JOCELYN ETAIRA BLANCO SOSA

GESTION DE NEGOCIOS COMERCIALES Y LOGISTICOS

DOCENTE: NORMA LUNA CAMPOS

ACTIVIDAD 1:
ANALISIS DE CASO AIRBNB
1. Cuáles son los factores de riesgo a que se enfrentaron Bryan y Joe?
Principalmente la competencia por parte de los hoteles, la inversion mediante
tarjetas de credito. Se toparon con retos de marketing para hacer publicidad
atractiva y tener precios competitivos.
2. ¿Son los mismos factores a los que se enfrenta cualquier otro negocio?
Menciona qué otro tipo de riesgo comercial existe y que hayas detectado.
Incluye al menos uno
En cualquier tipo de negocio siempre existiran los riesgos financieros como de
competencia pero tambien se pueden enfrentar a regulaciones gubernamentales no
esperadas o situaciones macroeconomicas fuera del control de cualquiera como por
ejemplo una pandemia.
3. Bryan y Joe debieron basarse en algo para hacer el análisis de la situación
para inferir que su negocio era viable. ¿Qué elementos detectaste que ellos
consideraron? Incluye al menos dos
Bryan y Joe se basaron inicialmente en su observacion personal de la situacion con
la que lidiaban los hoteles en las que no se daban abasto durante las temporadas
de alta demanda. Se dieron cuenta de los beneficios de un air bnb por la comodidad
que proporcionaba al tener acceso a una cocina, mas espacio y una excelente
ubicación.
4. Según esta historia, ¿cuáles son las actividades comerciales que nunca deben
faltar y que además impulsaron su modelo de negocio? Incluye al menos dos
Es importante contar con inversionistas ya que el usar tarjetas de credito puede
llegar a ser muy riesgoso. Hoy en dia el marketing es de extrema importancia para
que un negocio se de a conocer mediante nuevas plataformas digitales.

CONCLUSION
Queda claro que hoy en dia la inovacion de nuevos modelos de negocio es clave, ya
que los usuarios de este negocio en especifico gozan de una mayor facilidad desde la
comodidad de su celular para la planeacion a sus destinos y es importante mantenerse
a la par de estas tendencias. Al ser una plataforma en linea se facilito la extension
alrededor del mundo y dada la necesidad en el mercado a una alternativa a los hoteles
tradicionales con destinos y precios flexibles.
 REFERENCIAS
• Emprende Aprendiendo. (Productor). (5 de junio de 2017). La Startup valorada en
30.000.000.000$ | Caso Airbnb [Archivo de video]. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=bVe0_9Ppe4M