PROCESO ADMINISTRATIVO DE GOOGLE

EDER DAVID FUENTES PACHECO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS

ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA (MODALIDAD VIRTUAL)

MEDELLÍN, ANTIOQUIA

2020
 CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

1. Google

1.1. Misión

1.2. Visión

2. Sector Empresarial

3. Reseña Histórica

4. Proceso Administrativo

5. Análisis de las Etapas del Proceso Administrativo

5.1. Planeación

5.2. Organización

5.3. Dirección

5.4. Control

6. Actores de la Organización

CONCLUSIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
 INTRODUCCIÓN

En el presente documento nos informaremos un poco acerca de la empresa

Google, muchos lo conocemos como el buscador más utilizado del mercado web. Vamos

a conocer a que sector empresarial pertenece, revisando desde sus inicios en general y su

historia por más de 20 años.

Como ha sido su crecimiento y desarrollo empresarial, veremos su amplio

mercado y productos, no solo un buscador, como desde sus inicios implementaron su

desarrollo administrativo y como ha sido su evolución.

Brindaremos una idea clara, que le permita conocer su éxito a través de la

aplicación del modelo administrativo utilizado, para mantenerse vigente en el mercado

mundial como una de las empresas más innovadoras.

Con el desarrollo de este ejercicio buscamos el aprendizaje y la mejor forma de

aplicación a los proyectos diarios, tomando como ejemplo el proceso administrativo que

lleva Google, su planeación, organización, control y dirección.

En definitiva con el desarrollo de esta actividad se pretende realizar un análisis

argumentativo que permita identificar como Google lleva a cabo su proceso

administrativo.
 1. Google

La empresa de Google, es una compañía que se dedica a ofrecer sus servicios a

nivel mundial en el área tecnológica. Google se encarga de brindar solución a la búsqueda

de información muy asertiva, donde los usuarios se sienten satisfechos en el momento que

requieren información. Además está muy bien posesionada en su sector empresarial, con

más de 20 años de servicios, la cual ha demostrado la gran calidad de sus servicios.

Su especialización son los productos y servicios relacionados

con Internet, software, dispositivos electrónicos y otras tecnologías. El principal producto

de Google es el motor de búsqueda de contenido en Internet, del mismo nombre, aunque

ofrece también otros productos y servicios como la suite ofimática Google Drive,

el correo electrónico llamado Gmail, sus servicios de mapas Google Maps, Google Street

View y Google Earth, el sitio web de vídeos YouTube y otras utilidades web

como Google Libros o Google Noticias, Google Chrome y la red social Google+ este

último sacado fuera de línea en el primer cuatrimestre de 2019.

Por otra parte, lidera el desarrollo del sistema operativo basado en Linux, Android,

orientado a teléfonos inteligentes, tabletas, televisores y automóviles y en gafas de

realidad aumentada, las Google Glass. Su eslogan es «Do the Right Thing» («Haz lo

correcto»).

Con miles de servidores y centros de datos presentes en todo el mundo, Google es

capaz de procesar más de 1000 millones de peticiones de búsqueda diarias y su motor de

búsqueda es el sitio web más visitado a nivel mundial tal como muestra el ranking web

internacional.

La empresa ha sido criticada por colaborar con determinados países en la censura

de Internet con el afán de expandirse comercialmente en ellos y por la infracción reiterada

de derechos de autor. También es objeto de críticas por presunta ingeniería fiscal en

diferentes países, y por ser una de las empresas que colaboran con las agencias de

inteligencia en la red de vigilancia mundial, sacada a la luz en 2013. Recuperado de:

https://es.wikipedia.org/wiki/Google

Fotografía 1. Oficinas corporativas

Fuente: Recuperado de:
https://es.wikipedia.org/wiki/Google#/media/Archivo:Googleplex_HQ_(cropped).jpg
 El dominio de Google en el mercado ha dado lugar a una destacada cobertura de

los medios de comunicación, incluidas las críticas a la empresa por cuestiones como la

evasión fiscal agresiva,  neutralidad de la búsqueda, los derechos de autor, la censura de

los resultados y el contenido de las búsquedas  y la privacidad.

Otras críticas incluyen el supuesto uso indebido y la manipulación de los

resultados de la búsqueda, su uso de la propiedad intelectual de otros, la preocupación de

que su recopilación de datos pueda violar la privacidad de las personas y el consumo de

energía de sus servidores, así como preocupaciones sobre cuestiones comerciales

tradicionales como el monopolio, la restricción del comercio, las prácticas

anticompetitivas y la infracción de patentes.

