CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION

Administración I “C”

Dra. Etty Saraí Castro

Tarea: Tipos de
Organigramas

José Nehemías Sicajan Catú

Carnet. 0229-23-20997

21 de abril del 2,023

 Tipos de Organigrama

El organigrama es una representación grafica de la estructura organizacional de una

institución, donde se refleja en forma esquemática las unidades que las componen, su relación

orgánica, sus niveles jerárquicos y canales formales de comunicación y asesoría Los

organigramas son un documento esencial para entender cómo funciona la organización de una

empresa. Las organizaciones suelen llevarlo a cabo a través de una plantilla de organigrama que

poder adaptar a la situación actual de la entidad.

Según Koontz & O" Donnell, Toda estructura organizacional, inclusa una deficiente, se

puede representar en forma gráfica puesto que un diagrama simplemente señala las relaciones

entre los departamentos a lo largo de las líneas principales de autoridad. Un organigrama es un

esquema que representa de forma gráfica cuál es la estructura de la empresa. El objetivo de este

es poder visualizar de un vistazo cuál es la jerarquía y estructura interna de la entidad. Si el

organigrama está realizado con detalle podrá ayudar también a conocer los roles que ocupan los

diferentes equipos y departamentos de la empresa.

Según Agustín Reyes Ponce los sistemas de organización se representan en forma

intuitiva y con objetividad en los llamados organigramas, conocidos también como Cartas o

Graficas de Organización.

En primer lugar, antes de realizar el organigrama es importante conocer el

funcionamiento de un organigrama, los distintos tipos que existen y para qué sirve cada uno de

ellos.
Organigramas Verticales.

Son aquellos en que cada puesto subordinado a otro se presenta por cuadros en un nivel

inferior y que están ligados por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y

autoridad

Organigramas horizontales.

Este tipo de organigramas es muy parecido al organigrama vertical, con la diferencia de

que se comienza del lado izquierdo con el nivel máximo jerárquico y se continúa con los demás

niveles, sucesivamente, hacia la derecha.

Organigramas Circulares.

Está formado por un cuadro central, el cual corresponde a la autoridad máxima de la

empresa y a su alrededor se trazan círculos concéntricos que representan los niveles de

organización y se colocan a los jefes inmediatos ligándolos con líneas que representan los

canales de autoridad y responsabilidad.

Organigramas escalares
Señala con sangrías, en el margen izquierdo, los distintos niveles jerárquicos, ayudándose

de líneas que señalen dichos márgenes.

 Los Organigramas también se clasifican en por su naturaleza y por su ámbito.

Por su Naturaleza

Organigramas Micro administrativos: Corresponden a una sola organización, pero

puede referirse a ella en forma global o a alguna de las unidades que la conforma.

Organigramas Macro administrativos: Involucran a más de una organización.

Organigramas Meso administrativos: Complementan a todo un sector administrativo o

a dos o más organizaciones de un mismo sector.

Por su Ámbito

Organigramas Generales

Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel

jerárquico, dependiendo de su magnitud y características, por lo tanto, presentan toda la

organización y sus interrelaciones; se llaman también carta maestra.

Organigramas Específicos

Muestran en forma particular la estructura de una unidad administrativa área de la

organización, por lo tanto, representa la organización de un departamento o sección de una

empresa.

Organigramas Funcionales

Incluyen en el diagrama de organización, además de las unidades y sus interrelaciones,

las principales funciones, representan los contenidos de cada unidad.

Organigramas de personal

Son los que en las unidades representadas se indican su dominación, el rango (diferentes

cargos) y el nombre de la persona que la dirige.

Organigramas Integrales
Es la representación gráfica de todas las unidades administrativas de una organización así
como sus relaciones de jerarquía o dependencia.
 E grafía

https://educativoinsurgentes.files.wordpress.com/2018/0
1/administracion-moderna-reyes-ponce.pdf

http://132.248.9.195/pdbis/263732/263732_03.pdf