Google

Ciclo de Vida de las Organizaciones

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Ciclo de vida de Google

Google Integrantes

Ma. Paxili Arlahe D. Jorge A. Meraz Antonio Renato Marco

Silva Lozano Salazar Luna Holguín Marquez Flores
 Introduccion
QUE ES GOOGLE ?

Google es una herramienta de búsqueda de contenido por Internet, siendo el principal buscador del mundo.

MODELO DE NEGOCIOS:
El modelo de negocio de Google se basa en dos aspectos fundamentalmente, por un lado es un buscador de
información y, por otro, es una plataforma de publicidad.
 INTRODUCCION
Google busca y organiza la información de la red, y la acerca a los usuarios para que sea accesible y útil para
todos ellos. No son sólo una línea de búsqueda, sino que evolucionan el modelo de ingresos:
proporcionan un servicio gratuito y obtienen ingresos de la publicidad.
 INTRODUCCION
Su principal producto, que lleva el mismo nombre de la compañía, es el motor de búsqueda más popular
que existe, cuya función es brindar a los usuarios acceso a listados de páginas web y referencias de
distinto tipo, como una forma de facilitar su recorrido del vasto mundo de la Internet.
 INTRODUCCION
Además del mentado buscador, Google LLC ofrece también una serie de aplicaciones en línea que van
desde el correo electrónico (Gmail), la reproducción de videos (YouTube) y la búsqueda de direcciones
postales en un mapa mundi (Google Earth y Google Maps), hasta un navegador propio de Internet
(Google Chrome) y una red social (Google+), entre muchos otros.
 INTRODUCCION
El buscador de Google es la página más acudida del ranking mundial de Internet, lo cual se traduce en
atender más de 1000 millones de peticiones de búsqueda cada día y exige presencia empresarial en
casi todo el planeta.
Nacimiento 1

La historia de Google comienza en 1995 en la Universidad de

Stanford. Larry Page estaba evaluando cursar un posgrado en
Stanford, y Sergey Brin, un estudiante de esa universidad, 2
debía mostrarle la institución.
Hay quienes dicen que en ese primer encuentro no
coincidieron en casi nada, pero al año siguiente formaron
una asociación. Trabajando desde su dormitorio
universitario, crearon un motor de búsqueda que utilizaba 3
los vínculos para determinar la importancia de las páginas
individuales en la World Wide Web. Lo llamaron Backrub.

4
 Nacimiento 1

Estudiantes de posgrado en ciencias de la computación en la universidad de Stanford

 Nacimiento 1

Poco tiempo después, cambiaron el nombre de Backrub a Google

En los años siguientes, Google acaparó la atención no solo de la
comunidad académica, sino también de los inversores de Silicon 2
Valley. En agosto de 1998, el cofundador de Sun, Andy
Bechtolsheim, les dio a Larry y Sergey un cheque por USD 100,000.
Ese fue el nacimiento oficial de Google Inc.
3

4
Nacimiento 1

La primera versión de Google fue lanzada en agosto de 1996, en una

página web propiedad de Stanford (google.stanford.edu). Era un
proyecto tan colosal que utilizaba casi la mitad del ancho de banda de
la red de la universidad. 2
En septiembre de 1997 registraron el dominio google.com. Fue
entonces cuando empresarios e inversores, y no solo investigadores,
empezaron a interesarse por Google.

Finalmente la compañía Google Inc. se fundó en septiembre de 1998. 3

Veinte años más tarde, es una corporación que vale miles de millones de
dólares. Una historia de éxito que no escapa de la polémica.

4
 Crecimiento

Las adquisiciones han sido una parte esencial de la

estrategia de crecimiento de Google. A lo largo de los
años, la empresa ha adquirido muchas empresas,
siendo las más notables Android (2005), YouTube
(2006) y Motorola (2011).
 Adquisiones 1

1. Android

• En 2005 Google adquirio Android Inc por 50 millones de

dólares 2
• Esta adquisicion se considero una forma que google entrara en
el mercado emergente de la tecnologia movil

2. Youtube
3

• En 2006, Google adquirió YouTube por 1,65 billones de dólares.