A lo largo de su historia la compañía, en su conjunto, ha presentado una serie de

incidencias, de las cuales las más importantes han sido las siguientes:

 El 18 de julio de 2018 la Comisión Europea impuso una multa de 4.340

millones de euros debido a prácticas ilegales relacionadas con dispositivos

móviles Android para de esta manera fortalecer el dominio del motor de

búsqueda de Google.

 A principios de septiembre de 2018 los responsables del motor de

búsqueda fueron duramente criticados tras negarse a enviar a testificar a su

consejero delegado, Larry Page, ante el Comité de Inteligencia del Senado

por cuestiones sobre privacidad y seguridad de los usuarios. Sin embargo,

el 20 de septiembre y a través de una carta publicada en el New York

Times, Google reconocía que seguía permitiendo a terceros acceder y

 compartir datos de cuentas de Gmail. "Los desarrolladores (de software)

pueden compartir datos con terceros siempre y cuando sean transparentes

con los usuarios sobre cómo están usándolos", decía la misiva. Recuperado

de: https://es.wikipedia.org/wiki/Google

1.1. Misión: Organizar la información del mundo y lograr que sea útil y

accesible para todo el mundo.

1.2. Visión: Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del

mundo.
 2. Sector Empresarial

Google es una empresa que opera principalmente en el sector TIC (tecnología de

la información y la comunicación). Google es una compañía principal subsidiaria de la

multinacional estadounidense Alphabet Inc., cuya especialización son los productos y

servicios relacionados con Internet, software, dispositivos electrónicos y otras

tecnologías. El principal producto de Google es el motor de búsqueda de contenido en

Internet, del mismo nombre, aunque ofrece también otros productos y servicios como:

El correo electrónico llamado Gmail, Mapas Google Maps, Google Street View,

Google Earth.

Imagen 1. Logos de algunos productos Google

Fuente: Recuperado de https://about.google/intl/es/products/
 Sitio web de vídeos YouTube y otras utilidades web como: Google Libros, Google

Noticias, Google Chrome y la red social Google+ este último sacado fuera de línea en el

primer trimestre de 2019.

Por otra parte, cabe resaltar que Google es una empresa muy reconocida por la

prestación de su servicio en búsqueda por el internet, bien sea por computadoras y otros

tipos de aparatos electrónicos.

Es uno de los inventos más reconocidos a nivel mundial con miles de servidores y

centros de datos presentes en todo el mundo, Google es capaz de procesar más de 1000

millones de peticiones de búsqueda diarias y su motor de búsqueda es el sitio web más

visitado a nivel mundial tal como muestra el ranking web internacional.

 3. Reseña histórica

1998 1998

Llega el primer Doodle de

Nace Google. Por aquel Google. Los Doodles son
entonces el buscador se variaciones del logo de Google
encuentra en una fase de que el buscador muestra en
prueba alojada en el las fechas de aniversarios muy
dominio alpha.google.com. notorios.

2000 1999

La empresa, con 8 empleados,

En mayo, el megabuscador se
se muda a una nueva locación
vuelve políglota y lanza las
en Palo Alto, California e
primeras versiones de Google en
incorpora a Yoshka, el primer
otros idiomas
"perro de compañía" de Google.

2001

En marzo, Google ya está disponible en 26 idiomas. Ese

mismo mes, la empresa designa a Eric Schmidt, actual
presidente ejecutivo, como gerente de la junta directiva.

Continúa siguiente página

 2003 2002

En febrero, la empresa
Klingon, el idioma utilizado en Star
compra Pyra Labs,
Trek, se convierte en febrero en la
creadores de la
72° lengua en que está disponible el
plataforma de blogs,
megabuscador.
Blogger.

2004 2005

En febrero, llega uno de los productos más

El 19 de agosto usados de la empresa: Google Maps. En junio, la
Google debuta empresa da a conocer la búsqueda web para
en la Bolsa de celulares, para que los usuarios puedan
Wall Street. visualizar resultados de búsqueda en sus
teléfonos.

