CURSO DE GESTION DE MANTENIMIENTO

BALOTARIO DE PROBLEMAS # 4
SEMESTRE: 2021-2
INDICADORES DE GESTION

CASO#13 - INDICADORES DE MANTENIMIENTO

En la Empresa Multi-Fruit, se producen bebidas gaseosas aproximadamente 360,000 unidades
personales por mes. Dicha empresa, para tal efecto se cuenta con:
EQUIPAMIENTO:
Equipos Estratégicos = 240 equipos
Horas de Operación Neta = 7.680 horas
Horas de Mantenimiento = 960 horas
ORDENES DE TRABAJO DE MANTENIMIENTO EJECUTADAS
Programadas Preventivas = 468
Programadas Correctivas = 24
Imprevistas Correctivas = 18
Pendientes de Ejecución = 6
GASTO ANUAL EN MANTENIMIENTO
Preventivo Programado = S/. 192,000
Correctivo Programado = S/. 24,400
Imprevisto Correctivo = S/. 16,600
Se le solicita determinar los siguientes indicadores:

 Disponibilidad del Sistema

 Tasa de Intensidad de Trabajos Preventivos
 Costo de Hora-Hombre de Mantenimiento
 Porcentaje del Backlog

Reporte su respuesta y su comentario de apreciación sobre la pertinencia de cada indicador.

CASO#14 - COSTOS DEL CICLO DE VIDA DE MANTENIMIENTO
Se tiene un sistema de producción continua de café graneado en pote de vidrio con tapa
plástica, con las siguientes características:

FACTOR VALOR OBSERVACIÓN

Horas planeadas 8,760 365 días x 24 horas
Capacidad máxima 55 Productos/hora
Producción Teórica Anual 481,800 Horas planeadas x Capacidad Máxima
Producción Real Anual 264,890 Producción Teórica x OEE
Efectividad Global OEE 0.55 Disponibilidad x Rendimiento x Tasa de Calidad
Disponibilidad 0.72 Perdidas por limpieza, mantenimiento
Rendimiento 0.83 Pérdidas por arranque, recorrido
Tasa de Calidad 0.92 Productos defectuosos
Ingresos Totales 503,291.00 Producción Real x Precio de Venta
Precio de Venta Unitario 1.90
Costo Variable Unitario 1.05
FACTOR VALOR OBSERVACIÓN
Costo Total al año 462,476.00 Costo Fijo + Costo variable
Costo Fijo al año 184,342.00 Costo Mantenimiento + Depreciación + Otros
Costo de Mantenimiento 31,342.00
Depreciación 48,000.00
Otros costos Fijos 105,000.00
 Costo Variable al año 278,134.00 Costo variable Unitario X Producción Real
Costo Variable Unitario 1.05
Margen Contribución Total 225,156.00 Ingresos – Costos Variables
Margen Contribución Unitario 0.85 Precio Venta Unitario – Costo Variable Unitario
Ganancia 40,814.00 Ingresos Totales – Costos Totales
Rentabilidad 8.11% Ganancia/Ingresos

FACTOR VALOR OBSERVACIÓN

Capital Empleado 550.077.00 Capital de Trabajo + Activo
Activos Fijos 498,000.00 Suma de los activos fijos
Capital de Trabajo Operativo 52.077.00
Neto
Depreciación 48,000.00

Tasa de Movimiento del 91.00 % Ingresos/Capital Empleado

Capital

ROCE 7.42% Ganancia/Capital Empleado

Se desea evaluar la pertinencia de la Propuesta de Mejora de la Jefatura de Mantenimiento a su

cargo, respecto a lo siguiente:

 Costo de Proyecto de Mejora de Mantenimiento = 12,800.00

 Disponibilidad = 75%
 Rendimiento = 85%
 Tasa de Calidad = 95%

Reporte su respuesta y su comentario de apreciación sobre la pertinencia del nuevo ROCE

obtenido.
CASO#15 - AUDITORIA DE MANTENIMIENTO

Se ha aplicado la Metodología Flash Audit para la Auditoría Interna de la gestión de

Mantenimiento en la Empresa Productos Lácteos Miraval, obteniéndose los siguientes resultados:

ITEM CONCEPTO GERENTES MANTTO PRODUCCION

1 Relación entre Mantenimiento y 70.22% 61.76% 60.66%
Producción
2 Percepción de las Jerarquías 51.61% 51.61% 50.40%
3 Percepción del Trabajo de Mantto 92.31% 92.31% 92.31%
4 Conocimiento de Disponibilidad 68.75% 70.45% 70.45%
5 Conocimiento de Costos de Mantto 62.50% 62.50% 62.50%
6 Métodos de Trabajo 100.00% 100.00% 100.00%
7 Programación del Mantenimiento 65.22% 65.22% 65.22%
8 Inventario de la Maquinaria 83.93% 75.67% 83.93%
9 Funciones del Personal de Mantto 98.28% 100.00% 79.74%
10 Mano de Obra de Mantto 57.35% 42.65% 40.81%
11 Materiales de Mantto 0.93% 42.59% 42.59%
12 Capacitación y Entrenamiento 1.39% 5.56% 18.6%

Se solicita que usted analice los Resultados Generales de la Auditoría y los represente mediante
el Radar de Auditoría.