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Mapa conceptual Objetivos:

Ventajas:
El recurso humano,
Atraer talento cumple con la
Mark Erikson Kelly Perez calificado y capaz de característica de ser único,
Proceso en que se desarrolla e adquirir habilidades persistente, lógico, capaz y
incorpora nuevos integrantes a para la organización. con personalidad, entre
la fuerza laboral ya que además Promover el alcance muchas cualidades más,
Gestión del Talento desarrolla y retiene un recurso de los objetivos de la que como empresa puedes
humano organización. ser desarrolladas con
existente Dotar a la programas que motiven al
organización de recurso humano a tener un
colaboradores mayor desempeño, así, la
empresa realiza una
calificados y inversión y el empleado
motivados. gana también.

Ventajas:

Gestión del Proceso por el


Objetivos:
Facilitar y gestionar
Mayor
uniformidad en

Talento, cual una


organización,
actividades relacionadas
con el conocimiento tales
la formación del
personal en la

Gestión del Gestion facilita


transmisión de
la como la creación
transformación uso.
empresa
El aprendizaje
del
conocimiento Conocimi
informaciones
y habilidades a
Crear un conocimiento útil
al desarrollo de la
dentro de la
organización es

y Gestión por ento sus empleados, organización.


su mayor
herramienta
de una manera Explotar el conocimiento
competencias sistemática y existente del mejor modo
Formación
empresarial a
eficiente. posible.

medida Just in
time

Ventajas::
Permite ajustar
Objetivos: criterios de selección
Implantar un nuevo estilo de a los perfiles y
dirección en la empresa para competencias más
deseados
gestionarlos recursos Evaluación de
Proceso que nos permite humanos integralmente, de desempeño de los
identificar las capacidades de las una manera más efectiva en colaboradores que se
Gestión por personas requeridas en cada la organización. guía por criterios
Competencias puesto de trabajo a través de un Mejorar y simplificar la Aumento de
perfil cuantificable y medible gestión integrada de los productividad y
objetivamente recursos humanos. optimización de
Generar un proceso de mejora resultados. Su
continua en la calidad y objetivo es la
asignación de los recursos búsqueda de la
humanos ventaja competitiva.

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