2007 2006

Viene uno de los productos

Anuncia la compra del
centrales de la empresa, su
que se convertiría en
caballito de batalla para la era de
uno de sus productos
los smartphones: Android, el
estrella: la plataforma
sistema operativo para dispositivos
de videos YouTube
móviles

2008 2010

Se presenta la primera aplicación Para celebrar el cumpleaños

para descargar de iPhone, que número 30 de Pac-Man, lanza
presenta My Location y su primer Doodle para jugar,
sugerencias de palabras, para una con los 256 niveles completos
búsqueda móvil más rápida. y la señora Pac-Man

2011

Luego de una prueba de

campo de 90 días, el
proyecto Google+ está
Continúa siguiente página disponible para el
público en general.
 2012 2013

Encuentra a la empresa
Después del informe
enfocada en reforzar su
presidencial, Barack Obama realiza
presencia en el mundo de las
en Google+ un Hangout para
aplicaciones móviles. Testigo
responder preguntas directamente
de ello es la compra de
a los ciudadanos.
Waze.

2017 2016

Constituyen el segundo Google establece Pixel y Pixel XL. Es una

conjunto de Smartphone en línea de dispositivos electrónicos de
la línea de hardware de consumo de Google que funcionan con el
Google Pixel. sistema operativo Chrome o Android.

2018 2019

Se puede evidenciar Core Update: Google incluso ha sugerido un nombre para la

cantidades de
actualizaciones como lo
es: Medic Update 2,
Núcleo del algoritmo,
Medic Update.
actualización: "Actualización básica de marzo de 2019". Esta
información puede ser fácilmente verificada por el administrador
de Twitter de Google Search Liaison: Google ha confirmado que
esta fue la primera actualización oficial de 2019. La actualización
afectó los resultados de búsqueda y sacudió a las comunidades de
SEO. desde 1970

2020
 4. Proceso Administrativo

El proceso administrativo que desarrolla la empresa a nivel mundial podemos

identificar las siguientes etapas: Planeación, Organización, Dirección y Control.

lan e
P ac ió
n
t ro
n
o
C l rga n
O iz ació
n

c ció n
ire
D

El proceso administrativo de Google está constituido por 4 actividades principales

(Planeación, Organización, Dirección y Control) que conforman un ciclo dentro de dicho

proceso. Una vez alcanzan los objetivos, este vuelve a iniciar.

En el siguiente capítulo se realizará el análisis de cada una de las actividades que

conforman el ciclo del proceso administrativo de Google.

 5. Análisis de las Etapas del Proceso Administrativo

5.1. Planeación: La planeación del proceso administrativo es la etapa del

proceso donde se establece los objetivos o las metas a alcanzar a corto,

mediano y largo plazo. También podemos ver que aquí es donde se establecen

las estrategias más idóneas para alcanzar esos objetivos y se construye o crea

un plan donde se clarifiquen cada una de las actividades a realizar, los recursos

materiales que se necesitan y el perfil o las competencias de las personas más

idóneas para realizar cada actividad. Esta es una función que debe cumplir el

alto mando administrativo de las organizaciones, ya que está totalmente

relacionada con la misión y visión de la empresa (mencionada anteriormente

en el Capítulo 1).

La planeación estratégica de Google parte la conexión entre su visión, filosofía,

misión, objetivos, políticas, estrategias, programas y presupuestos. Los cuales interactúan

entre sí para lograr que Google se establezca como empresa líder en el mundo.

 Misión: Organizar la información del mundo y lograr que sea útil y

accesible para todo el mundo.

 Visión: Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del

mundo.

 Filosofía: Piensa en el usuario y lo demás vendrá solo. No hay nada mejor

que el afán de superación. Es mejor ser rápido que lento. La democracia es

 una buena forma de gobierno para la web. Las respuestas pueden llegar a

cualquier lugar. Se pueden conseguir beneficios siendo honesto. Siempre

hay más información por descubrir. La necesidad de información traspasas

todas las fronteras. No hay que llevar traje para ser formal. Ser muy bueno

no basta.

 Objetivos: Máquinas que piensen mejor que humanos. Manejar espacios

de búsqueda entre los usuarios y los intereses que ellos tengan por

cualquier cosa.

 Políticas: Transparencia, Legitimidad e Igualdad en todos los procesos.

Guarderías en los campus Google, sin ningún tipo de costo. Cafeterías y

restaurantes donde sus empleados pueden consumir su comida preferida.

