Postulación

para:
CAPITAL SEMILLA CONCEPCION
Fecha envío postulación: 12/10/2020 14:13
Fecha de cierre: 17/10/2020 15:00
Postulante: Catalina Fernanda Galindo Melgarejo
RUN: 21027961-K
Tipo RUT: Persona Natural

Ámbito 1: Datos Generales

1.1 ¿Tiene usted presente que las respuestas que indique a continuación podrán ser
eventualmente corroboradas por Sercotec en futuras etapas de la convocatoria?

Sí

1.2 Nombre del proyecto.

Vestuario y cosméticos flow shini

1.3 Descripción del proyecto.

Mi proyecto será sobre vender vestuario femenino y cosméticos en las redes sociales y tendrá
delevery por si la gente no puede ir al lugar de entrega

1.4 Seleccione su rubro.

Comercio al por menor (abarrotes, bazares, artesanías, botillerías, muebles, supermercados, otro
similar).

1.5 Autorizo publicar mi video en redes sociales de Sercotec.

Autorizo.

Ámbito 2: Capacidad del emprendedor/a o del equipo emprendedor

2.1 ¿Iniciará este negocio junto a socios/as? Considere socios/as formales o informales.
Escoja una alternativa.

No tengo socios/as, pero no lo descarto.

2.2 ¿Cuántas personas a cargo ha tenido en trabajos anteriores? Escoja una alternativa.

No he tenido personas a cargo.

2.3 ¿En qué condición se ha mantenido mayor tiempo durante su vida laboral? Escoja una
alternativa.

Desempleado/a.

2.4 ¿Cuánto espera ver crecer su potencial o actual negocio? Escoja una alternativa.

Mi objetivo es crecer sólo hasta donde lo pueda controlar.

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2.5 Estime un total de horas efectivas de capacitación recibidas en los últimos 3 años.
Escoja una alternativa.

No he asistido a ninguna capacitación.

2.6 ¿Qué es lo más motivante de ser emprendedor/a? Escoja una alternativa.

Mejorar mis actuales ingresos.

2.7 ¿De cuántos negocios y/o empresas es o ha sido dueño/a?

Nunca he sido dueño/a de un negocio o empresa.

2.8 Señale el nivel de conocimiento y manejo que posee usted en marketing,

comercialización y generación de redes comerciales.

Conoce poco sobre la materia, y nunca la ha puesto en práctica.

Ámbito 3: Nivel de desarrollo del emprendimiento

3.1 ¿Quiénes son o serán sus principales clientes? Escoja una alternativa.

Personas naturales o particulares.

3.2 ¿Cuál es la principal fuente de financiamiento con que espera iniciar su negocio? Escoja
una alternativa.

Un préstamo de amigos/as o familiares.

3.3 Si tuviera que conseguir recursos para hacer crecer su negocio, ¿Cuál sería la mejor
alternativa para obtenerlos? Escoja una alternativa.

Préstamos de amigos/as o familiares.

Ámbito 4: Potencial del negocio

4.1 ¿De qué manera espera que sus clientes le cancelen? Marque todas las alternativas
que correspondan.

En efectivo.

4.2 ¿Cuál es la forma de pago que preferiría para pagar las materias primas o insumos de
su negocio? Escoja una alternativa.

Al contado.

4.3 ¿Qué nivel de avance presenta su proyecto de negocio? Escoja una alternativa.

Ya tengo definido el modelo de negocio (detalles del producto o servicio, quienes serán los clientes,
como serán los ingresos del negocio, entre otros conceptos).

Ámbito 5: Canvas
5.1 ¿Quiénes son los clientes a los cuales les estamos entregando valor? ¿Cuáles son los
segmentos más importantes de clientes a los que apunta nuestro negocio?

Mi clientes va a ser todo aquel que necesite vestuario femenino . Y el segmento mas importante va ser

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el serte joven y adulto-joven

5.2 ¿Por qué debería preferirme el segmento de clientes al que apunta mi idea de negocio,
y no quedarse con la competencia?

Mi negocio va ser de ropa de buena calidad y va a tener delevery, siendo mas accesible para la
persona

5.3 ¿A través de qué canales quiero llegar a mis clientes? ¿Cuáles son los canales que
funcionan mejor para mi/s segmento/s de clientes? ¿Cuáles son los canales más rentables
de mi modelo de negocio?

A través de las redes sociales. Las redes sociales ya que es mas accesible para mis clientes. Es mas
rentable las redes sociales ya que es gratis

5.4 ¿Qué relación espera tener con cada segmento de clientes descrito? ¿Cuál es el costo
de cada una de las formas de relacionarse con cada segmento?

La relación va ser personal y por redes sociales. Y el costo va ser el tiempo que les dares a mi clientas
para satisfacer sus dudas

5.5 ¿Por qué están dispuestos a pagar nuestros diferentes segmentos de clientes? ¿Por
qué pagan actualmente nuestros segmentos potenciales de clientes? ¿Por qué medio
prefiere pagar cada segmento de clientes?

Están dispuesto a pagar porque va de calidad, diseños originales y rápida atención. al contado y
trasferencias

5.6 ¿Qué recursos clave se deben gestionar para que nuestra oferta de valor llegue a los
diferentes segmentos de clientes definidos en el modelo de negocios?

Mi recurso es financiero y recurso humano para atender a los clientes, hacer envíos y difundir el
producto

5.7 ¿Qué actividades clave se deben desarrollar para que nuestra oferta de valor llegue a
los diferentes segmentos de clientes definidos en el modelo de negocios?

Seleccionar red social, publicar los productos, vender, hacer las entregas e ir a comprar los productos

5.8 Defina cuáles son los costos (fijos y variables), en que debe incurrir su negocio a través
de las actividades y recursos clave para llegar a sus clientes con su oferta de valor.

Voy a tener costo de los productos y de los pasajes

5.9 ¿Cuáles son las alianzas gestionadas para mejorar la satisfacción de mis clientes a
través de la oferta de valor?

En si no va a ver ninguna alianza pero voy a gestionar un vehículo particular para que las entregas
sean mas personalizadas

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Ámbito 6: Estructura de Costos

Aporte Solicitado a
Categoría Ítem
Sercotec

Asistencia técnica y asesoría en

$ 50.000
gestión

Capacitación $ 40.000
Acciones de Gestión
Empresarial
Gastos de formalización $ 60.000

Acciones de marketing $ 50.000

Subtotal Acciones de Gestión Empresarial $ 200.000

Activos $ 200.000

Inversiones Habilitación de infraestructura $ 38.000

Capital de trabajo $ 500.000

Subtotal Inversiones $ 738.000

Consolidado

Acciones de Gestión Empresarial $ 200.000

Inversiones $ 738.000

Total solicitado a Sercotec $ 938.000

Aporte empresarial mínimo obligatorio $ 0

Monto Total $ 938.000

IVA $ 178.220

Aporte total empresarial (Aporte empresarial + IVA) $ 178.220

Total proyecto $ 1.116.220

Ámbito 7: Video Pitch

7.1 Describa su idea de negocio a través de un video.

Nombre de archivo subido: WIN_20201012_14_10_06_Pro.mp4

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