ANÁLISIS DEL MICRO ENTORNO EMPRESARIAL

¿QUE FACTORES INFLUYEN EN EL MICROENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN?

 Proveedores: Capaz de controlar el éxito de una empresa cuando es el único o

el mayor proveedor de bienes.
 Distribuidores: Intermediarios del mercado, minoristas, mayoristas.
 Clientes: Para crear una estrategia comercial efectiva es necesario conocer a
los clientes y sus razones para comprar un producto.
 Competencia: Los productos similares y la forma en que los vende la
competencia son dos aspectos que deben tenerse en cuenta. Asimismo,
analizar los precios que diferencian los productos servirá para obtener mejores
resultados.
 Público: Cualquier empresa debe satisfacer al público en general, por lo que en
cualquier estrategia debe considerarse la demanda y cómo se ve afectada.

¿CÓMO AFECTAN ESTOS FACTORES INTERNOS EN LA TOMA DE DECISION DE

LOS GERENTES?

Los factores internos se organizan en fortalezas y debilidades mientras que los externos
en amenazas y oportunidades. Los internos se enfocarán en el ahora, porque tienen
plasticidad y son factibles de cambio, mientras que las oportunidades y las amenazas
estarán proyectadas hacia el futuro.

INTEGRANTES DEL GRUPO 4:

 Corrales Tarrillo Smith

 Echeverría Bautista Jeffrey
 Pérez Montenegro Ana Mavely
 Quispe Valencia Fiorella Alexandra
 Gómez Mera Orielli Stefani (NO TRABAJO)