Servicios de lavandería, taller mecánico, varios tipos de diversión, spa,

masajes, gimnasio, piscinas a total disposición. Los trabajadores de

Google dedican 20% de su tiempo laboral a participar en algún proyecto de

su propia elección. Tienen la libertad de trabajar desde su casa y no

necesariamente atarse a un horario. Pueden ir vestidos de acuerdo con el

gusto del empleado, disponen de transporte gratis a la compañía, en

autobuses que pasan por puestos específicos de la ciudad. Reciben todo

tipo de formación para sus empleados: formación online, formación

continua de actualizaciones sobre nuestros productos, formación en

habilidades. Google opta por dejar a los jóvenes terminar su carrera para

ser contratados con mejores condiciones de trabajo. Tiene preferencia por

 contratar de recursos con grado de máster o doctorados como forma de

maximizar el capital humano adquirido.

 Estrategias: Cultura organizacional: cree en tus propios eslóganes. Comer,

trabajar y vivir juntos; Convivencia y el trabajo en equipo son

fundamentales para tener mayor innovación y creatividad. La regla del 7:

Se obliga a un esquema plano, sin tanta supervisión y más libertad de los

empleados. La regla Bezos de las dos pizzas: los equipos deben ser

pequeños ya que son la base del éxito. Decisiones: el verdadero significado

del consenso. Decide con base en datos: todo se puede cuantificar, las

decisiones se deben tomar con números sólidos y garantías. Reúnete todos

los días: generar reuniones productivas cuando sean fundamentales para la

compañía. 80-80: El 80% del tiempo debe invertirse en el 80% de las cosas

que generan ganancias. Estar abierto por default: es un modelo de

operación que consiste en comunicarlo todo, ya que el 60% de los

problemas se generan por la mala comunicación. Inicia la conversación: la

conversación es la forma más importante y valiosa para comunicarse.

Comunicaciones: conviértete en un excelente enrutador.

 Presupuestos (Ingresos): Anuncios en los sitios web de Google. Anuncios

que pone Google en otros sitios web. Crecimiento en productos. Google

utiliza un sistema de subasta Vickrey. Publicidad contextual. Descargas de

la web.
 5.2. Organización: Es la etapa que le da vida a todos aquellos detalles que se

han planificado dentro del proceso administrativo, estructurando mejor cada

actividad, también asignando los recursos que se necesitan y seleccionando a

las personas que posean las competencias requeridas para cumplir con las

actividades asignadas.

En esta etapa podemos identificar conceptos tales como cadena de mando,

departamentalización, especialización en el trabajo, formalización descentralización y

centralización y cadena de mando.

 Cultura organizacional: La cultura de Google está basada en sus

trabajadores, teniendo en cuanta que los individuos crecen gracias a su

conocimiento tecnológico y la calidad de sus ideas. el impacto de la

motivación, la moral, la productividad y la satisfacción de sus empleados,

La empresa trata de fortalecer a sus trabajadores por medio de

capacitaciones y estimulación por medio de beneficios, Google se enfoca

en la tecnología buscando crecer por medio del aprendizaje de los mejores

profesionales. La cultura organizacional positiva es una de las prioridades

por lo busca mantenerla y fomentarla, Google busca innovar en nuevos

productos y mejorar en los productos que ya se están comercializando con

el fin de resolver las necesidades de los consumidores, la innovación es la

principal característica tecnológica que con tiene la institución.

Valores de la empresa: Mantener el espíritu de pequeña empresa, socializar,

innovar, interactuar, jugar, promover un equipo heterogéneo y escuchar las

opiniones de todos.

 Creatividad: Google cuenta con departamento de innovación y

creatividad, en este departamento se desarrolla al máximo las ideas que

tienen sus trabajadores intercambiando ideas entre ellos para resolver

problemas de una forma innovadora.

 Ambiente de trabajo positivo: En las oficinas se les brinda a sus

colaboradores todo lo necesario para que ellos se sientan bien en su

trabajo: cuentan con áreas con sillones de masajes, salones de baile, áreas

con mesas de billar y de recreación con canchas deportivas.

 Crecimiento profesional y personal: Los CEO o gerentes están en

constante búsqueda del crecimiento profesional y personal de su equipo de

trabajo. Por medio de programar capacitaciones, cursos con expertos y

charlas.

 Empleados bien alimentados: Cada sede cuenta con sus propias áreas de

alimentos para el desayuno, comida y cena, también cuentan con áreas de

cafetería con refrescos cereales, café, zumos, fruta, chocolates, y una

amplia selección de snacks saludables, totalmente gratis.