• YouTube se ha convertido en uno de los mayores éxitos de
Google, con más de 2,5 billones de usuarios en todo el mundo.
4
 Adquisiones

3. Motorola
• En 2011, Google adquirió Motorola Mobility por 12,5 billones de
dólares.
• proporcionó a Google una mayor presencia en el mercado de los
teléfonos inteligentes y el acceso a la amplia cartera de patentes de
Motorola.
4.Waze
• En 2013, Google adquirió Waze por 1,15 billones de dólares
• Google utilizó los activos de la empresa para mejorar su tecnología de
mapas y mantener la empresa fuera de las manos de sus
competidores, ya que Facebook y Apple también estaban interesados
en Waze.
 Madurez

La mayoría de la gente piensa en Google como un motor de búsqueda,

pero la empresa ofrece en realidad una amplia gama de productos y
servicios. Aunque algunos de ellos están dirigidos a los consumidores
individuales, la mayoría de sus productos generadores de ingresos
están dirigidos a las empresas.

El número de empresas que utilizan los productos y servicios de Google es

asombroso. Tanto las pequeñas empresas como las grandes corporaciones,
las organizaciones sin ánimo de lucro y las agencias gubernamentales confían
en Google para el correo electrónico, las herramientas de productividad, el
alojamiento de sitios web y mucho más.
 Madurez 1

2
Tanto las pequeñas empresas
como las grandes corporaciones, las
organizaciones sin ánimo de lucro y las
agencias gubernamentales confían en
Google para el correo electrónico, las
3
herramientas de productividad, el
alojamiento de sitios web y mucho más.

4
Madurez 1

Cualquiera que haya utilizado Internet

probablemente haya usado alguno de
los servicios de consumo más 2
populares de Google, como su
buscador, Gmail YouTube o Google
Maps.

Google puede hacer esto gracias a su 3

negocio de publicidad, que vende
espacio publicitario en sus diversas
plataformas a las empresas.

4
 M
Declive

Caída del mercado

El fracaso de Google
de publicidad en
Wave: En 2009
línea en 2001-2002 W

El problema de La competencia de T
privacidad de Street Facebook y otros en
View: En 2010 publicidad en línea
F
 Renacimiento 1

Como en la historia de Google no han existido declives

como tal, ya que esta siempre se ha ,mantenido de 2
una manera estable gracias a sus estrategias

Algunas de estas es la Reglas de 80/20

Comunicacion entre trabajadores 3
Resolver o trabajar de manera rapida

4
 M
Método 80/20
¿Qué es y cómo nace el 80/20?
T
El 80% de la jornada
semanal debe dedicarse al
propio trabajo asignado a
W
cada puesto, mientras que
el 20%, es decir, un día a la
semana, puede ser más
abierto y cada empleado
tiene la posibilidad de T
dedicarse a otros proyectos
de interés.

F
 M
Método 80/20

T
Gracias a esto nacieron
algunas herramientas muy
utilizadas actualmente por
el navegador web, como W
pueden ser Google News,
Google Arts, Gmail o
incluso mejorar el
Streetview de su mapa T
online.

F
 M
Ventajas del método

Se fomenta el pensamiento T
lateral, la imaginación y la
innovación
Es una forma de fidelizar al W
empleado
Ahorra costes en la mejora de
procesos
T
El proceso de mejora continua se
pone en manos de aquellos que
mejor conocen la realidad de la
empresa, los propios F
trabajadores.
Aplicación 1

1.Enfocarse
2
2.Innovación
3.Diversificación
4.Cultura empresarial
5.Uso de datos y análisis 3

4
Aplicación 1

2
Gestión de tiempo Reducción

Selección 3

Relaciones Enfoque

4
 M
Conclusión general

Google Inc. ha sido una de las empresas más exitosas e innovadoras de la última T
década. Su éxito se debe en gran medida a su enfoque en el usuario, su
mentalidad de innovación constante, su cultura empresarial y su uso de datos y
análisis para tomar decisiones informadas.
Las estrategias de Google pueden aplicarse no solo en el ámbito empresarial, sinoW
también en la vida cotidiana. La regla 80/20, por ejemplo, puede ser una
herramienta útil para identificar las tareas importantes, maximizar el tiempo y
reducir los costos.
En resumen, las estrategias de Google Inc. pueden servir de inspiración para T
cualquier persona o empresa que busque mejorar su eficiencia, innovación y
rentabilidad, así como para enfocarse en las necesidades del usuario y cultivar
una cultura empresarial positiva.
F
 M
Conclusiones

conclusion1 Conclusion 2 T

Google con sus herramientas Los docentes y

brinda calidad en su servicio,
incluso esto ha motivado a
que sus competidores sigan
sus pasos y ofrezcan servicios
de mayor calidad.
estudiantes valoran el
W
uso colaborativo de
estas herramientas
T

F
 M
Seria todo de nuestra parte

Gracias W