Postulación

para:
Capital Semilla Emprende Región de Antofagasta 2023
Fecha envío postulación: 19/04/2023 20:34
Fecha de cierre: 24/04/2023 15:00
Postulante: Gonzalo Eric Álvarez Bon
RUN: 18507210-K
Tipo RUT: Persona Natural

Ámbito 1: Datos Generales

1.1 ¿Tiene usted presente que las respuestas que indique a continuación podrán ser
eventualmente corroboradas por Sercotec en futuras etapas de la convocatoria?

Sí

1.2 Nombre del proyecto.

Laboratorio de pruebas eléctricas

1.3 Descripción del proyecto.

Requiero crear un laboratorio para reparar equipos eléctricos e instrumentos. Los equipos requiero
utulizar son para la medición de variables eléctricas y físicas tales como: Resistencia eléctrica, voltaje,
corriente eléctrica, temperatura, capacitancia y otros. Además, esta implementación se basa en el
análisis de fallas para generar reparaciones.

1.4 Seleccione su rubro.

Actividades jurídicas, de ingeniería o de asesoramiento empresarial

1.5 Autorizo publicar mi video en redes sociales de Sercotec.

Autorizo.

Ámbito 2: Capacidad del emprendedor/a o del equipo emprendedor

2.1 ¿Iniciará este negocio junto a socios/as? Considere socios/as formales o informales.
Escoja una alternativa.

No tengo socios/as, pero no lo descarto.

2.2 ¿Cuántas personas a cargo ha tenido en trabajos anteriores? Escoja una alternativa.
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3 a 5 personas.

2.3 ¿En qué condición se ha mantenido mayor tiempo durante su vida laboral? Escoja una
alternativa.

Dueño/a o trabajador/a de una empresa de rubro vinculado con mi actual o potencial negocio.

2.4 ¿Cuánto espera ver crecer su potencial o actual negocio? Escoja una alternativa.

Mi objetivo es hacer crecer el negocio para abarcar más y mejores mercados.

2.5 Estime un total de horas efectivas de capacitación recibidas en los últimos 3 años.
Escoja una alternativa.

Menos de 20 horas.

2.6 ¿Qué es lo más motivante de ser emprendedor/a? Escoja una alternativa.

Contribuir a la sociedad.

2.7 ¿De cuántos negocios y/o empresas es o ha sido dueño/a?

Nunca he sido dueño/a de un negocio o empresa.

2.8 Señale el nivel de conocimiento y manejo que posee usted en marketing,

comercialización y generación de redes comerciales.

Conoce sobre el tema y algunas veces la ha aplicado.

Ámbito 3: Nivel de desarrollo del emprendimiento

3.1 ¿Quiénes son o serán sus principales clientes? Escoja una alternativa.

Empresas consideradas medianas o pequeñas.

3.2 ¿Cuál es la principal fuente de financiamiento con que espera iniciar su negocio? Escoja
una alternativa.

Otras.

3.3 Si tuviera que conseguir recursos para hacer crecer su negocio, ¿Cuál sería la mejor
alternativa para obtenerlos? Escoja una alternativa.

Ahorros propios.

Ámbito 4: Potencial del negocio

4.1 ¿De qué manera espera que sus clientes le cancelen? Marque todas las alternativas
que correspondan.

Transferencia electrónica.

4.2 ¿Cuál es la forma de pago que preferiría para pagar las materias primas o insumos de
su negocio? Escoja una alternativa.

Al contado.

4.3 ¿Qué nivel de avance presenta su proyecto de negocio? Escoja una alternativa.

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Ya tengo definido el modelo de negocio (detalles del producto o servicio, quienes serán los clientes,
como serán los ingresos del negocio, entre otros conceptos).

Ámbito 5: Canvas
5.1 ¿Quiénes son los principales clientes? ¿A qué tipo de clientes apunta nuestro negocio?

Apunto este negocio a empresas que desarrollen labores de ingeniería y proyectos.

5.2 ¿Por qué los clientes deberían preferirme por sobre los demás? ¿Por qué los clientes
deberían preferir mi producto/servicio por sobre los demás?

