ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA PÚBLICA CURSO: SISTEMA DE PLANEAMIENTO DEL SECTOR PÚBLICO
CASO 3: IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA Y LA MATRIZ RACI EN EL CONTEXTO
DEL PROYECTO DE MEJORA Tema: Mejora de la eficiencia energética en edificios gubernamentales Descripción del tema: El objetivo de este proyecto es implementar medidas de eficiencia energética en los edificios gubernamentales para reducir el consumo de energía y las emisiones de gases de efecto invernadero. El proyecto involucra a cinco equipos de trabajo, cada uno enfocado en una tarea específica, y se requiere una coordinación efectiva para lograr los resultados deseados. Roles y tareas para cada equipo: Equipo de investigación y análisis: Este equipo será responsable de realizar un estudio exhaustivo sobre las mejores prácticas y tecnologías disponibles para mejorar la eficiencia energética en edificios gubernamentales. Deberán investigar soluciones innovadoras, evaluar su viabilidad y realizar un análisis de costo-beneficio. Equipo de planificación y diseño: Este equipo se encargará de desarrollar un plan detallado para la implementación de las medidas de eficiencia energética. Deberán diseñar un cronograma, establecer metas y objetivos específicos, y definir los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto. Equipo de adquisiciones y contrataciones: Este equipo será responsable de identificar y adquirir los materiales, equipos y servicios necesarios para la implementación de las medidas de eficiencia energética. Deberán gestionar los procesos de licitación, evaluar proveedores, negociar contratos y garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad. Equipo de capacitación y sensibilización: Este equipo se enfocará en la capacitación del personal y la sensibilización sobre la importancia de la eficiencia energética. Deberán desarrollar materiales de capacitación, organizar sesiones informativas y promover una cultura de ahorro de energía dentro de la entidad gubernamental. Equipo de seguimiento y evaluación: Este equipo será responsable de monitorear y evaluar el progreso de la implementación de las medidas de eficiencia energética. Deberán establecer indicadores de desempeño, recopilar datos, realizar análisis y elaborar informes periódicos para evaluar el impacto de las medidas implementadas. Cada equipo tendrá responsabilidades específicas y deberá colaborar estrechamente con los demás equipos para asegurar la coordinación y el éxito general del proyecto. Se recomienda establecer reuniones regulares, asignar roles claros y fomentar la comunicación abierta entre los miembros del equipo para garantizar una implementación efectiva de la estrategia de eficiencia energética en los edificios gubernamentales.
MATRIZ RACI en el contexto del proyecto de mejora de la eficiencia energética en edificios
gubernamentales: EQUIPO DE INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS: Contexto: Realizar un estudio exhaustivo sobre las mejores prácticas y tecnologías disponibles para mejorar la eficiencia energética en edificios gubernamentales. Tareas/Actividades: Investigar soluciones innovadoras, evaluar su viabilidad, realizar análisis de costo- beneficio. Responsable: Equipo de investigación y análisis. Aprobador: Líder del proyecto. Consultado: Equipo de planificación y diseño, equipo de adquisiciones y contrataciones, equipo de capacitación y sensibilización, equipo de seguimiento y evaluación. UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA PÚBLICA CURSO: SISTEMA DE PLANEAMIENTO DEL SECTOR PÚBLICO
Informado: Equipo de planificación y diseño, equipo de adquisiciones y contrataciones, equipo de
capacitación y sensibilización, equipo de seguimiento y evaluación.
EQUIPO DE PLANIFICACIÓN Y DISEÑO:
Contexto: Desarrollar un plan detallado para la implementación de las medidas de eficiencia energética. Tareas/Actividades: Diseñar un cronograma, establecer metas y objetivos, definir recursos necesarios. Responsable: Equipo de planificación y diseño. Aprobador: Líder del proyecto. Consultado: Equipo de investigación y análisis, equipo de adquisiciones y contrataciones, equipo de capacitación y sensibilización, equipo de seguimiento y evaluación. Informado: Equipo de investigación y análisis, equipo de adquisiciones y contrataciones, equipo de capacitación y sensibilización, equipo de seguimiento y evaluación.
EQUIPO DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES:
Contexto: Identificar y adquirir materiales, equipos y servicios necesarios para la implementación de las medidas de eficiencia energética. Tareas/Actividades: Gestionar procesos de licitación, evaluar proveedores, negociar contratos. Responsable: Equipo de adquisiciones y contrataciones. Aprobador: Líder del proyecto. Consultado: Equipo de investigación y análisis, equipo de planificación y diseño, equipo de capacitación y sensibilización, equipo de seguimiento y evaluación. Informado: Equipo de investigación y análisis, equipo de planificación y diseño, equipo de capacitación y sensibilización, equipo de seguimiento y evaluación.
EQUIPO DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN:
Contexto: Capacitar al personal y sensibilizar sobre la importancia de la eficiencia energética. Tareas/Actividades: Desarrollar materiales de capacitación, organizar sesiones informativas. Responsable: Equipo de capacitación y sensibilización. Aprobador: Líder del proyecto. Consultado: Equipo de investigación y análisis, equipo de planificación y diseño, equipo de adquisiciones y contrataciones, equipo de seguimiento y evaluación. Informado: Equipo de investigación y análisis, equipo de planificación y diseño, equipo de adquisiciones y contrataciones, equipo de seguimiento y evaluación.
EQUIPO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN:
Contexto: Monitorear y evaluar el progreso de la implementación de las medidas de eficiencia energética. Tareas/Actividades: Establecer indicadores de desempeño, recopilar y analizar datos, generar informes de seguimiento y evaluación. Responsable: Equipo de seguimiento y evaluación. Aprobador: Líder del proyecto. Consultado: Equipo de investigación y análisis, equipo de planificación y diseño, equipo de adquisiciones y contrataciones, equipo de capacitación y sensibilización. UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA PÚBLICA CURSO: SISTEMA DE PLANEAMIENTO DEL SECTOR PÚBLICO
Informado: Equipo de investigación y análisis, equipo de planificación y diseño, equipo de adquisiciones y
contrataciones, equipo de capacitación y sensibilización. El equipo de seguimiento y evaluación se encarga de monitorear el progreso de la implementación de las medidas de eficiencia energética, asegurando que se cumplan los objetivos establecidos. Recopilan y analizan datos relevantes, generan informes periódicos y evalúan el impacto de las acciones implementadas. Trabajan en colaboración con los otros equipos, consultándolos para obtener información y manteniéndolos informados sobre los resultados de la evaluación.
MF1443_3: SELECCIÓN, ELABORACIÓN, ADAPTACIÓN Y UTILIZACIÓN DE MATERIALES, MEDIOS Y RECURSOS DIDÁCTICOS EN FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO (SSCE0110)