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Proyecto Parte 2
Proyecto Parte 2
ACTIVIDAD:
PROYECTO 1 Y 2
MATERIA:
PPI
MODELO DE NEGOCIO:
Socios clave Activ. Clave Propuestas de valor Relaciones con clientes: Seguimientos
de cliente
• Ferro materiales • Construir viviendas con los nuestro producto apunta a Mantenemos
personas mayores de edad
• Casa chan mejores materiales posibles y que deseen tener una casa comunicación directa
• Construrama una buena mano de obra, de propia, yendo al detalle con el comprador hasta
• Home depot manera que se garantice la
quizás nuestros clientes
el día que se decida por
más potenciales sean
calidad estructural de las parejas jóvenes con deseos su vivienda.
mismas. de formar familia y en
segundo lugar familias que Posteriormente pagada
anteriormente rentaban un
• Consolidarse como una de las domicilio y que tienen la vivienda nos
mejores empresas planes de adquirir una casa deslindamos por
propia.
constructoras del país, con una completo.
organización ágil e innovadora
Promocionar nuestro
trabajo por medio de
redes sociales.
Canales:
Nuestra empresa está estructurada de manera que el costo de material y producción no sobre pasen el límite de mt2 Iniciando labores, durante el proceso
de construcción contamos con la
confianza de nuestro proveedores para
pagar material después de las ventas
de las casas.
MAPA DE POSICIONAMIENTO:
El panorama es alentador en cuanto al mercado inmobiliario, ya que los inmuebles habitacionales registran a nivel de
país, un promedio de un 8% de ganancia en casas, además en la comuna la tendencia de ventas es al alza, debido a la
gran cantidad de posibles terrenos para la construcción.
Otro factor importante para tomar en cuenta es la tendencia al alza que se registra en la población, ya que el crecimiento
de la población se calcula en un 6,21% anual, siendo un 2,4% de crecimiento vegetativo y un 3,81% por migración
desde otras comunas o regiones.
Identificación de la competencia:
PRESENTACIÓN EN SWAY:
https://sway.office.com/nTEhXgQCIGCNQN5V?ref=Link
PROYECCIÓN FINANCIERA:
21. Otros ( )
22. Varios $1102887,8 $1102887,8 $1102887,8 $1102887,8 $1102887,8 $1102887,8 $1102887,8 $1102887,8 $1102887, $1102887,8 $1102887,8 $1102887,8
8
23. Total de gastos (línea 6+22) $4722495 $4722495 $4722495 $4722495 $4722495 $4722495 $4722495 $4722495 $4722495 $4722495 $4722495 $4722495
24. Ganancias antes de impuestos (5-23) $7555492,5 $7555492,5 $7555492,5 $7555492,5 $7555492,5 $7555492,5 $7555492,5 $7555492,5 $7555492, $7555492,5 $7555492,5 $7555492,5
5
25. Impuestos $1278480,583 $1278480,5 $1278480,5 $1278480,5 $1278480,5 $1278480,5 $1278480,58 $1278480,58 $1278480, $1278480,5 $1278480,58 $1278480,58
83 83 83 83 83 3 3 583 83 3 3
26.Ganancia neta (línea 24-25) $6277011,916 $6277011,9 $6277011,9 $6277011,9 $6277011,9 $6277011,9 $6277011,91 $6277011,91 $6277011, $6277011,9 $6277011,91 $6277011,91
16 16 16 16 16 6 6 916 16 6 6
DETALLE ANUAL ( 3 AÑOS):
1. Efectivo Inicial Año 1 Año2 Año 3
RECIBO DE EFECTIVO
2. Ventas en efectivo $274.736.890 $274.736.890 $320.526.370
3. Cobranza de créditos a clientes $21.345.324 $36.343.642 $46.234.134
4. Préstamo o capital invertido $290.000.050 $310.555.324 $269.444.776
5. Ingresos varios $5.230.566 $8.000.000 $6.345.965
6. Total de efectivo recibido (líneas 1 a 5) $591.312.830 $629.635.856 $642.551.245
DESEMBOLSO DE EFECTIVO
7. Compras de materias primas y materiales $213.453.844 $215.565.342 $199.345.349
8. Sueldo $100.870.626 $100.870.626 $100.870.626
9. Impuesto empresarial sobre los sueldos $5.312.456 $5.312.456 $5.312.456
10. Artículos y materiales de oficina $349.342 $300.012 $250.020
11. Arriendo $25.200.000 $25.200.000 $25.20.000
12. Teléfono y servicios $4.800.000 $4.800.00 $2.600.000
13. Publicidad y promoción $1.326.870 $1.500.000 $1.500.000
14. Mantención y Reparaciones
15. Seguros
16. Gastos de viaje
17. Servicios profesionales
18. Impuestos
19. Gastos varios $13.234.654 $14.873.746 $17.435.765
20. Otros (especifique)
21. Pagos de prestamos
22. Inversiones de capital
23. Otros desembolsos de capital
24. Desembolso total (línea 7 a 23) $364.547.792 $363.622.182 $327.314.216
25. Flujo mensual de efectivo $226.765.038 $266.013.674 $315.237.029
26. Flujo de capital acumulado (línea +25) ¿Qué linea? ¿Qué linea? ¿Qué linea?
ORGANIGRAMA:
Ayudante de
PROYECTO PARTE 2
PLAN DE MARKETING:
Cronograma de implantación:
MI RIMERA EXPERIENCIA COMO EMPRENDEDOR:
Como surgió la idea de negocio:
Esta idea surge a inspiración ya que mi padre es ingeniero civil, y junto con él empezar nuestra idea.
Describe tu sentir personal acerca de tu participación como emprendedor:
Sin duda un reto difícil más no imposible, sin embargo, me quedo con la experiencia de lo aprendido día con día.
Enlista tres expectativas que visualices para el negocio que iniciarás:
1. Excelencia: ser la empresa que se caracteriza por la excelente calidad de viviendas
2. Puntualidad, total disponibilidad en horarios de trabajo, detalles tales como extractores de aire, aire
acondicionado, o detalles que el cliente desee con un valor agregado sobre el precio de la casa.
3. Precio competitivo
1. Los accionistas tienen derechos sobre el capital y las utilidades, lo que las vuelve atractivas para invertir.
2. La responsabilidad y obligación de los accionistas está acotada al pago de sus aportaciones.
CONCLUSIÓN
En los últimos años, las empresas relacionadas al sector inmobiliario han presentado un desarrollo favorable, con
aumentos acotados de los precios agregados de las propiedades, y bajos niveles de inventarios. Sin embargo, los
escenarios de riesgo planteados en este Informe podrían deteriorar bruscamente las condiciones económicas y con ello
aumentar la vulnerabilidad de estas empresas. Lo anterior, y considerando el aumento de la oferta proyectado para los
próximos dos años, tendría consecuencias eventualmente complejas en el mercado de oficinas, implicando
importantes desafíos para que no se plasmen mermas en sus indicadores financieros y su riesgo de crédito.
Finalmente, en los últimos dos años se ha generado una dinámica de alzas de precios de viviendas residenciales en
ciertas comunas que no se había observado con anterioridad. En caso de persistir y generalizarse a otros sectores, se
podría configurar en una fuente adicional de riesgo. Es importante que los deudores y prestamistas internalicen que
las alzas de precio recientes no aseguran alzas en el futuro, en especial dado los escenarios de riesgo externos
planteados en este Informe.