Mi servicio destacará por la calidad, la eficiencia y un buen precio con respecto al mercado.

5.3 ¿A través de qué medios realizo las ventas a mis clientes? ¿Cuáles son los medios, para
dar a conocer mi producto/servicio, que prefieren mi/s tipo/s de clientes? ¿Cuáles son los
medios con los que obtendría mayor venta en mi modelo de negocio?

Iniciaré con las redes sociales y mis redes de contacto. Posteriorme, pretendo desarrollar publicidad en
sitios web, o bien, en mi página web.

5.4 ¿Qué relación tiene o espera tener con cada tipo de cliente descrito? ¿Alguno de los
medios por los cuales busca relacionarse con el cliente, tiene algún costo asociado?

Espero tener una relación presecial, por teléfon o correo eléctrico manteniendo siempre una relación
de respeto. Creo que todos los medios o formas de comunicación poseen algún costo asociado, ya
sean, plan telefónico, plan de internet y gastos de traslado.

5.5 ¿Por cuál tipo de producto/servicio estarían dispuestos a pagar más nuestros clientes?
¿Por cuál tipo de producto/servicio pagan actualmente los clientes? ¿Qué tipo de medio de
pago prefieren utilizar mis clientes?

He participado en diversos proyectos de reparaciómn y certificación de instrumentación y equipos

indsutriales, siendo la certificación y reparación unos de los servcios que más demanda generan. El
medio de pago que prefieren es comúnmente a 30 días.

5.6 ¿Qué elementos se debe adquirir para generar mi producto/servicio y entregue a los
diferentes tipos de clientes?

Dentro de los equipos y herramientas que requiero son: - Analizador de red industrial. - Multímetro. -
Pirómetro. - Medidor de resistencia de aislación. - Medidor de diferenciales. - Herramientas manuales.

5.7 ¿Qué acciones se deben realizar para que mi producto/servicio se entregue a los
diferentes tipos de clientes?

En primera instancia se reciben los equipos y se genera una revisión. Luego, se cotiza según el
requerimiento. Una ves se aprueba se inicia el servicio finalmente, se entrega el equipo con un
informe de pruebas.

5.8 ¿Cuáles son los costos (fijos y variables) para el funcionamiento de los elementos y
acciones clave definidos?

Costo fijo: 250.000 Costo variable: 50.000

5.9 ¿Cuáles son las alianzas realizadas o a realizar para mejorar la satisfacción de mis
clientes?

Asociarme con un emprendedor qie comparte mi visión de negocio y potenciar los servicios.

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5.10 ¿Qué acciones puedo implementar en mi negocio, desde el punto de vista de la
eficiencia energética, energías renovables y economía circular? de manera de hacer mi
producto o servicio más sustentable. ¿Tenía ya incorporada alguna de esta acciones en el
proceso de mi producto o servicio?

Pienso en generar una estación de trabajo con el uso de panales solares para mejorar la eficiencia
energética.

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Ámbito 6: Estructura de Costos
6.1 ¿Cuáles serán los principales costos que su negocio deberá enfrentar durante el primer
año de funcionamiento?

Aporte Solicitado a
Categoría Ítem
Sercotec

Asistencia técnica y asesoría en

$ 80.000
gestión

Capacitación $ 95.000
Acciones de Gestión
Empresarial
Gastos de formalización $ 15.000

Acciones de marketing $ 10.000

Subtotal Acciones de Gestión Empresarial $ 200.000

Activos $ 3.000.000

Inversiones Habilitación de infraestructura $ 100.000

Capital de trabajo $ 200.000

Subtotal Inversiones $ 3.300.000

Consolidado

Acciones de Gestión Empresarial $ 200.000

Inversiones $ 3.300.000

Total solicitado a Sercotec $ 3.500.000

Aporte empresarial mínimo obligatorio $ 105.000

Monto Total $ 3.605.000

IVA $ 684.950

Aporte total empresarial (Aporte empresarial + IVA) $ 789.950

Total proyecto $ 4.289.950

Ámbito 7: Video Pitch

7.1 Describa su idea de negocio a través de un video.

Nombre de archivo subido: WIN_20230419_20_27_06_Pro.mp4

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