Entrega 2 – Estrategias Gerenciales

Cesar Vanegas Morales Código 100235179

Edwin Rodriguez Código 100208143
Pedro A. Burgos C. Código 100275181
William A. Martin R. Código 1721023092
Yulieth P. Fuertes Código 100277970

Escuela Psicología, Talento Humano y Sociedad

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Estrategias Gerenciales

Lic. Mario Gonzales T.

27 de septiembre del 2022

 Análisis entrega 2 Estrategias gerenciales
Dia a día el sector agropecuario se ve embestido por distintos factores económicos,
políticos y climáticos, lo cual aumenta el riesgo de inversión en dicho mercado, es así como
agrocampo funge una labor indispensable en el aseguramiento de la producción
agropecuaria de la nación, abasteciendo productos de alta calidad y a precios razonables a
los miles de consumidores, no obstante, dicha entidad se enfrenta a sus propios retos, los
cuales plasmamos e identificamos en nuestra matriz de hipótesis.
Uno de los factores mas importantes en la competencia por el liderato en un sector del
mercado es el desarrollo tecnológico y como se implementa ya que si no se aprovecha de
manera adecuada se condena a la entidad sea cual sea a una desventaja, el cual no es el caso
para agrocampo, ya que cuenta con un software de punta el cual logra identificar en tiempo
real la mercancía con datos tan relevantes como fecha de vencimiento, peso y estado de la
mercancía, sin embargo como es entendible estos avances no son sustentables sin una guía
humana con alto conocimiento, el cual se propicia dentro de la compañía en mención
“continua capacitación”, ya que mensualmente se generan evaluaciones a todos los
colaboradores, ya que se tiene el lema que para dar una atención de primera a los clientes se
debe tener un amplio conocimiento general.
No obstante, es de mencionar que este impecable trabajo realizado por agrocampo se ve
amenazado por diferentes factores, como lo es una inflación creciente, la cual registra para
el 2021 una alarmante cifra de 5.6%, encareciendo los productos ofertados en el mercado,
sin contar el alto costo de los mismos, ya que la mayoría de fungicidas llegan a ser
importados y escasos por una guerra latente entre Polonia y russia.
Debido en gran parte a esta situación y a un creciente cambio en los hábitos alimenticios de
la sociedad, la mayoría de agricultores optaron por irrigar sus cultivos con productos
ecológicos, los cuales se elaboran de manera manual dentro de sus fincas, disminuyendo las
ventas de la entidad.
Lo anterior sin contar la notoria competencia desleal, ya que en muchas partes del territorio
se llegan a ver productos bajo el sello de agrocampo, los cuales claramente no tienen su
autorización y solamente se aprovechan de su marca.
Es por lo anterior que dentro del equipo de trabajo después de una concienzuda charla
referente a la presente situación no solo de la entidad del ejercicio si no del país en general,
que llegamos a conclusiones para atacar estos diferentes factores, como lo es una
imperativa reforma en la importación de pesticidas agrícolas por parte del estado, lo cual
incentivara el sector agrario para generar producciones de alta calidad a precios razonables.
Tecnificación del sector agrario, el cual puede estar apoyado plenamente por agrocampo, ya
que es el proveedor numero uno de herramientas agrarias y pecuarias por lo cual cuenta con
una línea las 24 horas para la consulta de sus compradores.