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Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y actuar juntas para lograr un objetivo común. Una estructura empresarial determina la titularidad de un negocio y cómo se organizan sus departamentos, mientras que un organigrama muestra la estructura de una empresa y cómo se distribuyen funciones y responsabilidades. Una buena gestión de recursos humanos permite mejorar el rendimiento laboral, ofrecer bienestar a empleados y explicar claramente las tareas. La diferencia entre una organización formal e informal es que la formal es of
Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y actuar juntas para lograr un objetivo común. Una estructura empresarial determina la titularidad de un negocio y cómo se organizan sus departamentos, mientras que un organigrama muestra la estructura de una empresa y cómo se distribuyen funciones y responsabilidades. Una buena gestión de recursos humanos permite mejorar el rendimiento laboral, ofrecer bienestar a empleados y explicar claramente las tareas. La diferencia entre una organización formal e informal es que la formal es of
Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y actuar juntas para lograr un objetivo común. Una estructura empresarial determina la titularidad de un negocio y cómo se organizan sus departamentos, mientras que un organigrama muestra la estructura de una empresa y cómo se distribuyen funciones y responsabilidades. Una buena gestión de recursos humanos permite mejorar el rendimiento laboral, ofrecer bienestar a empleados y explicar claramente las tareas. La diferencia entre una organización formal e informal es que la formal es of
UNIDAD II Actividades a realizar: a. Lectura del material de la Unidad II y luego responder al siguiente cuestionario:
1- Una organización solo existe ¿cuándo?
Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para lograr un objetivo común. El ser humano es eminentemente social e interactivo; no vive aislado sino en convivencia y en relación constante con sus semejantes de esa manera se podrá lograr el objetivo anhelado.
2- ¿Para qué sirve una estructura empresarial?
Sirve para determinar la titularidad de un negocio en modo en que la empresa organiza sus departamentos acordes a sus necesidades; este puede ser funcional, por región, por cliente, por producto, etc.
3- ¿Para qué sirve un organigrama?
El organigrama es una herramienta que permite a las empresas entender mejor su estructura y cómo se distribuyen las funciones y responsabilidades en la cadena de mando. Podemos decir que es el planeamiento estratégico de la organización, no se puede elaborar un organigrama si es que no se tiene un planeamiento estratégico.
4- ¿Una buena gestión de recursos humanos permite qué?
Una buena gestión de recursos humanos permite:
Que los recursos humanos busquen mejorar el rendimiento del trabajo.
Ofrecen bienestar a los empleados.
Explican claramente las tareas a desempeñarse.
4- ¿Cuál es la diferencia entre una organización formal de una
informal? La organización formal es formalmente oficializada, la que es planeada y escrita en papel. Indica una división de trabajo racional. Es aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, descripción de puestos, organigramas, reglas y procedimientos; sin embargo, la organización informal surge espontáneamente entre los individuos que forman parte de la organización formal, a partir de las relaciones que surgen entre ellos; de amistad o surgimientos de grupos informales.