Parcial de Fundamentos Nor

21/9/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO4]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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MÁS RECIENTE Intento 1 40 minutos 75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de sep en 23:55 al 24 de sep en 23:55.
Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 21 de sep en 22:11
Este intento tuvo una duración de 40 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

ganancias y minimizar los costos, de modo que los parámetros que
componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de
inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el
conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:
Modelo de inventario con demanda determinística dinámica
Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática
Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica
Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática
Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura

son: 1- Proceso de producción: tecnología, clase y diseño del de
producto. 2- Infraestructura y Distribución de planta. 3- Misión y visión de
la Empresa. 4- Planeación y control de Producción. ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?
1, 2 Y 3
2, 3 Y 4
1, 3 Y 4
1, 2 Y 4
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado

en las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil
acceder a espacios internacionales que permitirán la expansión del

negocio. De acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las
empresas pueden clasificarse en varias fases:
Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global
Multinacional – doméstica – global
Multinacional – global
Global – exportadora – doméstica – multinacional
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado

en las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil
acceder a espacios internacionales que permitirán la expansión del
negocio. De acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las
empresas pueden clasificarse en varias fases:
Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global
Multinacional – doméstica – global
Global – exportadora – doméstica – multinacional
Multinacional – global
Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

propagado por una publicación de Hammer & Champy en el año 1993,
con el propósito que las Empresas occidentales pudieran enfrentar la
recesión de los años 80’s y la gran competencia de los orientales.
Reconsideración fundamental y la reorganización radical
Buenos métodos de fabricación y gestión productiva
Rediseño de los procesos y la mejora continua
Manufactura de flujo continuo y cero inventarios
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso. Diga cuáles de las
afirmaciones anteriores son correctas?
1 solamente
Ninguna de las afirmaciones es correcta
1y2
2 solamente
Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

gestión de cuentas por pagar, para llamarla
__________________________, en donde se incluirían las actividades
de: ___________________, ____________________ y
___________________; eliminando así trámites inútiles. Las palabras
que completan la frase son:
Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar
Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos
Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia

prima
Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y

control de calidad
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

ganancias y minimizar los costos, de modo que los parámetros que
componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de
inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el
conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:
Modelo de inventario con demanda determinística dinámica
Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática
Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica
Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática
Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

todo el personal de laCompañía está dispuesto a vender si es necesario
2.El servicio al cliente es ofrecido a travésde terceros 3.El desarrollo de
nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias
de los clientes más recientes 4.Losclientes son atraídos mediante alto

volumen de publicidad y ofreciendo amplios descuentos.
3y4
2y3
1y3
1y2
Escoja el término que este más acorde con el concepto: “…más que ser
un Modelo de Gestión es un sistema avanzado de Producción, que
determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena
productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el
momento oportuno”
Reingeniería
JIT (Just in time)
Lean Manufacturing
Modelo EOQ
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia,
teniendo en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de
inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles
1, 2 y 3
1, 3 y 4
1, 2 y 4
2, 3 y 4
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
Porque competir
Cuestionar los procesos productivos
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o

sección de la Empresa
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso ¿Cuáles de las
afirmaciones anteriores es correcta?
Ninguna de las opciones
1y2
2 solamente
1 solamente
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

procesos de producción se han originado gracias a las necesidades. A
inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo querían adoptar las
Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas: 1-
Producción en masa en Plantas de producción de gran tamaño 2-
Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4- Buenos métodos de
fabricación 5- Excelente servicio al cliente ¿Cuáles fueron?
2, 3 y 4
1, 3, 4 y 5
1, 2, 3 y 4
2, 3, 4 y 5
1, 2, 3 y 5
Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la producción en masa no iba

a funcionar en Japón, tal como si sucedía en Estados Unidos. De esta
conclusión, nació lo que llamaron “Sistema de Producción Toyota”, que

es un conjunto de técnicas desarrolladas por la Compañía Toyota para: 1.
Mejorar y optimizar procesos de cualquier compañía
independientemente de su tamaño 2. Establecer el mejoramiento
continuo y minimización de fallas 3. Disminución del despilfarro en todos
los puntos del proceso 4.Aprovechar las excelentes cualidades y sentido
de pertenencia de los empleados ¿Cuáles de las afirmaciones
anteriores es/son Correctas?
1 y 2 únicamente
3 y 4 únicamente
1 y 3 únicamente
Todas las afirmaciones son correctas
Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

gestión de cuentas por pagar, para llamarla
__________________________, en donde se incluirían las actividades
de: ___________________, ____________________ y
___________________; eliminando así trámites inútiles. Las palabras
que completan la frase son:
Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos
Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar
Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia

prima
Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y

control de calidad
Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

propagado por una publicación de Hammer & Champy en el año 1993,
con el propósito que las Empresas occidentales pudieran enfrentar la
recesión de los años 80’s y la gran competencia de los orientales.
Manufactura de flujo continuo y cero inventarios
Rediseño de los procesos y la mejora continua
Reconsideración fundamental y la reorganización radical
Buenos métodos de fabricación y gestión productiva
El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:
Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y

capacitación de trabajadores
Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno
Sistemas de pago de incentivos
Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y

control de producción.
Escoja el término que este más acorde con el concepto: “…más que ser
un Modelo de Gestión es un sistema avanzado de Producción, que
determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena
productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el
momento oportuno”
Lean Manufacturing
Modelo EOQ
JIT (Just in time)
Reingeniería
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia,
teniendo en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de
inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles
2, 3 y 4
1, 2 y 4
1, 2 y 3
1, 3 y 4
Puntaje del examen: 75 de 75

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21/9/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO4]

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Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

Modelo de inventario con demanda determinística dinámica

Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática

Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica

Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado

acceder a espacios internacionales que permitirán la expansión del

Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

Multinacional – doméstica – global

Global – exportadora – doméstica – multinacional

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado

Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

Multinacional – doméstica – global

Global – exportadora – doméstica – multinacional

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

Reconsideración fundamental y la reorganización radical

Buenos métodos de fabricación y gestión productiva

Rediseño de los procesos y la mejora continua

Manufactura de flujo continuo y cero inventarios

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

Ninguna de las afirmaciones es correcta

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar

Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos

Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia

Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

Modelo de inventario con demanda determinística dinámica

Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática

Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica

Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

de los clientes más recientes 4.Losclientes son atraídos mediante alto

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

JIT (Just in time)

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Cuestionar los procesos productivos

Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

Ninguna de las opciones

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los