TEST: ¿QUÉ TAN BUEN GERENTE ES USTED?

Por Lic. Susana Buen-Abad

Lea cuidadosamente las aseveraciones que le presentamos y a continuación, responda a cada

una de ellas con sinceridad. Registre Verdadero o Falso a un lado del número, lo que mejor
exprese su punto de vista a cada una de las aseveraciones.

Registre (V) Verdadero o (F) Falso.

__F__1.- No es apropiado pedirle sugerencias a su gente antes de iniciar un proyecto

importante
_V___2.- Debe admitir ante sus trabajadores cuando tomó una decisión equivocada
__V__3.- Debemos dejar a la gente trabajar dándole libertad para actuar.
__V__4.- Se les deben explicar los resultados específicos que esperamos de ellos
__F__5.- No es su responsabilidad como jefe el desarrollo de cada uno de sus trabajadores
__V__6.- La salud y el bienestar de mi gente es mi responsabilidad
__V__7.- La amenaza suele ser un medio inefectivo para mantener la disciplina
__V__8.- Se debe delegar responsabilidad junto con la autoridad necesaria para tomar
decisiones
__F__9.- Auditar el trabajo no garantiza resultados y si malestar en la gente
__F__10.- No se debe prestar oídos a todas las quejas
__V__11.- Exhibir a un trabajador frente a otros es de mal gusto y no funciona
__V__12.- Es benéfico que conozcan otras áreas y departamentos de la empresa y su
interrelación
____13.- Las promociones basadas en la antigüedad son obsoletas
__V__14.- Es importante conocer cómo se sienten los trabajadores en la empresa
__F__15.- No es imperativo conocer los avances del trabajo de cada gente bajo su mando
_V___16.- El premio y el reconocimiento funcionan siempre mejor que el castigo
__V__17.- Debo buscar oportunidades de promoción para mis mejores elementos
__V__18.- La selección del personal debe ser mi responsabilidad
__V__19.- Solo con una buena inducción de mi parte los problemas de acoplamiento
disminuyen
__F__20.- No requiero constante capacitación y desarrollo de mis habilidades como líder
__V__21.- Cada empleado tiene diferentes motivaciones y debo conocerlas para poder
motivarlos
__V__22.- La imagen que tiene mi gente de mí es crucial para la relación y efectividad del
trabajo
__V__23.- Para ser jefe se necesita más que el solo conocer las funciones de los que se
supervisa
__V__24.- Saber escuchar es una de las más importantes virtudes de un jefe
__F__25.- No todo jefe debe ajustarse a las necesidades y requerimientos de la supervisión
__V__26.- La habilidad para manejar gente se puede aprender y no siempre es innata
__V__27.- Todos los trabajadores pueden ser buenos si se les encuentra el lado
_V___28.- Las reglas pueden ser flexibles si la ocasión lo amerita

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__V__29.- Es crucial que el jefe desarrolle valores de grupo para integrarlos como equipo
__F__30.- Los trabajadores no tienen derecho a opinar diferente a ud. aunque den sus razones

RESULTADOS :

Cuente sus respuestas correctas y sume 1 punto por cada una. Todas las respuestas son
verdadero excepto las números 1, 5, 10, 15, 20, 25 y 30.

Si su puntuación oscila entre 1 y 10 puntos

Lamento decirle que usted no debería estar dirigiendo personas, requiere desarrollar no solo
conocimientos, sino habilidades para hacerse cargo de un grupo de trabajo, su estilo de
supervisión es del tipo capataz y ese estilo no solo esta pasado de moda sino que es
completamente ineficiente y obsoleto. Debe considerar más a las personas como tales, de
forma integral, no son solo piezas de un proceso, tienen sentimientos, miedos, sueños
aspiraciones y debilidades como todos los seres humanos incluyéndolo a usted

Si su puntuación oscila entre 11 y 20 puntos

Usted está en camino de ser un buen supervisor, requiere mejorar sus habilidades y sus
conocimientos prácticos de supervisión, pero en principio, tiene usted las bases y el sentido
común mínimo necesario para emprender ese gran proyecto de convertirse en líder efectivo
para sus trabajadores y un elemento clave en la empresa. Recomiendo que sea usted el que
promueva su propio desarrollo y busque la forma de capacitarse y desarrollarse como líder. Así
mismo le recomiendo que revise detenidamente todas aquellas aseveraciones en las que su
respuesta no fue acertada, ya que esto le dará idea de por dónde comenzar.

Si su puntuación oscila entre 21 y 30 puntos

¡Felicidades!, usted puede considerarse un buen jefe, mejor aun si su puntuación se acercó a
los treinta puntos, usted posee sentido común para dirigir personas y ello le aporta una gran
ventaja respecto a los demás pues le permite tratar las situaciones y personas con mayor
sensibilidad y claridad, lo que genera que sus trabajadores se sientan con la confianza de
acudir a usted por ayuda y apoyo. Esto de ningún modo quiere decir que no hay nada que
hacer, siempre tenemos la oportunidad y la responsabilidad de mejorarnos como personas y en
todos y cada uno de los roles que jugamos entre ellos el de líder. Le sugiero que repase
aquellas respuestas que fueron incorrectas y esto le dará una pista de cuáles son los aspectos
en que necesita pulir aun mas sus ya grandes habilidades como líder

Sin importar cuál haya sido su puntuación, le propongo que fije un rumbo definido en su
desarrollo y planee de forma cuidadosa el cómo va a mejorar como líder y jefe, puede entre
otras cosas consultar con su propia gente, le aseguro que ellos son una gran fuente de
retroalimentación para usted ya que son ellos los que sienten su apoyo o la falta de él, son ellos
los que disfrutan de usted como facilitador o sufren con usted como capataz. Adicionalmente
puede valerse de la opinión de otros compañeros suyos del mismo nivel para que le hagan sus

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comentarios y por último su propio jefe. ¡ Animo y Buena Suerte!