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1. VENTAS PROYECTADAS:
NOVIEMBRE DICIEMBRE
NOVIEMBRE DICIEMBRE
Sueldos y otros operativos 10,000 10,500
CTS 3,000 3,200
Gratificación 6,000 6,500
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Depreciación muebles 10% año
Depreciación de vehículos 20 % año
Comisiones de ventas 3 % de valor de venta
Vigilancia a empresa “ORUS”, precio de vta 1,180 1,298
Asesoria en planeamiento a empresa “BIP” 2,000 +IGV
Los gastos operativos se pagan al contado en cada mes (los que son desembolsables),
excepto vigilancia que se pagará a los 30 dias después, la CTS y gratificaciones se
paga según las disposiciones legales, los alquileres pagados por adelantado se
devengan S/500 cada mes
SE SOLICITA:
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PRESUPUESTO DE VENTA
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NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
VOLUMEN VENTAS
VALOR DE VENTA UNITARIO
VALOR DE VENTA
IGV 18%
PRECIO DE VENTA
LIQUIDACION IGV
NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
IGV VENTAS
Venta de mercadería
Venta de activo fijo
IGV EGRESOS
Compra Mercadería
Compra de activo fijo
Gasto ………..…….
Gasto …………
Gasto ………
DIFERENCIA (INGRES-EGRESO)
CREDITO FISCAL
IGV A PAGAR
UTILIDAD OPERATIVA
(-) Gastos Financieros
FLUJO DE CAJA
NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
ENTRADAS DE EFECTIVO
Cobranza venta del mes
Cobranza mes anterior
Cobranza por venta de mueble
SALIDAS DE EFECTIVO
Pago por compra de mercadería
Pago deuda a bancos
Pago de interes
Pago de CTS
Pago de sueldos
Pago de comisiones de venta
Pago de alquiler de tienda
Pago de IGV
Pago a cuenta Impto. a la renta
Pago por compra de ..
Pago….
Pago……
SALDO DEL MES
SALDO INICIAL
SALDO FINAL
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Cuentas por cobrar octubre Proveedores por pagar
Inventarios IGV por pagar
Crédito Fiscal IGV CTS por pagar
Pago a cta. impto. Renta Gratific por pagar
Alquil. y seg.pagad por adel Total Pasivo Corriente
Total Activo Corriente Pasivo no corriente
Activo Fijo Deuda a largo plazo
Total Pasivo no corriente
Vehículos
(-) Depreciación Total Pasivo
Muebles (mobiliario) PATRIMONIO
(-) Depreciación Capital
Resultados acumulados
Total activo no corriente TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y
TOTAL ACTIVO PATRIMONIO
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