 La regla del 20%: Los colaboradores cuentan con un 20% del tiempo de

su trabajo para dedicarlo a proyectos personales enfocados a mejorar el

 desarrollo de algún producto o innovar en otro producto lo que genera

motivación para los empleados y le traen beneficios a la compañía.

5.3. Dirección: Es la etapa de ejecución de lo que se ha coordinado necesita un

gerente que motive, comunique y supervise las actividades planeadas y

coordinadas. En la dirección del proceso administrativo, la persona que ejerce

el cargo de gerente debe tener la potestad de decidir y también una excelente

inteligencia interpersonal, ya que será el director de la orquesta. El gerente

debe tener la capacidad de una comunicación asertiva.

No hay que olvidar que el gerente necesitará relacionarse eficazmente con cada

miembro del equipo y ser capaz de transmitir en todo momento el objetivo necesario.

La dirección de Google está enfocada a un estilo uniforme buscando una misión

moral, los trabajadores encuentran un sentimiento y una razón para efectuar su trabajo, Es

importante que los trabajadores encuentren una razón y un sentido en su trabajo.

“Organizar la información en el mundo y lograr que sea útil y accesible universalmente “.

Lo más motivante es trabajar hacia una misión y no hacia una cifra.

Google destaca la comunicación siendo esta un valor imprescindible que tiene con

sus empleados donde se comparte todo, la empresa confía en sus trabajadores guarden la

información confidencial con esto buscan que los trabajadores se sientan valiosos y parte

fundamental de la empresa.

Los resultados académicos no son lo más importante: Un 14% los forman

trabajadores que no han estado en una universidad. En Google se valora las denominadas

(habilidades blandas). Prioriza el liderazgo, la motivación, la capacidad de comunicación,

y resolución de problemas más que los procesos académicos que tengan los trabajadores.

Esto es porque Google confía que si eres una persona con ganas y talento puede aprender

y adoptar las habilidades que se necesitan en un corto plazo para incorporase a la

compañía.

Estrategias de motivación de Google: “Las tareas de sus trabajadores en sus

vidas personales disminuyen la productividad, Google lo resuelve, poniendo servicio de

limpieza en seco, gimnasio, terapia de masajes, también servicio de estilista, reparación

de bicicletas y disposición de la plantilla un servicio de lavado de coche y cambio de

aceite.

Ayudar a los empleados a cumplir sus sueños de aumentar la familia. Además de

las 18 semanas de baja de maternidad con retribución íntegra, y de los tres primeros

meses desde el nacimiento el bebé de pago de 500 dólares extra al padre y a la madre para

que puedan encargar comida a domicilio, Google ofrece apoyo financiero para la

adopción.

Cubrir sus necesidades básicas al estilo premium. Comida y cena están disponibles

de forma gratuita. Pero no se trata de una oferta gastronómica cualquiera, sino que

siempre hay opciones saludables preparadas por chefs gourmet.

Garantizar la transparencia. Al inicio de cada trimestre, el Presidente Ejecutivo de

Google comparte con todos los empleados la misma información que compartió con su

Junta Directiva en su reunión más reciente.

Apostar por la mejora continua y los líderes inspiradores. Los empleados son

encuestados regularmente sobre sus gerentes. Los resultados de la encuesta se utilizan

para reconocer públicamente a los mejores gerentes y convertirlos en modelos a seguir. A

los que obtienen peores marcas, se les brinda apoyo y orientación, algo que logra que las

tres cuartas partes de este grupo mejoren en menos de tres meses.

Trabajar la flexibilidad. Los empleados de Google saben que pueden llegar al

trabajo en cualquier momento o incluso llevar a su perro. El ambiente relajado, creativo y

divertido les beneficia psicológicamente. Entre las oportunidades que impulsan su

motivación se encuentran los descansos frecuentes, sesiones creativas o instalaciones para

la práctica de deportes tan diversos como el voleibol o la escalada.

Poner una nota de diversión. Lograr que el lugar de trabajo sea asociado con

buenos momentos es una forma de motivación muy efectiva. En Google lo consiguen con

sus fiestas, su día de pijamas o sus días de disfraces”.

5.4. Control: Es la fase del proceso administrativo de una organización donde

se busca medir los resultados obtenidos con el fin de mejorar aquello que sea

necesario y asegurar que el proceso vuelva a comenzar desde una planeación

más inteligente que la anterior.

