24/5/23, 10:43 Puntos extras 3: Revisión del intento

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Comenzado el miércoles, 24 de mayo de 2023, 10:36

Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 24 de mayo de 2023, 10:42
Tiempo 6 minutos 42 segundos
empleado
Calificación 5.00 de 5.00 (100%)

Pregunta 1

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

La matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE) permite a los estrategas resumir, evaluar y priorizar
información económica, ambiental, social, cultural, gubernamental, legal, tecnológica, competitiva, entre otros,
convirtiéndose así en una herramienta para realizar el análisis externo de la organización.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE) es una de las herramientas más utilizadas en la realización
minuciosa del análisis externo de la organización, ya que permite resumir, evaluar y priorizar información del
entorno.

Pregunta 2

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Para realizar una adecuada planeación estratégica se debe llevar a cabo una evaluación detallada del
desempeño de la empresa en todas y cada una de sus áreas internas con el fin de identificar las fortalezas y
debilidades que serán tenidas en cuenta para el diseño de las estrategias.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

Es totalmente necesario realizar una evaluación a las dependencias de la empresa, por ejemplo: administración,
recursos humanos, producción, logística, mercadeo, etc. Con el fin de saber qué hacemos muy bien (fortalezas) y
en qué podemos mejorar (debilidades) esta información se debe considerar en la formulación de las estrategias.

https://aula01.uniminuto.edu/mod/quiz/review.php?attempt=1138312&cmid=148804 1/2
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Pregunta 3
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Entre las fuerzas del marco general o macroambiente del análisis externo se encuentran: las Políticas
gubernamentales, legales, sociales, culturales, demográficas y ambientales.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

Es muy importante considerar las fuerzas políticas, gubernamentales, legales, sociales, culturales, demográficas y
ambientales en el ambiente externo, en ellas identificaremos las oportunidades y las amenazas.

Pregunta 4
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Un proceso interno de la organización es una parte que recibe insumos de unos proveedores y los transforma en
productos y servicios para unos clientes, si consideramos que tanto los proveedores como los clientes son
externos, se puede concluir que no es necesario considerar ese proceso en el análisis interno.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

El análisis de las fortalezas y debilidades proporciona una buena perspectiva para saber si la posición interna de
la compañía es sólida o débil, ya que nos permite identificar cuáles son las principales fuerzas que caracterizan a
dichas áreas clave para que sea más completo se debe ajustar con el análisis externo.

Pregunta 5
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

El análisis de las fortalezas y debilidades proporciona una buena perspectiva para saber si la posición interna de
la compañía es sólida o débil.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

El análisis de las fortalezas y debilidades proporciona una buena perspectiva para saber si la posición interna de
la compañía es sólida o débil, ya que nos permite identificar cuáles son las principales fuerzas que caracterizan a
dichas áreas clave para que sea más completo se debe ajustar con el análisis externo.

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