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LIDERAZGO
LIDERAZGO
Puntos: 30/30
MENTOR DE COMPAÑEROS
MENTOR PROFESIONAL
MENTOR SOLIDARIO
ORGANIZACION
SINERGISMO
PLANEACION
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2/5/23, 11:20 EXAMEN FINAL 5° TLEDEREMB LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES
PIGMALION
MENTORORING
COACHING
EQUIPO INTERFUNCIONAL
EQUIPO AUTORIDIGIDO
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FALSO
VERDADERO
TAL VEZ
VERDADERO
FALSO
8. ¿CUANTAS ETAPAS SON LAS QUE DEBE CONTAR UNA PLANEACION ESTRATEGICA
PARA QUE POUEDA DAR BUENOS RESULTADOS?
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EQUIPOS AOTODIRIGIDOS
EQUIPOS INTERFUNCIONALES
AFILIACION
TENSION
APRENDIZAJE
ANALISIS PEST
ANALISIS DE BRECHA
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VERDADERO
FALSO
AMBAS
13. ¿ES LA QUE PERMITE DEFINIR EL CAMINO QUE SE DEBE SEGUIR PARA
ALCANZAR LAS METAS PROPOESTAS EN UNA EMPRESA?
VALORES EMPRESARIALES
MISION EMPRESARIAL
VISION EMPRESARIAL
MENTOR
DIRECTOR DE FELICIDAD
COACH
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15. ¿ES UNA ACTIVIDAD PARA FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO QUE SE ENFOCA
A COMPROVAR Y PONTENCIAR LAS HABILIDADES DE COMUNICACION DE LOS
MIEMBROS DEL EQUIPO, Y CONSISTE EN QUE UNO DE ELLOS REALIZARA UN
DIBUJO QUE EL RESTO NO PODRA VER, ESTOS LO DEBERAN DIBUJAR LO QUE
CREAN QUE ES, CON LAS INSTRUCCIONES DEL QUIEN REALIZO EL DIBUJO?
LOS CUBOS
EL TIEMPO
EL COMUNICADOR
MENTORING
LIDERAZGO
COACHING
17. ¿ES UN PROCESO DE GESTION QUE PERMITE ESTABLECER CUALES SON LAS
METAS Y OBJETIVOS DE UNA ORGANIZACION Y QUE ES LO QUE HAY QUE HACER
PARA ALCANZARLO, ESTABLECIENDO ACCIONES ESTRATEGICAS?
PLANEACION ORGANIZACIONAL
PLANEACION ESTRATEGICA
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PLANEACION ESTRUCTURAL
220072863
COLABORACION EMPRESARIAL
TRABAJO EN EQUIPO
TERCERA
SEGUNDA
CUARTA
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21. ¿ES UNA CUALIDAD QUE HACE POSIBLE QUE UN EQUIPO TENGA UN ALTO
RENDIMIENTO EN EL QUE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DESCUBREN QUE HACER
MAS EFECTIVA ESTA COMBINACION Y APALANCAR SUS EFUERZOS COLECTIVOS
ES CLAVE PARA LOGRAR RESULTADOS SINERGICOS, NOIS REFERIMOS A?
PROSITOS EN COMUN
ROLES CLAROS
PROCESOS AFECTIVOS
22. ¿ES EL MECANISMO QUE USAN LAS EMPREASA EN LAS QUE HACE CONSTAR UN
SERIE DE ESTRATEGIAS EN EL QUE SE ESTABLECEN MEDIDAS, LOS RESPONSABLES
DE EJECUTARLOS Y PARA HACERLOS?
PLAN DE ACCION
PLAN ESTRUCTURAL
PLAN SINERGETICO
CUARTA
PRIMERA
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2/5/23, 11:20 EXAMEN FINAL 5° TLEDEREMB LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES
TERCERA
COLABORACION EMPRESARIAL
GESTION ORGANIZACIONAL
METODOLOGIA EMPRESARIAL
25. ¿ES UNA CARATERISTICA DEL SINERGISMO QUE INDICA QUE LA ESCUCHA CON
EMPATIA, VA DE LA MANO CON EXPRESAR LO QUE PENSAMOS O SENTIMOS
SOBRE DETERMINADA SITUACION, CREANDONOS ESPACIOS DE COMPRENSION
Y ACERCAMIENTO A LOS DEMAS, HABLAMOS DE?
COMUNICACION ASERTIVA
ANALISIS PEST
ANALISIS FODA
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2/5/23, 11:20 EXAMEN FINAL 5° TLEDEREMB LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES
ANALISIS DE BRECHAS
COACHING
MENTORING
ASESOR DE LA FELICIDAD
PLANEACION OPERATIVA
PLANEACION TACTICA
PLANEACION ESTRATEGICA
COACHEE
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2/5/23, 11:20 EXAMEN FINAL 5° TLEDEREMB LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES
LIDER
COACH
COACHEE
MENTOR
COACH
MEDIBLE
ESTRATEGICA
ACTRACTIVA
32. ¿SON LOS PRINCIPIOS SOBRE LOS QUE SE FUNDAMENTAN LAS ACCIONES Y
DECISIONES DE UNA EMPRESA?
VISION EMPRESARIAL
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2/5/23, 11:20 EXAMEN FINAL 5° TLEDEREMB LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES
VALORES EMPRESARIALES
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