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Cuadro comparativo sobre las semejanzas y diferencias de los modelos de

gestión

Gestión del talento Gestión del Gestión por


conocimiento competencia
Concepto La gestión del talento Gestión del La gestión por
humano se encarga de conocimiento es el competencia se trata de
desarrollar e incorporar a proceso por el cual una un conjunto de
su empresa a aquellos organización, facilita la habilidades, aptitudes y
trabajadores que se trasmisión de conocimientos que una
considera que tienen más informaciones y persona tiene para
talento y que se espera que habilidades a sus ejecutar una tarea o
lleven a cabo un mejor empleados, de una función específica.
desempeño de sus manera sistemática y
funciones. eficiente.
Objetivo • Búsqueda, • Crear un • Implantar un
atracción y conocimiento nuevo estilo de
reclutamiento de útil al desarrollo dirección en la
candidatos bien de la empresa para
formados y organización. gestionar los
capacitados para • Convertir el recursos humanos
desarrollar las conocimiento integralmente, de
funciones del individual en una manera más
puesto de trabajo conocimiento efectiva en la
en cuestión. organizacional organización.
• Gestionar y para la • Mejorar y
establecer nóminas aplicación de simplificar la
competitivas, que procesos gestión integrada
atraigan y retengan sistemáticos y de los recursos
a los mejores tecnologías para humanos.
candidatos. identificar,
• Fomentar la capturar, dirigir • Generar un
formación y el y diseminar el proceso de
desarrollo conocimiento mejora continua
profesional de los requerido para en la calidad y
empleados, apoyar a la asignación de los
poniendo a su resolución de recursos
disposición problemas humanos.
distintos cursos o decisivos,
la flexibilidad asegurando que
necesaria para los decisores
llevarlos a cabo. tengan acceso al
• Diseñar parámetros conocimiento
y formas de medir requerido, en un
el desempeño y formato que cree
productividad de sentido a ellos.
los trabajadores, • Explotar el
con el objetivo de conocimiento
identificar a los existente del
más competitivos y mejor modo
aplicar medidas posible. Hacer
para motivar a los productivo el
demás. conocimiento
• Crear, actualizar y existente através
aplicar diferentes de procesos de
programas de socialización,
captación de combinación,
talento y retención externalización
del mismo, por e
parte de la internalización.
empresa.

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