotor del Proyecto y otros actores
interesados en el Proyecto.

  costes

  calidad

  recursos humanos

Pregunta 6 4 / 4 pts

Actividad del proceso de planificación del PMBOK donde se debe de

identificar y capturar la información necesaria para poder transformarla en
un Plan de Gestión del Alcance del Proyecto. Documentar los criterios
específicos para manejar los requisitos recogidos de los actores
interesados.

  Elaborar el plan de gestión del alcance del Proyecto

  Elaborar el enunciado del alcance y EDT del Proyecto

  Analizar y comprender el alcance del Proyecto

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Pregunta 7 4 / 4 pts

Documento de la gestión de la integración del PMBOK que es emitido

por el patrocinador del Proyecto y autoriza formalmente el inicio del
Proyecto. Confiere al director del Proyecto la autoridad para aplicar
recursos de la organización a las actividades del Proyecto.

  El acta de constitución del Proyecto (ACP)

  El plan de dirección del Proyecto (PDP)

  EDT

Pregunta 8 4 / 4 pts

Todos los procesos del PMBOK constan de tres elementos para

conseguir un resultado, un entregable, etc. Estos son: inputs (ingresos),
tools & techniques (recursos que utilizaremos) y outputs (egresos).

  True

  False

Pregunta 9 4 / 4 pts

El proceso de elaborar el plan de dirección del Proyecto incluye: las

acciones necesarias para definir, integrar y coordinar todos los planes
subsidiarios y elaborar el plan de dirección del Proyecto. El contenido del
plan de dirección del Proyecto variará de acuerdo con el área de
aplicación y la complejidad del Proyecto. Este proceso da como resultado

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una primera versión del plan de dirección del Proyecto que se actualiza y
revisa a través del proceso de realizar el control integrado de Cambios.

  True

  False

Pregunta 10 4 / 4 pts

Área de dirección de proyectos del PMBOK describe los procesos

relacionados con el desarrollo de la gestión de Riesgos del Proyecto

  riesgos

  adquisiciones

  interesados

Pregunta 11 4 / 4 pts

Proceso de la gestión de la planificación donde se supervisa el

estado del alcance del producto y del Proyecto y gestionar cualquier
cambio en la línea base del alcance del Proyecto.

  Controlar el alcance del Proyecto

  Validar el alcance del Proyecto

  Planificar la gestión del alcance del Proyecto

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Pregunta 12 4 / 4 pts

Los Procesos de la Gestión del alcance del proyecto están dedicados a

identificar + definir + combinar + unificar + coordinar todos los trabajos de
la Dirección de Proyectos.

  True

  False

Pregunta 13 4 / 4 pts

Proceso de la gestión de la planificación donde se debe determinar

cómo se definirá, validará y controlará el alcance del Proyecto.

  Planificar la gestión del alcance del Proyecto

  Elaborar un plan de gestión del alcance del Proyecto

  Recopilar requisitos del Proyecto

Pregunta 14 4 / 4 pts

Área de dirección de proyectos del PMBOK donde los

procesos identifican, definen, combinan, unen y coordinan, todos los
Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos.

  integración

  alcance

  comunicaciones
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Pregunta 15 4 / 4 pts

Grupo de procesos de dirección de proyectos del PMBOK que están

dedicados a elaborar un detallado plan de acción de Proyecto, este plan
de Dirección de Proyecto debe ser realista y consensuado entre el
Director del Proyecto y todos los interesados en el Proyecto.

  planificación

  ejecución

  monitoreo & control

Pregunta 16 4 / 4 pts

La Gestión de la Integración debe de considerar los intereses y opiniones

de los clientes del Proyecto y de todos los demás actores interesados
(stakeholders) en el Proyecto. Buscamos que el Proyecto pueda cumplir
satisfactoriamente sus requisitos y expectativas válidos.

  True

  False

Incorrecto Pregunta 17 0 / 4 pts

Actividad del proceso de planificación del PMBOK que incluye

estudiar los requisitos del producto, del Proyecto, los criterios, supuestos,
restricciones, demás cuestiones relacionadas con los trabajos a realizar y
la forma en que se gestionarán dentro de la organización del Proyecto.
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  Analizar y comprender el alcance del Proyecto

  Elaborar el plan de gestión del alcance del Proyecto

  Elaborar el enunciado del alcance y EDT del Proyecto

Pregunta 18 4 / 4 pts

Proceso de la gestión de la integración del PMBOK que trata de ejecutar

el trabajo definido en el plan de gestión del Proyecto para lograr cumplir
todos los requisitos definidos en el plan de dirección del Proyecto.

  Dirigir y gestionar los trabajos del Proyecto

  Supervisar y controlar los trabajos del Proyecto

  Realizar el control integrado de cambios del Proyecto

Pregunta 19 4 / 4 pts

Proceso de la gestión de la planificación donde se describirá el

protocolo de la gestión del alcance del Proyecto. Se trata de uno de los
planes subsidiarios del plan de dirección del Proyecto en el que se irán
agregando todos los elementos generados en los procesos de gestión del
área como son; el enunciado del alcance del Proyecto, la estructura de
desglose del trabajo y el diccionario de la EDT.

  Elaborar un plan de gestión del alcance del Proyecto

  Recopilar requisitos del Proyecto

  Definir el alcance del Proyecto

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Pregunta 20 4 / 4 pts

Proceso de la gestión de la integración del PMBOK que trata de finalizar

todas las actividades de todos los grupos de procesos de la dirección de
Proyectos.

  Cerrar el Proyecto

  Supervisar y controlar los trabajos del Proyecto

  Dirigir y gestionar los trabajos del Proyecto

Pregunta 21 4 / 4 pts

La línea base del alcance del Proyecto es una referencia que incluye
todos los productos entregables, todo el trabajo que hay que realizar para
completar los entregables.

  True

  False

Pregunta 22 4 / 4 pts

Área de dirección de proyectos del PMBOK que describe los procesos

necesarios para asegurarse de que el Proyecto cumpla con los objetivos
de calidad.

  calidad

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  alcance

  integración

Pregunta 23 4 / 4 pts

Proceso de la gestión de la integración del PMBOK que revisa todas las

solicitudes de cambio + aprobar las que se consideren adecuadas +
controlar su implementación integrada.

  Realizar el control integrado de cambios del Proyecto

  Cerrar el Proyecto

  Supervisar y controlar los trabajos del Proyecto

Pregunta 24 4 / 4 pts

Área de dirección de proyectos del PMBOK que describe los procesos

relacionados con la generación, recogida, distribución, almacenamiento y
destino final de la Información del Proyecto en tiempo y forma.

  comunicaciones

  riesgos

  recursos humanos

Pregunta 25 4 / 4 pts

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Proceso de la gestión de la planificación donde se comprueba y

formaliza la aceptación, por parte del cliente del Proyecto, de los
productos entregables completados durante la ejecución del Proyecto.

  Validar el alcance del Proyecto

  Controlar el alcance del Proyecto

  Definir el alcance del Proyecto

Puntaje del examen: 96 de 100

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