EXPOSICIÓN DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Talento humano
información a través de la tecnología. Para ellos, cualquier otro medio es obsoleto.

Los millennials quieren aprender cosas nuevas y demandan el desarrollo de

habilidades gerenciales. Lo anterior para ser mejores jugadores de equipo y también
para comprender mejor el marco global del negocio de sus clientes y sentirse
cómodos con esos interlocutores. En una firma no basta ya contener a los abogados
más expertos del tema liderando cada unidad. Los líderes de práctica o de unidades
de negocio deben ser de En este escenario de "nuevo" verdaderos gerentes,
capaces mostrar una visión a los miembros liderazgo sienten que en cada del
equipo y articularlos como un equipo de alto desempeño, manteniendo un
comportamiento impecable en sus relaciones con el equipo y con los clientes, pues
los millennials no conciben las incoherencias entre el decir y el actuar.

La industria de servicios legales debe ofrecer movimientos de carrera de corto

plazo. en construcción de soluciones para sus clientes aprenden algo nuevo,
conocen los pormenores de diferentes sectores de la industria y enriquecen su
capacidad para construir soluciones que contemplen diversas variables del
problema.Ante la importancia de formar especialistas para atender las necesidades
de los clientes y el interés de los millennials por cambiar, las firmas de abogados
deben construir escenarios para compartir conocimientos y contar con la inteligencia
colectiva.

¿Cómo esperan ser liderados?

Los millennials necesitan líderes y no simplemente jefes sólidos en lo técnico,

necesitan espacio de trabajo productivo y moderno que les ayuden a evitar la rutina,
procesos con tecnología que les ayude para hacer su trabajo, monitorear el
progreso de sus competencias e intercambio con los clientes. Requieren sentirse
valorados y saber que su trabajo tiene un propósito y contribuye a los logros de la
firma. Quieren sentirse orgullosos sus jefes y su empresa por contribuir a las
necesidades de la sociedad y actuar como buenos ciudadanos y anhelan que su
empresa construya espacios para que los empleados puedan hacer el trabajo social.
Quieren aprender no solo de lo que hacen en su rol, sino también de lo que hacen
otros y les motiva tener plataformas tecnológicas que faciliten ese aprendizaje, pero
también participar en proyectos y comités que no se limiten a las áreas en que son
expertos