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Tarea 9.

2 La innovación en la consultoría
Semana: _9_

Nombre del estudiante:


Miguel Martínez

Número de cuenta:
61911356

Sede de estudio:
Sede Norte

Docente:
Claudia Lagos

Sección:
V5541

Fecha de entrega:
10/12/22
INTRODUCCIÓN
La innovación empresarial es un factor que debe estar siempre presente en cualquier empresa,
sin importar su rubro o tamaño. Para poder realizar cambios notorios específicos dentro de la
empresa, se tiene que tener conocimientos referentes a la innovación. No se trata solamente
de querer innovar con conocimientos generales, muchas veces las empresas requieren de
asesorías previas que además de brindar conocimientos permiten que se vayan realizando
ajustes dentro del proceso de la implementación.

Casos de éxito como producto de la aplicación de la innovación


por parte de una consultoría

Empresa consultora: Datanet Consultores – Empresa consultora formada por más de 80


expertos en ERP, CRM y BI de Microsoft que aportan a las Pymes la tecnología de Microsoft
junto con el conocimiento funcional necesario para garantizar el éxito en sus proyectos
tecnológicos. Cuentan con las máximas certificaciones y con gran experiencia en
implantaciones Navision y Dynamics 365 para organizaciones de múltiples sectores.
Aportamos soluciones de gestión diseñadas específicamente en función del sector.

Las siguientes empresas son grandes proyectos de múltiples sectores que avalan la calidad y la
profesionalidad del trabajo de Datanet como consultoría tecnológica. La empresa utilizo
talleres de trabajo de aprendizaje por medio de acción ya que se brindaron talleres para que el
personal supiera como manejar los nuevos sistemas. A su vez, el programa se centró en la
designación de los problemas que estaban retrasando el crecimiento de la empresa en las
áreas específicas.
1. Tudespensa.com

TuDespensa.com es un supermercado online que gracias a la tecnología de Microsoft


Dynamics NAV consigue integrar toda su gestión empresarial. Este proyecto es una gestión
reciente de un grupo empresarial con gran conocimiento del sector alimentación y distribución
en España. Al ya ser conocedores de las ventajas de Microsoft Dynamics NAV, la inclinación por
implementar este sistema fue clara desde el principio.

se tomaron en cuenta cambios dentro las funcionalidades de los departamentos de Gestión


Financiera, Existencias, Ventas y Compras. En cada departamento se buscó adaptar el sistema
para trabajar de una forma más versátil con el nuevo sistema. Se lograron desarrollar las
comunicaciones por medio de sistemas robotizados para la gestión de los almacenes. Este
sistema recibe la información de pedidos que se deben preparar desde Microsoft Dynamics
NAV. Arcos RFID controla en tiempo real cuales son las existencias de productos que
realmente entran y salen del almacén. Para obtener una comunicación más ágil entre los
repartidores y la central se implementó PDA´s.

2. www.congafasdesol.com

www.congafasdesol.com es una tienda en línea de gafas de marca nacida en el año 2014. En la


actualidad ofrece más de 20.000 productos en su web española y recientemente ha abierto
tiendas online en Portugal y Francia. Su profundo conocimiento del mercado en internet ha
provocado un crecimiento rápido, llegando a ser hoy en día uno de los referentes del mercado
de gafas de sol en España con más de 400 pedidos al día.

Pero su plataforma de e-commerce Magento estaba desvinculada de cualquier sistema de


gestión, y como consecuencia, los grandes volúmenes de transacciones obligaban a
crecimientos de personal por encima de lo previsto, enormes volúmenes de stock y un
departamento de compras con poca información de las faltas o reposiciones. El elevado
número de envíos a clientes provocaba una inasumible dilatación en la preparación de
pedidos.

Se implantó el ERP Microsoft Dynamics Nav 2016 y se integró con la plataforma de e-


commerce Magento. El stock de producto se gestionará a través de Dynamics, que informa
periódicamente a Magento. El alta/baja de productos se realiza a través de Magento, que
informa de forma automática a Dynamics. Está completamente integrado con la plataforma
del courrier. (Datanet Consultores, 2021) (Datanet Consultores, 2021)
CONCLUSIONES

Ambas empresas tenían problemas que correspondían a un mal manejo de inventario,


poco seguimiento de los productos y una deficiencia en la logística de la empresa. La
empresaconsultora utilizó talleres de trabajo de aprendizaje por medio de acción para
que a medida que fueran trabajando con el sistema pudieran entender su
funcionamiento.

La empresa cliente en algunas ocasiones ya conoce lo que quiere mejorar, solamente que
no tiene las habilidades de saber que necesita para lograrlo. Estos sistemas que la
empresa consultora ofrece son innovadores y buscan brindarle al cliente un mejor
control que le permita ver mayoresganancias y menos pérdidas.

Bibliografía
Datanet Consultores. (15 de 07 de 2021). Obtenido de https://datanetconsultores.es/portfolio-
view/congafasdesol-com/

Datanet Consultores. (8 de 16 de 2021). Obtenido de https://datanetconsultores.es/quienes-


somos/

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