Podemos ver entonces que el control en un proceso administrativo proporciona la

oportunidad de mejorar los puntos débiles y ratificar los fuertes para incorporarlos en la

cultura organizacional. En esta etapa se compara lo planeado con lo obtenido y se observa

la desviación existente en caso de que exista.

La importancia al ejecutar los procesos administrativos por parte de sus actores es

la que ha llevado a Google a ser una de las empresas más importantes que hay en el

mundo, la interacción entre sus diferenciantes procesos con enfoque claro y

 fortalecimiento de sus trabajadores por medio de motivación e incentivos, permite que la

empresa este en una constante innovación y crecimiento.

El proceso de control es medido por el alcance de sus productos mide su éxito en

el número de búsquedas y visitas.

El control es una etapa primordial de la empresa y de su administración, pues

aunque la empresa cuente con una gran planeación, una estructura organizacional

ordenada y una dirección eficiente, sin controlar, el ejecutivo no podrá verificar cual es la

situación real de la organización.

Proceso administrativo:

PLANEACIÓN

Objetivos

Estrategias para lograr objetivos Misión / Visión

ORGANIZACIÓN

Estructuración de actividades

Cadena de mando clara Asignación de recursos

DIRECCIÓN

Asignación de gerente

Comunicación asertiva Supervisión de actividades

CONTROL
 Medición de resultados

Cumplimiento de objetivos

Iniciar ciclo para próximos objetivos

6. Actores de la Organización

Google ha tenido en cuenta otra de las teorías de liderazgo, la cual se denomina

liderazgo conversacional, la cual indica que una organización puede tener una red de

conversaciones. Es el uso intencional que genera un líder el cual hace que las

conversaciones se conviertan en una inteligencia colectiva para que una organización

genere valor. El líder promueve, diseña y coordinar conversaciones en torno a los asuntos

estratégicos de la organización.

Google se ha convertido en una de las empresas más grandes del mundo gracias a

su enfoque de liderazgo, establece muy clara su misión (organizar la información mundial

y hacerla universalmente accesible y útil), convirtiendo en una búsqueda autónoma de sus

trabajadores. Un ejemplo de liderazgo conversacional es el origen de Google Maps.

La importancia al ejecutar los procesos administrativos por parte de sus actores es

la que ha llevado a Google a ser una de las empresas más importantes que hay en el

mundo, la interacción entre sus diferenciantes procesos con enfoque claro y

fortalecimiento de sus trabajadores por medio de motivación e incentivos, permite que la

empresa este en una constante innovación y crecimiento.

CONCLUSIONES

El proceso administrativo de Google es uno de los más completos que podemos

encontrar en la web y podemos concluir que esta descrito como el mejor y más utilizado

buscador en internet, además de las compañías más innovadoras del mundo. Conocer

sobre esta gran organización ayudara a muchas empresas a tomar mucho de sus ejemplos

y estilo de trabajo.

Ha sido no solo una compañía que comenzó con ideas, aptitudes y creación ,

también por la insistencia y constancia e innovación que lo hace ser el mejor y más

reconocido en el mundo, la actitud de sus creadores y empleados también ha influido ya

que el trabajo en equipo es determinante para el éxito y por eso hacen una gran inversión

para el disfrute y comodidad de sus integrantes, la persistencia e innovación de Google ha

sido factor esencial para estar vigente en el mercado y en la mente de la población

mundial.
  

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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google/. Recuperado de: https://www.edenred.es/blog/motivacion-en-el-trabajo-al-estilo-

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Sánchez, T. Tobón, D. (s.f.).

https://sites.google.com/site/trabajadm/home/project-definition. Recuperado de:

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March 2019 Google core update. Recuperado de:

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core-update/

Google, la historia año por año. Recuperado de:

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 Las Google updates más importantes. Recuperado de:

https://www.ionos.es/digitalguide/online-marketing/marketing-para-motores-de-

busqueda/un-resumen-de-las-google-updates-mas-importantes/

¿Cómo se fundó Google? Recuperado de: https://devcode.la/blog/la-fundacion-de-

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El secreto de Google para trabajar en equipo eficazmente. Recuperado de:

https://www.negociosyemprendimiento.org/2016/11/secreto-google-trabajar-equipo.html

Las 20 razones por las que Google es la empresa más valiosa el mundo.

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https://www.uv.mx/personal/marisperez/files/2013/06/Google-Inc.pdf